㈠ 如何經營服裝店
服裝店的管理非常重要,它就像一個大腦一樣,指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好,那服裝店就有可能面臨倒閉的風險,服裝店管理做得好,服裝店才會日益壯大。
那麼,如何才能做好服裝店的管理呢?我們來分享幾個小妙招。
第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店,服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心,此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者,才有可能做好服裝店管理,為服裝店創造巨大的財富。
第二、服裝店經營者要學會做好預算,最好准備一個專門做預算的本子,從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等,都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間,就認真的清點一下,會有意想不到的收獲,譬如,可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好,從而進行調整和完善。
第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊,挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務,是做好服裝店管理的一個非常重要的內容,這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理,也是要技巧的。
新人進來之後,要對他們進行培訓,教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤,千萬不要吝嗇對他們的贊美和獎勵,同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員,也要有相應的處罰,一定要做到獎罰分明。
第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提,所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨,首先要明確自己服裝店的定位,然後做好市場調查,了解各個年齡段對服裝的需求,接著要了解各類服裝品牌的特點,大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位,然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位,因為店鋪的裝修、店名、促銷等等,都是從本店的服裝定位出發的。
第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務,處理好售後服務問題,完善售後服務體系,讓顧客有一種賓至如歸的感受,這樣才能留得住客人,有越來越多的回頭客。
㈡ 如何經營好一家服裝店
做服裝店看似簡單,沒什麼門檻,實際上,怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻,進貨環節沒做好功夫,後續就是一大堆的煩惱,也許是某些款式,也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨,然後被客戶各種催,各種吐槽,不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去,或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了,或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區:
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友,大多是因為喜歡服裝,覺得開個店,自己有無數的衣服可以穿,然後又能賣衣服賺錢,心裡美美噠,動力實足。然後到批發市場,多數是進自己喜歡的款,把進貨做買賣,當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了,不但賠錢,自信心也備受打擊。進貨前,是需要考慮到店鋪所在地的審美,消費習慣和消費層次的,再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均,甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點,回店裡賣的時候,不知道哪些款可以主要推廣,哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況,好賣的,暢銷的款一賣就斷貨,不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類,好賣的款式大量的進貨,比如店裡雪紡連衣裙好賣,就大量的進雪紡連衣裙,這樣看起來好像走的量可觀,也忙的不亦樂乎,感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是,沒有考慮品類之間的比例,沒有搭配,連帶性差,類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況,直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話,可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾,比如針織小開衫等等,這樣連帶銷售,本來是只賣了件連衣裙,現在是又順帶了件針織開衫,營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的,卻只賺到1萬,這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道,通常去進貨都會約上三五好友,或者在拼貨群上約群友,一起去進貨,也許是偷懶,也許是對自己沒有足夠的信心,看小夥伴進什麼貨,然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶,審美和消費情況不盡相同,再有就是還有地域性和區域性的差異。比如,就算是同一個城市的,可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多,你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多,穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走,太過自信
做過幾年服裝店後,往往是比較有感覺的,什麼樣的款好走,什麼樣的款走不動,會大概知道,到這個層次一般都不會虧錢,但是跟著感覺走的問題在,沒有考慮到自己店鋪的面積,客戶群體的基數,以及店鋪貨品周轉的速度,產品結構比例等問題。本來出門進一次貨,回來可以賺個十萬八萬的,卻只賺了三五萬,你說痛心不痛心!!
經驗是靠一點點積累起來的,做一行精一行,專家才有可能成為贏家。
㈢ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
㈣ 開一家女裝實體店的具體流程
1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;然後找好進貨渠道,可以去附近大型批發市場看看,成都這邊為例可以去荷花池批發市場,成都依倩雪服裝批發中心,大成市場等等
2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;
3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要再任何地方超支;
4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;
5、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;
6、促銷准備。宣傳一定要到位,促銷時可以准備禮品,比如洗衣液,洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的!!!
7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。
㈤ 怎樣經營好女裝店
您看貨源有沒問題。開服裝店,進到好貨源也是關鍵。您不一定選擇在批發市場進貨的,因為批發市場有地區的局限性,周邊的客戶全到附近的批發市場進貨,勢必造成撞貨的情況,而對於實體銷售來說,撞貨就意味著銷售風險,例如競爭激烈,利潤微薄等。
現在電子商務比較發達,全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的,您可以網上進貨的。,免車馬勞頓之苦,中高檔的衣服可以贏得穩定的客源! .您在網路搜索韓國sz服飾廣州格雅,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,希望能幫到您!
㈥ 服裝店該怎麼經營
如今越來越多人開店做生意了,一來可以不用上班忍受條條框框的束縛,二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里,毫無疑問,開服裝店是門檻最低的生意之一。
在服裝行業,女裝是最好賣的,因為女人的購物天性永遠不會變,他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低,但是要想做好還是有套路的,今天就來講講如何運營女裝店。
首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內,如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近,至少佔了七分地利。這些位置人流量大,對於一家女裝店來說,人流量是非常重要的。第二,在選擇店鋪地址時,還要充分考察附近是否有過多的競爭店,如果你的店定位人群和他們一樣的話,最好換個地址以免發生惡性競爭。
第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿,不同的批發市場有不同的價格,如果條件允許的話,盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起,網路批發也逐漸流行起來,不過對於很多老手來說,他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的,不選自己喜歡的,為了減少壓貨的風險,拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。
第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節,如果不懂銷售,店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待,有些客人一進店就畏首畏尾,那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑,你還在旁邊不斷啰嗦的話,客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候,對待客人只需一句歡迎光臨即可。
第四是服裝陳列技巧。一家服裝店,如果裡面的陳列非常美觀,那麼服裝成交率就能提高不少,特別是對於女裝店來說,服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特,用來展示店內最時尚的服裝,店內服裝可以按色彩漸變排列,也可以按照跳躍式色綵排列,只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列,最基本的就是要隨手可取,因為如果服裝位置在高處,即使客人看中了也可能懶得試穿。
最後,如何運營女裝店的最後一步,宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了,做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達,可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系,比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系,讓她們成為你的回頭客。
現在你知道應該如何運營女裝店了吧?只要肯用心,開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。
㈦ 目前形勢下,如何經營好實體服裝店
開服裝店如何經營才能讓生意好起來?這是很多服裝店主都在問的問題。現在服裝店越開越多,如果不掌握一定的店鋪經營技巧,勢必會在激烈的競爭中落敗。那麼到底該怎麼經營好自己的服裝店呢?今天女裝網就來分享服裝店經營的7大妙招,讓你輕松賺大錢。
04、貨櫃布置。想要經營的服裝店生意好,合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走,並不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪,不妨將通道設計成S形,並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪,可以通過貨架的安排,使顧客多轉幾圈,不至於進店後「一覽無余」,掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放。不時的合理變換服裝的擺放位置,使客人產生一種煥然一新的感覺,這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長,由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津,這時可以將它們調換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會產生一種新的藝術主題,增加了售出的機會。
06、良好的服務。得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑對待每一個顧客,提高服務質量,對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售,這樣網店和實體店一起銷售,增加銷售量,需要經營者可以兼顧的過來,不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難,只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。
㈧ 如何經營女裝店
做中高檔女裝,第一地段很重要,首先,如果你的小店隔壁,隔壁的隔壁,都是賣十幾塊的低檔服裝,那麼你的衣服就會顯得很貴,因為逛這一類店鋪的人,大多是低消費人群,衣服再漂亮,價格高了,人們還是會被金錢壓倒,甚至覺得你的東西不值那麼價。
知道什麼叫集群效益,所以,我覺得你可能把店面搬到相對中高檔服裝區的位置,如果邊上都是賣中高檔服裝的,吸引過來的自然也是中高檔消費群體,可以帶動起來。
第二,就是口啤和堅持,一般在小縣城,幾乎一個新聞不用半天就傳遍了,那麼你的店,要讓大家都覺得好,100個好叫的,有兩個叫差,人家都會低防你,所以盡最大努力做好口啤,衣服的質量也一定要保證。還有一點,如果你是做流行個性的服裝,首先眼光要好,衣服的款式更新得要快,當有一天,人家說到流行服裝,自然而然就會想到你的店,那你就很成功了。記得以前我們上學的時候,幾乎整個學校的學生,都穿差不多那幾家的衣服,大家甚至以買了那家的衣服為豪。
第三個,我覺得是服務態度,盡量多記住那些老顧客的名字,風格,當他是朋友一樣,每次來都很自然的叫出他的名字,讓人家覺得自己被重視,平時沒事的時候,也會來你店裡玩玩,看到喜歡的順便帶走,同時,朋友式的老顧客,也是你的活廣告。
至於你目前面臨的問題,我覺得庫存可以適當的削價處理,但是不能跟新式的衣服掛在一起,比如放固定的一排,或著別的店鋪幫你去處理這些衣服,這樣不能心疼這些庫存有沒有賺到錢,首先是要回籠資金,爭取進更新的貨。還有店面一定要整潔,有個性,上檔次。堆滿了貨雜亂無章,只會讓人想到市場,那樣價格也肯定賣不好。還有,流行服裝店的衣服,就算款式賣得再好,再叫座,同一色系同款的衣服,也不能進太多,小縣城來來往往就那麼幾個人,如果讓人家覺得你店裡買的衣服,穿出去大街上到處撞衫,衣服就大打折扣了。
還有一個建議,如果是流行女裝的話,最好是成套搭配賣,當然顧客只要單件也可以,但是可以成套的搭配好,讓顧客一整套的試穿,其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一並賣給顧客。 最後關於服裝的價格,盡量不要採用自主講價的方式,自主計價的方式,可能碰到一些不太會講價的,你是可以多賺幾塊,但是你試想,如果兩個顧客從你店裡賣出去的衣服,價格相差很大,假設他們是朋友,日後講起來,賣貴的衣服那個人,還會再光顧你的店嗎?
我認為中高檔女裝,價格最好採用打折的方式,一是少了那種一塊一塊磨價格的煩惱,也可以讓服裝的價格相對有一個固定的定位。一些熟悉的老顧客,可以折扣再給得低一點,或著抹個零什麼的,以表示對他們的友好。總體價格又不會差太多。
㈨ 如何經營好女裝店
第二,就是口啤和堅持,一般在小縣城,幾乎一個新聞不用半天就傳遍了,那麼你的店,要讓大家都覺得好,100個好叫的,有兩個叫差,人家都會低防你,所以盡最大努力做好口啤,衣服的質量也一定要保證。還有一點,如果你是做流行個性的服裝,首先眼光要好,衣服的款式更新得要快,當有一天,人家說到流行服裝,自然而然就會想到你的店,那你就很成功了。記得以前我們上學的時候,幾乎整個學校的學生,都穿差不多那幾家的衣服,大家甚至以買了那家的衣服為豪。 第三個,我覺得是服務態度,盡量多記住那些老顧客的名字,風格,當他是朋友一樣,每次來都很自然的叫出他的名字,讓人家覺得自己被重視,平時沒事的時候,也會來你店裡玩玩,看到喜歡的順便帶走,同時,朋友式的老顧客,也是你的活廣告。 至於你目前面臨的問題,我覺得庫存可以適當的削價處理,但是不能跟新式的衣服掛在一起,比如放固定的一排,或著別的店鋪幫你去處理這些衣服,這樣不能心疼這些庫存有沒有賺到錢,首先是要回籠資金,爭取進更新的貨。還有店面一定要整潔,有個性,上檔次。堆滿了貨雜亂無章,只會讓人想到市場,那樣價格也肯定賣不好。還有,流行服裝店的衣服,就算款式賣得再好,再叫座,同一色系同款的衣服,也不能進太多,小縣城來來往往就那麼幾個人,如果讓人家覺得你店裡買的衣服,穿出去大街上到處撞衫,衣服就大打折扣了。 還有一個建議,如果是流行女裝的話,最好是成套搭配賣,當然顧客只要單件也可以,但是可以成套的搭配好,讓顧客一整套的試穿,其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一並賣給顧客。