男裝跟單和女裝跟單

『壹』 什麼是跟單跟單和原單的區別有那些

跟單：採用原廠皮料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），採用和正品一樣的版型做出原來的款式，這就是"跟單貨"。

跟單和原單有材料、質量、價格、庫存量的區別：

1、材料

原單的原材料是由品牌方提供，因為生產過程中會產生損耗和報廢，一般會多給%3的原材料，如果瑕疵率控制的好，生產廠家用3%的「計劃報廢物資」中的材料，加工的成衣。

跟單採用原廠皮料，但是會搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），採用和正品一樣的版型做出原來的款式。

2、質量

原單是原廠製作的，可以保證版型和做工，和專櫃貨沒有太大區別，性價比高。

跟單做工相對馬虎，細節比原單貨差。

3、價格

原單也是合同額內的一部分，它們經過另一個渠道步入商場各專櫃，因為它們品牌款式質量的關系，價值也會跟著上升。

跟單因涉及製作面料成本，設計理念，技術工藝，品牌風格等等方面，價格會和原單有差異。

4、庫存量

原單因其製作材料的原因，數量較少。

跟單會全部買國產材料來跟一批訂單批量生產，數量較原單多。

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原單的識別方式

1、看針腳

識別方法，真正的外貿服裝對於針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴格要求的，所以直觀上看，真正的外貿服裝的針腳均勻細密。

2、看輔料

真假外貿服裝有時在面料上難於區分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿服裝的輔料大多都是客供，做工精緻，帶有品牌的特徵，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志。

3、看是否水洗

真正的外貿服裝很多都經過預先的水洗工序，這樣不輕易縮水，手感好，一些對人體有害的物質也得以清除，而贗品很多都沒有經過這一工序，這一點在面料的手感和觀感上都有明顯差別。

『貳』 做服裝跟單有前途嗎

跟單只是個工作，前途是靠人創的，不管什麼工作只要做成功了那就是有前途的，我也跟過單，但最後還是改行了，算是失敗的，跟單要跟就去貿易公司或有發展的前途，如果去服裝廠的話那會又累又苦，

『叄』 服裝跟單員是做什麼的

服裝跟單員，是外貿崗位中的一種。

通俗點來說就是一款衣服從原料到成品入庫全程對質量和進度監督，掌控，解決協調各環節的問題。

及時向上一級主管部門匯報進度。

根據服裝生產的流程，可以細分到面輔料跟單，樣品跟單，大貨跟單，業務跟單，質量跟單等等，這個在不同的公司不同的流程下面工作職責也不盡相同。

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服裝跟單日常工作安排：

⒈ 全面准備並了解訂單資料（客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認。

⒉ 務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細並明確、一致！（最好要有文字證明）

⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況並對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

⒋ 跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。

⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重復發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

6. 訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯系，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。

網路-服裝跟單員

『肆』 服裝跟單是什麼意思

跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品（服務）運作流向並督促定單落實的專業人員，是各企業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。
外貿跟單員的職責：跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品（服務）運作流向並督促定單落實的專業人員，是各企 業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產管理、單證與報關等綜合知識。
外貿業務員的工作內容和職責：
1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大 貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字後，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的 人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報 外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。
樣品完成後，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經理，由經理決定。總的原則是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。如樣品數量較多，應考慮樣品收費，運費到付。
2、嚴格把握「核價單」，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是「一般貿易核價單」，一種是「進料加工核價 單」。核價單原則上是由計劃部提供的。業務員在向計劃部索取核價單時，應拿到Excel的電子格式，而不是紙張列印件。拿到計劃部提供的核價單後，業務員 應逐字逐行進行審核，檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤，如發現一個XX皮康紙的金額為5元，一個XX裡布的用量為1米，應立即通知 計劃部，要求計劃部立即改正錯誤。
當遇到計劃部未能及時提供核價單，客戶又要馬上提供報價時，業務員應立即動手，收集相應的核價單數據，自己製作出准確的核價單。
業務員一定要看清楚核價單中利潤和銷售利潤率的計算方法的公式是否正確。
利潤=美金賣價X匯率X0.96-成本
銷售利潤率=利潤÷（美金賣價X匯率）X100%
美金賣價確定後，原則上必須經外貿部經理審核後，方能對外報價。個別客戶提出傭金要求的，業務員必須把事情的來龍去脈向外貿部經理匯報清楚，由經理決定如何操作。
3、積極主動與客戶保持聯系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之後，應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品，確認客戶樣品收到後，應立即發信給客戶，非常客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。
4、業務員應始終牢固樹立「訂單就是命令」的企業理念。客戶下訂單後，業務員應在第一時間整理出中文訂單，並立即下發到有關部門。客戶下訂單 後，業務員應立即放下手頭其它並非萬分要緊的事情，全身心投入到對客戶訂單的分析，圍繞「貨號-原料-顏色搭配-做法」四個要素，與打樣時的最後確認樣核 對（必要時要再次與打樣間溝通），如有客戶交待不清的，應立即發電子郵件與客戶書面確認。客戶確認後，立即列印出中文訂單並下發。從收到客戶原始訂單到中 文訂單下發，整個過程的時間，能半小時解決的，堅決不能用1小時解決，能1小時解決的，堅決不能用2小時解決，以此類推。整個過程，最長不能超過48個小 時。如果期間業務員正好輪到休息，則無條件調休。如客戶原始訂單有交待不清，業務員發電子郵件後，客戶在上班時間的4個小時內沒有回復的，此時業務員應立 即做兩件事：第一，打電話給客戶，催促客戶盡快書面回復；第二，口頭匯報外貿部經理，講明情況，如外貿部經理提出新的建議的，立即按經理的要求去做。
中文訂單的發文放范圍應在訂單的最上面顯示清楚。顯示發放范圍的標准格式是「發：沈阿瑟（1）、張三（6）、李四（3）、王五（6）、錢六（5）、趙七（1）、李八（1），共23份。」
中文訂單中應絕對杜絕模糊語言，如「與上次一樣」、「與去年一樣」、「有關部門」等等。
在中文訂單的右下角，業務員應手工親筆簽下自己的姓名，而不能在電腦中列印出自己的姓名。手工親筆簽名，表明業務員已對訂單的內容已經徹底審核，已經沒有任何絲毫的差錯，也表明業務員已對此訂單已經完全承擔全部的責任。
當然，訂單最終確認的另一個重要的指標是客戶30%定金到賬，或信用證到手。如定金或信用證未到位，可下發訂單，讓計劃部先計算用料，但要書面通知采購部：「所有物料采購等通知」。
簡要的說,外貿業務員主要負責聯系客戶,簽訂合同。外貿跟單員主要負責合同的執行，主要包括（但不限於）備貨、租船訂艙、報驗、報關、制單結匯、收匯核銷、退稅等。
外貿業務員的工作挑戰性大，機遇也多，工作壓力大，前途遠大，對從業水平要求比較高，待遇比較好；外貿跟單員工作要求認真仔細，有責任感，專業水平好，但工作壓力相對較小，挑戰性也差，前途一般，待遇不會有大的發展，但是，外貿跟單員往往是業務員的基礎

『伍』 服裝什麼是品牌跟單和日單

外貿單 就是要拿去外國地攤賣的
跟單 就是拿一件有牌子的衣服照人家的樣子做
日單 就是銷日本的單子 （前提是這件衣服是要有品牌的）

『陸』 服裝行業的理單和跟單具體分別是做什麼它們之間有什麼區別和聯系

理單其實你就是外貿業務員的下一道工序，這個一般是屬於業務部的，屬於助理之類的職務
業務員接到單以後你的工作就開始了，分析定單，分析用料數量，規格，敷料數量，規格，核對價格，安排面敷料訂購等等，處理工廠遇到的一般情況，比如短料，抓住質量等等，並協同業務員與客人溝通好.

所謂「跟單員（Merchandiser）」，是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品或服務運作流向的專職人員，
對跟單員的工作界定如下：
―――業務跟單：嚴格來說應該叫「業務跟進」，就是對准客戶（即對本公司服務或產品有購買或享用意向的人群）進行跟進，以締結業務合同為目標的一系列活動。對外是業務員或業務員的助理。
―――生產跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨搭上運輸器為目標。對內是業務經理、生產主管和總經理的特別助理。

無論是工廠企業里的跟單員，還是貿易公司的跟單員，其基本職責也都是由「業務跟進」和「生產跟單」兩大部分構成。對於貿易公司里的跟單員，無非是對工廠運作的介入少一些

『柒』 服裝理單員和跟單員具體是做什麼的

一、服裝理單員的主要工作內容如下：
1、訂單銷售的審核工作；要求審核工作認真負責、有問題單據上報；
2、有問題貨品的系統核實及改單，庫存調整工作；要求改單及時、跟進核實；
3、經銷商及直營店串貨、少貨情況處理；要求認真核實，及時調整處理，及時上報；
4、倉庫入庫單據確認工作；要求核實無誤後確認入庫，協助財務核實入庫情況；
5、差異入庫貨品的處理工作；要求有問題入庫單據及時調整處理，及時整理與上級溝通，並有效跟進處理結果；
6、有質量問題的貨品處理工作；要求不定期安排返貨並及時跟進回復情況、核對並確認退貨明細及申請調價；
7、處理客戶投訴、單品返貨及相應的扣款及貨品賬目處理；要求處理客戶投訴服務得體，不卑不亢，並及時處理投訴事件，客戶扣款條目記錄清晰，不得漏扣。
二、服裝跟單員的主要工作內容如下：
1、要用電腦設計制衣廠的製造通知單；
2、根據實際需要在製造通知單上填寫客戶名、產品名、工藝流程、工藝要求、工序安排、款式圖、規格表、裁床表、後整、面料、輔料等相關內容；
3、要根據制單的要求來全程跟蹤和負責，檢查和聯絡各個部門的進度，協調各個部門出現的問題，如布料的檢查、輔料的檢查和配置、車縫的檢查（中查總查）、綉花片印花片的檢查、服裝規格的測量、出貨的數量、出貨的日期等等；
4、完成公司領導交待的其他工作任務。

『捌』 剛開始做外貿跟單員，請問服裝跟單和面料跟單的區別在哪我看到很多公司都沒有具體區分兩者。

大部分服裝跟單員是一個統稱，如果細分可分為幾個部門跟單員，有外發跟單，有跟內單，面料跟單是指跟單員拿到訂單後去布料市場跟進訂單上面的布料，跟進到裁床裁出訂單的件數。管理好面料價格，米數，裁出來的件數等等，外貿跟單員有很多種，基本就是跟單員跟進公司安排給你的訂單到訂單結束，細節需要跟單員自己把控

『玖』 服裝跟單有什麼難和好處

A、單一經營企業的服裝跟單 在國內進行服裝貿易的企業通常有自己的品牌，有的品牌經營的品種比較單一，比如：西服、褲子、襯衫、內衣等，各企業依據各自品牌經營的理念、目標定位而不同。單一經營的企業一般都有加工能力，有一定的生產管理和質量管理體系，在這種情況下，服裝的跟單工作融於生產與質檢部門當中，服裝跟單員充當了質量監督員的角色，也叫質檢員。
B、多元化經營企業的服裝跟單 有的服裝企業經營品種比較豐富，包括休閑男裝、休閑女裝、商務男裝等，還有的企業除了經營服裝主導產品外，還經營各類服飾配件。裝飾品等。這些企業涉及的面料品類繁多、款式多樣。工藝文件各成系列，跟單工作往往復雜多樣。但在多元化競爭的市場中，企業家相方設法要讓自己的品牌在消費者心目中樹立良好的形象，因而保證產品質量的跟單工作非常重要。

『拾』 原單女裝和跟單的有什麼區別

這就要從服裝批發市場的術語、黑話、行話來說起了（以下內容出自：衣聯服裝開店論壇）。
【外貿貨】特指在國內非正常渠道銷售的外國服裝，而非指走正常渠道的外貿服裝。

【外貿服裝原單貨】就是工廠生產的外貿服裝的正品及其尾貨。
【外貿服裝跟單貨】工廠擅自跟著外貿服裝原單貨做出來的貨品。有的跟單貨在面輔料和做工方面與原單貨完全一致。