A. 服裝店長工作優勢
轉載以下資料供參考服裝店日常工作流程1、營業前的准備（1）形象要求制服干凈、整潔，不起皺；鞋子要同制服相配。化妝要配合制服，不要過於妖艷。不能佩帶過多首飾；頭發不要染得過於誇張。不準留過長的指甲，不準塗過於搶眼的指甲油。要調節好自己的心態：使自己保持最佳狀態，不要把自己的情緒帶入到工作中，要有熱誠，要微笑。口氣要清晰。（2）早會：前一天的銷售業績以及重要信息反饋。當日銷售目標和工作重點。朗讀常用禮貌用語。（3）檢查准備好用品：點過夜產品，查看留言本，核對數目，無誤的在留言本上簽字；有出入的盡快打電話問對班。補充產品，對款式品種缺少的或者貨架上出樣數量不足的產品，要盡快補充。對產品價格應檢查有無脫落，模糊不清等。（4）銷售輔助工具是否准備好：產品說明、計算機、發票、筆、剪刀等。（5）做好賣場和倉庫的清潔整理工作：1)通道、貨架、櫥窗等無雜物，無灰塵；2)試衣間整潔：地面、牆壁、鏡子、椅子、拖鞋、掛鉤等；3)燈光有無故障，道具是否完好；2、營業中的工作：(1)嚴格按公司規定的服務標准接待顧客；(2)向顧客介紹推銷總公司的商品；(3)保管好店鋪的貨品及財物；(4)協助顧客交款；(5)留意店內貨品的流動情況，若有需要及時補貨；(6)注意鋪面清潔及陳列貨品的整齊情況，發現錯誤，拉亂的貨品應及時整理歸類；(7)練習基本功，如學習商品知識，熟記貨號，價格，陳列位置，折疊包裝衣服的技巧等；(8)整理單據，報表，核對商品數量等；(9)如遇顧客光臨，應立即防下手頭的工作，接待顧客；3、營業結束前後的工作(1)清點商品與助銷用品根據產品數量的記錄帳卡，清點當日產品銷售數量與余數是否符合，同時檢查產品是否良好，助銷用品（如宣傳卡，POP）是否齊全，若破損或缺少需及時向店長匯報、領取。(2)結帳「貨款分責」的商店，店員要結算票據，並向收銀員核對票額。「貨款合一」的商店，店員要按當日票據或銷售卡進行結算，清點貨款及備用金，如有溢、缺應作好記錄，及時做好有關帳務，填好繳款單，簽章後交給店長或商店經管人員。(3)及時補充商品在清點產品的同時，對缺檔的數量不足的，以及在次日需銷售的特價商品和新品需及時補充，並查看商店庫存，及時補貨；若庫存無貨，應及時向店長匯報，以督促公司次日進貨。(4)整理商品與展區清點、檢查商品及助銷用品時，要邊做清點，邊做清潔整理的工作，小件物品要放在固定的地方，高級物品及貴重物品應蓋防塵布，加強商品保養。(5)表格的完成與提交書面整理、登記當日銷售狀況（銷售數、庫存數、退換貨數、暢銷與滯銷品數）及時填寫各項工作報表。5）留言實行兩班制或一班隔日輪休制的店員如遇到調價、削價、新品上櫃以及當日未處理完的事宜均要留言，告知下一班的同事。6）確保商品和財物的安全票據、憑證、印章以及商店自行保管的備用金，帳款等重要之物，都入櫃上鎖。要做好營業現場的安全檢查，不得麻痹大意，特別要注意切斷應該切斷的電源，熄滅火種，關好門窗，以避免發生火災和偷盜的行為，在離開之前，還要認真地再檢查一遍，杜絕隱患，確保安全。營業即將結束前後的工作，我們不要求一定要在確認顧客全都離開商店之後才開始，但必須要求接待好最後一位顧客。(6)晚會1）向店長提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與競品信息，並對非易耗助銷用品的損耗做出解釋；2）接受店長或公司其他上級主管的業務知識技能培訓。
B. 店長怎樣自我介紹
不卑不亢，說出自己的優點，表明在這個店裡工作自己的決心，基本上就是這幾點，你再加以修飾，應該沒有問題
網路知道團隊4很高興為你解答！資料來源網路，轉載僅供參考，祝你愉快！滿意請採納哦！
C. 我剛來做女裝的衣服導購，以前沒做過，可明天店長就要考試我，問我如何介紹衣服給顧客，還要介紹衣服的特
如果有顧客來
首先你不能一味地誇自己的衣服好，你要說你的衣服怎麼怎麼適合他，例如款式，顏色等等畢竟與一件貴的相比，大家更願意買一件合適的
分析顧客的需求，他是不是真心想購買，還是只是看看，即使他只是看看也不能不太在意他，因為他已經成為了你的潛在顧客
說話要簡潔，不要讓顧客覺得你很煩
介紹自己的衣服不能一味把它說成最好的，要有對比來說明它的優點
一定要讓顧客覺得你像朋友一樣給他建議，而不是感覺你是在一味地推銷
希望我的回答可以幫助到你
D. 怎樣才能做一個品牌服裝店的店長
你想做品牌店的店長還是外貿或其他的店長？
男裝的店長。
1、品牌男裝首先知道你品牌的影響力（知名度），市場，生產商，商標的真實性。（因為有不少老闆加盟品牌了自己為了牟利進些套牌的服裝銷售，你的分辨出來。）
2、品牌的面料，做工，號碼，款式，價位，特點，（有的品牌男裝部位涉及到好的工藝必須手工）你的了解，向顧客介紹。
3、品牌的理念，適合人群，地區人生活理念，色彩與顧客的搭配，你的進行判斷。
4、店裡的服裝擺放設計，指不同面料，色彩，款式，價位，的服裝和飾品擺在不同的位置（那些是季度主銷的，哪些的打折的，哪些是熱買的，在什麼燈光下有什麼樣子的擺放效果等等）
5、員工分配，監督員工，分配員工責任區域，以及統計員工的銷售量，月底向老闆匯報，老闆有獎懲制度。
6、解決顧客紛爭等事情，你的態度覺得顧客是上帝的真理。
7、臨場發揮了，個人人格魅力，用能力服重等。
以上是我的個人總結，希望有高人扶正。
E. 服裝店長自我介紹
開始姓名年齡身高體重這個沒有問題了，看你個人的風格，你想幽默些，那就輕松一些。如果你覺得需要對手下嚴格一些，這時你可能就要嚴肅一些了。
如果你覺得你能夠和他們成為朋友，建議你還是輕松一些做下自我介紹，隨意一些就好了
F. 新任店長如何自我介紹
具體如下。
G. 怎樣才能做一個品牌服裝店的店長
如何做好服裝店店長
1、店長的素質要求
店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：
（1）能否帶給部屬「信賴感」？
（2）能否激發部屬的工作慾望？
（3）是否具備領導、統御能力？
作為一個經營者，店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，游刃有餘，概括起來有以下十點：
①具有能觀察出消費者變化的知識。
②具有關於零售業的變化及今演變的知識。
③具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。
④具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。
⑤具有關於業界的變化及今後演變的知識。
⑥具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。
⑦具有關於教育的方法,技術之知識。
H. 如何做好一個服裝店的店長
一、正確認識店長的位置：
作為一個服裝店長，他的定位不是促銷員或領班，他的心態應該是一名老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。只有一名優秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。
二、服裝店長的工作職責。作為，他（她）的工作職責主要應該包括：
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
I. 怎樣當好一個女裝店的店長，都要做些什麼
店長主要是管理店員還有店鋪整體運營。
具體工作內容如下：
1、對時尚潮流觸覺敏感，要及時更新店鋪的產品，以符合當季潮流和大眾時尚。
2、定期對店員培訓，確保每位店員了解店鋪風格和客戶群體，店員要清楚各自工作職責。
3、營銷活動的制定，不定期制定營銷互動，如節日促銷、換季營銷等活動，策劃活動方案並確保方案的實施。
4、大客戶維護，要深挖品牌價值，發展培養並維護大客戶或長期客戶。
5、員工激勵，為員工定下業績或店鋪定下業績，以調動員工積極性，完成業績可適當獎勵，業績良好可不定期舉行集體活動，增加團隊凝聚力。
不同的品牌或店鋪店長都要有不同的應對方式，要具體問題具體分析，回歸店鋪價值本身，業績就是最好的答卷。