夢想是開一家女裝店

㈠ 我想開一家服裝店（賣女裝）

這些都是需要注意的的准備的，貨源哩最好是要找廠家，不要找批發市場，要有自己的品牌，自己的設計師，自己的加工廠，這些你拿貨可以便宜，而且做工有保證，款式有保證，你可以了解一下那個MZK品牌的女裝，他們家做的很不錯的，我也是做他們的，而且不用加盟費

㈡ 新手17歲夢想著開一家屬於自己的衣服店沒什麼經驗想咨詢一下

得投資

㈢ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！

服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?

主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

四、店面裝修

在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。

在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。

㈣ 我的夢想就是要自己開店賣衣服，要有一個過程應該要准備什麼了請廣大友友幫幫忙把明確的方式 仔細的

先對自己定位，做那一類服裝，其次去周邊大城市批發市場看看，當然你找的門面，裝修要符合你的定位，

㈤ 我的夢想是開個服裝店

有這樣的想法很好,至少你脫離了那些打工者的行列,服裝業的進貨渠道很重要,款式價格等,希望你能多走走市場,爭取早日成功！

㈥ 能不能幫我寫個 【我的夢想是開一家服裝店，這樣就可以每天穿不同的漂亮衣服】為中心的，英文謝謝

My dream is to open a clothing store, so you can wear different beautiful clothes every day.

Speaking of set up shop, in fact, on my own is also good, the annual money will save a lot of clothes, but also set up shop, what time do you want to open what when open, free, not like those workers, desperate tired every day, salary is so little, so, do not go to their shop!

I opened a clothing store, not too big, warm a bit better, then do not have to the downtown area, a little exciting good. I'm a layer, paint the wall all day long blue on the well, with the sea, then the wall sticking shells on the wall, leaving a small place, let me with close friend photos, a photo wall, then that is a wooden floor, the kind of white is good.

我的夢想是開一家服裝店，這樣就可以每天穿不同的漂亮衣服.說起開店，其實對我自己也有好處，每年的衣服錢就省了一大堆，而且開店，你想什麼時候開就什麼時候開，比較自由，不會像那些上班族，天天累得要死要活的，工資還那麼一點，這樣的話，還不如去自己開店呢!我開的服裝店，不要太大，溫馨一點就好，然後不一定要繁華地段，有點熱鬧就好.我的一層，把牆刷成天藍色的就好，跟大海一樣，然後再牆上粘上貝殼，在牆上留出一塊小地方，放我跟閨蜜的照片，變成照片牆，然後地希望是木地板，那種乳白色的就好.

只能寫成這樣了，中文有點狗血，不要介意啊

㈦ 開一家實體服裝店需要多少錢

根據2019年12月的最新數據，開個小型服裝店需要十萬到幾十萬不等。

開服裝店，首先證件齊全，交通發達人口擁擠，如果第一次開店，還是自己開得好，要想掙大錢就帶趕潮流，這你先不用急，到別的服裝店看看，因為看看他們的你心裡也有個數。

自己第一次開店找朋友幫忙，開店需要特色環境衣服決定他們買不買，第一次開店需要10萬左右，精打細算8萬就可以了，衣服不能印有某明星因為涉及到侵權，反正自己開店小心點，小心使得萬年船。

(7)夢想是開一家女裝店擴展閱讀：

如果你想開一家服裝店的話，你就先要做一下市場調查了，例如，你准備要做哪方面的衣服，是男裝，女裝，童裝，休閑裝，還是冬裝，還是夏裝。所以，就要先考察一下，或者是在網上看一下調查量，然後再做出決定。這個決定涉及到，你一年的營業額，銷售的數量等。

如果真的要做的話，就要做好幾種主打產品的分析和對比，然後選擇一種最適合你去經營並能取得營利的衣服去做。

當然，也要考慮一下，你是否做名牌店，還是普通的店。因此做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結論是適合你經營而且是營利的。

㈧ 想在拼多多開一家女裝店，需要准備什麼資料

你是企業店鋪還是個人店鋪 企業店鋪和個人店鋪准備的資料不一樣
企業需要營業執照 公章 對公賬戶 法人身份證 手機號
個人只需要身份證和手機號
祝你開店成功
我目前也是在拼多多開店，我開了很長時間了 上貨方面我用的是面兜兜家的拼多多上貨助手 還蠻好用的 希望可以幫到你

㈨ 怎麼開一家女裝店

現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。

二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。

貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。

大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。

而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.

現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。

也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。

貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。

三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。

如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.

導購的銷售一般分這3步

第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;

第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;

第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。

其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。

選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。