父親男裝外套

Ⅰ 有什麼牌子適合快50歲的父親穿的衣服

如果要給爸爸買衣服，尤其是40、50歲以後的爸爸們，該看什麼牌子呢？年輕人腦子里似乎很難一下子跳出什麼品牌。我們這一代，真的不懂爸爸們的時髦啊！今天愛米粒就為大家分析一下，現在的本土男裝市場，到底哪些牌子賣得最好。什麼牌子，適合什麼年齡段的男性。

數據解析：爸爸們更青睞哪些本土男裝？

資料顯示，中國服裝市場2018年銷量總數達2.077萬億元，同比增長率達7.8%，是2014年以來同比增長率最高的一年。
從行業格局看，國產男裝品牌行業內地位穩定，競爭優勢明顯，龍頭品牌市場佔有率較高，行業集中度持續提升。據Euromonitor數據，國產男裝品牌海瀾之家、羅蒙、雅戈爾、七匹狼國內市場佔有率分別為4.7%、1.1%、1%以及0.8%。2013年以來，海瀾之家、adidas、Uniqlo市場佔有率逐步提高。
數據來源：Euromonitor Inter national，中商產業研究院整理

所以綜合來看，國內男裝市場排名最靠前的品牌是海瀾之家、傑克瓊斯、阿迪達斯、耐克和優衣庫。從品類屬性看，男性們最常購買的是休閑和運動款式，其中最令人印象深刻的單品就是條紋體恤和polo衫。

男裝趨勢：設計和視覺走向年輕化

「一年逛兩次海瀾之家」配合魔性舞蹈，已經成了海瀾之家的經典記憶。海瀾之家作為國民男裝第一品牌，2019 年線下門店總數7254 家，覆蓋 80%以上的縣、市，覆蓋線上主流消費平台，並進一步拓展東南亞海外市場。今年，海瀾之家提出「聚焦主品牌」戰略，強化品牌運營管理和線上新零售的布局。
在產品設計上，海瀾之家追求適度時尚，簡約百搭和日常商務休閑穿著風格為主。品牌視覺上，通過較為年輕的代言人林更新和年輕的模特形象，提升品牌的時尚感。近年，海瀾之家也玩起了聯名，近期官網主推的是李小龍合作系列。
對比之下，優衣庫的產品設計更為日常，以日系的簡約舒適為風格基調，不分年齡，百搭易搭。不少時尚博主拿優衣庫的單品去做時髦搭配，但對於不太有時尚sense的人來說，穿著優衣庫只能是一個最基本款的選擇。
另一個男裝品牌——傑克瓊斯則在時髦和年輕化上走得更遠，融入了更多國潮元素和力量感，近期發布王者榮耀IP聯名以及陳冠希clottee by clot聯名T恤。宣稱來自丹麥的傑克瓊斯，希望更多趕上這波年輕消費浪潮，靠攏新生代消費群。
商業洞察：男裝生意難做么？

過去一直有觀點認為「男人的時尚生意難做」，一個包包用好幾年，一件衣服不穿爛了不換。（20歲上下的時髦精緻boy除外。）但男人們說到底也得添置服裝，這個市場可以認為相對平穩、有容量、有增量的市場。
商業的機會在於細分，而這個世界不可能所有男人都追求街頭潮流，大部分傳統男性對服裝的要求是偏向於實用主義和基礎風格。這也就是海瀾之家所洞察到的「一年逛兩次海瀾之家「就夠了，而不像女裝，普遍已經將款式更新頻率提升到至少每季度甚至每個月都要輸出新鮮東西。
資本對海瀾之家這樣的國民男裝品牌也伸出橄欖枝。2018年初，騰訊近25億元入股海瀾之家，持股5.31%，同時，雙方擬共同設立100億元產業投資基金。
男裝這個市場，也許對新進品牌來說會有難度，但對於這些建立起了品牌和零售資源生態的公司來說，依然是大有可為。

Ⅱ 送父親的衣服有哪些牌子

現在的爸爸都不服老，你可以選擇，七匹狼，羅蒙，利郎，卡迪樂鱷魚，堡馬，BOSS，等品牌的~~

Ⅲ 流行男裝品牌有哪些我是給父親買的

龍獅戴爾品牌的就很好的，這個品牌是屬於一線品牌的，我就是老顧客了，我們全家的都是在他那買的，他的衣服既好看又便宜而且面料非常好，去年買的今年穿都不過時。

Ⅳ 適合爸爸穿的男裝品牌都有哪些

七匹狼、金利來、恆源祥、Jeep、九牧王、羅蒙、紅都、聖大保羅、富貴鳥、寶姿。

1、富貴鳥

富貴鳥股份有限公司是一家實力雄厚的主要鞋類製造商、銷售商及知名的商務休閑男裝銷售商。公司主要從事男女皮鞋、男士商務休閑裝及皮具等相關配飾的研發、生產及銷售。

5、聖大保羅

世界名牌「聖大保羅」(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列，源自1910年的美國加州聖塔芭芭拉馬球俱樂部，以該俱樂部發展的「聖大保羅」標志系列產品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌，是從貴族運動中產生的名流紳士服飾。

Ⅳ 父親節男裝專賣促銷活動如何做

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題 在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後，要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創新，使活動具有震撼力和排他性。 四、活動方式這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定夥伴。拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手，或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動時間和地點促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短，會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期准備 前期准備分三塊： 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。 在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防範 每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 十二、效果預估 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果

Ⅵ 想給父親買身衣服，安正的男裝可以嗎，價格貴不貴啊

安正男裝是國內知名男裝品牌，非常適合有一定閱歷和年紀的成熟男性，樓主也可以看到國內大部分城市都覆蓋了安正男裝的門店，作為國內男士品牌的第一選擇，價格相對於別的品牌也會貴一點，但同樣好的服飾價格不會低，樓主可以去門店選購，相信送給父親是一個很好的選擇。