開女裝店為什麼半年後就關門

A. 服裝實體店生意慘淡，為什麼還會開著

我們知道現在在電商網路的沖擊下，很多實體店都接連出現了倒閉的情況，而不同的行業之間也有著很大的差異，可能作為外行人來說非常難以理解的一些現象，內行人卻看得很透徹。就好比是現在滿大街仍然開著各種服裝店，照理說受到網上的網路淘寶店沖擊應該會生意很慘淡才對，事實上商場中有些服裝店確實如此，那麼為什麼他們卻仍然堅持經營而不是盡早關門呢？

其次就是在實體服裝店工作，往往比較需要技巧，在網上購物比較依賴電商的宣傳手法和力度，但在實體店購物的客人基本上走進去就是要買東西的。所以在客人進店之後只要方法得當，很快就能抓住消費者，有目的性地進行推銷。並且現在很多店鋪都推出了vip服務，進店消費的客人，通常可以得到非常優質的貼心照料，每個季度也會發放最新的優惠券和相關的銷售信息，所以實體店還是有很多人樂意去逛的，尤其是一些年紀比較大的朋友，在逛實體店的時候，往往能夠全方位地感受衣服的質感以及用料，比起網上的數據還是這種方式更能讓他們感到踏實。

B. 關於開女裝品牌專賣店，需要注意什麼

一：選址
開店最首要的工作是選址，做生意的人都懂「一步差三市」的道理，選錯了位置，再好的貨也賣不掉，選對了位置，垃圾都可以賣個好價錢。因此，一定要把選址放在重點，不管是做服裝還是做餐飲（限於我的經驗，以下談的是關於開服裝店選址的一些內容）。

1） 做生意講究扎堆，看一個門面好不好，首先要看周圍門面是賣什麼的，如果周圍是賣家電的，你去賣服裝，怎麼賣？因此，周圍的門面一定是要經營類似產品的，這樣才能夠聚集人氣，提高銷售。

2） 一般城市既有傳統商業區，也可能會有一些新的商鋪出租，傳統商業區人氣旺，但費用高，新商鋪人氣差，但費用低。而且，這些門面，不是你想去租（買）就能夠租（買）到的，一定要經常留心，反復比較，才能夠找到比較適合的店面。

3） 最開始開店，我的建議是面積不要太大，四五十平米就可以了，為什麼呢？因為面積大費用高不說，最頭疼的是新手經驗不足，資金也不多，因此就不敢進太多的貨，可能如果沒有足夠的貨品，開一家大店，就顯得空空盪盪，反而會影響銷售。等做多幾年，經驗豐富了，資金充足了，貨源穩定了，再開大店也不遲。

二：組織貨品

基本確定店址以後，再來考慮做哪一類產品，比如是做時尚女裝、還是鞋類產品，還是運動服裝等等。有一些朋友在開店的時候首先考慮的是做什麼產品，先確定產品之後再來選擇店面，我覺得這樣不好。理由很簡單：現在是買方市場，稀缺資源是店面，而不是貨源，所以，首先就要解決稀缺資源的供應，至於做什麼產品，其實太容易了，服裝行業的高中低檔的品牌，各種風格的品牌，都在搞連鎖經營，因此，想加盟，非常容易。
找品牌還是，一種是加盟某個品牌，開這個品牌的專賣店/專櫃，這個品牌一般一年至少開二次新產品訂貨會，你只用參加這個訂貨會，訂購你想要的款式就可以了。另一種是自己到市場上采購貨品，自己進貨要全國各地跑，會發生一大筆差旅費。第一種方式人比較輕松，不累。第二種方式正好相反。二種方式各有利弊。我個人比較傾向第一種方式。但是現在品牌魚龍混雜，如何選擇一個好的品牌呢？1選新不選舊對這一點幾乎是沒有什麼疑問的，舊品牌做的好好的你將無從下手，在當地可能已經有專賣店了，你再開就會惡性競爭，而且有的品牌說不清是敲詐還是勒索，如：真維絲，65折供貨，15%換貨率，合同保證金10萬； 美特斯.邦威：5萬保證金，62%進貨，20%退貨；ONXX，55%進貨，沒退換貨。做這樣的品牌你能賺錢嗎？2、選少不選中（老）做一個品牌前可以先到各地和商場看看，適合35到50歲的品牌多如牛毛，還聚集在一個樓層美其名曰「精品區」其款式雷同就不必說了，更有的甚至去商標就一模一樣，而20到35這個年領段的也就那麼幾個品牌，而且是最好的位置，很大的展廳，我想這不單單是這些品牌的實力大，公司有錢，做秀！可見這年齡段的消費群體之大，購買實力之強，同時也說明了這一部分市場是有潛力可挖的。3選外不選內這是說選國外的品牌，對國內的品牌要小心，當然這話說的太絕對，作為一個中國人不應說出這種話，可是這也確是事實。有個別的「打工仔」們給人家打了兩年工，不知道自己姓什麼了，居然「撤旗造反」，注冊了自己的「公司」做了自己的「品牌」沒過三個月就完了（我只指那些資金不足，想騙人的那一部分）。而國外的相對就好一些，從注冊審批等等要嚴一點，資金要充足一些，對投資者來說也就放心一點。4選低不選高 這一點是真對供貨折扣和代理條件，就好多品牌是五折以上不換貨的，有幾個品牌據說是還要看代理人的身價，如果沒有幾百萬還代理不了這個品牌，真是過分！誰做一品牌都是想掙前的，又不是靠做一個「大」品牌往自己臉上貼金，讓人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不錯找准了自己定位，有計劃的去發展店鋪，給代理商留有充分的利潤空間，如有些品牌給代理商的供貨折扣低，加盟的門檻低，前期起動資金少，換貨率又高。這樣對於代理商來說就算不掙錢也賠不了多少。
三：店鋪管理

店鋪開張了，就要把現場管理搞好。店鋪管理，看上去好象很簡單，其實有很多學問，所以需要請一個有一定經驗的店員。但是自己也不能當甩手掌櫃，至少在開店的前三個月，要親自參與銷售。

1） 能夠了解產品的優缺點，為下一次進貨做准備。
2） 可以認識一批老顧客。
3） 可以真實了解店員的工作能力和態度。
4） 可以堵住一些漏洞。因為現在銷售經常要打折，送贈品，如果自己不在，店員到底打幾折出貨？不清楚，應該送給顧客的贈品店員有沒有送？也不清楚。

四：心態

最後談一下開店應該有的心態。

1） 不要急著賺錢。現在競爭很激烈，要是能夠很容易賺錢別人早就開店了，根本輪不到你。至少我就會比你先開店：）在前半年，能夠保住費用就可以了。這半年時間，只是在學習，在摸索，在積蓄力量，半年以後，再考慮賺錢的事。

2） 要用感恩的心態來看待只試穿不買的顧客。開店的人，總是希望顧客試穿了以後就掏錢，如果顧客試穿了幾次最後還是不買，心裡就煩，態度明顯就差了。這種心態，是非常短視的。一定要記住：顧客花時間走進你的店並且試穿，已經是給你很大的面子了，尤其是新店。因為，一個店鋪里有顧客試穿，不管他最後買不買，他已經給這家店帶來了人氣，從旁邊經過的人就會多看一眼。生意場上就是這么怪，一個店如果沒有人氣，從旁邊經過的人也不會進來，越是人氣旺的店，就越容易吸引顧客，可能是選址

C. 我准備開一間小的女裝店 可是別人都說現在服裝不好做 好多都關門了 可我還是一心想開 不知道行不行

那可能是衣服品味不夠 多看看雜志啥的 找點新鮮 大眾又易於接受的樣子 還有多做些廣告什麼的 發發傳單 搞點活動 周年店慶什麼的 會好起來的

D. 剛開的女裝店生意不好怎麼辦

別著急，朋友，其實剛開的女裝店生意不好，還是蠻正常的，畢竟現在競爭那麼大，如果你想讓自己的女裝店脫穎而出，那就得有好的經營手段，網上有一篇文章：冉曉菱的服裝店翻身經驗，你可以去看看，看完之後應該可以學到很多經營套路和技巧，希望你可以在裡面學到經驗，改變生意不好的境況。

E. 今年下半年開服裝店生意會好么

如果你開服裝店的話，實體店經營的同時，也可以在網上開個網店
或者放棄實體，直接經營網店，網店面向全國，這點可能會受季節影響，但絕對不會受天氣影響的，並且做好推廣，售出的機遇也大！

我現在也在淘寶開網店，如果你有開網店的想法，可以直接HI我哦，我會為你介紹些開網店的事項的！

F. 老闆娘怎麼樣，開服裝店的。晚上打烊後，我們就關門在店裡玩。

白天也能做春秋大夢嗎？

G. 服裝店為什麼開不下去

在服裝的發展中有多少人藉此成功，又有多少人的夢想破滅。每一年、每一月、每一天都有新開的服裝店，也有關門的服裝店。在服裝的發展中有多少人藉此成功，又有多少人的夢想破滅。原因其實真的很多。但總結一下大概都離不開下面幾點的影子。一、盲目開店，不懂行。現在開店的很多都是年輕一代，工作不滿意或嚮往自由，夢想可以開個自己的服裝店過瀟灑的日子，但是夢想是美好。但是一但開店，那就是做生意，做生意就要有做生意的眼光和思維。很多新開的店都是家裡的積蓄或借的錢。以為只要投資就會有回報，其實這是錯誤的。回報是建立在了解和融入的基礎上的。有些開店根本就沒有做一個詳細的調查和規劃。僅憑自己的喜好乾，結果自己認為好的店面人流量並不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺症。還有自己對服裝趨勢的了解，最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。二.信心不足，缺乏耐性。新手剛開始一定會遇到很多很多的困難，比如貨源的問題，店面風格的調整，壓貨的問題。很多很多的問題把剛開始的沖動磨滅掉了。每天都要操心。為什麼客人不喜歡自己的貨，自己的店為什麼賣不過旁邊的店。在經歷了懷揣希望和夢想到現實的殘酷，沒有激情再去搭理和調整自己的風格。久而久之產生了厭煩和麻木。最後不得不放棄。開店是長久的不是一朝一夕就開好的，哪個開大店的不是經歷了幾年才做起來的。開店並不難，有錢就能開，但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。三.精力不夠，貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情，早上9點開門，晚上隨時關門，但是真正開了就知道多不容易呢，很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨。但是辛苦一次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨，但是這就出現了同質化的問題。撞版的問題。結果越做越難做。所以當你的店裡新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的循環也會導致很多人失去信心而放棄。四.兼職開店，缺乏監管。很多店主並不自己守店，而是有自己的工作找人來看店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢，但是小店不像大點那樣找個店長就可以管著一幫人幹活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工資的人給你操心，那隻能說期望值不要太高。畢竟角度不同。我個人覺得小店的老闆不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段，每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。對客戶的反映的掌握，對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會滯銷。惡性循環之後也會導致很多關門大吉。五.缺乏指導自以為是很多人都認為自己是老闆。什麼事自己做的都是對的，不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的，一個人的能力和經驗再多，但是還是會有迷失的時候，只有在別人不斷的監督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好，拿的貨一定能賣掉，但是事實是沒人要。自己認為自己店裡的風格很特異或與眾不同，但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話三人行，必有我師。多聽不同意見，結合實際不斷改進才是長久之計。還有很多的因素導致的開不下去，比如資金問題、個人問題、合作矛盾等等。但是總歸還是一句話，開店不要把它當做一件事而是自己選擇的事業的時候就一定能開好。

H. 店鋪一開始坐的女裝，半年之後做開發設計可以嗎，會對店鋪有什麼影響

應該沒有什麼太大的影響，這個你是換大內幕的話，剛開始如果轉換的話，可能流量會有特別的影響，流量會變得很少，你要是換內幕的話，建議你先把之前上傳的寶貝全部刪除，一個都不留，然後再上傳新的產品，你上傳虛擬內幕的產品可以刷上幾單這個都沒關系，像你做這種虛擬產品內幕的話，其實都是靠刷流量刷上去的，刷銷量，不過這個可以好做一點，一本萬利的買賣，希望你能成功加油

I. 服裝店開了半年多了，生意也不是很好，現在很茫然，關門吧又捨不得，不關門吧又不賺錢，請有這方面經驗的

你看看是地段問題，還是眼光問題？？服裝必須勤進貨勤換貨，盡量不要庫存太多，那樣就周轉不開了！只要不賠還是需要堅持一下的，生意就是這樣，一年一個樣！！！

J. 服裝店為什麼關門大吉

每一年、每一月、每一天都有新開的服裝店，也有關門的服裝店。在服裝的發展中有多少人藉此成功，又有多少人的夢想破滅。原因其實真的很多。但總結一下大概都離不開下面幾點的影子。一、盲目開店，不懂行現在開店的很多都是年輕一代，工作不滿意或嚮往自由，夢想可以開個自己的服裝店過瀟灑的日子，但是夢想是美好。但是一但開店，那就是做生意，做生意就要有做生意的眼光和思維。很多新開的店都是家裡的積蓄或借的錢。以為只要投資就會有回報，其實這是錯誤的。回報是建立在了解和融入的基礎上的。有些開店根本就沒有做一個詳細的調查和規劃。僅憑自己的喜好乾，結果自己認為好的店面人流量並不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺症。還有自己對服裝趨勢的了解，最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。二、信心不足，缺乏耐性新手剛開始一定會遇到很多很多的困難，比如貨源的問題，店面風格的調整，壓貨的問題。很多很多的問題把剛開始的沖動磨滅掉了。每天都要操心。為什麼客人不喜歡自己的貨，自己的店為什麼賣不過旁邊的店。在經歷了懷揣希望和夢想到現實的殘酷，沒有激情再去搭理和調整自己的風格。久而久之產生了厭煩和麻木。最後不得不放棄。開店是長久的不是一朝一夕就開好的，哪個開大店的不是經歷了幾年才做起來的。開店並不難，有錢就能開，但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。三、精力不夠，貨源不充足本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情，早上9點開門，晚上隨時關門，但是真正開了就知道多不容易呢，很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨。但是辛苦一次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨，但是這就出現了同質化的問題。撞版的問題。結果越做越難做。所以當你的店裡新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的循環也會導致很多人失去信心而放棄。四、兼職開店，缺乏監管很多店主並不自己守店，而是有自己的工作找人來看店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢，但是小店不像大點那樣找個店長就可以管著一幫人幹活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工資的人給你操心，那隻能說期望值不要太高。畢竟角度不同。我個人覺得小店的老闆不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段，每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。對客戶的反映的掌握，對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會滯銷。惡性循環之後也會導致很多關門大吉。五、缺乏指導，自以為是很多人都認為自己是老闆。什麼事自己做的都是對的，不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的，一個人的能力和經驗再多，但是還是會有迷失的時候，只有在別人不斷的監督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好，拿的貨一定能賣掉，但是事實是沒人要。自己認為自己店裡的風格很特異或與眾不同，但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話三人行，必有我師。多聽不同意見，結合實際不斷改進才是長久之計。還有很多的因素導致的開不下去，比如資金問題、個人問題、合作矛盾的問題、等等、、但是總歸還是一句話，開店不要把它當做一件事而是自己選擇的事業的時候就一定能開好。質量和價錢還有態度都很重要啊＜岢鄭