❶ 如何做好服裝店店長！
您好，要看您是打算做網店還是實體店。我是在校學生也自己開了服裝店，首先你要有貨源以及資金為基礎。開店地理位置、當地選擇風向成本、競爭與利潤等，一半之前需做個調查和准本，同時要考慮前期的虧損的影響及後果。 然後是關於如何做好服裝店，這是個人心得。 定位與銷售
店裡的各款式衣服比例很有意思，適合年輕女孩的個性服裝約有35%，其餘的多是既適合年輕女性，也適合中年婦女的服裝。而隔壁的服裝店都是個性鮮明、定位清晰的，但是上客量卻不如我這里。
分析——
純個性服裝，一般定位比較死，就只是針對某一類人群，假設該類人群占實際購買總人群的25%，那就意味著將喪失另外的75%的客戶，而這25%的人群還可能被其他店分流走，所以成交量較小一些。
如果店裡全部是適合各年齡段的女性的服裝，那麼又會失去店鋪的個性，沒有了目標群體，很可能被其他個性突出的店分流客戶，鬍子眉毛一把抓，反而什麼都抓不到。
25%的個性服裝加75%的共性服裝，使得年輕女性和各年齡段的女性的光顧率都能得到保證，而且因為有年輕女性的存在，不少30歲左右的女性會尾隨而來，購買或者個性或者大眾的服裝。而這些客流量的保證就是成交量的前提。
假設各店的成交比例均為20%，那麼其他店每天的客流量為100人，可銷售20件服裝；朋友店每天的客流量為150人，則成交量可為30件，朋友的店每日贏利最高。
假設各店每天的人流量相當，均為100人，各種服裝銷售量均為20件，那麼個性鮮明的店每天可銷售服裝為20件，朋友的店卻可以銷售40件，依然是朋友的店每日贏利最高。
營銷感悟：
對於產品的定位，不論是打主題分明牌還是定位模糊牌，都是為了提高潛在客戶的購買率，提升銷量。但是無論是定位的清晰或者模糊，都要明確一點，那就是兩者之間的平衡點，否則銷售人群定位的窄了，會喪失一些潛在購買者；定位過於寬泛了，又會被鮮明定位的產品搶走消費者。這之間的中庸，實在是耐人尋味的。
消費者心理
在顧客上門以後，朋友有時招呼銷售員上前介紹服裝、幫助選擇，有時則用眼色制止銷售員上前服務，有時自己上前噓寒問暖，真是左右逢源。
分析——
一般在商店裡的有兩種人，或者購物，或者閑逛，那麼就要去觀察，僅僅是閑逛的人，就不需要上前去詢問，只需要靜靜的看著就可以的，如果去絮絮叨叨試圖說服其購買，那麼會給這部分顧客留下一個不好的印象，以後再次來光顧的幾率就會降低；那些是來購買衣服的人也分為喜歡服務人員參謀建議和喜歡自己挑選的，所以，服務人員就需要隨時觀察，發現有顧客看自己，就立刻上前解答問題，在此過程中分析判斷，該顧客是否還需要自己繼續參謀，這樣體貼的服務，回頭客的幾率就會大大提高。
營銷感悟：
消費者心理的研究是一門學問，一般營銷人員會針對消費者制定各種策略，以達到吸引消費者、促成銷售的目的。這原本是正確的，但是這種「教條」的方案本身就可能導致方案的失效，因為忽視了消費者的不確定性和人的不穩定性，但是如果放權給市場一線人員，又可能會造成某些新的弊端。
每一個工作都有困難的地方，我曾經也想過做這個，收藏了一個講如何做好導購員的分享，你要看看不？
❸ 最近服裝店長工作好找嗎我最近想換個工作~
你要找服裝店長的工作，就是不知道你之前有沒有當過店長，店長和導購員的工作內容完全不同
服裝店有很多，面對的顧客群體也分很多種，要分男裝，女裝，童裝，內衣等，還要看顧客的消費水平，和店內的水平是否一致。面對不同的群體，導購的話術都是不一樣的，這個需要店長進行相應的指導培訓。
你覺得你換個工作，能勝任服裝店長的工作的話，我會建議你去CFW服裝人才網上看看，上面的崗位很多，你挑選一下，總會找到合適的
❹ 干服裝銷售員好做嗎難嗎明天去上班，好緊張。
什麼事情沒做之前，都不知道自己能否做好，但必須對自己有信心！
❺ 如何做好服裝店店長,店長需要具備的條件
1、店長的素質要求
店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：
（1）能否帶給部屬「信賴感」？
（2）能否激發部屬的工作慾望？
（3）是否具備領導、統御能力？
作為一個經營者，店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，游刃有餘，概括起來有以下十點：
①具有能觀察出消費者變化的知識。
②具有關於零售業的變化及今演變的知識。
③具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。
④具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。
⑤具有關於業界的變化及今後演變的知識。
⑥具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。
⑦具有關於教育的方法,技術之知識。
⑧具有關於店鋪的計劃策定方法的知識。
⑨具有計劃及理解店內所統計的數值之知識。
⑩具有關於零售業的法律之知識。
此外，一個人的行為特徵，無論是優點還是缺點，都是其從過去至現在的人生經驗的積累，也就是說在每個行為特徵的背後，存在著許多成功與不成功的體驗。而對成功的體驗中表現出的優良行為特徵加以確認，則將衍生出「自信」，而同時帶動「挑戰力」的提升。對於一名成功的店長，要提升自我的「挑戰力」，以下幾方面也不容忽視。
積極向上的性格。無論遇到任何事情都要積極去處理，主動面對困難不躲避、不推卸。
正值的品性。凡事都能秉公處理，不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。
忍耐力。店內的經營有順利進行的時候，也有枯燥、煩雜的時候。作為一個管理者每天面對不順心的事要比員工多得多，所以忍耐力是一個店長必備的素質。
開朗的性格。只有一個性格開朗的店長，才能將他的笑容常常帶到工作中，從而感染其他人，創造出一個良好的工作環境。
包容力。面對下屬的所犯的錯誤，店長不要糾住不放，可以給下屬時間改正並隨時提醒他們。
膽識與魄力。具有過人的勇氣，敢於嘗試與創新，不怕失敗與挫折，帶領團隊勇往直前。面對任何狀況都能當機立斷，做事講求效率，不拖拖拉拉。
2、店長的能力要求
每天面對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點，保證商場有序運作，實現經營目標，最大限度地提高公司業績，是每個店長須具備的能力。
（1）管理能力
店長是終端店鋪的管理者，是店老闆委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務繁重，概括來說就是完成公司制定的營業目標、實行有效的工作計劃。那麼如何來完成公司制定的營業目標，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標，從管理每天的營業活動開始。營業活動就是制定計劃、實施、總結的重復循環的動作。其實店鋪的營業活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結的程序。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學會用「人」和「數字」來管理。
用「人」來管理
管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的夥伴來協助工作，更出色地完成工作，同時激發團隊成員的主人翁精神。在此環節中店長要注意既要給下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發揮，完成交代的任務，一方面監督過程，給予下級指導、訓練、充分發揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用「數字」來管理
用「數字」管理是依據店鋪目標分解的數字來指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時間制定一定的標准。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場所。對這些標准時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當採取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據實際需求靈活採用不同的方式。
具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力
一個店長的工作內容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行；需要有效管理自己的時間，保證工作效率；也需要有效管理自己的情緒，以積極應對工作和業績的壓力，保持整個團隊的良好狀態和氛圍。
（2）領導能力
解決問題的能力
良好的溝通能力
良好的執行能力
豐富的銷售與客戶服務經驗
❻ 如果想做服裝行業的店長，不知有什麼相關要求
服裝店的店長，一般都是從普通店員升為店長的，還有就是從其他服裝店招聘過來的
店長點張崗位職責：
1.保證店鋪的正常運營，完成或超越公司下達的目標；
2.負責當班的日常的店務管理，包括店內人員調配及工作分配，員工出勤率管理，定期執行例會/晨會，培訓及指導員工，考察及評估員工表現；
3.按照公司及旗艦店零售服務標准，為顧客提供專業的服務，並妥善協助員工處理顧客投訴；
4.負責做好產品的業務推廣工作，並提出對策建議；
5.協助庫存管理工作，包括每日營運/銷售情況分析，制定短缺商品補充報告，確保店內商品完整，數量正確。
任職要求：
1.願意挑戰高薪，有自媒體銷售經驗（線上、拍照、直播、搭配等）
2.具有店面銷售及管理經驗；
3.具有獨立的銷售操作技巧，良好的管理能力及團隊精神；
4.敬業，細心，有責任感，自我激勵性強；
5.有較強的協調，溝通，語言表達能力及出色的人際交往能力；
每個企業對店長的要求都會不同，你要找服裝店長的工作，還是去看企業的招聘信息比較好，在CFW服裝人才網上有很多服裝店長的招聘信息的，你不但能了解任職要求，還能同時給心儀的企業投遞簡歷
❼ 我是女裝店長,想辭職,但是店裡缺人怎麼辦
親，你是女裝店長，想辭職，但店裡缺人。如果你確定要辭職，就跟老闆申請吧。你申請了，老闆才知道你要辭職，他才好安排招聘啊。
❽ 如何做好女裝店的店長
首先應該清楚
在店裡你店長
出了店就是普通人
帶員工要親切不要把店長太放心上
但是店裡的事還是要有原則的
讓你店長無非相信你實力你和其他員工的關系比較好
來提高店裡的業績
怎麼提高業績呢光靠自己是不行的所以要帶兵如子
和員工打成一片
共創美好生活
要懂得關心員工
也可以換位思考
我想你也做過員工吧當時你希望的店長就是她們希望的你
祝你成功
❾ 大家幫幫,去服裝店當店長前途如何,大家給些建議和看法,謝謝
現在的工作很少有專業特別對口的，一個要看自己的興趣，再一個就要看發展的方向。在走入社會的時候要給自己一個長遠的規劃，不要盲目的去做選擇，不然到三十歲以後還在不同的行業里跳來跳去一無所獲。