A. 合肥希爾頓酒店女服務員冬季工作服什麼樣
酒店工作服包括很多種類，比如廚師工作服、服務員工作服、迎賓工作服等等，一套好的工作服講求審美性、實用性，所以定做酒店工作服也是一件重要的事情，百年老屠有幾款酒店的工作服，你可以參考看一下。
B. 希爾頓到底怎麼樣
P我是經常玩這個的,差不多是只賺不賠啊
真心覺得很好,去了不後悔.dGBW
JEYLHbE
C. 希爾頓這樣的算是比較好的嗎
這里 能幫你啊，樓主還是去看一下吧。保證比別處好玩。 記得採納啊
D. 希爾頓SPA怎麼樣
坐落在酒店4層，環境不錯。spa用的是某個酒店專用的SPA產品品牌，味道非常好。作了一次面部護理，每次坐飛機我都會有點發痘痘，大概是太乾的緣故。美容師給我推薦了冰凍緊膚護理，整個過程蠻簡單的，清潔、按摩、針清加敷膜，全程時長90分鍾。美容師手法尚可，整體來講比較輕柔，手部按摩不錯。不得不承認，我永遠都是最享受按摩的過程。面部護理870，著實太貴，有點浪費，自責一下！
E. 請問有用過希爾頓的產品嗎，質量怎麼樣
很好的啊，像之前也是在市場上挑，都挑花眼了，還跑實體店看過，要麼價格太貴，要麼
不好看
，後來搜到希爾頓燈飾的，看款式蠻多也還漂亮，銷量也排在前面，最主要是價格也不貴，就選擇了，沒想到實物確實好看
現在都三年了，外觀沒啥變化，希望能幫到你！！！
F. 希爾頓這個牌子的產品怎麼樣對比了好幾家，目前對這家還比較滿意，但還是想確定一下。
喜來登的創建人是歐內斯特·亨德森（1987年3月7日至1967年9月6日），亨德森的「十誡」是：1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。 2、不要收取那些有求於你的人的禮物...麗茲-卡爾頓的管理理念在它的「黃金標准」所表述的公司核心價值中得到了充分體現，員工滿意度是「黃金標准」中的閃光點。半島酒店形成了一以貫之的風格。希爾頓的員工可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 一、喜來登的「十誡」和理念 喜來登的創建人是歐內斯特·亨德森（1987年3月7日至1967年9月6日），亨德森的「十誡」是： 1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。 2、不要收取那些有求於你的人的禮物。 3、一切裝點喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的。瑪麗肯尼迪是從8名裝潢大師中經過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此後她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。 4、不能反悔已經確定了的客房預定。 5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達命令。 6、經營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。 7、為做成交易，不得榨盡對方「最後一滴血」。 8、放涼了的菜不得上桌。 9、決策要靠事實、計算與知識。 10、對下屬的差錯，不要急於指責 在喜來登公司的實際經營中，亨德森先生有一些理念也是可取的：1、強調職責和勤奮。 2、強調客人監督以及對飯店服務質量的評定。 3、飯店的一切服務和食品要「物有所值」。 4、以浮動價格格調節客源市常 5、以競爭來推動企業的向前發展。 6、強調目標管理。 二、麗茲-卡爾頓的「黃金標准」和員工滿意度麗茲-卡爾頓的管理理念在它的「黃金標准」所表述的公司核心價值中得到了充分體現。麗茲-卡爾頓的員工們在任何時候都隨身攜帶「黃金標准」信條卡，麗茲-卡爾頓要求每一名新員工都能自覺奉行公司的標准，這些標准包括「信條」、「服務三步驟」、「座右銘」、「二十個基本點」以及「員工承諾」。全部內容反復強調的宗旨是，永遠把注重每個客人的個性化需要放在第一位，為每一位客人提供真正熱情體貼的服務。所有員工每日都要時時提醒自己，他們是「淑女與紳士為淑女與紳士服務」，並且他們必須積極熱誠地為客人服務，預見客人的需要。麗茲-卡爾頓在世界各地的每日訓言都是一成不變的：「超越客人的期望，是公司最重要的使命。」 員工滿意度是「黃金標准」中的閃光點。「淑女與紳士為淑女與紳士服務」——這句話可以看作是員工滿意度和顧客滿意度的結合。麗茲-卡爾頓視擁有並保持出色的員工群體是公司的首要任務，公司培訓員工的方法是以此為基礎的。麗茲-卡爾頓飯店公司為自己能在飯店業多年保持遠遠高出同業平均值66%的員工保持率，使麗茲-卡爾頓節約了成本，提高了利潤。這一培訓方法被世界各地的眾多公司——從《財富》全球500強公司到成功的家族企業，作為經典模式進行引用和效仿。 給員工授權是員工滿意度的重要體現。員工每年要接收100多個小時的客戶服務培訓，大約一半的麗茲-卡爾頓員工都屬於某個具有授權的自我指導工作團隊，這些團隊發起了許多服務創新，從而提高了客人的滿意度並提高了利潤率。在包括J.D.鮑瓦爾(聯合經營)公司進行的客人滿意度調查的諸多調查中，麗茲-卡爾頓酒店公司獲得了最高評價和近乎滿分的客人回頭率。 三、半島酒店一以貫之 的風格 香港上海大酒店有限公司下屬機構的半島集團，已在香港、馬尼拉、曼谷、北京、紐約、比華利山以及芝加哥管理著八家豪華飯店，擁有三千多間客房，並以其在每個大都市只建立一家頂級豪華飯店的理念而聞名於世，被國際飯店業尊稱為「五星半島. 半島酒店形成了一以貫之的風格。以下是75年來半島酒店習慣的花絮。 飯店共有4．8萬件純銀餐具，市值100萬美元，每天需啟動八部打磨機擦拭，餐具自1925年至今的80年中都是用同一個製造商。 門僮每天為客人拉開雕有一對門神的玻璃大門約4000次，他們身上的全白制服和白帽自開業以來是同一款式。 半島共有775個員工，平均2．6位員工服務1位客人，其中有1個員工服務75年，2個員工服務40年，服務達30年的有9個，20年的則有29名，10年以上則有148名，員工流失率全港最低。 答案補充 四、希爾頓的員工可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 2004年，希爾頓開休閑之先風，創新了「希爾頓休息間」。這種新型房間營造了獨特的環境，顧客可以在其中恢復體力和精神，可調光的照明設備或明或暗，空氣中散發著新鮮的水果味道和花香，有助於顧客的放鬆和休息。 更為吃驚的是，連飯店工作人員的服裝要求也大為放鬆，員工甚至可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 答案補充 香格里拉秉承獨特的亞洲式殷勤好客之道。努力為客人提供獨具特色的亞洲式殷勤好客服務乃是我們有別於其他酒店業同行的關鍵，同時也是香格里拉贏得世界級酒店集團榮譽的基礎。 「自豪而不驕矜」極其重要，我們希望員工能夠由衷地為我們所獲得的成就而自豪，但在對待客人時仍表現出溫良謙恭的品質。總之，真正的成功是不需要大肆宣揚的。 在力求每時每刻令客人喜出望外的過程中，我們始終希望能夠超越客人的期望，始終如一地為客人提供物有所值的優質產品與服務。這也正是我們要尋求那些勇於創新、追求成就、引領潮流的專業人士的原因。 答案補充 沒啊··· 找不到···
G. 希爾頓平台是怎麼樣的介紹一下可以嗎
與你相識是一種緣與
女兒的眼光女兒的話讓感
H. 希爾頓歡朋酒店的餐飲怎麼樣
就餐環境NICE，現代簡約風。餐品的味道也OK，能滿足比較挑剔的我，經常出差，每次飛到有些城市都是固定住在希爾頓歡朋的。
I. 希爾頓和元一希爾頓有什麼不一樣
希爾頓是管理方
元一是業主，樓是元一的
萬達希爾頓就是萬達業主，請希爾頓管理
J. 希爾頓智能馬桶質量怎麼樣
這不用擔心啊。這個牌子的智能馬桶一直很好的啊，他們的智能馬桶的智能化一直很高。ViClean系列智能馬桶就很高的，比一般的智能馬桶強多了。