1. 淘寶的主要競爭對手有哪些
最大的對手就易趣了 這個網站知名度比淘寶還高些 宣傳廣告也做得挺多的 在國外都有影響力 再有就是騰訊的拍拍網 這個倒不能和淘寶抗衡 買家和賣家都比淘寶少些 但他的形式和內容與淘寶幾乎一樣 而且是騰訊這樣的知名網站旗下的 因此也具有一定的競爭實力
2. 在淘寶開童裝店競爭對手有哪些,如何分析
賣衣服的都是你的競爭對手啊
3. 淘寶的競爭對手有哪些
主要是亞馬遜。
近幾年,亞馬遜幾乎成了美國電商的代名詞,其每次財報數據都能讓投資者歡呼,股價也不斷創新高。不過在國內,起步並不晚的亞馬遜卻難以找到自身的存在感。
2012 年是亞馬遜中國的一個分界點,截至 2012 年第一季度,這家外資電商一直牢牢占據著中國電商市場第三名,僅隨天貓和京東之後。而自 2012 年底被蘇寧易購超過之後,亞馬遜中國再也沒有進入過前三名,甚至接連被當時的QQ 網購、易迅網等超過。
市場研究公司iResearch China的數據顯示,2016中國電商市場規模達3780億美元,但亞馬遜的市場份額連1%都不到。與其相比,排名前兩位的天貓和京東卻分別搶走了56.6%和24.7%的份額。
4. 服裝市場的競爭對手分析報告用SWOT分析法怎麼寫啊
首先是自身的內部優勢和劣勢。S是自身優勢,W是自身劣勢。然後是外部因素,O是外部環境帶來的機會,比如服裝市場競爭對手競爭策略的漏洞啊什麼的,T是威脅,環境、競爭對手等帶來的威脅
5. 淘寶網的競爭對手是誰
淘寶一直走在電商領域的前端,前面的路是什麼樣其實還有待探究,淘寶的競爭對手是淘寶本身。如何繼續保持這么大的用戶數據,在此基礎上繼續開拓,是未來淘寶需要面臨的機遇和挑戰。
6. 如何分析競爭對手的淘寶店鋪
話說簡單一點,直接使用升業績工具 查詢競爭對手數據,多方便。
7. 女裝網店有哪些競爭優勢
淘寶女裝貨源優劣分析
之一,代理優勢在哪裡?
隨著網路的普及,越來越多的人習慣並且依賴於網路購物,我們是做女裝網店代理的,那麼就具體從女裝說起。消費者為什麼會選擇來淘寶買衣服,首先一是價格比實體店優惠,大家知道實體店的店面租金,工商稅務,人員工資,形象宣傳,都是龐大的開支,勢必會提高衣服的價格。而網店代理恰恰相反,一台電腦,一個人,一個好的上家就足夠了,以上所說是大家眾所周知的,我要深入幫大家講講所存在的一些問題。
之二,代理該注意什麼?
隨著各種女裝代理網站雨後春筍般的出現,整個市場顯現出一片繁榮的景象,但是大多數的代理網站卻良莠不齊。那麼鑒別良莠的方式又是什麼呢?體現在哪裡,大家先看下自己店鋪的動態評分最能說明問題。動態評分第一項寶貝與描述相符,也就是說你賣出的衣服買家滿意的程度,這個滿意程度不是說你的衣服質量好就滿意,買家注重的是性價比,同樣一件衣服代理價一百,你賣給買家一百二和二百一,買家的滿意度肯定是好評和差評的反應。因為同樣的衣服他們可能比兩百低或者相同的價格到實體店買到,他們肯定不會感到滿意,他們沒有體會到網購的優越感。店鋪的生意怎麼才能好,不是你瘋狂的做直通車,鑽展,而是讓買家真真切切感受到你的好。口碑營銷,讓買家去給你做宣傳,他們樂意給你去宣傳,因為在這個宣傳的過程中,他的親戚朋友可能從你店鋪買到滿意的衣服,真正劃算的衣服,這樣對於他來說是一種最大的滿足,一種自豪感,在朋友之間也會很有面子。相反,他也會及時的制止他的親戚朋友去上當受騙。你無形之中失去很多。海底撈是典範。所以我提醒大家要注意留住每一個買家,爭取發展成回頭客老客,這樣你的店鋪才會穩健發展,但前提是好的貨源不是每個人都擁有,為什麼這么說呢,代理想要惠顧於買家,但是很明顯的問題代理價格。這也是我們最關心的,每個賣家都想要一百二賣給買家,買家要包郵,要打折,我們拿什麼去滿足,代理的利潤在哪裡?假如代理價在八十,大家是不是都有錢賺呢?lamshow始終堅持 我利客無利,則客不存;我利大,客利小,則客不久;客我利相當,則客久存,我可久利。溝通,互信,共贏是我們的宗旨。只有讓代理得到實惠,我們才能發展的更遠,當然這也是要代理們去細心挖掘的,不怕不識貨,就怕貨比貨。免費的東西往往是最貴的。很簡單一點,在淘寶找到代理此網站的賣家咨詢那無疑是最明智的選擇, lamshow 做的就是口碑
8. 淘寶的競爭對手有哪些競爭大碼
很多啊,那些做網購的網站都是淘寶的競爭對手啊
?本人感覺競爭還是很大的,因為淘寶假的東西比較多,所以會遇到信譽危機,必然被其他廠家所取代或......
9. 淘寶女裝行行業競爭對手分析有哪些優勢
可以知道和你競爭的價位 品牌類型,各種對比差別,來定位你自己的
10. 怎麼做服裝品牌的競爭對手分析
怎麼能輕易的說辭職呢,何況是這個原因,你要加油啊
說一點個人的觀點,希望能有一點用處啊
首先是要樹立自己的信心,之所以要作競爭對手分析就是因為他們的數據是保密的,有的信息不多,反之什麼信息都知道了,分析的意義也不大了嘛,要有信心啊
作競爭對手分析不外要知道其歷史是怎麼樣的,現在是什麼樣的,將來打算怎麼樣,繼而知道其優勢在什麼地方,弱點在什麼地方,然後考慮與競爭對手相比較,我們的優勢在哪裡,弱勢在哪裡,怎麼揚長避短,並落實和體現為一個個的可實施的步驟就OK了
1、哪些是我們的競爭對手,要列出一個表來,如果不知道哪些是自己的競爭對手可以向同事、朋友請教,也可以通過網路等渠道查詢信息,還有通過現有銷售終端分布,產品特點等來判斷,簡言之,跟你們干同樣事情的,各個方面都查不多那些同志
2、列出關鍵點,即哪些是你們關注和在乎的因素,也就是哪些因素將影響你們公司的發展,比如他們的設計師風格、產品風格(色系、面料、上市時間、銷售周期、庫存、產品單價、外包裝特點等等)、現有銷售渠道(自營方式還是代理形式及其比例,詳細加盟政策)、廣告方式和促銷手段、退換貨政策、公司經營思路、下一個發展思路……總之很多了,這個你可以翻翻書什麼的,上面都有羅列的,你找到你需要的那些關鍵因素,羅列出來
3、把這些關鍵點找出來,你可以列一個表,把上面羅列的出來的選項挨個填起來,當然了很多方法都要用起來,你要相信你找不到的答案別人也找不到,分析就是在盡可能多的找到相關信息後,根據這些不完全的信息來分析的,這個步驟做完了你就知道和對手相比較你們的優勢在什麼地方,缺點在什麼地方,根據你們公司的實際情況,分析寫起來就快多了
4、很多問題沒有那麼難的,你打幾個電話給他們的代理商,注意用適當的不同的身份打過去,他們什麼都告訴你,多數都是對公司的抱怨,公司的缺點你基本都能了解到,類似的方法還有很多,調查的時候自己想想就出來了,同時也要注意多方面調查,如到競爭對手店面考察等等,總之信息越翔實,越真實越好,剛畢業好好作基礎的工作有好處的啊
今天有點晚了,先這樣啊,有問題可以再問啊,祝你早日搞定啊:)