女裝秋裝廣告展示架

❶ 一般服裝店的展示架裝多高

人的視線移動方向的從左到右，從上到下，不能擺的太高也不能擺的太低，多少合適呢，這里邊就要考慮人體工程學，你服務的人群是一米六的身高，上牆架的高度在2米左右是合適的，這個高度，顧客的視線剛好落在服裝的中心位置，2米的高度顧客是沒有辦法自己取衣服的，這樣就篩選了一部分只看不買的客戶，只有比較有意向的客戶才會進行試穿。希望可以幫到你。

❷ 用什麼顏色的燈光會使我的服裝店裡的衣服顏色更好呢

1空間感與重量感 色彩的柔和與絢麗，能夠強化或減弱賣場的空間感與重量感。比如使牆壁光鮮明亮，會使人感覺青春與活力；而塗有厚重的色彩，則會使人感到穩定與莊重，較適合典雅、大氣的服飾品牌。 一般來說，亮麗的色彩可以讓顧客很快陶醉，並激發年輕愛美女性的興趣，但是值得說明的是：天花板、地板、貨架及店內廣告最好能夠保證協調，同時色彩不要雜亂才能使人感到清爽。而厚重的色彩，也要做到濃淡結合為妙，否則過於壓抑則會使人感到沉悶，抑制購買情緒。具體到應用范疇，亮麗的色彩適合青春女裝，而厚重的色彩則適合男裝與正裝。 2色彩造成的冷暖錯覺 人們看到暖色一類色彩，會聯想到陽光、火等景物，產生熱烈、歡樂、溫暖、開朗、活躍、等感情反應。見到冷色一類顏色，會使人聯想到海洋、月亮、冰雪、青山、碧水、藍天等景物，產生寧靜、清涼、深遠，悲哀等感情反應。但是，仔細品味，其實冷暖色調中又能細分，其中：冷色調的顏色，分為莊重冷與活力冷兩種。比如黑色、灰色等色彩能使人感到莊重與穩定；而亮藍與亮綠等色彩則會使人感到朝氣蓬勃，較適合一些時尚品牌。暖色調的顏色則分為熱烈暖與溫情暖兩種。比如，醬紅色的牆壁，會使賣場充滿媚惑與熱烈，而黃色與橙色的牆壁則讓人感到溫馨與浪漫。 所以，根據冷暖色調的作用，經營者就需要將自身品牌所詮釋的含義及服裝的風格進行細致了解，最終結合色彩來設計賣場氛圍。 總之燈光選用黃光，一般的用射燈，顯色性不高，要效果用金鹵燈，選用4000K的色溫，牆上的顏色最好選跟衣服色對比的，

❸ 做服裝生意需具備哪些條件

是你的店鋪的地理位置要好,
2你對服裝的眼光,
3選好你主要的銷售對象
4是根據當地的氣候季節的變化來變化服裝的款式,
5進貨的渠道,和服裝的定價,
6服務態度,因為每一個顧客都可能成為你的朋友,和他們關系好了,你銷售的群體也就擴大了
祝你成功!
如果你對服裝市場不熟悉的話,你就必需先熟悉了再做;
如果你想做批發的話,你必需選擇一個好的批發市場;
如果你想做服裝代理的話,你一定要選一個好的品牌;
如果你想做零售的話,你要選一個好的位置,好的客流的地點,加上合適的定位及適合大眾口味的服裝,那一定能做好.

往往這樣的銷售，經營者很難把握尺度，就是新款的利潤是多少？如果也同樣保持100%以上，這樣的店鋪，客人進來時的感覺是「好看」的衣服（新款）太貴，沒有任何優勢，沒有感覺到折扣店的滋味。其他的服裝在新款的陪襯下更加顯得「難看」，不論價格的優勢，畢竟在這樣的購物環境下，顯得無從下手。

進貨時只考慮進大尺碼，不選小尺碼的。

首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段，如20-25歲或者30-40歲。自然，前者的尺碼一般會小碼居多，後者會考慮大碼居多。另外，新開店鋪，每10個客人進店，7個身材合適的人，不會有任何尺碼的意見，而是比較發福的客人會向店家反映服裝偏小些。

的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是折扣店的總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見，但是，這樣的衣服並不便宜，很快你的優勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。

服裝挑款挑碼

比如一個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是20%。其他的80%是沒有機會讓消費者見到了，也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說，挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下，你的眼光真是那麼准嗎？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會有很多的缺陷，顏色不好，稍小（大）了點，配不到我的裙子（褲子）等等。4-5折的折扣下，意見幾乎沒有了，大多數情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價格因素已經不是障礙，很多問題都能夠接受了。假如，在購買的人比較多的話，被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。

備貨時怕貨品太多，壓貨壓資金

我們要求首次按照1萬/20平方米，是最低的要求。試想一個店鋪的貨品太少，客人能夠找到她合適的衣服嗎？另外，一萬的貨品，可能能夠賣出50%的貨品，毛利也有5000。假如只有2000元的貨，那麼連賣出500元都是問題。貨品多，才是折扣店的立足之本。

建 議：

1、學會賣中、小尺碼，這樣生意會越來越好，身材好的女人，穿什麼都好看，自然，買衣服的頻率高很多。

2、利潤要合理，一般100%比較合適。

3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。

4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節了，比如，夏季前半段是賣有領子的好賣，後半段是賣圓領的好賣。

1：選品牌，一線品牌除去當地已經有的。在找沒做的。電話去他們那裡問下，幾萬元的的保證金。幾萬的加盟費。還有價格不低的貨架加道具。在加上房租和裝修。恐怕就要去掉20萬。本來也就有這么多錢。還是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找個名人代言的，畢竟還好做點。於是在濟南轉了2天，確定了一個由過氣（可以這么說）明星林XX代言的品牌。去談下，呵只要3000元的合同保證金。貨還中，不是很差，價格也不高。合同也沒仔細看。就簽字了。

失誤在與，1：合同沒看好。2：貨只看了一個季節的，3：忽略了很多細小的細節。下面還有提到。）

2：選店址。去專賣的那條街看下，沒有轉讓店鋪的。只好去了一個中檔市場，正好靠邊的地方有個不錯的位置。個人認為，有2個大大的櫥窗。還是1樓，靠門口。於是問了下，房租不是很高，5萬多點。但是要求一下交3年的錢，（什麼市場呀）但是沒有其他合適的地方呀。訂下了。一下去掉我16萬。 （失誤在與。地址選的不好，雖然說是個中檔市場，但是年輕人來的很少，我的哪個位置從外邊看好，但是里邊很短的一塊地方。從外邊感覺里邊只有幾家店。進的人很少。還有，屋裡做上試衣間，在去掉2個大櫥窗，沒地方過貨了。）

3：裝修買貨架。本來店裡邊就有人家的裝修了，為了省錢就簡單的裝了下。2個大櫥窗還做掉了，要不沒地方掛貨物了。貨架嗎~感覺做了品牌不用人家的貨架不上檔次。於是乎，去掉了我1萬8。（裝修的時候不應該心痛錢，沒有自己的風格，讓人看起來還不倫不類的。貨架後來去了臨近的一個市場看了下。多花了8000塊。暈#￥%…—*

4：進貨，電話去問了下代理那裡，說貨配好了，打錢過去就行了。暈·#￥%……我說自己沒看貨怎麼就配好了，人家解釋說我們合同都帶著的，是配貨制。誰讓自己沒看好人家合同的哪？（不懂的地方一定要多問代理。不要裝）

5：招聘：看店面裝修好了~找幾個服務員吧~我們這里商業發達。服務員不好找。只好找了1個以前在超市的朋友幫下忙。有從我遠來的市場挖了一個長的比較不錯的服務員。（後來看了下，哪個朋友就沒把我當老闆看，有時候她比我還厲害。挖來哪個就是個花瓶，整天就是對著鏡子招，脾氣還不小，動不動沖我嚷幾句。誰讓服務員不好找的，忍了吧。但是那2個賣貨還中。但是都比較懶，不知道是我管理不好還是原來就是這樣。）
6：掛貨，畢竟以前是做散貨的。對專賣店沒什麼研究。電話問了代理那裡下，說來個人給做下開業指導呀。回復是現在有3個地區同時開業，就我店小，沒有人過來。只好自己指揮了2個服務員掛吧。那叫一個亂。）

7：開業：還算可以，沒出什麼亂子，畢竟是10月1號開業。但是廣告沒怎麼做。光臨的人那叫一個少。只賣了3000塊，但是算算也還中，有賺。

8：營業中，雖然說生意不是很好，但是第一個月也賺了有5000塊吧`到了10月28號~代理那裡又來電話了。冬款全配好了。打款。看著第一個月賺了錢了，沒怎麼想。打過去款。順便發了點無人問津的貨物過去。第2天電話過來。秋季貨只調秋季貨。代理那裡的秋裝沒貨了。哎！命不好。結果發回來一看。發過去了10個版的貨，回來了5個版，但是數量增加了。問下帶來商怎麼回事。回復是為了你更好的甩貨，特地給調整的。這個代理是這個好呀。想的是真「周到」結果在看下運費，他把第一次從廣州運來的道具和貨架的運費，我往回發貨的運費全算我身上了。1000多。俺暈。

9：換店面。本來說那裡交了那麼多的錢租了店面了還換什麼呀？我原來的哪個店忘了告訴大家了。只有40平方。秋季+冬季的貨。8萬多塊錢的貨，怎麼展示的開？正好生意也在走下坡的時候。想換個大的店面繼續做。正好有個92平米的點在我店的對面。這個店是個獨立門頭，我原來的哪個店是集中管理，門頭在里邊，展廳的那種。於是換了這個店，這次裝修花了我2萬多。房租去掉了12萬/年。把貨物搬過去，正好也快到了元旦，但是代理那裡答應低價1600元賣給我的那套門頭還沒來。（打聽下，我們這里只要600元）。等吧！一等不要緊。半個月。正好元旦也過了。門口支了一個大架子。人進不來，旺季給耽誤了。門頭的字到了元月的5號來了。按好後8好哪天一下就買了3000多，高興。

10：進貨。冬季貨賣的還行~在進點吧。同時離春節也很近了。在少點春裝吧。結果貨過來一看，傻眼了。白色的褲子都給我來了。我要的冬裝到是沒幾件。冬裝到了甩尾的時候。還有在這以前發回去幾個款的棉衣。（這幾個款難看的顏色給我來了16個。好看的顏色來了4個，號還不齊。）連同這次一起發了回來。理由是早就沒貨了。沒貨早給我發回來呀。）電話里生氣的吵了一頓。俺並生氣的說，在這樣沒法做了。那邊的回復是，不做就不做，不是他求我做他產品的。）

11：支撐：過了春節，看看自己的庫存。5萬多。想下自己的經營歷程。感覺自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16萬搞下來的房子還空在那裡，心裡不是一個難受能說的過去的。還有春節前為了換房子借了朋友的錢，怎麼辦？ 回答者： ZJTZLHJSL - 試用期 二級 2006-5-21 00:04 是真的嗎？不會吧 回答者： dbyong - 實習生 一級 2006-5-23 15:12 我要怎麼才能選好開店地址？ 開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。 店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上"安家落戶"，追求規模效應。你只要把小店經營得有特色，加上奧斯萊特的品牌效應，自然會吸引固定客戶群。 營業面積：掌握你該地區人數量流量，經營規模可大可小，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店裡轉不過身來，就很難堪了。以北京一精品女裝區顧大姐的"貴族"為例，營業面積為33.8平方米，兩邊的牆壁上能掛26件展示品，店堂顯得寬敞有氣派，顧大姐的個人心得是，服裝店的經營面積一般不能小過20平方米，50到130平方米之間最合適。 我想進一步了解怎麼開店？ 一般來說，好的店址都有一些共同的特點，可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有： （1） 商業活動頻率高的地區 這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。 （2） 人口密度高的地區 在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。 （3） 客流量多的街道 店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。 （4） 交通便利的地區 要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程就可到達的店鋪是最優的。 （5） 人們聚集或聚會的場所 如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進獨特款式流行的服飾，人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧

❹ 這是韓國明星嗎什麼名字

朴敏英

http://ke..com/view/1144318.htm

（Park Min Young）韓國青年女演員，生於首爾市，本職是模特。2006年首度參演電視劇，因在出演的MBC電視劇《無法阻擋的highkick》中有良好表現而受到觀眾喜愛。2010年從激烈競爭出脫穎而出，成為朝鮮時代校園劇《成均館緋聞》的女主角，2011年主演《城市獵人》和《榮光的在仁》，2012年參演韓版《仁醫》，一人分飾兩角。

❺ 做服裝生意需要注意什麼

1、學會賣中、小尺碼，這樣生意會越來越好，身材好的女人，穿什麼都好看，自然，買衣服的頻率高很多。 2、利潤要合理，一般100%比較合適。 3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。 4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節了，比如，夏季前半段是賣有領子的好賣，後半段是賣圓領的好賣。 1：選品牌，一線品牌除去當地已經有的。在找沒做的。電話去他們那裡問下，幾萬元的的保證金。幾萬的加盟費。還有價格不低的貨架加道具。在加上房租和裝修。恐怕就要去掉20萬。本來也就有這么多錢。還是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找個名人代言的，畢竟還好做點。於是在濟南轉了2天，確定了一個由過氣（可以這么說）明星林XX代言的品牌。去談下，呵只要3000元的合同保證金。貨還中，不是很差，價格也不高。合同也沒仔細看。就簽字了。 失誤在與，1：合同沒看好。2：貨只看了一個季節的，3：忽略了很多細小的細節。下面還有提到。） 2：選店址。去專賣的那條街看下，沒有轉讓店鋪的。只好去了一個中檔市場，正好靠邊的地方有個不錯的位置。個人認為，有2個大大的櫥窗。還是1樓，靠門口。於是問了下，房租不是很高，5萬多點。但是要求一下交3年的錢，（什麼市場呀）但是沒有其他合適的地方呀。訂下了。一下去掉我16萬。 （失誤在與。地址選的不好，雖然說是個中檔市場，但是年輕人來的很少，我的哪個位置從外邊看好，但是里邊很短的一塊地方。從外邊感覺里邊只有幾家店。進的人很少。還有，屋裡做上試衣間，在去掉2個大櫥窗，沒地方過貨了。） 3：裝修買貨架。本來店裡邊就有人家的裝修了，為了省錢就簡單的裝了下。2個大櫥窗還做掉了，要不沒地方掛貨物了。貨架嗎~感覺做了品牌不用人家的貨架不上檔次。於是乎，去掉了我1萬8。（裝修的時候不應該心痛錢，沒有自己的風格，讓人看起來還不倫不類的。貨架後來去了臨近的一個市場看了下。多花了8000塊。暈#￥%…—* 4：進貨，電話去問了下代理那裡，說貨配好了，打錢過去就行了。暈·#￥%……我說自己沒看貨怎麼就配好了，人家解釋說我們合同都帶著的，是配貨制。誰讓自己沒看好人家合同的哪？（不懂的地方一定要多問代理。不要裝） 5：招聘：看店面裝修好了~找幾個服務員吧~我們這里商業發達。服務員不好找。只好找了1個以前在超市的朋友幫下忙。有從我遠來的市場挖了一個長的比較不錯的服務員。（後來看了下，哪個朋友就沒把我當老闆看，有時候她比我還厲害。挖來哪個就是個花瓶，整天就是對著鏡子招，脾氣還不小，動不動沖我嚷幾句。誰讓服務員不好找的，忍了吧。但是那2個賣貨還中。但是都比較懶，不知道是我管理不好還是原來就是這樣。） 6：掛貨，畢竟以前是做散貨的。對專賣店沒什麼研究。電話問了代理那裡下，說來個人給做下開業指導呀。回復是現在有3個地區同時開業，就我店小，沒有人過來。只好自己指揮了2個服務員掛吧。那叫一個亂。） 7：開業：還算可以，沒出什麼亂子，畢竟是10月1號開業。但是廣告沒怎麼做。光臨的人那叫一個少。只賣了3000塊，但是算算也還中，有賺。 8：營業中，雖然說生意不是很好，但是第一個月也賺了有5000塊吧`到了10月28號~代理那裡又來電話了。冬款全配好了。打款。看著第一個月賺了錢了，沒怎麼想。打過去款。順便發了點無人問津的貨物過去。第2天電話過來。秋季貨只調秋季貨。代理那裡的秋裝沒貨了。哎！命不好。結果發回來一看。發過去了10個版的貨，回來了5個版，但是數量增加了。問下帶來商怎麼回事。回復是為了你更好的甩貨，特地給調整的。這個代理是這個好呀。想的是真「周到」結果在看下運費，他把第一次從廣州運來的道具和貨架的運費，我往回發貨的運費全算我身上了。1000多。俺暈。 9：換店面。本來說那裡交了那麼多的錢租了店面了還換什麼呀？我原來的哪個店忘了告訴大家了。只有40平方。秋季+冬季的貨。8萬多塊錢的貨，怎麼展示的開？正好生意也在走下坡的時候。想換個大的店面繼續做。正好有個92平米的點在我店的對面。這個店是個獨立門頭，我原來的哪個店是集中管理，門頭在里邊，展廳的那種。於是換了這個店，這次裝修花了我2萬多。房租去掉了12萬/年。把貨物搬過去，正好也快到了元旦，但是代理那裡答應低價1600元賣給我的那套門頭還沒來。（打聽下，我們這里只要600元）。等吧！一等不要緊。半個月。正好元旦也過了。門口支了一個大架子。人進不來，旺季給耽誤了。門頭的字到了元月的5號來了。按好後8好哪天一下就買了3000多，高興。 10：進貨。冬季貨賣的還行~在進點吧。同時離春節也很近了。在少點春裝吧。結果貨過來一看，傻眼了。白色的褲子都給我來了。我要的冬裝到是沒幾件。冬裝到了甩尾的時候。還有在這以前發回去幾個款的棉衣。（這幾個款難看的顏色給我來了16個。好看的顏色來了4個，號還不齊。）連同這次一起發了回來。理由是早就沒貨了。沒貨早給我發回來呀。）電話里生氣的吵了一頓。俺並生氣的說，在這樣沒法做了。那邊的回復是，不做就不做，不是他求我做他產品的。） 11：支撐：過了春節，看看自己的庫存。5萬多。想下自己的經營歷程。感覺自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16萬搞下來的房子還空在那裡，心裡不是一個難受能說的過去的。還有春節前為了換房子借了朋友的錢，怎麼

❻ 開家小型服裝店大概需要多少錢

一、商鋪租金成本

在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。

❼ 誰能幫我翻譯一下

手譯.裡面有很多地名和公司名,有準確翻譯的我都譯了,沒有準確翻譯的,我保留了英語原文.
=================================
Sears offering clothes coupons at Dominick's
西爾斯在多米尼克食品店發放服裝優惠券

BY SANDRA GUY Business Reporter
商業記者 Sandra Guy

Sears Roebuck and Co. is trying a new tack in turning around its dismal apparel sales -- it's offering coupons to Dominick's grocery shoppers.
西爾斯Roebuck and Co(公司名)為扭轉其服裝滯銷的局面,嘗試一種新型的促銷模式,他們向所有在多米尼克食品店消費的顧客提供服裝優惠券.

The promotion, touted in new advertisements in broadcast and print media as "Pack a Lunch -- Save a Bunch," ties shopping for kids' back-to-school lunches with shopping for back-to-school clothes.
在一些廣播節目和印刷媒體中,這種促銷手段被稱為」買一次午餐,省一大筆錢」,它將孩子的返校午餐和返校服裝的購買聯系起來.

It's the first time that Dominick's has engineered such an extensive cross-promotion with an apparel retailer.
這是多米尼克食品店首次與服裝零售商聯手進行大規模的交叉促銷活動.

"It's being innovative and timely," said Laura McKeough, corporate brands manager for Oak Brook-based Dominick's.
多米尼克食品店的橡樹溪(oak brook)品牌的經理Laura MC. Keough說:」這是一次很及時的革新.」

Lee Antonio, spokeswoman for Hoffman Estates-based Sears, said Sears and Dominick's share many of the same customers, and the promotion takes advantage of the demographic overlap.
西爾斯霍夫曼地區的發言人李•安東尼則稱:」西爾斯和多米尼克有眾多的共同顧客,而這次促銷活動則充分利用了共同顧客的優勢.」

Shoppers who use Dominick's Fresh Values loyalty card can win a coupon for $5 off a purchase of $15 or more of men's, women's and children's clothing at Sears. Only one $5-off coupon may be used at a time when a shopper purchases apparel at Sears. (Shoes are excluded from the promotion.)
凡是在多米尼克店擁有」新價值會員卡」(」Fresh Values Loyalty」 )的顧客都可獲贈價值為5美金的優惠券,可以在西爾斯購買十五美金以上的服裝(包括男裝,女裝和童裝).而5美金的優惠券只可使用一次(鞋不在促銷范圍內).

Dominick's shoppers must accumulate $25 worth of purchases of the grocery store's "selected lunch favorites" to get the Sears coupon.
顧客必須在多米尼克食品店的」指定推廣午餐」 (selected lunch favorites)中消費累積滿25美金,方可獲得西爾斯的優惠券.

Lists of the lunch favorites can be found in Dominick's stores as part of a 6-foot-tall display designed to look like a pair of blue jeans. Signs on store shelves also identify the procts shoppers must buy to win the coupon. Examples include Dominick's peanut butter, fruit snacks and proce-stand baby carrots.
多米尼克製作了一個牛仔褲形狀的廣告牌,上面列舉了推廣午餐的菜目,同時也標明了顧客要獲取優惠券必須購買的菜目,如多米尼克花生醬,水果甜品及特製的新鮮胡蘿卜.

The promotion started Tuesday at Dominick's and applies to purchases made between Tuesday and Oct. 2. The coupons can be redeemed at a Sears store until Oct. 23.
此次促銷活動將於本周二在多爾尼克食品店正式開始,截止於10月2日,而優惠券則在西爾斯的有效期則截止於10月23日.

Sears is desperately working to turn around its apparel sales after the retailer lowered forecasts for the third quarter and the full year based on its poor first-half performance. Sears' mistake earlier in the year of ordering too little apparel continues to haunt the retailer, as does repeated rejiggering of store merchandise.
基於前半年的銷售情況,西爾斯第三季度及全年的銷售前景並不樂觀.而西爾斯也一直在努力扭轉其服裝銷售的劣勢.在上半年,西爾斯服裝訂購嚴重不足,而這個失誤仍然對其服裝銷售產生持續的不良影響,同時也影響著其他商品.

For the fall season, Sears is remaking its children's apparel department, adding color so shoppers can quickly spot pink signs for girls' clothes, blue for boys, and yellow for babies. The children's department also will feature new signs to direct shoppers.
針對秋裝,西爾斯重組了其兒童服裝部,新增了色彩標志,女童裝以粉色代表,男童裝為藍色,而嬰兒裝則為黃色,以便顧客們能快速的從眾多服裝中找到自己所需的商品.同時,兒童服裝部也將製作新的導購標志.

In the men's department, Sears will introce in selected stores new casual brands from Azucar Bella, Harve Bernard and Russell Kemp, all aimed at Latinos and African Americans. Sears also is repositioning its Lands' End brand after it failed to catch on in multicultural urban areas.
針對拉丁美洲人和美籍非洲人,西爾斯在男裝部引進了Azucar Bella, Harve Bernard 和Russell Kemp等新的休閑裝品牌.在對城市地區多元文化結合的嘗試失敗後,西爾斯相應地對其Lands' End品牌戰略進行了重新定位.

❽ 譚燕玉的大事記

3月28日，譚燕玉出席「世界因你而美麗——2008影響世界華人盛典」，領取大獎。
1月12日晚，國際著名華裔設計師VIVIENNE TAM攜ELLE倡導和發起的「拯救熊貓計劃」之慈善晚宴在北京舉行。晚宴現場以熊貓為主題，黑、白兩色為主色調裝飾，加以清新飄逸的竹林背景。 當晚，VIVIENNETAM的五件以大熊貓為主題的服裝、由其設計的最新款HP筆記本電腦和盛世寶玉提供的名為「團圓」的熊貓玉雕進行了現場拍賣，所得款項全部捐贈給四川卧龍國家級自然保護區，用於卧龍熊貓基地的重建工程。 Vivienne Tam為惠普(HP)打造一款限量版筆記本電腦，牡丹設計被視作是亞洲和西方文化、古老和現代風格、科技和時尚的結合。
Vivienne Tam為香港迪斯尼設計了九款以米奇和米妮為圖案的服裝，以慶祝中國鼠年。 2007年12月，為慶祝中國鼠年，Vivienne Tam攜手迪士尼公司在上海推出米奇與米妮系列服裝。
為配合香港設計中心9707形象計劃，Vivienne Tam設計了一款T恤在全球各大精品零售店出售。
2007年9月，Vivienne Tam宣布她在紐約市的旗艦店開幕，該店位於Mercer街40號大樓一層，共2200平方英尺，該大廈是由Jean Nouvel設計，由Andre Balaz公司建造的。大廈壯觀的玻璃幕牆、紅色的玻璃天棚，這些都極佳地襯託了Vivienne Tam的極具個性的設計，完美地詮釋了亞洲女性以及現代摩登精髓的水乳交融。
在為期10天的2007MasterCard香港時尚節中，Vivienne Tam聯合時尚設計大師舉辦了2007秋冬時裝秀，盡顯時尚與奢華。
在2007新加坡時尚節上，Vivienne Tam發布了她的2008秋季「玉」系列，國際超級名模富永愛(Ai Tominaga)親自走台演繹新裝。 為了慶祝中國蘇州博物館新館開幕，Vivienne Tam特地推出了一款限量版絲巾。這個新博物館是由著名的建築設計大師設計的。
為宣傳防治乳腺癌，Vivienne Tam專門設計了一款限量版T恤，只在紐約的文華東方大酒店銷售，其中一部分收益將分發給各個乳腺基金會。
受紐約時裝學院邀請，參加了該院舉辦的Vivienne Tam再版的《China Chic》簽名發布會。眾多設計專業的學生和她的粉絲參加了這場發布會。
著名的《旅遊與休閑》雜志(Travel & Leisure Magazine)報道了Vivienne Tam為其2007春夏系列尋找靈感的上海探尋之旅。
Vivienne Tam受邀為中國《VOGUE》雜志撰寫專欄。
Vivienne Tam聯合國際鉑金協會(PGI)設計了「鉑金婚禮」。在4月28日的北京國際服裝節上展示了三款禮服：西式白色結婚禮服，中式紅色結婚禮服，紫色的婚宴禮服。白色的新娘禮服價值約15萬美元。
由於良好的銷售業績，2006年4月份，Vivienne Tam少量再版了《China Chic》這本書。在書中，Vivienne Tam表現了她對中國元素的熱愛，也提到了許多從童年時代就給她靈感的本土文化。《China Chic》是展示中國文化和服裝的窗口。如果你對中國的藝術、文化、歷史和服裝感興趣，它就是你的聖經。這本書在美國各地的Barnes & Noble書店，Border書店，亞馬遜網及高級專業書店都有銷售。
2006年3月17日，Vivienne Tam在東京六本木山發布了2006秋冬系列，對世界著名的攝影師開放這次展會。媒體對此次發布會給予了高度評價。
由《南華早報》聯合《Harper's Bazaar》雜志讀者投票選出，授予Vivien Tam「年度時裝設計師風格獎」，其他類別的獲獎者有時尚攝影師Wing Shya，時尚造型師Stephen Chow，模特琦琦，封面女郎Michele Reis等等。
2006年2月，Vivienne Tam在馬來西亞吉隆坡KLCC的Parkson百貨商店開了第一家店。 Vivienne Tam受摩托羅拉(中國)邀請，為其三款產品設計手機套，摩托羅拉在上海舉辦發布會慶祝二者的合作，Vivienne Tam在發布會上展示了她2006春季新款。摩托羅拉特地製作了展示有Vivienne Tam服裝及手機套設計的台歷作為其中國區商品店贈送給顧客的禮物。
Vivienne Tam在2005年推出裙裝系列，包括晚宴裙及日漸穿著的正裝裙子，於2006年3月起在高級精品店及百貨公司出售。
Vivienne Tam是DIFFA、Infiniti和Conde Nast傳媒集團「vibrant」設計論壇的成員，該論壇是為發揚和探索前沿時尚、建築學和工業設計而成立的。Vivienne Tam是6人小組的成員，其中包括Nobu Matsuhisa，David Rockwell，Karim Rashid，Shiro Nakamur和Koji Nagano。該系列將在網站上播出，以及出現在超過12個主要出版物上，包括《時尚》，《名利場》，《建築文摘》等。
香港設計中心授予「2005世界華人設計師傑出表現獎」。香港設計中心在11月分召開了一個國際匯集「設計營商周」，聚焦亞洲熱點商業趨勢，同時為設計界優秀認識頒獎。Vivienne Tam是「設計營商周」頒獎晚宴上的亞洲講演者。其他重要的講演者有James Dyson，Hans-Kristian Hoejsgaard，Ross Lovegrove，Stefano Marzano和Andree Putman等。
2005年11月，Vivienne Tam在泰國曼谷Childom百貨開設了第一家店。
華盛頓肯尼迪表演中心舉辦「現代中國服飾精品展」，展出了Vivienne Tam的設計作品，此展是10月中國文化節的一部分，同時參加展會的設計師有Anna Sui，Andrew Gn，Derek Lam，Peter Son，Vera Wang等，與會媒體有《WWD》，《華爾街日報》，《Harper's Bazaar》，《金融時報》，《洛杉磯時報》和《華盛頓時報》。
Vivienne Tam在上海奢侈品零售中心新天地開設了第一家旗艦店，邁出了她在亞洲擴張的第一步。
在中國北京的「全球財富論壇」上發表演講。論壇聚焦奢侈品市場強勁的增長力，召集了全球最成功、最具影響力的商業領導人，討論了中國日益強大的國力和新與的富裕階層。Vivienne Tam同Ermenegildo Zegna集團總裁paolo Zegna先生一同參加了「奢侈品：滿足日益富裕的階層的需求」討論會。每個設計師就女裝、男裝分別展開討論。
Vivienne Tam聯合Jessica Alba和CFDA創辦了「風格與聲音」，代表Fashion Target Breast Caner在多層面上為乳腺癌集資金，Vivienne Tam設計了一款Ipod定製套，配上Alba的個性播放列表，此款設計與其他時裝及娛樂行業的領軍產品一起，被收於6月舉辦拍賣會。
Vivienne Tam獲得了香港「傑出女企業家獎」。
在美國西北航空公司的第一個名人廣告戰略中，邀請了包括Vivienne Tam在內的亞洲有影響力的名人，藝術家，設計師為其做宣傳，以提升他們商業地位。
Vivienne Tam作為為文華東方酒店集團的品牌大使，於2005年初出現在酒店，在美國各大刊物登載的一系列廣告中。 VIVIENNE TAM將於2004年底於上海新天地開設上海的第二間專賣店。
VIVIENNE TAM於九龍半島酒店開設香港第八間專賣店。
在義大利米蘭舉行的Andy Warhol展覽中，展示了VIVIENNE TAM的其中一件毛澤東系列服裝，展覽由2004年9月舉行至2005年1月。
VIVIENNE TAM主辦晚宴及為作家Bettina Zilkha的書籍作品「最終風格」(「Ultimate Style」) 舉行簽名會。活動在SOHO的VIVIENNE TAM專賣店舉行，不少紐約的名流均有出席。活動報導刊登於紐約雜志 (New York Magazine)、Houston Chronicle及Video Fashion。
Asia Society與Vivienne Tam在紐約SOHO的VIVIENNE TAM專賣店中舉行了一個「Asia on My Mind」晚宴，名為「上海之夜」， 吸引了俞200名嘉賓參與。出席活動的嘉賓包括著名作家Amy Tan、超級名模Irina Pantaeva、Lord Lichfield等。
VIVIENNE TAM在曼克頓的專賣店合作舉辦Central Park Conservancy的「Taste of Summer」派對，眾多紐約名人出席。
VIVIENNE TAM 在日本六本木山開了第四間日本專賣店。同年6月，VIVIENNE TAM 於Claska日本舉行了兩場大型時裝展， 展示2004秋冬最新系列， 過百VIVIENNE TAM Fans 穿著VIVIENNE TAM服飾到場祝賀， 並與Vivienne會面。
VIVIENNE TAM於2004年3月於上海Three On the Bund開設全中國第一間專賣店。國際著名廚師Jean-Georges Vongerichten亦同於Three On the Bund開設法國餐館，而所有制服來自Vivienne手筆。
電影「三十姑娘一朵花」(「13 going on 30」) 中珍妮佛-葛納 (Jennifer Garner) 飾演的角色Jenna Rink稱VIVIENNE TAM為其最喜愛的設計師。
2004年度美國小姐Kim Harlan穿著Vivienne Tam之設計於11月到訪中國。 國際著名廚師Jean-Georges Vongerichten邀請Vivienne Tam為其於紐約市新派中菜館「66」設計制服。
Vivienne Tam應邀為剛於紐約開幕的文華東方酒店設計其代表標志 『扇』 。 『扇』標志被設於這家豪華酒店的大堂，這是此酒店集團首次任用一位時尚設計師來設計他們的團標。
VIVIENNE TAM獲上海市浦東新區人民政府及上海國際服裝服務中心邀請參與2003上海時裝周，參與的國際時裝品牌設計師有：Vivienne Tam、Salvatore Ferragamo、Lanvin、Paul & Shark、Vivienne Westwood、及Aigner, 是次活動假上海浦東濱江大道舉行， 吸引過百中外媒體采訪。
VIVIENNE TAM獲選由LYCRA及CHANNEL YOUNG舉辦的China in Style Fashion Award, 這是全年最萬眾期待的社會活動之一。Vivienne獲得一項國際獎項，而該獎項是頒贈予對亞洲文化有貢獻的中國人。其它得獎者包括貝聿銘、馬友友、譚盾、王家衛及鄧永鏘，頒獎禮在超過5億觀眾收看的電視上播放。 VIVIENNE TAM成為第一位國際時裝設計師於中國長城舉行2002秋冬系列時裝展。這歷史性盛事同為慶祝「長城下的公社」的開幕，吸引過千商賈名人雲集。
VIVIENNE TAM被邀請在全年MTV亞洲大獎頒獎禮上擔任頒獎嘉賓，為章子怡頒發「風尚女演員大獎」。
VIVIENNE TAM參與Lycra為對抗乳癌而推廣的大型廣告宣傳運動。 VIVIENNE TAM 在日本代官山開了第三間日本專賣店。
VIVIENNE TAM參與紐約舉行的蘇富比「China Without Borders」展覽
VIVIENNE TAM出版的文化時裝書籍「China Chic」分別被紐約書展選為最佳書籍設計組別及最佳書籍封面設計組別的冠軍。 VIVIENNE TAM在東京開了專賣店，這是繼神戶專賣店之後她在日本的第二個專賣店。
VIVIENNE TAM出版第一本書《China Chic》。在這本314頁的彩色圖書中，TAM將她在中國的成長記憶與歷史、文化融合為一體。 VIVIENNE TAM被邀請為通用汽車的「Concept Cure」計劃設計及製造她的第一架汽車，收益捐獻給Nina Hyde Breast Cancer Research基金。該汽車在全國巡迴演出， 並以龍作符號的表演及設計中獲得嘉獎。VIVIENNE TAM的汽車成功喚起返璞歸真的感覺。
紐約時尚科技學院展覽一個名為「China Chic」的展覽會上， VIVIENNE TAM展示了她最著名的時裝設計。這個展覽會展示了中國服裝的風格演變以及中國風格對現代國際時尚的影響。
在蘇格蘭格拉斯哥的燈塔展覽「紅色形象」系列，主要是印有毛澤東圖像的紅、黑色的大衣，這個系列最初是VIVIENNE TAM 為巴尼(Barney)紐約1997假日櫥窗設計的。
倫敦的維多利亞和阿爾伯特博物館 (The Victoria and Albert Museum)永久收藏了VIVIENNE TAM 的「毛澤東」系列，成為第三個收藏VIVIENNE TAM時裝的博物館，在該博物館舉辦了一個臨時「毛澤東熱」的VIVIENNE TAM 設計展。
巨星朱利婭-羅伯茨(Julia Roberts)穿著整套VIVIENNE TAM的設計與電影「摘星奇緣」的片中拍擋影星休-格蘭特(Hugh Grant)出席電影記者招待會及首映禮。她穿著的紅色珠片裙於大部分的國際雜志中曝光。 VIVIENNE TAM與日本伊藤忠公司 (Itochu Corporation) 簽署獨家經銷協議，在日本進行了廣泛的宣傳，而且兩個專買店推出了98秋季系列服裝。
VIVIENNE TAM的時裝設計獲得CFDA派里-埃斯 (Perry Ellis)獎提名。
VIVIENNE TAM從不丹國家和不丹人身上獲得靈感，推出了98秋裝系列，她因此被全球媒體稱為 「個性主義者」 ，而特邀嘉賓朱利婭-羅伯茨 (Julia Roberts)說這次時裝秀簡直是 「令人難以置信」。
VIVIENNE TAM 被邀請做環球小姐大賽的評委。 VIVIENNE TAM是第一個被受予香港理工學院優秀畢業生的畢業生之一。
VIVIENNE TAM在紐約SoHo開了第一間專買店。這個面積為2,700平方英尺(大約2500平方米)的專買店被裝修成紅色，融合傳統中國特色與平和、融洽的氣氛，一切都體現出TAM的中西合璧的風格。
香港政府邀請VIVIENNE TAM來見證香港回歸祖國大陸的歷史時刻，她是100名特邀嘉賓之一。 VIVIENNE TAM與坎廸 (Candie』s)公司簽約設計春季時裝鞋。她的具有中國特色的漆皮高跟鞋在全球非常暢銷。
VIVIENNE TAM的97春裝系列締造了一股中國味濃重的世界服裝潮流，媒體紛紛對此進行評論。在時裝周期間，VIVIENNE TAM的特色花形圖案刺綉裙就成為WWD的封面。
印有「觀音」圖像的時裝被紐約時尚科技學院、紐約大都會博物館及倫敦的維多利亞和阿爾伯特博物館永久收藏。 VIVIENNE TAM設計了具有爭議性的95春裝「毛澤東」系列（controversial Mao collection）。之後，此系列的時裝被永久地收藏在匹茲堡的安廸-瓦侯爾博物館 (Andy Warhol Museum)和紐約的時尚科技學院 (FIT)的博物館。
TAM 的黑白 「牡丹花」印花衣服被永久保存在紐約大都會博物館的服裝學院。 以East Wind Code label發行其第一個系列。
在紐約T 型台上，VIVIENNE TAM的首次亮相既具特色又極具東方魅力，為整個94春裝發布會帶來靈感，並成為Women's Wear Daily的封面，全球矚目。 創立East Wind Code label，設計其第一個系列。
設計Vivienne Tam標志系列。