⑴ 中國哪個城市衣服最便宜
應該是廣州和常熟內邊。常熟需要有熟人才可以拿到質量又好款式又好的外單貨源。廣州來講是廠家自己做的衣服，不少韓國老闆在廣州自己開當口。衣服也是又漂亮又時尚。杭州也是不錯的選擇，外貿原單的東西也很多。
⑵ 感覺中國商場的衣服越來越貴的離譜了，據說在外國買的比較便宜，那具體哪國更加便宜一些呢
美國
眾多outlet，包括了很多耳熟能詳的品牌，各個品牌的高中低端產品基本都能找到。而國內一般是不發售那些牌子的低端貨的。
價格優惠，就是款式比較老，尺碼不全。
不要相信所謂的美國衣服跟國內的相比便宜很多，其實是一分價錢一分貨。那些超級便宜的levi's CK DKNY 之類只不過是一些國內不會發售的低端產品而已，本來就是值那個價錢，就算放到中國也是這么多價錢賣。質量與款式不是國內的高價產品所能比擬的。就拿levi's的褲子比較好了，那些30 40 美金的貨色其實就是些沒有水洗，做工粗糙，料子爛的超市貨。如果你就是為了買個牌子的話還是適合你的，如果你要買質量的話，肯定會失望。當然levi's的LVC就另當別論了，估計一條就要300美金以上。
總之一句話，美國的東西會比國內便宜一些，但只是一些而已。那些便宜的離譜的東西根本沒有買的價值，回來送送人，糊弄糊弄還行。
⑶ zara衣服一般多少錢
zara本身就是廉價品牌，在國外就是大路貨，登不得大雅檯面，但是在國內這個品牌被高估了，這也跟他的營銷策略有關，凡是最繁華的地方，都有zara的店面，可能緊挨著gucci,
愛馬仕。在zara店裡面也常見背著名牌包袋的女性。
zara賣的是設計，不是質量，要知道用這么便宜的價格買可能跟當季大牌同款的衣服，價錢只有人家的幾分之一，夠劃算了。要是你想花幾百塊買個能穿好幾季的衣服，想想都不可能。所以在這種店裡就買那種潮流氣很重的衣服，千萬不要想買什麼經典款。就拿t來說，1,2百的t,國內小品牌在商場裡面也不止這個價吧？！
所以為什麼人家質量差還有很多人買，專賣店遍布全球，是全球三大服裝零售商之一，就是因為它的設計好看，價格便宜。
說句公道話，zara的衣服確實質量很差，尤其產自摩洛哥的，產自亞洲，特別是中國的還好些，但是比起hm質量還是好那麼一點點地，hm的設計不如zara，很多產品也模仿zara,你逛完zara再去hm會覺得似曾相識。為什麼hm比zara賣的還好？因為更便宜。
⑷ 服裝FOB報價如何報
free on board 離岸價，
衣服成本+運費到廣州。
1.衣服面料成本
2.輔料成本
3.車縫工價
3.包裝輔料（膠袋，衣架，紙箱，打包帶等等）
4.服裝測試費用
5.報關費用
6.運費到廣州
7等等其他附加費用，，，
以上成本價錢給客人得加耗損下去，
車縫工價可以X2-3倍，保證利潤。
⑸ 這個外套原價是多少，在哪能買到
是李維斯的品牌，如果上商場購買價格肯定貴一些，價格在7.8百左右吧，但是要是網上買回優惠一些，像李維斯官網或唯品會都可以，比實體店要便宜一些，價格5.6百吧。
⑹ 一般衣服進價報價比多少
作為服裝商人來說，價格有待考察，價格隨店面，品牌，地區而議。服裝的價格的利潤是相當高的，3-5倍的叫價，2-3倍的賣價。
⑺ 中國的衣服都是多少人民幣一件
一件名牌衣服到底值多少錢？
服裝是一個很傳統的行業 俗話說人離不開:"衣食住行" 其中衣在這裡面佔有非常大的比重 是每個人必不可少的 全中國2006年的國民生產總值在210000億元人民幣左右 其中整個服裝行業的生產總值應該在 40000億人民幣左右 這個市場非常巨大 很多人都知道服裝是一個傳統的高利潤 高產出比的一個行業 同時也是進入門檻比較低的一個行業 所以很多人都投身此行業 前赴後繼 希望在這個行業裡面分一杯羹 撈到更多的錢 但是商業競爭是殘酷的 理想和現實之間總是會有差距的
大家都知道淘寶有很多假貨 其中服裝的假貨可能是最多的 為什麼呢？ 因為制假販假是中國社會一種獨有的特色 不知道大家留心過這樣一條新聞沒有: 浙江省工商局 上海市工商局 對Channel Burberry Armani 等頂極奢侈服裝品牌的專櫃進行抽查時 發現有很多不合格產品 包括含有有害染料:芳香胺 甲醛含量超標 PH值超標 染色牢度 纖維含量 標識標注等很多方面不合格 讓人大跌眼鏡 怎麼可能出現這種情況呢？ 原因很簡單 因為這些不合格產品是這些各大品牌的中國總代理自己下單製造的假貨 大家可能會感到非常震驚 其實這是不難理解的 象Burberry Armani這種頂極品牌一般來自歐洲 美洲 而歐洲各國是全球最規范 法律最健全 最講究環保的地方比如汽車尾氣的歐洲4號排放標准 淘汰CRT顯示器 電腦主板的無鉛化生產 等等 歐洲都比別的國家領先很多 說明歐洲人對於環保和質量檢測的標准非常苛刻 而Burberry Armani這種頂極品牌能通過歐盟的各種非常苛刻嚴格的檢測 為什麼卻不能通過中國工商局的檢測呢？歸根結底就是因為這些專櫃的不合格產品 就是這些品牌的代理商自己去國內的工廠下單製造的假貨 然後摻在專櫃裡面賣
再說明一個例子 大家都知道美國著名服裝品牌Polo Ralph Lauren Polo Ralph Lauren的中國總代理 是錦江迪生 錦江迪生也是Polo Ralph Lauren的制假一分子 錦江迪生作為該品牌的中國總代理 也就是一級代理 向Polo全球總部進一件Polo衣服的價格為國內專櫃售價的4.5折 但是如果他自己去下單做假貨的話 成本就會便宜很多 而把假貨摻在專櫃裡面賣的話 是基本不可能有人發現的 因為絕大多數購買者根本不可能想到專櫃也會賣假貨 更何況一個品牌的服裝沒有一種非常規范 專業的真假辨別 大眾也不知道該如何去辨別真假 只有我這樣的極少極少數的非常專業的人 才知道這中間的虛實 其實還有很多內幕 限於互聯網的傳播性 我不能抖出來 不然會有很多不必要的麻煩 專櫃都有假貨 那其他地方自不必多說了 自然是假貨極其之泛濫 中國人太唯利是圖 只要有更多的錢可賺 是可以不惜代價 把任何後果都拋之腦後 因為中國人太注重眼前效益 而忽略掉非常重要的長遠發展 這也體現出人性貪婪的一面 不知道大家研究過心理學沒有 中國有句古話叫:"無法無天" 法就是法律 法規 天就是老天爺 也就是信仰 中國人的法律觀念和意識是非常淡薄的 再加上中國人普遍缺乏信仰 這點和西方不同 西方的法律法規制度非常健全 再加上西方人普遍有信仰 他們心裡有一個上邸「粗泄?的一句古話來說就??「頭上三尺有神明「 所以西方社會要比中國社會制度完善 他們在做一件壞事之前也要考慮更多因素 因為西方世界有非常完善的信用體系 如果一個人的信用是不好的 那他在西方世界是很難生存的 這點和中國當今社會有極大的區別 中國社會的信用體系如同一盤散沙 形同虛設 這也是為什麼假貨這么泛濫 制假販假者如此猖狂的原因所在了
有很多買家根本不相信頂極的服裝品牌會在中國下訂單製造衣服 或者會將信將疑 或者根本就不相信大牌的服裝會有真正的原單 俗話說:「隔行如隔山」 因為大家不是身處這個行業 因為大家沒有站在這個行業的頂端 所以才會有很多疑問 才會有很多不了解 大家都知道中國已經成為了一個巨大的製造工廠 因為中國的人力成本太低廉了 先不說服裝 舉個別的例子 IBM THINKPAND筆記本電腦 大家都知道的 IBM品牌是美國的 它的THINKPAND系列筆記本電腦是在日本的研發中心設計的 製造產地為中國 墨西哥和韓國 其中在中國是由位於深圳的長城電腦公司代加工的 而且中國代加工的質量水平是最高的 我是寧波人 寧波的服裝行業是非常非常強悍的 寧波有 雅戈爾集團 羅蒙集團 杉杉集團 愛伊美集團 呵呵 雅戈爾集團 羅蒙集團 杉杉集團常年在中國排名分列前一 二 三名 其中雅戈爾集團更是中國最大的服裝集團 2006年全集團年銷售額130億元人民幣 實力極其強大雅戈爾做西裝是全中國最厲害的 大家都認為傑尼亞西裝是最好的 但是我告訴大家 如果拋開面料不說 雅戈爾西裝的做工比傑尼亞還要好 大家可能不會相信 心裡會這么想：「阿？傑尼亞西裝的做工居然沒有雅戈爾好?真是荒謬!" 呵呵 但事實是這樣的 雅戈爾西裝的做工確實比傑尼亞要好雅戈爾所有生產服裝的機器全部是義大利進口的 每一台都非常昂貴 它可以把正裝西裝用機器做的只要工人手工縫幾個紐扣就可以了 這對工藝的要求是非常高的 大家可能沒聽明白 為什麼機器連西裝本身做都做好了 縫紐扣這種很簡單的事情還要工人手工縫呢？ 那是因為高檔西裝的紐扣都是手工縫的 因為縫紐扣非常講究 必須用手工 機器是縫不好的 用機器縫紐扣的西裝都是中低檔的 雅戈爾集團為很多頂極品牌做代工。
我舉一個牌子 法國的頂極品牌叫:「 馬克西姆" 這個品牌的西裝在國外賣的極為昂貴 是傑尼亞西裝的有力競爭者 它一套西裝動輒上萬歐元都有 這個品牌的西裝都是在雅戈爾代工的 其實按雅戈爾的實力 要成功炒作出一個頂極時裝品牌也是沒任何問題的 但關鍵就是雅戈爾的老總 李如成 太熱衷於房地產了 說實話按照雅戈爾集團的實力 做到今天這個地步也算是比較失敗的再說羅蒙集團 羅蒙集團是一個傳統的家族企業 是由一個2萬元的小廠發展成今天的規模 很不容易 羅蒙集團我太熟悉了 它的製造能力和工藝水平是非常高超的 羅蒙那些1-2萬元一套的手工定製西服 用的都是義大利進口的頂極超細320支羊毛面料 這種羊毛面料薄嘛非常薄 支數奇高 達到320 支 非常緻密 用針都扎不進 實在穿皺了 掛一掛 面料就會自然平整 其實羅蒙這種1-2萬元的西服並不比zegna 5-6萬的西服差多少 羅蒙代工的頂極品牌 我舉一個:Canali Canali是義大利傳統的頂尖時裝品牌 現已被法國Channel收購 Canali在杭州大廈B棟1樓有專櫃 售價很昂貴 而幾乎所有的 Canali襯衫和西裝都是羅蒙代工的 義大利手工原產的除外 羅蒙為Canali代工一件西裝的加工費為800元人民幣 這個加工費已經算是很高了 另外我看到淘寶網上雅戈爾的打折襯衫和西裝賣的非常好 接下來說下愛伊美集團 愛伊美集團大家很陌生 絕大部分人是知也不知道該集團位於寧波奉化市騰頭村 騰頭村是中國著名的億元村 愛伊美是全中國最大 最頂尖的針織類 羊絨類加工企業 全球眾多頂尖品牌的羊絨製品很多都是愛伊美加工的 愛伊美加工的最貴的羊絨製品出口價格達到驚人的2000美金一件 這個價格是不是很昂貴呢？要知道 2000美金只是愛伊美加工後出口的價格 到國外最終的銷售價格還要高好幾倍 所以說愛伊美的製造設備和工藝水準算是全球最頂尖的之一 愛伊美之所以很多人不知道 是因為它主要是做代工為主 忽略了自身品牌的發展
當然服裝還有運動裝，大家熟知的NIKE 阿迪達斯 銳步 匡威 茵寶美津龍等都在寧波有代工，當然這些代工的產品的最終銷售不是在中國，我覺得奇怪在淘寶上賣這些東西的有些人跑到杭州進貨然後說是代工的，杭州哪來呢么多運動裝的代工，杭州的四季青，上海的七浦路基本就是中國假貨市場了，（其他地區也有 我是寧波人，其他地區的不是很了解）我早就想過那些由於各種原因未能出口成功的衣服到淘寶上賣了，話題岔開了~繼續回來。
前面我說過 以雅戈爾集團的實力 要創造一個頂極品牌也是沒有任何問題的 最關鍵的地方就在於炒作 任何一個事物要成功 都離不開炒作 我隨便舉幾個例子:Pports(寶姿) JOJO 夢特嬌 Ports(寶姿)目前在國內名氣非常大 銷量也非常好 Ports號稱是加拿大的品牌大家也認為是加拿大的品牌 其實Ports是一個徹頭徹尾的中國品牌 事實上是10多年前2個溫州人去加拿大注冊了Ports這個商標 然後花大本錢到國內大肆宣傳 各大城市黃金地段猛砸專門店 各大時尚雜志 媒體猛砸廣告 以及其他種種高明的炒作手段 慢慢的讓大眾認為Ports是一個國際性的高級時裝品牌 繼而去瘋狂購買Ports的衣服 紛紛成為Ports的簇擁 現在Ports已經成功了 它通過成功的炒作而成為了一個標準的國際二線時裝品牌 國內的知名度越來越高 專門店越來越多 在Ports成功後 現在又開始炒作Ports 1961這個高端系列 大家都知道很多時裝品牌有很多系列的 比如HUGO BOSS就有橙標 綠標 紅標 黑標 Collection等系列 每個系列定位 風格 衣服價位都不一樣 為的就是展現實力 擴大人群受眾面其實說穿了就是為了讓大眾多掏腰包 Ports要炒作Ports 1961這個高端系列 為的就是提高它的品牌價值 努力象GUCCI Armani這種國際一線品牌靠齊 因為品牌知名度和附加值越高 相應的衣服售價就可以賣的越高 賺的錢也就越多 象前段時間非常火熱的一部好萊塢電影《穿Prada的女惡魔》的所有服飾都是Ports 1961贊助的這部電影的投資方其實也就是Ports 這部電影為Ports聚斂了不少人氣 也讓Ports成功打入了國際市場 這一點是很不容易的 因為從來都是國外服裝品牌打入中國 而中國的服裝品牌只能在國內賣賣 國外是沒人買的 所以我很佩服創造Ports這個品牌的2個溫州人 因為他們的炒作手段實在是很高明 都說溫州人是中國的"猶太人" 是有道理的 他們的一種商業意識非常濃厚和超前 另外夢特嬌這個品牌大家應該挺熟悉吧呵呵 這個品牌其實也是溫州人跑到法國去注冊商標 再拿到國內來宣傳的 都是徹頭徹尾的中國品牌 夢特嬌吹號稱什麼1880年存在的法國貴族品牌 說什麼夢特嬌是人造天絲的發明者 這些都是莫須有的吹吹罷了 哈哈 想想真是好玩 玩的把戲都是同一個套路 只是沒有Ports高明和成功 另外JOJO 該品牌的女裝在國內人氣很旺 JOJO是2個老闆 一個是當時杭州最大的黑社會頭目 另外一個是在杭州蕭山做服裝生意的台灣人 這個台灣人生意做的蠻大的 在蕭山有工廠 1995年的時候 兩人其他網站即合 黑社會頭頭出資1000萬元 在90年代中期1000萬算是很大一筆錢了 那時候的錢比現在值錢多了 台灣人當時的眼光還是蠻超前的 跑到國外去注冊了JOJO這個商標 然後通過他自己的蕭山工廠進行生產 經過這么多年的發展 JOJO也算是成功了總的來說象Ports JoJo這些品牌 它們的炒作是比較隱蔽 蒙蔽大家的視線 跟大家說了這么多 大家慢慢的就開始清楚了 很多事物大家表面所看到的 了解到的 都不是真正的事實 真相是絕大部分人所了解不到的 這個世界上有1000多個奢侈品品牌 一般大家所熟悉的奢侈品品牌也就那麼幾十個 比如:Burberry Armani LV Channel Versace等等 這部分奢侈品品牌是大家所熟知的 他們之所以被人熟知 並不是因為這幾個品牌是最好的 最貴的 而是因為他們運作成功 炒作高明 我對這種東西已經看透了大牌之所以值錢 是因為它的品牌附加值高
我問大家 同樣一件衣服 貼個Armani的商標值錢還是貼個什麼七匹狼值錢？ 同樣一件衣服換個商標七匹狼也賣3000塊 阿瑪尼也賣3000塊 你買哪件呢？ 大家會說Armani的衣服面料好 設計好 這2點倒是說的有點道理 但設計有時候是可以抄襲的 很多設計師的設計還不都是你抄我 我抄你 這樣抄來抄去的 什麼某大牌參加時裝周走線發布會 大放異彩 這都是種噱頭 走秀場上發布的服裝款式有幾件是大眾能穿得出去的？服裝就是這樣 越是繁復花哨的款式 銷量越小 越是簡約基本的款式 銷量越大 大家看看Polo Ralph Lauren好了 Polo很多服裝的款式都是萬年不變 幾十年都是如此 但越是不變 其銷量越大 服裝面料倒是個重點 設計可以抄襲 但面料是模仿不了的 打個比方Armani一件普通的帶萊卡面料的T恤 它這種帶萊卡的面料是Armani獨有的 這種面料是別的牌子采購不到的 因為象Armani這種大牌 它每年都會跟義大利等地的生產高等級面料的集團簽訂協議 某些面料是Armani專屬的 不能供給別的品牌 否則就屬於違權 你象Prada包具和服裝所用的特殊尼龍面料 LV包具所用的印花真皮 這些都是他們品牌各自專屬的面料 別的品牌是采購不到的 因為這是他們的靈魂 你可以仿它們的款式 但你永遠用不到他們的面料 現在不是流行什麼Crossover跨界合作嗎？ 什麼山本耀司和Adidas合作 什麼Channel和Diesel合作 什麼Versace跟蘭波基尼合作 這樣炒作一下 品牌知名度就大了 賺到的錢就多了 最流行的炒作方式就是大出限量版 包裝獨特一點 衣服上多個刺綉 加個印花 就可以賣比原來高好幾倍的價格 想想真是蠻有意思的 這個世界就是流行"眼球效應" VOLVO 沃爾沃 大家應該都聽說過並且很熟悉 Volvo對外號稱最安全的汽車 汽車安全技術的鼻祖 大家也對此深信不疑 但這都是放屁 汽車安全技術的真正鼻祖 是梅塞得斯.賓士 現代汽車最常用的三大關鍵安全技術: ABS防抱死系統 ESP 安全氣囊 都是賓士最先發明並大規模運用在量產車上 賓士在這方面才是祖師爺 VOLVO只能算是徒孫輩 但Volvo抓住人的心理 重點炒作它的安全性 結果成功了
網上傳播性太大了 我很多東西都不能說 我已經隱瞞很多了 這個世界 說謊話的是遠遠多於說真話的 我之所以把有些東西寫出來 就是讓大家知道很多事情不是想像的那麼簡單 都是人雲亦雲 真相其實是大家了解不到的 為什麼說老百姓 老百姓 老百姓只能老老實實的生活 是最好被欺騙 欺負的對象 這個世界是由某些人操控的 理想和現實是有很大差距的.
現在淘寶上賣的很多是假貨。我這幾個月在寧波做OEM的工廠，進了很多報關延期貨，瑕疵貨（其實就一點點 但是老外比較嚴格的，比如有些線頭，標牌沒打好）），在淘寶開了店，但是發現淘寶上都是賣假貨的~我的店才開信譽幾乎沒有，所以希望大家來又想便宜又想質量 OK的朋友光顧下，進價便宜是因為我是 幾千件的拿的，有些淘寶賣假貨幾件幾件在批發市場（四季青，七浦路進貨的 價格當然很高~我的照片也拍的比較多大家可以看看細節。最後大家可能有人會說這是個廣告貼，的確但是我希望大家覺這是個用心的廣告帖子，起碼是個認真的廣告貼，給大家一些關於服裝內幕的東西。
一些一線牌子的東西 比如阿瑪尼 范思哲的衣服少量也有 但是進價太貴 老百姓也用不著 所以就搞些出口歐美日韓的運動休閑裝現賣賣
⑻ 在中國，一件愛馬仕衣服價格是多少是不是貴很多啊
還好啦 愛馬仕衣服價格是貴點 但非常氣質有特色
愛馬仕作為歐洲一線最富盛名的奢侈品品牌，對全世界有著重要的意義。不少中國消費者對於其一直超凡卓越、極至絢爛的設計理念深深折服。愛馬仕在中國市場上也很受歡迎，可是部分消費者苦於購買困難以及被其高昂的附加費用所拖累。
【五琥奢品】作為目前最大的奢侈品跨境代購商，不僅擁有專業大代購團隊，為您在香港，歐洲等地搜羅全球最便宜的奢侈品，同時還為您提供專業的代購服務，專業團隊代購，確信讓成本壓到最低
⑼ 中國服裝為什麼這么貴 今日頭條
「現在衣服也太貴了，隨隨便便一件外套就上千，看得上眼的更貴得離譜！」在永興街逛了一圈的李紅岩沮喪地說，最終她還是決定去網上「淘一淘」。衣服究竟為什麼這么貴呢？針對此問題，11月26日，記者走訪了不同品牌店，采訪了不同商家和顧客，探尋答案。
當日，記者先後來到先帥新天地、永興街、雪楓路、名牌一條街等地，走訪了Ochirly、FivePlus、DUNNU、BasicHouse、浪漫一身、VE、樂町、哥弟以及海瀾之家、利郎、愛登堡、雅戈爾等眾多男女品牌店，發現FivePlus一款短裙標價999元，哥弟專賣店裡，一件純白色的雪紡打底衫打完九折是699元，而雅戈爾專賣店裡隨隨便便一套西裝就得好幾萬。「如今我們只能望『衣』興嘆，像我們這些一個月一千多（工資）的『屌絲』女，逛商場完全是『打醬油』！」在先帥新天地陪同閨蜜來買衣服的孫麗自嘲道。對於一個月工資1600多元的孫麗來說，在商場買打折的衣服都頗顯「吃力」。
品牌的衣服動輒上千，要麼不打折，要麼是在持有會員卡的情況下打九折左右，很少會有大力度的打折現象。刷了兩個多月工資的李雙雙，終於買下了自己心儀已久的一件毛呢大衣。「一想把自己兩個多月的工資穿在身上，其實還是挺『肝兒疼』的。」李雙雙邊說邊欣賞著自己的新衣服。
記者隨機采訪不同職業、不同年齡階段的市民得知，如今我市人均月收入水平大概在2500—3000元，而綜合我市大小品牌的服裝價格，以一件呢子大衣為例，平均價格在2000元左右，也就是說，普通市民的月工資只能在實體店買一件呢子大衣。
如今網購盛行，電子商務飛速發展，在實體店賣好幾千的東西，網上幾百塊錢就能找到同款。「我看上哥弟的一款大衣，但是一看吊牌價格，感覺還是逛逛淘寶比較靠譜。」市民胡欣笑著說。
細數高價背後的「幾大元兇」
一件普普通通的衣服，從設計師設計出樣圖到加工成成品衣服銷售到市場上，它的價格已然發生了翻天覆地的變化，而為一系列程序中的花費「掏腰包」的，顯然是最終消費者，那麼究竟是哪些因素導致服裝價格的不斷「飛漲」？
永城市雲霓服裝廠相關負責人告訴記者，生產成本上漲是服裝價格上漲的首要因素。如今，服裝面料價格成本不斷上漲，消費者對服裝質量要求也越來越高，原料采購成本必然會大大增加。服裝製作過程中，各個環節成本費用也在增長。如果保持緩慢漲價或者略高，可能都會使服裝廠商陷於虧損或破產的境地。
近年來，我市的房租不斷高漲，像永興街、名牌一條街、百花街這些商業街的好地勢更是「寸土寸金」。記者在58同城網站發現，永興街與龍祥一巷交叉口向南，有一家服裝店需要轉讓，面積為35平方米，轉讓費為8萬元，每月租金為1250元，共計23萬。隨後，記者又采訪了經營樂町女裝的劉凱，「2012年的時候在永興街上，70—80平方米的店面，房租一年是8萬，2013年就漲到12萬了，後來搬到先帥新天地，店面有50平方米，租金為銷售額的16%，其實也挺高的。」劉凱笑著說。而這一筆不小的數目，自然會加在衣服的成本價里。
很多時候服裝的生產成本占終端標價比例不高，看似利潤空間頗大，但其實不然，因一件服裝從廠家生產到投放到市場中，經過多重復雜的渠道，批發商、廠商、零售商等多個環節流通都得從中下手抽取一部分利潤，不斷加價。名牌一條街一家服裝店老闆董小姐告訴記者，一件服裝的原材料成本、加工製造成本、運輸費、鋪租費、稅收、員工工資及提成，大概占這件衣服市場價的45%，但除了這些「硬成本」，各環節流通渠道還會對其加價，比如品牌要進駐商場，不僅需要交納進場費，每月還要給商場相應的「扣點」，一般在15%—35%之間，再加上品牌宣傳費用等各方面費用，最終標價高個8倍、10倍鬆鬆的，有時候甚至會更高。
除此之外，實體店的經營狀況遠不如以前。不僅僅需要考慮商業社會商品物種繁雜，競爭大，而且還受到網購的沖擊，因此，為了維持實體店的發展，唯有提高商品的價格，讓消費者花高價買單。
⑽ 現在服裝行業什麼行情
服裝行業屬於高競爭行業，雖然整體未來看好，但利潤微薄，產品如過有高設計高品派附加植就能勝出
五種異行業銷售模式啟發服裝行業的創新思維
這五個異行業銷售模式是：第一個是麥當勞模式，第二個是屈臣氏模式，第三個是宜家模式，第四個是星巴克模式，第五個是哈根達斯模式。
1、麥當勞模式
麥當勞模式，即大眾快消式店鋪商業模式。它是一種「快速、有價格親和力的時尚」，必須靠「基本」來保持平價。麥當勞的食品很基本，店開得很大很全面，價格又不貴，因此平價產品、平民化是它的一個主要特點。要像麥當勞保持永遠賣下去是一件很難的事情，就像麥當勞的漢堡包一樣，其實它的口味很基本，並未改變，盡管碰到很多與之抗衡的，它還是一直在這樣基本化。麥當勞模式比較有代表性的是日本的優衣庫，優衣庫現在在走個性化，在不斷地從大眾休閑轉型，把消費群體重新分類。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即專賣超市式店鋪商業模式。屈臣氏雖是便利店，但它有一定的高品質，有自己的產品，更有主打商品，最關鍵的是它的「廉價不掉價」，這是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式時，李凱洛講到了無印良品，無印良品在很多服裝業人的眼裡分不清楚它到底賣什麼，有人說它就是賣衣服嘛，但你會看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一樣的概念，就是有自己主打的服飾主體，但是也還有賣生活用品、文具用品等，整體形成了一個小生活形態的時尚便利店。中國現在服裝行業中有沒有便利店？也有，但是還沒有形成屈臣氏模式。海瀾之家想做服裝便利店，但是服裝便利店光做到便利不行，還要廉價不掉價。
3、宜家模式
宜家模式，即一站倉儲式店鋪商業模式。宜家的成功在於把整個家居產品做得像生活館似的非常全面而且龐大，它並沒有像有些人開傢具城那樣，裡面賣諸多品牌的東西，那屬於百貨性質，宜家裡面賣的商品都是靠別人提供的，它有大量的供貨商給它提供一系列的商品。很多人想創造服裝業的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡儂。迪卡儂是運動專業超市，其中銷售的東西並不是阿迪達斯等到處都有的商品，它和宜家一樣，把全部的運動產品，如高爾夫用品、馬術用品等重新組合，形成了一個運動版宜家的概念。
4、星巴克模式
星巴克模式，即體驗式店鋪商業模式。星巴克的主體產品是咖啡，但人們不是為喝咖啡到這里來的，為的是那個環境、氛圍和生活方式，它賣的就是一個生活概念，是一種體驗，甚至是人們的一個夢想。比如麵包店，它要保證方圓10米內都聞到它的麵包香味，讓人們經過麵包店時聞到香味就想買來吃；又如外國的立體電影，在電影裡面出現蛋糕、咖啡等的時候，你真的可以聞到蛋糕、咖啡的香味。中國服裝品牌現在都在講生活館，它的店面不需要大，但做得要很細致，像七匹狼和衣戀等，它的店裡面你會發覺每個品類都做得非常精緻，很有生活的概念。這種生活館的方式中國服裝業未來應該好好打造，將來一定會有人把服裝的生活概念做得非常精細，讓你進來就到了一個自己夢想中的生活地方。
5、哈根達斯模式
哈根達斯模式，即單一專業式店鋪商業模式。哈根達斯的產品是冰淇淋，是單一的，沒有其它的產品，但它有一定的高品質和專業性，它的成功在於讓人想吃冰激淋就想到哈根達斯。哈根達斯模式比較有代表性的是衫國演義，它的單一產品就是T恤，它設計了各種各樣的圖案來充實了它的單一性，不過除了單一也要做到專業，你一定要做得和別的品牌形成對比，讓人覺得買你的就是最好的。日本也出現了單一專業式店鋪，比如單一賣襪子的、單一賣粉紅色襯衫的、單一賣淑女風格的衣服等等。