開張第一天,你需要的不是創造多少營收,而是知名度與客戶基數。假定你的客戶群定位、價值的塑造、平台建設、成交流程、服務保障等均已經到位,那麼,你可以做一場活動。
1、准備一些禮品,製作一批領取卡,投放到相應的互補商家或鏈條商家,給他們作為回饋客戶的禮品,開業當天持卡來你店裡領禮品(千萬不要大街上派發,否則來的都是佔便宜的,不是你的精準客戶);
2、引導轉入平台,最好成為會員。同時,再給予一個激發第二次進店的理由,例如超級優惠卡。
3、多組織線上或者線下的互動,提升情感度。
以後多進行維護,壯大客戶基數,經常給予一些難得的好處。
以上只是簡單思路,還有很多地方需要根據實際情況調整和細化,希望對你有所幫助!
2. 五一服裝商場活動策劃方案
馬上就要到五一假期了,此時正是服裝店做促銷的好時機,很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案,那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢?服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢?今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全,供大家參考。
服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?
一、打1折
商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。
商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。
那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?
二、一件貨
對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是「新」,如何再在「新」上繼續作文章呢?
義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是「新」上創新的創意!
三、明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營「創意葯局」的時候,曾將當時售價200元的膏葯,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以「創意葯局」連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯,所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那麼,他這樣做的秘密在哪裡呢?
原來,前來購買膏葯的人,幾乎都會順便買些其它**,這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤,不但彌補了膏葯的虧損,同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。
這種「明虧暗賺」的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!
3. 服裝店搞什麼樣的活動才能吸引顧客
走在大街小巷裡,都能看見不少服裝實體店已經開始了年底的促銷大戰,的確年末之際是服裝店促銷的最好時機,很多人都要購置新年衣服,此時的服裝需求量是很大的,服裝店主如果將促銷做好的話,很可能會讓業績倍增,那麼服裝店年終促銷應該怎麼做才能吸引顧客呢?今天女裝網就來給你一點建議:
活動執行中需留意
1、目標設定,促銷推廣中不能只訂營業額目標
滿減,如滿200減100活動員工每天要完成幾張200元的單,這樣才能激發員工利用好促銷活動追加營業額;
2、人員安排,促銷旺場時員工必須分區站位附推能力強的站試衣間,能喊的站門口,同時在周末安排員工上托班,但平時若顧客少則減少員工上班小時數,這樣員工才能在旺場有足夠的精力追加業績。
3、每天定時跟進每個門店對促銷活動的利用效果除了看營業額,重點看滿贈滿減金額占生意的比重。
4、倉庫管理特別留意隨著活動力度增加缺貨斷碼也在增加,因此每半天要置倉,模特穿的想主推貨品的要重點堆放在易拿取位置,能搭配的放一起,快速取貸;
5、激勵的設計不能僅限銷售額一定要和促銷活動相關,如送一個贈品員工可獲得什麼獎勵,滿200減100的活動,員工開一張200元單可獲得xx獎勵,刺激員工做大單,大單多了生意自然會好。
6、銷售負責人要頻繁巡店,跟進店鋪活動執行狀況有問題立刻調整。
7、每天營業結束後分析促銷活動占營業額比重活動不理想,立刻找原因做調整,我們的反應速度決定我們業績上升的速度。
8、「促銷」不是眼前的一錘子買賣門店在節日期間發起產品的促銷活動,一定要警惕和提防產生「一錘子」買賣的行為。店鋪在銷售產品時要做到誠實地對待顧客,避免和減少售後的商品退換。
許多服裝實體店做促銷活動,根本就不管自己的產品是什麼,有什麼特點,沒有任何主題,一味的降價,這樣顧客就會只等著降價時候來購買。
如果能針對性地找到產品的特異性,結合有創意的主題,根據當下流行的話題,就大可不必生搬硬套地來實施促銷活動,這個時候,顧客非但不會覺得商品廉價,還會覺得十分有趣而且物美價廉。
以上就是女裝網分享的服裝店年終促銷的幾個建議了,希望能夠對各位服裝老闆經營有所幫助。
4. 服裝店開業活動怎麼做吸引人
服裝店開業活動方案之一:滿減活動,這個是老掉牙的了,但是為什麼還這么多人喜歡呢。因為這個方案比較的切實際,開業這樣的活動百無禁忌,可以開業期間來一個這樣的活動,還是蠻有吸引力的。
服裝店開業活動方案之二:滿送活動,滿多少送什麼東西,一些小東西可能會讓女生非常的喜歡,所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服,現在買以後買都一樣,而且還比較的實惠,滿幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品,這樣的滿送就比較的吸引人。
服裝店開業活動方案之三:集贊活動,現在朋友圈流行集贊活動,看你集贊送的東西誘惑不誘惑,如果有誘惑力,就集贊還是很多人願意的,因為又不花自己的錢,所以這樣集贊看來,一傳十,十傳百的營銷策略也很不錯,可以將廣告傳播到很多人,讓更多范圍的人知曉。
服裝店開業活動方案之四:一張活動詳情的圖片,連續發至朋友圈三天可以領取什麼禮品,先到先得,僅有100份或是幾十份,可以分幾天的活動。
服裝店開業活動方案之五:進店有禮,凡是進店都會有禮品相送,或是代言人的形式,將店鋪的拍三張圖片,發制定的文字到朋友圈,可獲得什麼禮品,朋友圈玩的溜,那麼商家就不怕沒人知道商家的店鋪。
5. 服裝店開業策劃什麼活動最吸引顧客
滿減活動
講到開業活動我就不得不講到滿減活動,雖然老掉牙了,但是為什麼還這么多人喜歡呢,因為滿減活動在人看來是很切合實際的。
滿送活動
買滿多少商品送某某小禮品,要知道一些精緻的小禮品可能會讓女生非常的喜歡,所以一般人的心理就是反正衣服遲早都是要買要穿的,現在買以後買都一樣,而且今天這家店開業還比較的實惠,滿幾百就能送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品,何樂而不為呢。
轉發贈禮
和之前一個活動稍有不同,這個活動建議在開業期間開展。一張活動詳情的圖片,連續發至朋友圈三天可以領取什麼禮品,先到先得,每天僅有100份或是50份,可以分幾天的活動,這樣的活動我也參加過,感覺真的是超級棒。現在的人微信朋友圈都玩得可溜了,所以發三張圖片至朋友圈的話,其實大部分人都會點開看看。然後看了這個規則後,相信很多人都可以免費為你做廣告,而你的店鋪只是出了一份禮物的錢罷了。
進店有禮
凡是進店都會有禮品相送,即使價值不高,只要精緻些,相信顧客也都能感受到你的心意,會將店內好好逛上一圈再離開。即使很差的情況,你走不進他的心,你還走不進他的腦么,他一定會記住你這家店的,放心!
其他活動
類似抽獎活動、刮刮卡活動其實也都是非常有趣的,具體的內容我也就不一一介紹了。總之,有新意、有禮品、有互動的活動無疑是吸引顧客的,不僅能夠打造出優質的店鋪形象,更是為今後經營起了個好頭。相信聰明的服裝店老闆都會極力搞好這重要的開業儀式。
6. 誰能提供服裝店開業策劃
新店開業活動方案 前 言本活動方案是服裝店新址開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃,各經銷商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規模、人文、風俗、季節、競爭環境、消費習慣等特點可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。作為品牌專賣體系,如何確保"首戰必勝"是新店開業的首要問題。解決成功開業問題必須採取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上採取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式,在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"娛樂"等節日性概念上大做文章。沉澱商機可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內實施策劃,專賣店的開業就會體現出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。第一部分 [新店開業的目的]「促銷活動」被消費大眾普遍認同接受,服裝店又是「人」的產業,因此服裝店的促銷策略必然要做到「以人為本」,這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。 但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色龍的新店開業必須採取"舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。1、聚集商氣:有了較為充足的人潮湧向商圈內商場,隨之而來的各種商氣就有了產生環境,商氣的形成,也就必然為今後本商圈內各種商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。3、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。第二部分 [新店開業活動行為]作為服裝店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平台打好基礎。因此對開業活動的要求一定要彰顯特色:(1)鮮明時尚性 ;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5) 歡快性等。其主要行為是:(一)、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內涵、產品特點、傳達給消費者;藉助前述新聞熱點,增強潛在消費者對於該店的信任和認可。(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,藉此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費慾望,產生第一次接觸後的好感。(四)、形象性:通過新店開業活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入購買慾望,能力提升在消費者心裡的定位,為佔領市場提供先機。第三部分 [活動細則]一、活動主題:新店、新禮、新時尚新店添時尚、折上加折、禮中送禮時尚新店、好禮相見新店開業,精點時尚二、活動時間:活動周期:開業之日起十天(關鍵是前5天)選擇周六或周日、最好是節假日開業。三、活動對象:25-40歲的社會各階層男士;本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。四、活動內容:(購物連環喜)適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案一重喜、進門有喜:進店即贈送特色龍精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定製):☆凡在活動期間凡購物就送「價值28元純棉襪子」一雙;☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發生購買的顧客,前50名贈送貴賓卡一張,注冊登記後成為永久會員。適合60-120平米專賣店或旗艦店的開業連環喜方案:一重喜、進門有喜:進店即贈送精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等二重喜、買就送☆凡在活動期間凡購物就送「價值28元純棉襪子」一雙;☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;三重喜、購物免費抽獎活動四重喜、獲贈貴賓卡: 適合總代理聯合各專賣網點共同執行的一種活動主題闡述:營造與特色龍的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用三重獎勵的宣講吸引人氣並直接刺激消費者的購買欲。活動方式:打破業界一直以來購物以後再送獎券的慣有模式,推出「先中獎後消費」的新方法。顧客在購物前先購買獎券,參加當場兌現的抽獎(或刮獎)活動。第一重驚喜:進店者均可獲得面值為30元的等值獎券,並有機會當場獲得精美禮品一份;第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;第三重驚喜:消費者將有機會參加年底在總代理舉行的抽獎活動,獎品豐厚。1、分發方案:對於每個進店者都能免費得到一張獎券2、獎券解釋:FD 2005CD0000001 抽獎號碼 特色龍代碼 FD 2005CD0000008 C 50元 等值金額 限定產品種類 抽獎號碼 特色龍代碼 3、獎券設計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應的唯一的序列號(即為抽獎號碼),以及顧客中獎金額。4、中獎活動細則①:第一重驚喜:為刺激顧客的購買慾望,滿足消費者從眾貪便宜的消費心理,我們設計的抽獎號碼尾數是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎率為30%。具體是:尾數是1和6的禮品為:例:襪子尾數是8的禮品為:例:打火機或雨傘註:具體的中獎尾數和禮品可由代理商自行制定,禮品數量不夠可向公司申購②:第二重驚喜:A:每張獎券都設有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產品只限於公司的正品。B:為更大限度刺激消費的購物慾,獎券還設一定金額值與服裝類別對應掛鉤,具體規定和金額如下:A類獎券對應茄克、羊毛衫,金額50元。 表現形式:A50元B類獎券對應全毛套西,金額200元。 表現形式:B200元C類獎券對應仿毛套西,金額100元。 表現形式:C100元D類獎券對應毛料單西,金額150元。 表現形式:D150元E類獎券對應仿毛單西,金額100元。 表現形式:E100元顧客中A元獎券,則能享受與獎券同等金額的茄克、羊毛衫優惠,顧客中B獎券,則能享受與獎券同等金額的全毛套西優惠,依此類推。同時低值獎額可以購買較高值類產品,而高值獎額不能消費低值類產品。註:獎券票面值不能與之累計使用。第三重驚喜:消費者保留手中的獎券副票,將有機會參加年底12月30日在總代理舉行的抽獎活動,中獎名單各總代理可通過關公媒體在當地報紙公布。禮品可為價值為5000元左右的特別獎品,代理商可自行設定數量的贈品。註:第三重驚喜的人為可操作性很強,可以通過報紙等媒體的炒作,不但能提高品牌的暴光率,而且能引起消費者的持續關注。其他活動方案備選:(可參考)1、捆綁促銷:與咖啡店、乾洗店、電影院、迪廳、KTV等娛樂場合聯合促銷①雙方憑銷售單據可以享受8折優惠;②雙方共享客戶資源和活動帶來的品牌宣傳影響;③共同承擔宣傳及策劃費用。2、採用代金券:凡買50元(含50元)的即可贈送 元的代金券,買100元送 元的代金券,不做現金兌換,可設定截止日期。3、福利券:向各團體、單位、機關等贈送優惠券爭取團購,擴大消費群體。以上方案各地經銷商可以根據自己的情況和特點自行組織執行,力爭做到科學、有效、合理。第四部分 [終端現場氣氛營造]一、營造氣氛的原則 1、緊密結合主題,形成主題表現; 2、突出隆重感及視覺效果; 3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現「時尚」的以及「龍」文化;4、用統一的品牌視覺形象出現,體現品牌運作的規范。二、造勢規劃 1、周邊街區 □專賣店鄰近街和市區主幹道布標宣傳; □專賣店鄰近街口指示牌宣傳;□商業集中區、重點街區DM發放; 2、專賣店外 □門前設置升空氣球;□樓體懸掛巨型彩色豎標; □門口用氣球及花束裝飾;□專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊,發布開業驚喜活動。 3、店內 □店內設立迎賓和導購小姐。 □專設開業促銷活動區域及業務宣傳台,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。 □店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 □頂端懸掛POP掛旗。 □店內主題海報(新品專用)宣傳。 □現場宣傳單的發放。第五部分 [終端物料籌備]一、物料整合1、店外主題海報:(主題任選其一)新店 新禮 新時尚 新店添時尚 折上加折 禮中送禮時尚新店 好禮相見新店開業 精點時尚點精時尚三降驚喜2、弔旗:正面主題廣告詞,反面開業大吉或新品上市3、易拉寶或X展架統一活動主題,與海報統一。4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。5、橫幅:活動主題內容6、DM傳單內容同海報7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶二、終端環境 1、硬環境:陳列、道具及燈光音響等,應符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。 2、軟環境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規范等應與特色龍的品牌形象交相輝映。第六部分 [宣傳造勢]一、宣傳要素 1、宣傳時間:開業前兩周。2、宣傳形式:告知宣傳。3、宣傳內容:傳達品牌形象及開業活動等信息。二、宣傳執行 1、媒體安排:以DM為主(可以適當兼顧當地晨報、日報、晚報等類型報紙),開業以後,DM可置於店內供顧客自取。2、宣傳渠道 A、派員分片區發送;B、報紙夾頁; C、郵寄。3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告;4、公司宣傳單、季刊、企業報現場發送。有條件的可以邀請當地媒體報道,邀請軍樂隊、舞獅或者時裝走秀,可另案單獨策劃。第七部分 [活動執行安排]1、新店開業促銷方案工作進行表 促銷方案確定促銷方案確定促銷方案確定促銷禮品確定促銷禮品確定終端宣傳企劃 促銷包裝企劃物料、禮品統計禮品統計下單、派發專賣店促銷試行方案禮品下單、派發促銷跟蹤促銷進程跟蹤效果評估促銷效果評估促銷監督小組全程跟蹤、監督促銷方案監督小組
時間表 x月x日-x日 x月x日-x日 x月x日-x日 x月x日-x月x日 x月x日-x日2、獎項設計及操作方法:用乒乓球約50個分別用油線筆在每個球上標清相應的數字或者文字;如:設立特等獎對應號碼為1、6、8一等獎對應號碼為2、5、6二等獎對應號碼為3、5、8三等獎對應號碼為8、9、0 (為加大獎項的刺激,三等獎可以就8、9兩個數就可以兌獎)那麼在抽獎箱里置放40-42個球,其中①、⑥各一個,②兩個,⑤三個,③、④各五個,⑦、⑧、⑨、0各六個。按照這樣的比例,特等獎中獎率為25000/1,一等獎中獎率為15000/1,二等獎中獎率為5000/1,三等獎中獎率為500/1,因此,在一般的情況下特等獎不會被抽走的,所以真正的特等獎的主要是展示功能,以誘惑消費者。但四等獎的比例一定要高,中獎幾率要達到20%以上。這樣又娛樂又有刺激,增加購買者的購買慾望。當然球體的數字也可以用漢字代替如:特、色、龍、新、店、大、禧等組成40-42個吉祥語言代替數字進行抽獎游戲活動也有另一番情趣。第八部分 [前期工作準備]1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;2、活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項准備工作到位;3、每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;4、DM或其他宣傳單置於店內供顧客自取;5、專設開業促銷活動區域及業務宣傳台,並有專人負責;6、嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結束後,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;7、專人負責物資准備 :橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱;8、每天營業結束後收好主題海報及其他形象畫面;9、注意整理並及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。總部提供:☆負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;☆專賣店店主負責本次「新店開業」促銷方案的協調、執行、監督;☆店長負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤;☆總代理或者片區經理負責促銷方案執行、促銷禮品、貴賓卡,開業地毯、畫冊、企業報紙等的確定;☆總代理或者片區經理對終端禮品、活動物料督促落實情況,跟蹤、促銷活動指導、監督、促銷效果評估等。第九部分 [促銷過程的指導、監督]☆ 總代理或者片區經理負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;☆ 店主負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督;☆ 店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向各省級營銷中心補充貨源; 第十部分 [促銷活動評估]促銷活動評估:☆總代理或者片區經理負責本區域市場促銷效果評估及收集各加盟商對本次促銷活動的反饋意見,及時反饋給總部企劃部;☆總代理或者片區經理對本次開業促銷效果進行整體評估,為下次全國性促銷提供有力數據;☆總代理或者片區經理對本次促銷在執行過程中存在的問題進行討論、總結。 大多數成功的促銷實踐表明,創意並不是孤立存在的。代理商必須按要求營造出特定的促銷氛圍,特別是培訓促銷人員,讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的,這正是成功的促銷創意的真正內涵。代理商應對整個促銷的執行細節落實到位。比如認真做好促銷准備,認真布置貨品和促銷品,懸掛促銷宣傳品等。促銷活動的執行,一定要充分營造「有中獎又有折扣多重喜」的促銷氛圍,保證顧客體驗到時尚購物的新奇感,店員、促銷人員要善於引導。本方案貴在起指導作用,各代理商可是靈活運用,隨著公司的發展,此方案必將不斷的更新和完善。總部將會提供越來越詳細的執行方案,也會針對開業物料的配送做新的調整和增加,當然,如果代理商有新的、可執行推廣的,更科學合理的活動方案可以作為資源共享,以期改進。針對特別的開業形式或者大型的活動,我們將另外成立策劃小組,進行專案策劃。
7. 服裝店開業促銷活動怎麼做才能吸引人氣
但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。「促銷活動」被消費大眾普遍認同接受,服裝店又是「人」的產業,因此服裝店的促銷策略必然要做到「以人為本」,這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。 但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以新店開業必須採取"舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。1.聚集商氣 有了較為充足的人潮湧向商圈內商場,隨之而來的各種商氣就有了產生環境,商氣的形成,也就必然為今後本商圈內各種商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。2.延伸商機 商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。3.傳播品牌 每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。新店開業活動行為作為特色龍品牌服裝專賣店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平台打好基礎。因此對開業活動的要求一定要彰顯特色:(1)鮮明時尚性;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5) 歡快性等。其主要行為是:(一)告知性:即藉助特色龍形象代言與趙文卓的知名度的新聞熱點,將該地區特色龍品牌新店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;(二)影響性:即利用新店開張的第一次活動,將特色龍品牌內涵、產品特點、企業文化傳達給消費者;藉助前述新聞熱點,增強潛在消費者對於特色龍品牌的信任和認可。(三)促銷性:此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,藉此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費慾望,並對特色龍品牌產生第一次接觸後的好感。
8. 服裝店的開業計劃
不知道你是打算開內衣店還是女裝店,或者說是其他店鋪。如果是做加盟店,相對新手而言會比較輕松一些,如果是做散貨店的話,希望我下面發的內容對大家能夠有所幫助。
一、概述
有人說開店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
二、流程
市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。
分析:
1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。
選址:
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店不同於辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步:選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:
把握「客流」就是「錢流」原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的「鬧市區」);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。
利用「店多隆市」效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那裡花店多,花色品種齊全,選擇餘地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成「××專業街」,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段並不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。
第二步:作進一步的考察
在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況:開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景:有的人急於尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不願再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況「客流」就是「錢流」,考察客流狀況,不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
談好房租價格對於開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心裡首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡後進行侃價談判,就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以採用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金後,其後再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然後通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節省開銷。
同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等於擱死在了那兒,對於資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的「包袱」,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌後,再按標准支付,並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,並能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
三、費用預算
1、預算(投資額為2000元左右做市場分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)
(1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
B、店內裝飾1800元(約10平方左右)
(2)、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔佔65%,補充中檔佔30%,特價品、服裝配飾佔5%)(中高檔次進價為40-50元之間\\中檔次進價為20-40元之間\\特價,服裝配飾進價為5-15元之間)
四、經營效果分析:
a)經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算(年營業總額12萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:
i.店租:3000元/月*12=36000元/年
ii.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元
iii.工商稅務等:1800元/年
iv.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年
v.廣告投入:2000元/年
以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元
b)第二年收入計算:每月純收入為:3.46萬元/12月=0.288萬元
店面的成敗在於管理和銷售,這兩個方面管理好了,那麼贏利也為期不遠了。
(一)專賣店管理制度
為規范專賣店管理,體現專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:
1、導購需按店規穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店裡、店外干凈衛生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高櫃貨物調換一次。
4、待客須熱情、仔細、認真。
5、請節約用電,白天開室內「外孔燈」、「壁圖燈」,陰天時加開「燈光模特」。每天傍晚開室內「內、外孔燈」、「燈光模特」、「室外孔燈」;20:00至22:00開「招牌射燈」。請節約用水。
6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鍾。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。
7、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。
8、若導購辭職,須提前一個月告知,同意後方可辭職。
(二)、行為規范、工作積分(10分為滿分)
五、店鋪管理和導購培訓:
終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。
1、打掃衛生不幹凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。
7、高櫃貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。
8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話扣1分。
10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過3次扣1分。
註:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。
(三)、導購用語
1、顧客臨近店裡,首先致問候語「歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!」
2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,並建議其試用「大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優點,某某人已購買了,穿起來後特別合適,您試穿一下。」並主動詢問其碼數,並將貨物取下來,交到顧客手中。
3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:「根據我的經驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下。」
4、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。」
5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣,應主動說:「您穿這個款式及穿後非常得體。」
6、交收現金,應唱收唱付:「共收您100元,找您12元,多謝!」
7、交接產品時。「請收好,多謝惠顧!」
8、顧客挑了不買時。「沒關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。」
9、當顧客所需的服裝沒貨時。「對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您。」
10、當顧客要求打折扣時。「對不起,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不能打折。」
11、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,「請慢走!」
12、接電話時,應說普通話「您好,<店鋪名稱>」,掛機時,「再見。」
(四)、專業知識
服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。
六、店進銷存管理
1、日銷單
2、每日盤點貨物記錄
3、每月進銷存表
4、進貨單
七、促銷活動
1、開業九折。
2、情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:「情人節送什麼歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛」,購物並送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3、三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:「做個讓男人心動的女人」,購物並肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。
4、為了增加購物的樂趣,本店出台購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。
5、清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-8折,B、「買一送一」,買服裝送配飾。
6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。
如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。
八、經營心得
1、旺地生意一定會旺。
2、導購一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。
3、貨品的價位要互補,不能弔死在一棵樹上。
4、多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在「S」市擴大知名度。
5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。
6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優點,共同營造良好的市場氛圍。總之,要經營好一家內衣店要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區做到行業第一.
九、營業證照申請
在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲准免用統一發票,否則,都一律要辦理。
除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬於非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。
所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委託代辦公司辦理。
9. 服裝店怎麼搞活動能吸引顧客
開服裝店,必須要選擇好店鋪的地址和裝修風格,選擇好進貨渠道,還有最關鍵的一點就是詳細策劃好服裝店開業活動方案,把第一炮打響。以下為幾種常用的活動方案,供參考借鑒:
1、滿減活動
因為這個方案比較的切實際,開業這樣的活動百無禁忌,可以開業期間來一個這樣的活動,比如滿多少打幾折之類的,還是蠻有吸引力的。
2、滿送活動
滿多少送什麼東西,一些小東西可能會讓女生非常的喜歡,所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服,現在買以後買都一樣,而且還比較的實惠,滿幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品,這樣的滿送就比較的吸引人,尤其是比較吸引女生的目光。
3、集贊活動
現在朋友圈流行集贊活動,看集贊送的東西誘惑不誘惑,如果有誘惑力,就集贊還是很多人願意的,因為又不花自己的錢,所以這樣集贊看來,一傳十,十傳百的營銷策略也很不錯,可以將廣告傳播到很多人,讓更多范圍的人知曉。
(9)商場開業女裝活動策劃擴展閱讀:
開服裝店注意事項
1、進貨和送貨。
進貨要找到一個很好的貨源渠道,貨源渠道是有很多,但是也要進行挑選,要知道從這兒經過的人群他們都屬於什麼樣的類型的人群,比如說是在一個上班公司的樓下開的服裝店,那麼以正裝為主。而出售那就更不用說了,得具備一定的銷售能力和口才能力。
2、員工的管理能力。
想要把一個店做大,首先對對員工進行管理。比如說員工在有客戶的時候,他就賣東西,如果沒有客戶的時候他就在一邊玩手機,那是不是管理能力有問題呢呢,還有如果員工沒有耐心,那麼想要留下客戶那也是很難的。
3、貨品擺設。
開一個服裝店,貨品擺設是一門學問。比如說很多服裝店有很多種,擺地攤是一種擺法,開小店又是一種擺法,上檔次的店又是一種擺法,所以開服裝店,服裝的擺設是非常重要的。
10. 服裝店促銷活動怎麼做才能吸引人氣
馬上就到五一假期了,不少服裝都推出了相應的促銷活動,但一個成功的促銷活動並不簡單以節日為背景就可以了,還需要有一定的技巧,那麼,2019年服裝實體店五一促銷活動要注意哪些問題呢?五一服裝店促銷活動中的廣告語又該怎麼寫呢?
慎用「暴力」主題直白不是暴力,一些企業在促銷活動主題中喜歡用「抄底」「瘋狂」「1折起」等以削價為主要意思的詞彙,然而需要注意的是,並不是這些宣傳主題就能夠打動消費者,促銷既要考慮活動期間的銷售盈利,也要考慮活動之後的平常銷售及品牌形象。過於「暴力」的促銷主題,可能影響消費者對品牌的信任,大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠,又不希望被貼上「愛便宜、搶尾貨」的標簽,因此,一定要綜合分析自身品牌與產品定位,切忌盲目「暴力」包裝。
不只是「標題黨」促銷活動不能只是希望於「標題制勝」,尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題,企圖通過一些招眼的促銷標題先「忽悠」顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控,涉及方方面面,標題只是一個「餌」,「感恩」等之類的詞語包裝,即是此道理。
逆向思維,避免「扎堆」促銷主題「撞車」屢見不鮮,一旦活動本身沒有太多亮點,很容易被顧客忘記,甚至記錯了「東家」,比如中秋、國慶期間,促銷主題大多圍繞「國慶、中秋」做文章,扎堆現象嚴重,雖然想搭節假日喜慶的風,但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此,不妨逆向思維一下,制定一個有別於主流的活動主題。
直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拚價格,沒有其它噱頭,那麼一定要將活動給顧客創造的最大利益點提煉出來並作為宣傳主題。如返現方式,則以「最高返現XX元」作為宣傳點更有吸引力,但,如果把返現讓利轉化成消費者利益點,變成「最高可省XX元」,則又更能打動消費者。
情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可,是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時,還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求,形成共鳴,建立持久的關系,既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化,實際上是指主題應該具有一定文化性,如一些企業在促銷主題上,喜歡用「圓夢計劃」。五一促銷,一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的,因此在店鋪扎堆促銷的時期,選擇一個好的吸引人的促銷主題,對於服裝店來說是非常重要的,它關系著整個促銷的成敗。
常規的五一服裝促銷語方式
1.五一勞動節,購物滿多少元,贈送禮品。可以選一些新穎奇特的禮品贈送,返券和返現是比較實惠的,比如你一件衣服原來賣150,現在你賣200反50現金。
2.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客,在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如,購物滿300元,成為金卡會員,獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一支;購物滿600元,成為鑽石卡會員,獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一套等等。
醒目而個性的廣告促銷語在這個強調個性的年代,很多促銷語如果有創意,有個性,肯定能夠在第一時間吸引消費者的眼球,帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.「站在街頭看美女,不如走進店內陪美女。」這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.「外面太熱,進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間!」足夠搶眼的廣告語,適合大型的服裝商場。
3.「本店獨家推出五一七彩套裝,用色彩渲染你的五一假期!」適合店裡衣服顏色鮮亮的服裝店。