蘼途女裝

Ⅰ 國內比較知名的女裝品牌

以上兩位我徹底服了。。。不懂裝懂 答非所問 誤人子弟 豈不要下地獄？

NIKE衣服的確是有貴的也有低端不貴的 但是他毫無疑問的屬於高端體育用品品牌 其代理加盟費乃是天價 並非一般人能開得起的 樓主媽媽要代理中低端30-50歲女裝品牌 提NIKE幹啥
迪士尼休閑女包不錯 衣服銷量很慘淡
森馬中學生穿的 會打扮點的大學生都不穿
李寧同樣屬於中高端體育用品 以上加盟費同樣很高 更沒有一個符合30-50歲女裝的

樓主您好 本人建議中低端商品開起來實在沒意思 衣服進價都二三十 更沒有品牌一說 可能好多人都看不上 雖然投資少 但是風險卻不小
我建議樓主媽媽以中檔服裝起步 最起碼能拉住回頭客 不會買回去兩天脫線了 兩天掉扣子了 中檔服裝的品牌還是非常多的 我比較了解的像是上海「敏子」這個品牌前兩年就比較受30-40歲工薪女性青睞 衣服也不貴 進價多在50左右 還有更多品牌都可以到當地的批發市場參考 這類衣服雖然不比「聲雨竹」等大品牌 但是衣服款式做工都是很上乘的
還有一點值得提出30-40和40-50完全是兩個概念了 40歲以上的在下不太了解 在這兩個區間選擇時還是要考慮好 望斟酌~

Ⅱ "靡途"這個詞語的正確讀音. 只要這兩個字的讀音.

音同「迷途」

Ⅲ 這件衣服啥牌子 啥名字 跪求啊 親們

不要以為貼得多哥就信了~ 這衣服萬一是私人定製的呢？ 或者自己DIY的~~？？ 反正我表示不知道，不過我喜歡這衣服·

Ⅳ 靡的讀音靡途中的靡是讀第二聲還是第三聲

靡
拼 音 mǐ mí
部 首 非 筆 畫 19
釋義
[ mǐ ]
①無，沒有：～日不思。②倒下：望風披～。
[靡靡之音]頹廢、趣味低級的樂曲、歌曲。
[ mí ]
浪費（連奢—）：不要～費錢財。

Ⅳ 古漢語字 靡怎麼念《歸去來兮辭》中的「求之靡途」

《歸去來兮辭》中的「求之靡途」的「靡」讀mǐ。

「靡」在這里的意思是：沒有。

文中原句為「親故多勸余為長吏，脫然有懷，求之靡途。

譯文：親友大都勸我去做官，我心裡也有這個念頭，可是求官沒有門路。

《歸去來兮辭》寫作背景

陶淵明從29歲起開始出仕，一直厭惡官場，嚮往田園。陶淵明於東晉義熙元年（405年）41歲時，最後一次出仕，做了80幾天的彭澤令。據《宋書.陶潛傳》和蕭統《陶淵明傳》雲，陶淵明歸隱是出於對腐朽現實的不滿。

當時郡里一位督郵來彭澤巡視，官員要他束帶迎接以示敬意。他氣憤地說：「我不願為五斗米折腰向鄉里小兒！」即日掛冠去職，並賦《歸去來兮辭》，以明心志。

這篇賦就是其在回歸田園之初激動欣喜之情的自然流露。

Ⅵ 女士包包品牌前十名有哪些

女士包包品牌前十名有愛馬仕、GUESS、迪奧、夢特嬌、紀梵希、登喜路、芬迪 、香奈兒、古馳、聖大保羅。

克里斯汀·迪奧簡稱迪奧（Dior），是法國著名時尚消費品牌。亦為全球高級時尚品牌控股公司。是一法國酒業與高價奢侈品製造集團，總部設在巴黎。主要經營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品、童裝等高檔消費品。

Ⅶ 《歸去來兮辭》中「求之靡途」的「靡」怎麼讀

「求之靡途」的「靡」的讀音是：mí，意為「沒有」。

出自：東晉 陶淵明《歸去來兮辭》

原文選段：

余家貧，耕植不足以自給。幼稚盈室，瓶無儲粟，生生所資，未見其術。親故多勸余為長吏，脫然有懷，求之靡途。會有四方之事，諸侯以惠愛為德，家叔以余貧苦，遂見用於小邑。

釋義：

我家貧窮，種田不能夠自給。孩子很多，米缸里沒有存糧，維持生活所需的一切，沒有辦法解決。親友大都勸我去做官，我心裡也有這個念頭，可是求官缺少門路。正趕上有奉使外出的官吏，地方大吏以愛惜人才為美德，叔父也因為我家境貧苦（替我設法），我就被委任到小縣做官。

(7)蘼途女裝擴展閱讀

這篇辭賦，不僅是陶淵明一生轉折點的標志，亦是中國文學史上表現歸隱意識的創作之高峰。全文描述了作者在回鄉路上和到家後的情形，並設想日後的隱居生活，從而表達了作者對當時官場的厭惡和對農村生活的嚮往；另一方面，也流露出詩人的一種「樂天知命」的消極思想。

正文以「歸去來兮」開篇，意即「回家去啊！」開門見山地喝出久蓄胸中之志，好像長吁一口悶氣，感到渾身輕松自在。「田園將蕪胡不歸？」以反問語氣表示歸田之志已決。

尾段抒發對宇宙和人生的感想，可以看作是一篇隱居心理的自白。「已矣乎，寓形宇內復幾時！曷不委心任去留！」是說寄身天地之間，不過短暫的一瞬，為什麼不隨自己的心意決定行止呢？「胡為遑遑欲何之？」是對汲汲於富貴利祿、心為形役的人們所發出的詰問。

最後陶淵明表示隨順死生變化，一切聽其自然，樂天知命而盡其餘年。這是作者的處世哲學和人生結論。雖然不免消極，但確乎發自內心，而且包含著從庸俗險惡的官場引身而退的痛苦反省，帶有過來人正反兩面的深刻體驗；因而不同於那種高談玄理，自命清高的假隱士。

陶淵明是中古時代的大思想家。他的文學思想是魏晉南北朝文學思想的重要組成部分。他對真的理解，既注重歷史與生活的真實，更注重思想情感和襟懷抱負的真實，是較完美的藝術真實。

同時，他對自然的理解也表現其文學思想的獨特性。他不言教化、不事雕鑿，注重情感的自由抒發，注重詩文的自然天成,這是一種非常高的境界。

Ⅷ 靡途 什麼意思

沒有門路

Ⅸ 有誰知道敘舊女裝

2008年到2012年，大部分淘寶集市店鋪都從賣貨轉向了創辦自有品牌。到了2012年，轉型潮漸趨平靜，許多新進入淘寶的商家也開始有了品牌的概念。

敘舊的前身叫七月木棉。2008年，木棉大學畢業，陪她現在的先生，也就是當時的男友老崔去北京創業。那時恰是互聯網創業開始風靡的時候，木棉便在淘寶開了一家叫做七月木棉的店。

七月木棉最初售賣的產品是木棉自己精心挑選的各種衣物，對她來說，這個店鋪更像是分享店鋪。因為衣物的品質比較出色，她又認真經營客戶關系，這個店開了三年多，累積了很多老客戶。

2012年，盜圖、低價銷售等惡性競爭愈演愈烈，木棉的店鋪也受到了沖擊。於是她萌生了做品牌的想法。她覺得這樣一來可以做自己喜歡的東西，二來可以更好地控制產品，三來能擺脫惡意競爭的困境，從而在產品和服務方面做再次提升。原創設計就成了迫在眉睫的一件事。

有了打造品牌的念頭後，木棉想去注冊「七月木棉」這個牌子，不料這個名字已經被搶注。然後木棉就想到了「敘舊」這個名字。

「敘舊寓意重逢，希望每一個來的人，都有久別重逢的感覺。」

嚴格來說，敘舊的創辦是在2012年，但在此之前，因為最初木棉對產品品質把控很嚴格，也不是走低價跑量的路線，故而店鋪小有名氣。所以對木棉來說，從賣貨轉型到現在的品牌模式並沒有很大的困難，這很大程度上得益於她對品質的一種「精神潔癖」。

轉型之後，敘舊的女裝大部分都是他們自己的團隊研發設計的，有一小部分是由設計師或者有多年服裝經驗的工廠師傅提供想法一起完成的。

木棉在團隊中主管產品，老崔負責視覺，其餘的人員負責客服、發貨、運營店鋪。

兩年不到的時間里，敘舊的店鋪就做到了五皇冠的等級，每個月銷售額近500萬元，成為淘寶C類原創設計店鋪中的佼佼者。

木棉透露，其實敘舊並沒有很大的目標，現在有入駐天貓的打算，但目前來說，她覺得自己的團隊和產品還有待提升，還不足以支撐在天貓做到完美運營，等時機成熟時再考慮入駐的問題。

供應鏈雖小但俱全

但凡女裝品牌，其供應鏈和面料、生產工藝、生產流程、成本息息相關。多數品牌，其供貨方式主要有三種：一種是掛靠傳統企業，比如做代理，類似兩人出品；一種是交由工廠代工，比如敘舊；還有一種是從市場拿貨，這基本是品牌自立前都會經歷的一個階段。

對於淘寶集市上的賣家來說，供應鏈中最重要的問題就是進貨、庫存和配送。而能否經營出色，則主要看客單價、購買轉化率、熟客率、品牌搜索人數等。

敘舊的團隊也就幾個人，沒有自己的工廠，所以它的供貨方式是和工廠合作。

敘舊現在合作的幾家工廠並不是尋常原創女裝品牌常見的中小型工廠，而是年產值接近一億的大工廠。照理來說，越大的工廠越不會接小訂單，因為在成本核算上，小訂單獲得的收益遠遠小於大批量訂單。木棉調侃自己是一個運氣很好的人，工廠雖然大，但仍舊願意為敘舊接200件左右的小訂單。

敘舊和工廠的合作方式與其他原創品牌大同小異：敘舊根據現有的面輔料情況，先畫出服裝設計稿，然後就設計稿和工廠師傅進行溝通，溝通結束後打版樣，樣衣出來後再進行相關修改，等最終確認了再發還工廠進行生產。

木棉認為，只要把工廠看成是自己的客戶，只要積極溝通，工廠還是會願意進行長期合作的。

敘舊在貨源這端採取定期采購的模式，定期采購面料、輔料，也會推出一些獨家定製的面輔料。在確保手頭有這些原材料之後，他們才會進行下一步的設計生產計劃。

對女裝品牌來說，面料是最主要的原材料，其次便是輔料，包括紐扣、珠花等配件。一件衣服，要在細節上追求完美，就必須對面料和輔料都要苛求一些。

敘舊的團隊每年會跑很多面料市場，比如國內的紹興柯橋、廣州，比如國外的日本、韓國，按季度集中采購面輔料，再按照面輔料設計衣服。同時，敘舊也和成熟的面料廠進行合作，每年會推出很多獨家定製的面料。

如果說建立快速反應鏈的女裝品牌是在向規模化發展，那麼在完整的供應鏈上緩慢打磨的品牌則是在往深處行走。

女裝品牌左卡原創設計就是如此：每設計一個新款，工廠只做幾十件成衣。新衣上市前，店鋪會有上新預告，如果這期間衣服的銷售情況很好，且客戶反響不錯，那麼工廠會及時追加生產。

但不同的是，左卡擁有自建的工廠，而對於同大工廠合作的敘舊來說，設計完一件衣服之後，首批都要做200件。新衣上架後根據銷售情況來決定是否要翻單，如果追加生產，那麼第二批產品在7天時間內也會出貨上架。

一件衣服從設計到最終出貨，周期大概在兩個月。這其中大部分的時間都花費在尋找和製作面料上，因為定製的面料出貨時間為30天，特殊的則需要45天甚至更長。所以去除面料的製作時間，實際上敘舊一件成衣的製作周期為15天到1個月左右。

敘舊的上新節奏是，每周二上午10點左右上新，每次上新10款左右。木棉透露，敘舊新品售罄率非常高，幾乎每一期都會出現一到兩個款式的新衣當天就能售罄。除了售罄率之外，上新當日老客戶的回購率也很高。

正因售罄率高，庫存消化率也高，所以木棉也覺得，目前的新品首批備貨量確實有點保守，他們已經開始考慮是否要增加首批生產量。

細節決定成敗

上圖：敘舊辦公室內景

打開敘舊的店鋪，可以看到木棉寫的日記，字里行間都是對生活和工作的一些感嘆。再打開寶貝的詳情頁，也能在詳情頁中見到對衣物的文字描述，有感性的，也有客觀的。這些文案大部分都出自木棉之手，只有微博、微淘、微信等平台的文案是由專業人士來負責維護，因為會涉及和客戶的互動。

文案的描述以及視覺方面的設計基本奠定了敘舊的風格。而在木棉看來，細節方面做得出色是控製品質最好的途徑。

面料、做工、服務是敘舊的優勢。除去與權威面料廠、服裝加工廠的合作，敘舊本身對產品也有多道嚴格的質量檢測程序，所以衣物的瑕疵率非常低。敘舊店鋪的三項評分均高出同行平均水平50%以上。

在木棉看來，細節之外，在服務中很重要一點是要對客戶誠實，不誇大任何和敘舊相關的產品和服務承諾，能做到什麼程度，就承諾到什麼程度。如果客服接到客戶的反饋，會積極解決問題。這一系列的售前售後服務使得敘舊的客戶回頭率高達31%。

而自開店以來，敘舊還沒有收到過一起店鋪投訴，敘舊團隊對產品和服務的嚴苛可見一斑。

從創辦到現在的兩年時間里，敘舊已經有了較為固定的消費者群體。而木棉對店鋪的受眾群也有所規劃，她覺得接受過高等教育，有一定購買能力，需求高質量的生活品質，有主見、對潮流不盲從的25～35歲的女性是最主要的客戶群體。但從後台實際數據來看，敘舊的客戶中，小於25歲和大於35歲的女性群體也有不少。

今年5月，敘舊的客單價在230元左右，而5月份的銷售額為478萬元。對於淘寶集市店鋪來說，敘舊的銷售額在同類中非常靠前。

盡管看上去成績非常不錯，但木棉依舊很謙虛，她開始逐步意識到團隊的一些不足。店鋪發展太快，團隊擴充跟不上，人員工作量較大，是木棉最為憂心的事。

短期內她給自己定的計劃是，每個部門需要新增一些人手來減輕員工的壓力，7、8月時能夠帶著團隊一起去海邊度假。

至於長遠的計劃，木棉笑說還不敢想，敘舊成立到現在，她和老崔從來沒有想過要做多大，她覺得真正的品牌不是兩三年就能打造出來的。敘舊的產品和團隊會慢慢進步，等多年以後再遇到敘舊，還是久別重逢的感覺。