簡介：東方旗袍有限公司的前身為福州東方旗袍社，成立於。從事旗袍的設計，改進，生產，銷售等工作。
法定代表人：鄭方毅
成立時間：1998-08-19
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：350100100114814
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：福州市鼓樓區五一北路129號榕城商貿中心06層A06房
『貳』 成都文殊坊簡介
玩法1：淘古玩
地點：博古山房、雲成古傢具、全蜀藝文史書局
如果厭倦了古玩市場的嘈雜和三教九流人群，但恰恰又喜歡收藏點舊時的物件，建議到成都廟街精緻的古玩店轉轉。印刻著歷史痕跡的物品琳琅滿目：古珠寶、古門窗、古木雕、古石雕、古玉器、陶瓷器、金銀青銅器，高檔木、石刻藝術品，竹木牙雕、古傢具、雜件等。除此之外，還有一家專注於巴蜀地域歷史典籍的專業古舊書籍店值得一去。書局有著鮮明的地域特色，搶救性收集了大批地理方誌、鄉邦文獻、人物傳記、佚文稿本、詩集文篡、碑刻拓片、掌故民俗、古屋營造、遺跡紀勝等各門類古舊文獻資料書籍。
特色：博古山房集經營、收藏、修復、加工、製作、代購代銷為一體的古藝術品的老字型大小店；全蜀藝文史書局店名由老作家馬識途親筆題寫，店內還有流沙河、黃稚荃等文化名人的專門題詞。
玩法2：領異域風情
地點：卡多那漫畫西餐吧、天竺工坊
在中國傳統的川西民居建築中，西式餐廳和印巴風情工藝品店散落其間，更體現著過去與現代的一種融合。我們坐在屋檐下、院壩里，聽著歐洲音樂，享用西餐，真是別有一番味道。
特色：卡多那是一位來自美國德客薩斯州，由布希總統親自簽名，並授予他「諷刺幽默專家」稱號的知名人士，他把美國的漫畫設計理念帶入中國。攜中國妻子，打造一個具有異國風情、別具一格的集卡通漫畫和歐洲音樂為一體的西餐吧；天竺工坊專賣印度和尼泊爾特色的手工藝品，西域民族文化盡收眼底。
玩法3：觀民間工藝
地點：景福隆、老粗布、蜀錦、四川皮影館、羌家綉品、希瑞竹編
「百里不同風，千里不同俗」，中國豐富的民俗文化帶來了精湛的民間工藝。文殊坊里，匯集了鄉土特色的中國布鞋、服飾、手工刺綉商品、布藝生肖玩具、泥塑年畫、天津泥人，藏羌風格的刺綉製品、堪稱「東方瑰寶、神州一絕」的蜀錦、生動的皮影、手工編織的瓷器竹編……
走進這一家家有著濃郁地方特色的民間工藝品店，可盡情觀賞，也可選購幾件裝飾居室，一些工藝品製作過程，感興趣的朋友還可以現場親自體驗。
特色：觀看四川皮影演出，歷史、神話、傳說、諧劇等劇目；現場觀看羌家女刺綉工藝：挑綉、納花綉、纖花綉、鏈子扣、扎花、提花、拼花、勾花和手綉等；觀賞蜀錦、土布的紡織過程。
玩法4：坐特色茶館
地點：郎河、山子茶莊、敘府龍芽茗茶、鹽茶道
坐茶館是成都人最喜歡的休閑方式。舊時，有滿大街的茶鋪，一元錢的蓋碗茶，茶客們坐在街沿上擺龍門鎮、看報紙、逗鳥、打瞌睡……生活的節奏很慢，悠閑而舒適。如今，巨大的工作壓力之下，人們更需要偶爾到茶館里放鬆身心。文殊坊的茶館各具特色，或茶道表演、或濃縮地方文化特色。約三兩好友，在這里散漫地談天說地，或是靜靜地發發呆，豈不是人生愜意。
特色：山子茶莊有精彩茶藝表演，在音樂上加入了川劇的元素，在表演形式上多方位融合；一家名為「鹽茶道」的茶樓，濃縮了自貢鹽文化，茶館里微縮景觀展現2000多年的自貢井鹽文化、傳奇故事。
玩法5：品四川美食
地點：夫妻抄手、芙蓉豆花、一品黃粑、懷遠三絕、牛肉煎餅、天主堂雞片、宜賓燃面
四川人好吃，除了享譽全國的火鍋，四川小吃色香味俱全，更是叫人垂涎。來到文殊坊，逛累了特色小店，趕快到香味撲鼻的各種小吃店裡坐下，飽償店家精心烹制的各類美食，經濟實惠。
特色：牛肉煎餅外酥內嫩，松軟可口；宜賓燃面鬆散紅亮、香味撲鼻、辣麻相間、味美爽口，獨具一格；芙蓉豆花為手工石磨製成，清新自然，既有回味，且韻味悠長，成為具有特色的獨家風格；夫妻抄手皮薄肉嫩、咸甜微辣、鮮香爽滑，適合中華南北食客之口味；懷遠凍糕、葉耳粑、豆腐簾子；天主堂雞片薄葉大張、入口爽快，雞味油泣細嫩，麻辣中略呈甜味。
玩法6：購居家飾品
地點：東方記憶、香馨閣、中國結
無論走到哪裡，注重生活情調的人總是希望把所見的可愛之物帶回家中，裝點生活。即將開街的文殊坊有幾家獨具品位的飾品店。中式風格的掛飾、擺件、燈飾，佛具工藝品、工藝蠟燭、陶瓷，民間手工編結裝飾品，應有盡有。這些小玩意，融入在文殊院這個歷史文化氛圍中，有一種懷舊尋古的氣氛。
特色：東方記憶的金石軒仿古居家飾品取材於古老的東方神話、佛教故事等。每一個造型都有其特定的意義及典故，特別是仿拓片碑帖，顯露出華夏民族獨有的文化情調和東方禪韻；香馨閣的佛具工藝品、工藝蠟燭、陶瓷大部分為自己設計及製作，造型獨特、新穎。中國結最大的特點是每個結從頭到尾都是用一根線編制而成，每個結都有它的編造規律，每個結又都根據其形、意而命名。
玩法7：選貼身配飾
地點：龍藏福緣、晶玉軒、天工坊、香居坊
也許不算名貴，沒有復雜的款式，不是名師設計，但是對於追求超凡脫俗的女人，文殊坊幾家女性飾品店和服飾店裡的東西值得擁有。佛教珠寶首飾、翡翠玉石雕琢而成的飾物、晶瑩剔透的琉璃飾品，香居坊里的旗袍、新娘妝、晚裝、晚清裝、時尚休閑裝等服飾，足以把一個女人裝扮得典雅時尚，獨具東方神韻。特色：晶玉軒飾品天然純凈，主張獨一無二的時尚，帶給女人「如花似玉、不可方物」極至之美的全新感覺；龍藏福緣的首飾具有文化內涵，讓佛教走入生活，讓更多的人與佛教接上法緣；香居坊的服飾秉承東方傳統服飾文化精髓，演繹時尚現代生活情韻。
玩法8：賞佛教繪畫
地點：五色渡緣堂
文殊坊有著深厚的佛教文化浸潤，這里有一家店專門經驗傳統工筆佛教題材繪畫，更是與文殊坊的佛文化不謀而合。對於喜歡宗教繪畫的愛家，可以到這里來賞畫，買畫，在畫中參悟人間的真、善、美。
玩法9：泡吧品酒
地點：映象酒吧、竹之韻
如果說，坐茶館更受中老年人青睞，那年輕時尚一族就是不折不扣的泡吧一族。文殊坊是泡吧的新去處。下午，背靠著文殊院的紅牆，茶和咖啡氤氳，歷史與今天在這里匯合。夜幕降臨，淡淡的酒香充斥著迷離夜色，醉和醒就在一念之間。
特色：映象酒吧里一副副老照片，展現成都本土文化。
竹之韻生態竹酒中富含有17種純天然氨基酸、維生素、纖維素、木質素、天然有機物等純天然營養成分。
文殊坊剪影
川西民居
還原兒時記憶
青磚黑瓦，雕梁畫棟，朱紅的大門，布滿青苔的水缸，花團簇擁的門斗，坡屋頂房檐上的滴水瓦當，青石砌的地板，雕花的窗欞，黑色的楠木柱……文殊坊的建築為兩進式院落、三圍式院落以及四合院。在原有建築的地基上，按照原來的風格、風貌進行「克隆」，大小、佔地、高度與原有建築一模一樣，街、院、巷、鄰里保持了親和的尺度關系。
文殊坊以禪文化、民俗文化為主題，以川西街院建築為載體，充分體現老成都人文歷史精髓，其一期工程包含成都會館和成都廟街兩大部分。成都會館院落總佔地面積為7460平方米，均為清末時期的木質建築，通過落架整合修建進行保護後，老院落里破舊的木柱、木樑等已被修復；成都廟街與成都會館一街之隔，同樣為傳統老建築。開街營業後的成都廟街主要包括旅遊精品古玩、旅遊民俗用品、文化餐飲休閑、老成都味道四大核心部分。
城市新名片
刷新成都品位
文殊坊提出的打造以文化休閑旅遊為主的城市遊憩功能區(RBD)，與城市商務功能(CBD)和城市居住功能區(LBD)相融合。它有別於南京的夫子廟、上海的豫園、崑山的周庄，與成都武侯祠、杜甫草堂等「純」歷史文化旅遊景點也不同，它是以古建築、古廟遺跡、民俗景觀為核心的現代體驗式旅遊，打造觀光、休閑和可參與性旅遊，形成集佛教文化、旅遊、餐飲、休閑、購物為一體的多功能都市旅遊商業文化區。文殊院片區有自己特有的川西民居文化和佛禪文化根基，建築在此基礎上再加以復興就顯得更有生命力，而城市也因此增添了一道獨特的景觀。這里，將成為成都城市的又一新名片。
文殊坊坐標
文殊坊位於文殊院歷史文化保護區內，與千年古寺文殊院一牆之隔。文殊坊「成都廟街」處在文殊院街、五嶽宮街上，東向從草市街穿醬園公所街、西珠市街，西向從人民中路穿文殊院街即可抵達繁華都市的清幽之地「文殊坊」。
『叄』 現在做什麼生意有前途錢途，投資5萬以內的！
賣海鮮唄！租個不用太大的門市樓，整個玻璃格櫃，一個舊展示櫃，兩台冰櫃！要是賣點魚，就在門市樓里弄個魚池。下來三萬左右，留個四五千進貨，齊活，全下來四萬左右！我弄的這個海鮮行連租房，裝修，買設備，進貨全下來才三萬左右！而且非常掙錢，暴力！
『肆』 市場營銷學期末考試復習題誰有
市場營銷學期末考試試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。
1.市場是「買主和賣主進行商品交換的場所」的概念是出自於( )
A.傳統的觀念 B.經濟學家
C.營銷者 D.製造商
2.市場營銷觀念有四個支柱：顧客導向、協調的市場營銷、盈利性和( )
A.產品中心 B.顧客中心
C.工廠中心 D.市場中心
3.「吉芬商品」隨著收入的增加，消費量在( )
A.增加 B.不變 C.加速增加 D.減少
4.供給彈性ES值一般是( )
A.大於零的 B.小於零的
C.等於零的 D.小於或等於零的
5.在市場經濟的條件下，決定商品價格的因素一般是( )
A.政府 B.物價部門
C.賣方 D.市場的供求關系
6.需要層次理論的提出者是( )
A.庇古 B.馬歇爾 C.馬斯洛 D.科特勒
7.市場按什麼標准劃分為實物商品市場、勞動力市場、金融市場、技術市場、信息市場?( )
A.空間結構 B.層次結構
C.競爭結構 D.商品結構
8.通常認為期貨市場最基本的功能是分散( )
A.市場風險 B.價格風險
C.交易風險 D.商品風險
9.一般而言，在產品市場生命周期的哪一階段競爭最為激烈?( )
A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
10.企業在原有產品的基礎上，部分採用新技術、新材料製成的性能有顯著提高的新產品是( )
A.全新產品 B.換代產品 C.改進產品 D.仿製新產品
11.對工業品中專用性強，用戶比較固定、對廠牌商標比較重視的產品，多選擇什麼樣的銷售策略?( )
A.密集分配 B.選擇性分配
C.獨家專營 D.經銷和代銷
12.在實施選擇分配的銷售渠道策略時，企業應該( )
A.有選擇地挑選幾個中間商 B.中間商越多越好
C.一個目標市場一個中間商 D.不用中間商
13.下面什麼促銷方法有利於搞好企業與外界的關系，在公眾中樹立良好的企業形象，但其促銷效果難以把握( )
A.公共關系 B.廣告 C.人員推廣 D.營業推廣
14.在產品市場生命周期各階段中，以營業推廣為主的促銷策略一般是在( )
A.導入期 B.衰退期 C.成長期 D.成熟期
15.最古老、最普遍、最直接的推銷方法是( )
A.廣告 B.公共關系 C.人員推銷 D.營業推廣
16.什麼方法旨在激發消費者購買和促進經銷商的效率，如陳列，展出與展覽、表演和許多非常規的、非經常性的銷售嘗試( )
A.廣告 B.公共關系 C.營業推廣 D.人員推銷
17.一種商品在什麼情況下，則需求量受價格變動的影響大，所以企業在調整價格時應慎重考慮( )
A.需求彈性小 B.需求彈性大
C.收入彈性小 D.收入彈性大
18.按領袖價格定價，屬於( )
A.成本加成定價法 B.需求導向定價法
C.習慣定價法 D.生產導向定價法
19.消費者對價格敏感，生產與銷售成本低，競爭者易進入，商品差異性小的新產品定價，應採用( )
A.高價策略 B.低價策略 C.滿意策略 D.折扣策略
20.統一運費定價屬於下面哪種定價方法?( )
A.成本定價法 B.地理定價法
C.需求定價法 D.競爭定價法
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括弧內。多選、少選、錯選均無分。
1.下面哪些營銷觀念是以市場賣方為中心的觀念?( )
A.生產觀念 B.產品觀念 C.推銷觀念
D.市場觀念 E.社會市場觀念
2.選擇銷售渠道一般遵循的原則是( )
A.快速 B.高效率 C.低費用
D.維護信譽 E.少環節
3.組合促銷策略的作用有( )
A.傳遞信息 B.誘導需求 C.擴大銷售
D.溝通情況 E.降低費用
4.企業採取差別定價策略應適合下面哪些條件?( )
A.市場必須是可以細分的 B.競爭者不多 C.法律允許
D.需求彈性較大的產品 E.差價幅度不會引起消費者反感
5.在市場預測中，經驗判斷法的具體方法包括( )
A.經理人員意見法 B.市場競爭法 C.銷售人員意見法
D.專家意見法 E.顧客意見法
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.市場調查
2.產品市場生命周期
3.促銷活動
4.銷售渠道
5.心理定價策略
四、判斷改錯題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)判斷正誤，將正確的劃上「√」，錯誤的劃上「×」，並改正錯誤。
1.銷售渠道中只經過一個層次中間商的為長渠道。( )
2.企業要擴大產品的銷售量，就應把產品的價格訂得低一些，以達到「薄利多銷」的目的。( )
五、簡答題(本大題共4小題，每小題6分，共24分)
1.簡述企業在進行促銷組合時應考慮的因素。
2.簡述直接渠道的優缺點。
3.新產品定價有哪幾種策略?
4.市場營銷觀念的中心思想是什麼?
六、論述題(本大題共2小題，每小題10.5分，共21分)
1.產品生命周期的成長期的主要市場策略。
2.適合採取廣告推銷為主的促銷策略的條件是什麼?
全國2002年4月高等教育自學考試
市場營銷(一)試題參考答案
課程代碼：02546
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
1.A 2.D 3.D 4.A 5.D
6.C 7.D 8.B 9.C 10.B
11.B 12.A 13.A 14.B 15.C
16.C 17.B 18.D 19.B 20.B
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
1.ABC 2.BCD 3.ABCD 4.ABE 5.ACDE
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.市場調查是指企業根據調查的目的，運用科學的方法，對用戶及其購買力、購買對象、購買習慣、未來購買動向和同行的情況等方面進行全部或局部的了解過程。
2.指產品從進入市場到退出市場都要經過一個從產生、成長、成熟直到淘汰的循環過程。
3.凡是企業人員或非人員的方法通過宣傳產品的優點，幫助或說服顧客購買某項商品或勞務而採取的各種行為。
4.產品由生產領域向消費領域運行過程中所經過的各種環節。
或者：一條銷售渠道是指那些配合起來生產、分配和消費某一生產線的貨物或勞務的所有企業或個人。
5.這是運用消費者對商品價格的心理承受特徵來制定價格的一種策略。
四、判斷改錯題(每小題5分，共10分)
1.( ×)
應改為：銷售渠道中只經過一個層次中間商的為短渠道。
2.( √)
五、簡述題(每小題6分，共24分)
1.①促銷目的；
②產品性質；
③產品市場生命周期；
④市場特點；
⑤促銷預算；
⑥適用的其他條件。
2.①直接渠道是指企業將產品直接銷售給消費者的一種銷售渠道；
②其優點是節約交易時間；
③缺點是有銷售量大或用戶多時，一方面使企業工作量增大，另一方面又限制了企業的顧客范圍。
3.①高價策略；
②低價策略；
③滿意策略。
4.①要達到一個企業的目標，關鍵在於判斷目標市場的需求；
②比競爭者更有效地滿足消費者的需求。
六、論述題(共21題)
1.①成長期的市場特點；
②尋找新的市場空間；
③努力提高了產品質量；
④拓寬銷售渠道。
2.①產品市場很大，且多屬便利品；
②需以最快速度告訴消費者產品的信息；
③產品已佔據市場的一定份額並有繼續擴大的態勢；
④產品具有一定的特色；
⑤產品的特殊品質不易被消費者發現；
⑥產品具有喚起顧客感情購買的可能。
『伍』 1000分求專業人士提點
學習和鞏固服裝設計的基本知識
學習和豐富服裝設計的邊緣知識
學習的過程中積極參加相關活動，積累經驗
、接觸和研究流行元素，為自己的設計積累素材
把握服裝及設計行業的脈動，能夠踏流行之浪尖
牢牢樹立為消費者服務的意識。扎實地掌握服裝設計的基本理論，練就服裝結構設計與製作的基本功
初級階段的模仿到高級階段的借鑒。積累之初往往表
現為對成功設計的模仿，主要是通過對成功設計的細心品味與模仿來逐漸培養的設計思維。但模仿絕不是
簡單的照搬。積累的高級階段便是高水平的廣泛的藝術借鑒——從其它藝術和他人設計中吸取精華、融於
自我，在傳統的基礎上創新發展；獲得靈感、潛入匠心，在藝術的觸類旁通中立意突破。當這種積累達到
一定程度之後，便會產生一種飛躍，即初步形成了具有一些自己特點的東西。
服裝設計是一個需要時間積累和機遇的，扎實的基本功是你走向成功的基礎，好好培養自己，祝你成功！
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給你篇資料希望能對你有所幫助
金融危機改變服裝設計理念 將更加貼近生活
金融危機是一場價值危機，而尋找服裝設計的方向，就是尋找價值的方向。未來設計將影響時裝走向何處？筆者認為，務實、人性化、貼近生活的服裝設計理念將更加流行。
靈感來源於青花瓷的服裝
這個世界根本不缺乏能設計出時尚、優雅、性感、漂亮時裝的設計師，卻非常缺乏服裝設計師。時裝和服裝兩個詞的含義有天壤之別。事實上，變化莫測的時裝把人們的生活裝扮得絢麗多彩，充分滿足了人們各種各樣的慾望，但是陽春白雪的時裝離普通人太遙遠，遙不可及。
作為一種獨特的創作語言，服裝具備觀念傳播、精神交流的無限可能性，甚至能夠引發深思繼而改變行為。服裝不僅僅是出於視覺上的賞心悅目，而是應該帶給人們精神上的愉悅。
在21世紀，設計師不應該再是一味只為展示自我個性、創造短時間流行的消費促進者；設計師不能再關上設計室的門，自我陶醉於奢華之夢里。設計師應該融入生活，用服裝裝扮現實生活中的人，而不僅僅是為每年一次的時裝發布會創作，為一擲千金的明星、大款創作。
中國服裝設計師所追求的應該是一種價值——人類的價值。服裝設計師的責任就是將人們打扮的更美，金融危機讓服裝設計變的更加務實了。
能展現中國女性氣質的旗袍
服裝是綜合藝術的體現。服裝設計來源於生活、藝術和文化。作為一名設計師，如果脫離生活和大眾，就不是好的設計師。換一個角度，設計師還要有自己的個性、文化、追求、夢想，有了這些，才能把藝術行為通過服裝專業行為表現出來，引導時尚。
過去那種抄襲、跟風、模仿等風氣，將會在這次金融危機中受到清理和淘汰，未來能夠生存的服裝，一定是有特點、能抓住生活形態、為特定顧客認同的，產品差異化會在這輪危機中體現出來。
過去的10年裡，中國服裝設計汲取了文化、藝術、功能、責任、文化、風格、技術、材料等多種文化元素，打破了傳統文化所固有的界限。這是一次將時裝工業的發展與各行特色及精神狀態的展示融合在一起的努力。
將來，服裝實設計師要更加務實，要真正站在消費者和創造價值的角度想問題。
如果中國服裝設計還走CHANEL和GUCCI所走過的道路，就永遠只能成為一個跟在別人後面的模仿者。即使外國大牌的設計水平比中國品牌高，但它們對東方情懷、中國元素的理解不可能比中國品牌更高。我們要相信，隨著中國的崛起、中國文化意識的復甦，中國服裝將能夠更好地用現代化的技術手段去解讀中國傳統文化的精神內涵，傳播有傳統文化內涵的現代生活方式。
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金融危機下服裝新趨勢
到市場最根本的起點：消費者因素。在衣著領域，消費者對於穿著方式的觀點決定著服飾采購的方式。當我們
追究一個行業在大部分消費者心目中最本質的事實時，符合消費者快速變化的時尚消費特徵，反應他們生活方
式的衣著方式才是服裝行業的核心。
所以了解消費者快速變動的觀點、價值、認同成為了首要的目標，這是了解的過程。然後，通過設計和組
織生產，快速滿足消費者變動的需求，這是滿足的過程。最後，衍生出基本這種滿足模式上的制度和操作慣例
，成為一個模式，引領市場，這是引導的過程。
中國的服裝消費，一直以來就呈現著「兩極化」的發展趨勢，一極是奢侈品消費方興未艾，另一極則是平
價產品的流行。
但是，消費奢侈品的人那畢竟是少數，成為不了主流；只有那些平價的消費，才適合中國13億的普通人群
，才可能成為市場的主流趨勢。
君不見，「超級女聲」的火遍大江南北，預示著中國平民英雄的力量；「網路紅人」、「博客」的流行，
展現著中國普通人的表達自我的慾望；「百家講壇」學者走向民間，更是標志著中國普通消費者的力量的強大
……
這是一個「草根文化」流行的時代，這是一個「平民英雄」的時代，這就意味著中國服裝的「平民時尚」
的時代才是社會的主流。
近20年來，隨著中國社會的經濟進步，服裝已經從耐用消費品轉變為時尚的快速消費品，服裝的銷售周期
很短，流行周期越來越短，一般只有3-4個月。
服裝流行周期的縮短，必然導致價格平民化的產品更容易銷售，價格高昂的服裝則容易庫存，由此可見，
服裝平民化已是行業的大勢所趨。
趨勢一：中國服裝將與國際巨頭直接競爭
2月24日，西班牙時裝巨頭Inditex公司在上海南京西路的Zara時裝品牌專賣店開張，ZARA在上海專賣店一
天的銷售額高達80萬元，相當於80個中國服裝品牌日銷售額的總和；
4月12日，另一家瑞典時裝零售巨頭H&M品牌專賣店正式在上海淮海路開業，據H&M宣稱，其單店營業額單日
最高已經達到200萬元，相當於200個中國服裝品牌日銷售額的總和；
據了解，H&M的滬上第二店將出現在正大廣場，同時，ZARA也在正大廣場店開出其在中國的第三家零售店，
C&A將在今年上半年在上海開出4家專賣店。
這一系列的國際服裝巨頭落戶中國，標志著中國服裝業，即將進入與國際巨頭的直接較量中。2004年12月
，中國零售分銷業門戶大開，外資進入不再受地域、股權、數量的限制。2006年3月，商務部又將部分外商投資
企業分銷權的審核下放到地方省級商務主管部門。審批流程的進一步簡化，導致申請數量出現井噴現象。
隨著國際平價時裝的競相入滬圈地，筆者認為，過去幾年，中國主要引進的是外資大賣場，但今後將有越
來越多的中高端專賣店出現在上海，為此，上海以至中國的外資分銷企業將面臨新一輪的「井噴」。
趨勢二：掀起「平民化時尚」的蓋頭來
當中國的服裝企業還迷茫於「如何做時尚、如何用時尚做高價」這些問題的時候，國外的時裝零售巨頭們
已經率先在中國掀開了「時尚平民化」的蓋頭。
在中國服裝企業的邏輯里，時尚就代表著高附加值、高價格、高利潤，但是，國外的H&M等品牌，徹底地顛
覆了這一邏輯。我們來看看他們的發展軌跡。
1972年，StefanPersson接替其父親成為了H&M董事長，在堅持平價化原則時，加大了對於服飾本身流行和
品質的要求，「以最好的價格，提供流行與品質」，這樣的口號重新詮釋了H&M對於生活流行的理解。
其實，稍微知道一點服裝全球史的人都應該很清楚，H&M從創立之始，就已經深深地同那個時代背景下的時
尚趨勢緊密關聯了。H&M成立的時候，正是歐洲開始了戰後漫長的修復期，被戰爭嚴重壓抑了的生活方式劇烈地
釋放著人們對於「時尚」的需求。呆板和沉重的衣著方式，在釋放中迅速退去。這時候，DIOR顛覆傳統的
NEWLOOK的出台和流行，印證著時尚流行的必然。
同時，從這個層面看，由一批設計師主導和推動的風格流行，其面對的市場是高端且局限的，在人群普遍
尋找「改變」的時候，以平價策略推出的H&M，無疑滿足大部分人們在高端時尚面前所無法獲得的需求。
到了70年代，時尚風格潮起浪涌，消費者對於價格的感覺不再唯一和絕對的敏感，時尚和流行成為更多人
關注的重點。H&M所推行的「快速平價的流行」又正好了滿足了中間層人群對於流行時尚的需要，同時，70年代
末，奢侈品消費增長的逐漸衰減，這也促使了H&M商業機會的提升，畢竟人們對於時尚的需求不會因為價格而降
低的。
時代在變，消費者群體在變，消費者群體背後的消費模式和觀點也發生了劇烈的變動，因勢而動是必須要
有的姿態，至於變的如何，那是另外一回事情了。
趨勢三：中國服裝進入品牌循環期，面臨大規模洗牌
首先，我們要說明的是，前文所述的H&M等品牌的低價時尚路線，並不是中國大部分服裝企業的那種純粹以
價格來競爭的低價路線。
H&M等品牌迎合的是消費群「優質低價」的消費心理，迎合的是「花少錢買品牌貨」的心理，它是建立在品
牌和時尚的附加值之上的低價。這是中國絕大部分消費人群的消費心理。
中國還有一部分人的消費心理則是消費的升級換代。
據對代表高檔、中高檔服裝消費的大型零售商業統計顯示，近兩年的服裝銷售單價一直呈上升趨勢。城市
消費都在向高一層次消費模式挺進，以產品現貨交易為核心的批發市場已現頹勢。這種上升趨勢是中國部分已
經步入小康或富裕階段的消費人群的消費趨勢。
目前各級服裝市場均呈現品牌更迭加速、新品牌層出不窮、營銷模式分化、注重渠道建設終端管理等態勢
。由此可以判斷，新一輪「洗牌」已開始，服裝市場已進入新的品牌循環期。
中國服裝市場另一個突出特點是，外貿增長方式正在轉變。目前世界各服裝出口競爭國的外貿加工價格都
已經相當透明，加上中國服裝生產受到人力、土地、能源等因素影響，加工成本一再升高，繼續走單純貼牌加
工路線的利潤空間越來越小。種種跡象表明，未來的中國服裝市場新一輪「洗牌」時代已經到來，市場細分也
將隨行而至。
通過以上分析，我們可以斷定，不管是追求「花少錢買時尚品牌貨」，還是「花多一點錢消費升級」，甚
至「外貿的轉型」，等等，它們都是朝著做品牌的方向前進的，可見，服裝行業的品牌塑造和洗牌，已是大勢
所趨、刻不容緩。
趨勢四：「高速度、小批量、多款式」
通過改變時尚速度，加快時尚消費與淘汰的速度，打破時尚流行定律，創造流行沒有淡旺季，突破傳統品
牌的區域優勢與運作規律，始終保持旺盛的銷售態勢，這是現代時裝行業的發展趨勢所在。
1、高速度——緊隨「時尚」的脈動
時尚最大的特點就是多變，一部電影、一張專輯都可能改變人們對時尚的看法，而時裝最動人處正是緊隨
時尚。從流行趨勢的識別到將迎合流行趨勢的新款時裝擺到店內，服裝企業要與顧客追求時尚的心態保持同步
，能夠更快地抓住每一個躍動的時尚訊號，以此來打動顧客。
2、小批量——「飢餓」療法的實施
與其他服裝零售商相比，時裝企業每一款服裝的生產數量都要非常小，這就人為地創造了一種稀缺。越是
不容易得到的，就越能激發人的購買慾望。
小批量供應和預示供貨緊張的做法，也能夠刺激和提高顧客訪問店鋪的頻率。
3、多款式——讓審美不再「疲勞」
不講求每種款式生產更多的數量，而是注重款式的多樣性，這是時裝品牌取勝的法寶之一。每年需生產的
服裝款式要多,能在流行時裝上提供更多的選擇。緊跟時尚趨勢、頻繁的更新和更多的選擇，就能造就品牌對顧
客的獨特吸引力,從而大大增加了顧客對品牌的偏好與忠誠度。
趨勢五：模仿也是創新
服裝新的趨勢認為，經營服裝根本沒有必要尋求創新設計，因為幾乎所有的時裝公司每年每季都會公布不
計其數的新款服裝。我們只要抄襲、抄襲、再抄襲，但要動腦筋地抄襲。
設計師的任務不是創造，而是在藝術指導決策層的指導下組合現成的成品。
那麼在每季公布的眾多款型中，如何選擇、選擇什麼呢？
ZARA的藝術總監和他領導的設計師團隊的主要工作，就是每時每刻，把信息從銷售點和目標顧客群常去的
活動場所傳向總部，這些信息指導產品定位於顧客所需。
他們經常到紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京等時尚都市的第一線去了解女性服飾及配件的最新流行與消費
趨勢，從中汲取頂級設計師的智慧和理念，然後加以模仿製造。。
設計師與門店經理在同一間辦公室工作，並隨時掌握商品銷售狀況、顧客反應等第一手信息來自第一線的
信息可迅速反饋到設計者和生產者那裡，從而在最短時間內調整產品細節和生產流程。時尚是一種需要注入靈
魂的創造，可同時它不應是大眾可望而不可及的東西。但不管怎樣，對於時尚管理界來說，Zara的確領導了一
場大眾時尚革命。
趨勢六：打造快速反應供應鏈
著名經濟學家郎咸平曾指出：「2000年後成功的企業，成功不是靠創新，而是靠快速反應。」其中不難看
出，對市場的「快速反應能力」將成為衡量現代化企業核心競爭力的關鍵。
而對於以「時效性」著稱的服裝業界，「流行性」和「季節性」構成了服裝商品的顯著特徵，服裝企業要
做到「信息反饋高效、市場反應靈敏」，才能在日趨激烈的市場競爭中立穩腳跟。
因此，如何突破傳統經營模式的壁壘，將原輔料供應、生產製造、產品銷售等環節有機協調，建立起高效
而完整的供應鏈體系、共享信息網路的有效資源，實現「以銷定產、以產定購」的快速反應機制將是我國服裝
企業在發展過程中需要面對的嚴峻課題。
目前國內大多數服裝企業仍處於信息化程度較低的階段，「快速反應能力」根本無從談起。由於缺乏適時的信
息化管理手段，企業不能快速、准確地了解各分公司、專賣店、代銷商場的銷售情況和庫存狀態，很難對各專
賣店、代銷商場做到准確配貨，也很難進行銷售預測與分析。
傳統的分銷體系基本上都採用手工作業，需要幾天時間才能做出一張基礎表格，更不用說總報表，企業領
導根本做不到及時准確地對經營管理做出決策。
ZARA的出現，打破了傳統服飾品牌運營之道，其核心價值在於「速度」!在2003年的時候，ZARA公司是全球
唯一的一家可以在15天內將生產好的服裝配送到全球40個國家的736家連鎖店的時裝公司。它之所以能做到這一
點的主要原因就在於，該公司採取的是不同於常規的管理、設計思路，有一個獨特的生產設計、訂單管理、生
產、配送和銷售的系統。
ZARA在品牌創建之初也曾面臨過無法提升速度的難題，只能依照傳統方式「按部就班」的發展，雖有野心
，但無用武之地。
在找到「現行方式不能打破就不能產生更高效益」的瓶頸後，ZARA投巨資設立了自己的紡織廠及服裝加工
廠，並在歐洲一些主要地區建立獨立的物流運輸企業。14個工廠連結一個超大型自動化配銷倉庫，完全自製自
銷，雖然生產成本比外包生產提高15%至20%，但高效率的作業管理使得生產速度得到提升、減少存貨帶來的滯
壓成本，因此可以維持穩定的10%利潤。
當ZARA的專賣店離開歐洲到達美洲及亞洲之時，為了解決同樣的問題，並減少固定資產的投入，他們採取
了參股的方式，與一些生產能力強、並在管理及產品質量上有一定保證的生產企業建立了合作關系，而物流系
統則由銷售區域內專業的運輸公司解決。因此才形成了今天一件產品從設計開始到選料、染整、剪裁、針縫、
整燙、運送乃至成品上架最長只需3周的快速供應體系。
當然，我們不能夠像ZARA一樣投入巨資建立起一個自有的生產供應鏈，但中國擁有眾多的紡織服裝生產企
業，完全可以通過多種方式得到相同的結果。
同時，以參股的方式同上下游企業及商家建立合作經營模式，不僅可以將雙方的關系更加緊密聯系在一起
，形成「合力」效應；另一方面，也使品牌企業可以參與到生產的管理上，更加有利於全流程的統籌規劃，打
破「效率堵塞」的瓶頸。
『陸』 誰知道敦煌網上賣中國特色的東西有市場么旗袍、絲綢之類。
我在敦煌網開店已經有半年了，覺得敦煌網太差了，下面就幾點說明下：
1、產品描述中不允許有衣服圖片展示。不論在實體店還是像淘寶那樣的網店，任何人買衣服都是要看看衣服的款式、質量、以及模特穿著後的效果的，不可能有買家看到一件衣服，不論穿著效果是否好就隨便買的，這樣的買家不論國內國外的是不可能有的。這是常理，所以這是敦煌網不好之一。
2、敦煌網的服務差，有隨便弄個網站騙傭金感覺，不想有實力公司。首先是衣服上架審核速度極慢，審核時間要3天，也不知是公司小人手少的原因，只感覺該網站就是在研究如何打廣告忽悠人開店，搞推廣培訓課程等賺店家錢的事。沒有責任感，感覺就是騙你開店後，向你推廣一系列收費培訓課程，收費廣告等等，而不管店家開店後的效果。
3、上架產品審核，感覺就是在糊弄人。我上傳了若干款商品，由於敦煌網不能在描述中展示衣服效果圖片，所以我把同一個款式，但不同的顏色都進行了分別上架，比如1款衣服有黑色和紅色，我就把黑色上架了，同時也把紅色上架，但是可笑的是黑色的審核通過了，而紅色的審核未通過，理由是說紅色的有「侵犯知識產權行為」，哈哈，真是怪事，我就此事向敦煌網申訴過，回復是「維持原未審核通過判定」，有點感覺像是，你上架需要審核的衣服有10件商品，敦煌網的審核人員也不睜眼看隨便的點鴛鴦，1、3、5、7、9合格審核通過，2、4、6、8、10編個理由說有問題不合格。
敦煌網的問題還多得是，綜合以上只是一少部分的情況，總之在敦煌網開店的確給我很不好的感覺，所以我也不再搭理我在敦煌網店鋪的事了，覺得沒啥意思。警告想在敦煌網開店新手，敦煌網不是一個好選擇，開店也賣不出去東西的，別看在敦煌網上標示著，哪個賣家成交多少多少金額，那都是炒作造價出來的，也就是「假廣告」。哈哈哈
『柒』 8萬元的投資做些什麼樣的加工點有這方面的老闆能幫忙給我參考一下嗎
創業征途上，創意就是財富。這些投資都在10萬內。。。
1.剪報公司 彩票餐館 破爛連鎖店只要有新意 行行可賺錢開店或者開公司，不一定要找熱門的行業，只要有新意，有自己獨特的想法，堅持不懈地做下去，就一定會成功。
馮偉傑說起開店開公司，那學問大著呢。馬雲就曾跟人講過，他在日本看到一個很小的店,門口掛了一個牌，說本店已有147年歷史,其實就是一個賣糕點的店，普通得不能再普通。可店主老太太說，我們這店開了147年了,就是兩夫妻和一個孩子在經營,日本天皇也買過我們的糕點。一家小小的糕點店開了147年，單憑這一個數字，就足以吸引顧客前去一探究竟了。再比如美國有一家「星象命名公司」，巧在借力。因為美國史密森尼安天文物理研究所在其出版的星象目錄中刊出25萬顆星星的名錄，但都是用數碼符號代替的，沒有正式命名。這家公司就以這個作為資本，專門經營「售星星」的生意，結果賺了大錢。由此可見，開店或者開公司，不一定要找熱門的行業，只要有新意，有自己獨特的想法，堅持不懈地做下去，就一定會成功。
2.剪報公司不簡單
剪剪報紙也賺錢很多人都有剪報的愛好，把自己喜歡的文章或者圖片從報紙上剪下來，收集資料或加以珍藏，不失為人生一筆精神財富。然而，如果處理得當，也能把它變成金錢財富，那就是把剪報內容推薦出去。比如給文摘雜志（像大家熟悉的《讀者》《格言》）推薦你看到的好文章，如果雜志採用了，就會付給你薦稿費，而且文章後面往往還會註明推薦人的名字，可謂名利雙收。而且這個工作是有版權法律保護的，大可放心去做。投入嘛，當然你可以自己干，一個人花幾毛錢或者幾塊錢，去收購一堆舊報紙，剪完之後，郵寄給相關雜志報紙；也可以開家公司，雇上幾個人，或者到學校里招幾個大學生兼職。至於收入，一般推薦稿件被選用後，一篇1000字的文章的推薦費是100元左右；英文首次翻譯成中文的文摘稿，千字篇，稿費是800元至1000元。你還別不信，在廈門就有一家蘭花剪報公司，從1993年開業至今，一直經營得紅紅火火，每年至少賺幾十萬元，而成本則只需10萬元左右。具體計算如下：剪報公司一般要訂100多份不同的報刊，訂期為3個月，成本需要4至5萬元。注冊資金及辦公場所是必不可少的，再加上一台復印機、2台電腦、幾張辦公桌椅、四五個員工，硬體就齊了。只要你去搜索這家公司，你就會發現，很多媒體前去采訪過這家公司以及它的老闆紀劍鋒。
3.撿破爛也能開公司？ 居然還開連鎖店？走在大街上，如果有人喊你「 收破爛的」，估計你會有一種打人的沖動。然而，行行出狀元，雖然現實社會中沒有武俠小說里威震江湖的丐幫，但「破爛王」卻是有的。這不，蘇州「破爛王」洪寶華揀了多年的垃圾，不僅開了垃圾分類清運有限公司，還將拾垃圾的業務拓展到了崑山和揚州等地，開了連鎖店。據洪寶華自己講，他在創業之初，是向小區物業承包收垃圾，每月向物業交納1000元承包費。小區有成百上千家住戶，一個月的生活垃圾能賣好幾千元，是低成本、高回報。嘗到甜頭的洪寶華很快以同樣的方式，又承包了多個小區，後來乾脆自己開了公司，並雇了員工。洪寶華還瞄上了新建的樓盤。以一戶120平方米的房子來算，裝修時要向物業交5元/平方米的垃圾清理費，一共是600元，而物業往往把這一任務以200元轉包給他。別墅的面積要大一倍多，收費一般為450元/戶。目前，洪寶華手下有了幾十個工人，每年收入頗豐。有意思的事，在作家余華的小說《兄弟》中，主人公就曾利用這個方式而發家致富的。
4.當彩票遇上餐館 吃頓飯能中上千萬？說起開餐館，也許你會不屑一顧，但開得巧了，仍然會令人拍案叫絕。濟南就有一家「彩票餐館」，名字叫做「聚友」。老闆娘劉女士將餐飲與彩票經營巧妙地結合起來。在「彩票餐館」里，彩民可以邊吃飯，邊看牆上的彩票中獎號碼分布圖。這里還有專供彩民選號的大廳和雅座，業主起菜名也用上了彩票術語，顧客可以點到「雙色球」等招牌菜。大廳里配備了電腦、筆、紙，還劃出位置最好的房間，專門設置「大戶雅座」，為一些購彩大戶煮酒論彩提供方便。「彩票餐館」除茶水、電腦免費使用外，顧客還可根據買彩的多少，享受用餐的相應折扣。由於「彩票餐館」的飯菜物美價廉，又有趣味，因而有許多固定彩民來就餐買彩，許多外省的彩民也趕來交流「彩經」，甚至合夥投注，一些中獎彩民也喜歡來這里搓一頓，生意十分紅火。
5.寵物裁縫 賺狗狗的錢朋友養了只金毛，它有事沒事總跟著主人出來逛游。筆者偶爾問起養這東西需要多少錢，朋友皺了皺眉，回答道：「每月要上千呢！」其實，你隨便走進哪個小區，都會看到一些穿著漂亮衣服的小寵物跟在主人身邊散步。如今，我國的寵物數量驚人，而且消費量大，也蘊含了無限商機。吃的不說，就拿穿著來講，現在的寵物如果沒幾件漂亮衣裳，你都不好意思帶它出門。按照一般的市場價格，寵物迷彩裝100元一件，寵物旗袍120元，寵物羽絨服150元，寵物雨衣50元。至於利潤，一家寵物商店的老闆表示，寵物服裝基本都是對半利潤甚至更多。而目前寵物服裝缺少專門的生產廠家，市面上賣的寵物服裝基本都是小作坊里做的，所以成本很低。於是，在北京等城市，就出現了專門給小貓小狗做服裝的「寵物裁縫」。這些「寵物裁縫」為寵物量頸圍、腰圍和臀圍，非常認真，量完還要細細詢問寵物主人對服裝款式、顏色等的要求，最終是將寵物們打扮得時髦摩登，而「寵物裁縫」店的收入也自然不菲。成本方面，購置縫紉機2台50 0元；聘請一名縫紉師傅，工資1500到3000元不等；購買各種布料3000元；房租每月1500元或者更高一些。即便加上印刷宣傳單的費用，或者再租個位置好一點的場所，10萬元也足夠了。如果每天按加工製作10件中低檔寵物服裝和10件高檔休閑帽、腳套計算，營業額就是10×8元+10×20元=280元。如果同時兼營寵物葯、寵物裝飾品，每年收入可達20多萬元。
6.有需求就有市場，美國人馬丁·萊西烏斯就做著這個看似瘋狂的導游生意。他公司的客戶都是花錢參團，就為親眼目睹龍卷風襲來的駭人景象。萊西烏斯在「盛產」龍卷風的德克薩斯州長大，是一位攝影師，專門為電影製作人提供記錄極端天氣的畫面。因此，萊西烏斯常常被朋友央求，陪同追蹤龍卷風等極端氣候現象。受此啟發，萊西烏斯成立公司「狂風暴雨之旅」，以一輛小貨車、一台筆記本電腦和5000美元為資產，啟動追蹤龍卷風的導游生意。公司以德克薩斯州和科羅拉多州4個龍卷風多發城市為基地，包括食宿的「追風之旅」每年發團8次到9次，每個團有6到20名成員，時間在4天到10天左右。現在他的這個生意，每年可賺20萬美元左右。
7.空中廣告：向天空要收益現在廣告業的競爭越來越激烈，大多公共區域都充斥著大量廣告。但相比下面這位仁兄的天馬星空的廣告創意，其它的廣告形式都爆弱了，因為他已經打起天空的主意。沃什的公司目前就提供各種類型的空中廣告：直升機拉著寫有廣告詞的橫幅飛行、放飛按客戶要求定製的熱氣球或飛艇。他的公司最多可以一次派出5架飛機，在空中排列組合，釋放彩色煙霧拼寫的廣告語。也許，大多人以為開一家這樣的公司需要很多錢。NO！只要拉來業務，做好策劃方案，剩下的執行部分，有專門的空中租賃的公司來完成，你賣的只是創意。公司開張第一年，沃什就收入100萬美元。如今，公司還承攬國際業務，預計今年收入將達到500萬美元。沃什公司現在已經做起了求婚的生意，每條求婚信息收費750美元到2000美元。當天空中出現「嫁給我吧」的條幅時，估計沒幾個人能拒絕的，看來這樣的生意不火也難。
8.花神網：「神仙」送花更賺錢如果情人節，有一位慈眉善目、身穿紅袍的月老送花給你，你一定會驚喜吧。這個創意是趙瑞凱想出來的。他在南京創辦了「花神網」，把鮮花和創意捆綁起來銷售，結果一炮走紅，目前已經在北京、上海、深圳開出了多家直營店。趙瑞凱最早是創辦「跑腿公司」的，但「跑腿公司」代送花的業務做多了，給了他一個新的啟發：現在花店送花很沒意思，一送花、一簽字就結束了。如果我請「神仙」來送花，肯定能吸引眼球，比如送花員可以裝扮成月老送花給戀人；如果逢到公司開業、周年慶，就扮財神去送花；老人過生日，扮成壽星去送花……趙瑞凱的想法得到了市場的認可。客戶們紛紛在網上留言：「卡通好可愛，包得很精美。一看到有個穿月老衣服的人，還以為干什麼的呢，原來是送花過來的，太驚喜了！」「昨天老爸過生日，就嘗試著讓他們的壽星給老爸送了一個花籃。老爸樂得一夜沒合嘴，一定要上來贊一個！」
9.離婚公司：收人錢財幫人分手各位朋友一定還記得電影《非誠勿擾2》的開頭，「葛優」為孫紅雷和姚晨所扮演的那對夫妻鄭重其事地舉辦了一場離婚儀式，剪喜字、放鴿子等搞笑的場面，現在仍然被人們津津樂道。在一衣帶水的日本，有人把給別人辦離婚儀式做成為一門生意。這也被戲稱為：收人錢財，幫人分手。一位名叫寺井廣樹的日本「80後」，於2009年4月在東京開辦了一家頗具創意的「離婚公司」。「動力」是日本居高不下的離婚率--平均每2分05秒就有一對夫妻離婚。他還為離婚典禮寫了一首「離婚進行曲」，長度正好是2分05秒。也就是說，每唱一首歌的工夫，日本就有一對夫妻離婚。一場收費20萬日元的離婚典禮，其凈利潤大約9萬日元，也就是說，利潤率高達45%。現在他把生意鏈條拓展了，也在考慮為離婚的人士提供「售後服務」，也就是為離婚夫婦介紹新的戀愛對象。他還打算把生意做到韓國去，因為韓國的離婚率超過45%，是亞洲離婚率最高的國家。
10.DIY巧克力店：你動手我賺錢高常壯喜歡吃巧克力，市面上幾乎所有巧克力他都吃過，時間長了，就對巧克力有了很深的了解。想到自己這些年購買買巧克力也花了不少錢，他決定自己開一家巧克力店。但和別人不一樣，他開的是一家DIY巧克力店。DIY巧克力的消費人群大多是年輕的情侶，他們多是用自己製作的巧克力，見證他們甜蜜的愛情，並且從製作中享受浪漫的過程。但是，也有不少人反映巧克力的價格有點貴，不太適合大眾的消費水平。於是，高常壯經常推出不同款式的打折巧克力，在節假日還有優惠活動。目前，高常壯專門為巧克力店製作了一個網頁，讓喜歡巧克力的人可以不出門，就能了解店裡的最新情況。目前更是推出了特色的巧克力火鍋。高常壯的DIY巧克力店是沈陽市第一家店面，經營之初是通過加盟的形式。高常壯希望能有更多的人加盟，同時拓展店面的規模。
11.百變報刊亭：變身收費圖書館在風雨中守著書報亭討生活的報販子，在很多人看來都是賺不了什麼錢的。但也有報販子經過一番用心改變後，成為月收入近萬元的小老闆。針對經常買雜志的固定客戶群，報刊亭小販張恆想出了一個出租計劃：租客每30天交30元錢(一天1元)，每次(不限於每天，一天可多次)借雜志一本，看後再換，不設期限。另交20元押金，退租的時候退款。因為報刊亭的雜志往往是代銷的，每期可以退舊換新，所以，他出借的雜志大多數最終都可以退還給雜志社，即使已經被很多人租借過了。以目前300個會員計算，每人每月交30元租借費，那就是9000元。租借期限內，每人收取押金20元，300人就有6000元的押金在他手上，只要租借生意還在，這其實就是一筆長期的無息貸款。利用這筆資金，可以多進些暢銷的報刊或文具。在這個生意中，讀者和報販子無疑是兩大贏家。
『捌』 代銷什麼商品免費代銷呢
「衣酷網」有很多都是免費的，有女裝、男裝、旗袍，你可以去看一下。
『玖』 請問哪位朋友知道，哪有網上做旗袍代銷的啊而且是免費的那樣，可以提供數據包下載的。謝謝！
呵呵，是嗎？