Ⅰ 服裝店的創業計劃書
目前市面上有不少打著加盟的幌子騙取加盟商錢財，一方面是由於加盟商對特許加盟這個行業不甚了解，另一方面也是因為品牌眾多，加盟商挑花了眼。那麼怎麼能選到好的特許加盟項目，創業開店成功呢？這就要從加盟創業的本質來了解了。
特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。 特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
因此呢，在選擇連鎖加盟品牌的時候應該挑選品牌規模、知名度、信譽等方面比較上乘的項目來加盟。
目前投資成本比較低的創業項目主要集中在餐飲、奶茶、休閑食品這三個行業裡面。其中餐飲行業又以小吃店，點心店為主。小吃店我比較推薦「妯娌老鴨粉絲館」，還有比如台灣手抓餅的項目目前也算是比較受消費者歡迎的小額投資項目，這一行業做得比較好的有「糧全其美」，你可以看一下。"
奶茶行業的話比如「七杯茶」、「茶風暴」、「日出茶太」、「糧全其美」等等有不少品牌。
休閑食品方面比較有代表性的是「來伊份」但是這個品牌並不開放加盟，同行業的比如「百味林」、「姚太太」、「味優特」、「怡佳仁」等等。
如需了解更多創業加盟信息，可以搜索或者點擊我的名字來看一下。
目前怎麼找加盟好項目？怎麼找可信賴的加盟項目？我沒時間，誰能幫我解決前面兩個問題？這成了中國的加盟創業三大難題，我們就這三個問題來創辦主題活動，這次創業人與特許品牌的的宗旨在解決加盟創業人投資問題，通過加盟創業人投資受益，推動整個特許加盟領域的快速發展，火熱整個創業市場，以創業帶動就業，以創業實現財富增長，建設和諧社會。活動的舉辦方除了我們東方特許網，更有聯合中國創業投資協會，所以此次活動的規模和影響力是空前的。
動高標准，高要求，從組織，硬體，軟體服務全為五星級要求。
五星級的環境-----活動在上海金茂凱悅、希爾頓等五星級酒店內舉行；
五星級的品牌-----相關參與品牌都經過嚴格審查，涵蓋餐飲食品、服裝服飾、零售專賣、咖啡奶茶、嬰幼玩具、特色行業等11個大類150個細分行業分批登場，涉及投資金額10-500萬不等；
五星級投資人-----東方特許會對報名的加盟投資人會做審核，必須符合當次活動的投資要求，對審核通過的投資人，發放入場券。對於報名的加盟投資人，當有適合其投資要求活動，東方特許會提前發出邀請。有需要了解更詳細的信息，登陸填寫報名表即可參加
Ⅱ 在淘寶網開網店的創業計劃書怎麼寫
你想的太復雜化了
Ⅲ 開家服裝店的創業計劃書怎樣寫
建議慎重考慮哦
Ⅳ 服裝創業計劃書怎麼寫
1. 項目介紹
在這個版塊里，你要盡可能詳細的闡述你創業的初步構想，要開一家怎樣的服裝店呢？群體定位是哪個年齡層的人群呢？商品的定位又是怎樣的？都一一地寫下來，依次理清思路。
2. 店鋪的構想
這部分包含著選址和裝潢，要選一個怎樣的地段和用什麼風格的裝潢，取決於你商品的定位。做好了上一步，那麼這一步就顯得輕松多了。注意還要把在這部分的計劃費用，也大概計算出來，做到心中有數。
3. 貨源及進貨渠道
我們常說，好的貨源是成功的一半。由此可見貨源的重要性。至於進貨渠道，怎有廠家、批發市場和網上進貨這三大渠道，要根據自己的實際情況來進行選擇。
4. 人力規劃
你所開的服裝店，店面的導購員人數要多少才合適呢？我們可以根據第二步來計劃。其次對於導購員的培訓，也應該在計劃之內。
5. 營銷推廣
對於剛開的新店，有效的營銷推廣方法有利於在短時間內迅速積累人氣，擴大知名度，無論在線上，還是線下，都要一步步規劃好，把方法都記錄下來，屆時就能節約很多的時間成本。
Ⅳ 服裝店創業計劃書教你怎樣開服裝店
裝修應該根據自己的經營品級來定，雜費就包括辦理各種證件采購一些經營的必需品所產生的費用，服裝店辦證照的費用不高，手續相對也很簡單，大概全國都是這樣的，這樣一來
我們開一家服裝店的費用就好算了。大概就是店租+裝修費用+首次鋪貨+辦理各種證照+采購各種雜物，其中費用最多的應該就是店租和首次鋪貨的錢了，大家按照這樣的演算法應該比較清楚了，也容易計劃。開服裝店創業計劃書：如何開服裝店?開服裝店選址1、服裝店店址評估標准店面位置：門店位置要求醒目、可見度強。在綜合評估確定服裝店入住商圈後，接下來必須要對具體店址位置做出明確評估標准。標准主要涉及：店面通道：店前通道無障礙並且屬於主要通道，客流量大。店面面積：不同行業的服裝店對店址面積要求不一，應結合自身特點確定。店面成本：轉讓費、裝潢費、租金等店面成本應當依據市場情況並綜合考慮。店面廣告：店面廣告符合企業廣告標准;能夠吸引顧客眼球。店面競爭：與相關競爭對手共享客流，並形成特色經營。店面櫥窗：店面應當有適當的櫥窗位置，增強店面展示力度。2、確定商圈及評估這原本是一個百貨零售業選址的通俗講法，但對於服裝店選址也具有同樣作用;具體即指選擇服裝店需要進入的一個2-3公里(有所變化)的商圈以及確定在該商圈內的具體地點。選擇標准主要考慮到市場性質、市場規模、市場定位、市場信譽、市場客流等幾個因素。例如：一個照明製造商服裝店不可能開在一個服裝集散市場，原因在於市場性質的不同。3、服裝店選址多調查、少吃虧我們在尋找一個好店址時，單純的技巧是不管用的。即使看再多的書，在腦海里或紙上設計再多的方案也無濟於事。只有親自跑到大街小巷去，多看，多問，才會找到適合你開店的好店址。作市場調查是比較辛苦的，但做生意本來就是件辛苦事，特別是剛剛進入這個行業時。選址這么一件頭等大事，如果你連實地考察找店面都不願意做，那麼你以後的經營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環境、客流量多少，店址是否具有發展潛力等問題。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜，也是難被人原諒的。
Ⅵ 求一份服裝店的創業計劃書
開服裝店的要求與計劃！
一，店面選擇與調查，
1，店面選擇，選擇服裝店集中，較多的服裝店在同一條街道上即可！現在的店面一般都要轉讓費。好點的店面房租較高，那麼轉讓費就應該低。
2，市場調查，說簡單點，就是你走到這條街上，身邊起碼有10人和你前後走。就能證明這條街的人流量1000/人/日。這個店就可以生存。或看看流量的人10有5人手上買了東西，就能證明這條條街的1000人有500人會有購買力。
二，店面裝修與新貨上架。
1，店面裝修，如果是品牌店有品牌公司會找到相應的裝修公司，按照公司要求的設計去裝修，品牌公司一定有裝修的補償費用，自己應該出50%吧！如果是賣市場貨的店話，就自己找個小的粉刷師傅。自己幫忙粉刷一下。為了節約開支就只能這樣！粉刷牆壁完畢後自己訂上支柱，擺上枝條買上衣架！就OK！
2，新貨上架，去進貨要注意，杭州四季青（市場貨）的女裝現在秋裝已經快結束，所以秋裝比較便宜30~40就應該能那到。冬裝拿貨應該在80~200左右。南昌洪城大市場，秋裝10~30元。冬裝50~130元。湖北武漢秋裝10~40元。冬裝50~150元。我說的都是指女裝。超過這個價一般都是殺豬了。呵呵！！
貨進來直接買衣架擺上去。店裡保持100件上衣，100條褲子。是店裡最低壓貨。賣了再去補貨！再上先貨。一次性不要上太多，衣架100/個褲夾100/個。這是一個30~40平方米的店！ 細節還是很多隻能稍微說這些了
三，經營與管理
1，經營如果是品牌店的話，要招募店長2名，收銀2名，店員6名。營業時間早上8點半到晚上9點半。可2班倒！市場貨的老闆就自己進貨自己賣了節約成本。不管品牌店還是市場貨的老闆，都應該知道自己店裡的服裝主流顧客，是怎麼樣的一個定位。找到自己店裡的顧客群。
2，管理主要是看自己了，一個店的人氣與朝氣其實就是在老闆身上的，老闆整天低沉。那麼店人的人員就會跟著低沉，反之老闆與店長都是朝氣磅礴，店裡就會顯得很有活力。員工實際上是看你們的心情變化而變化的。如果發現有個別員工不認真，那麼就及時找到他去問明情況，或炒他魷魚。因為他會帶給別的員工消極。
Ⅶ 服裝店創業計劃書，創業計劃書如何寫呢
創業計劃書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場環境如何，以及周邊的消費群體，購買力。主觀方面就是項目本身的可操作性，發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是項目在進行過程中會出現的問題，以及如何更好的規避風險。這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！
Ⅷ 服裝創業計劃書範文
一、 選貨及進貨 1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量 選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨 少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。 進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！ 象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！ 2、 進貨渠道： 上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。 五、人力規劃 我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。 六、投資金額分析，每月費用分析 1， 房租：5000/月，付三壓一，20000元 2， 裝修費5000 3， 第一次衣服貨款20000元 4， 其他費用1000元 5， 員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內 6， 餘下4000做流動資金使用 七、營銷策略 一、開幕促銷 當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。 二、衣服的陳列 做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分
開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！熱點推薦：
49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個四十歲創業者的故事
厲害！一個不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鑽之路 阿里一商友的創業傳奇 三，長期發展營銷策略 1、 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量） 2、 方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制 3、 服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。 4、 方法： （1） 初次來店的驚喜 ① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫） （2） 增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息 ② 利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之後在從新累積） （3） 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡 ② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。 （4）不定期打折 ①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔） 這些招牌通常能抓住女人的心。 （5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間 八，總結 綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
Ⅸ 開服裝店的創業計劃書怎麼寫
看看這個對你有沒有幫助 一、項目介紹
由於資金有限，想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發展，至於我們個人之間的利潤和合作規則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。
我決定進軍服裝行業了，其理由如下：
1、衣食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎麼穿，穿什麼樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者，要看我們選擇什麼樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業便於倔起，利於把握生存原則；
我之所以認為選擇服裝業便於倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎麼著手於這個行業，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業的創業界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧。
「沒有失敗的行業，只有失敗的企業」這句話，蘊涵了生存的規律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規模、產品定位、群體目標等。
我們的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
群體目標
國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。
2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。
該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦，她們對於服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
商品定品
由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有「物超所值」的感覺。
二、店面的選址（一起考慮）NO.1
雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：
1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
Ⅹ 淘寶創業計劃書
我是淘寶信譽賣家，當初我是新手的時候，對於在淘寶開店也存在很多的疑問，比如貨源問題，貨源從哪裡來，然後就是有了貨源後怎麼聯系快遞發貨給買家，最重要的就是擔心怕壓貨以及批發進貨資金的投入會很多，如果自己批發的貨賣不出去或者一次性批發貨源需要很多的成本......想到這里感覺在淘寶開店真的很難。
我的支付寶是實名很久後才開的店，開店之前在淘寶上拍的最多的就是充話費了，當時自己也覺得很神奇，也想開一個這樣的店鋪，但是也不知道要怎麼開始，一個偶然的機會，在網上看到別人的貼子，開充值店只需要代理一個自動充值軟體就可以開店了，上傳寶貝後，買家付款，軟體就能自動給買家充值。後來經過一個星期的了解，就直接代理了軟體，一個晚上時間的就把店開起來了，當時覺得自己特別有成就感。
從開店到現在，從開店充值到學會代理推廣軟體，一路走來，覺得自己沒有走多少彎路，雖然現在不能月入網上宣傳的5千到1萬，但是我覺得通過我自己的努力，這些都會成為現實的。
很多朋友都想在淘寶開店，大部分都在為貨源而擔心，其實如果手裡沒有多少資金，怕擔風險，怕業余時間不多，怕對自己沒有信心，建議你也做虛擬充值吧，從虛擬充值做起，慢慢積累經驗。另外做虛擬容易提升信譽，有信譽才有人氣，買家才有信心，寶貝才容易推廣，沒有信譽的店鋪在淘寶是很難堅持下去的。如果以後手裡有資金了，將來想做別的東西，手裡還有一個高信譽的店鋪，到那時，可以說你就等於成功一半了。
我是6月8日開的店，一個很好的日子，也不是我特意要選擇8號開的，只是個巧合吧。如果有朋友想詳細了解虛擬充值，或者想交流淘寶開店創業方面的經驗，加我旺旺吧：電吹風1001，一個很激勵的旺旺名。