耐克及時行樂外套

G. 咱老百姓好攀比

消費者的攀比心理是基於消費者對自己所處的階層、身份以及地位的認同，從而選擇所在的階層人群為參照而表現出來的消費行為。相比炫耀心理，消費者的攀比心理更在乎「有」——你有我也有。如很多商品，在購買的前夕，縈繞在消費者腦海中最多的就是，誰誰都有了，我也要去買。

情景再現1：

9歲的小斌正在上小學三年級，家庭經濟狀況一般，爸媽月工資加在一起不到四千元。但爸媽很寵小斌，他想要什麼東西都盡量滿足。快過年了，他告訴爸媽要買一套名牌運動裝和運動鞋，說自己好幾個同學都有。小斌的爸媽到商場一看，這些東西加起來要兩千出頭，有點捨不得。小斌不高興了，接連兩天不好好吃飯。爸媽心疼兒子，咬咬牙給小斌買了。兒子還要一件新羽絨服，爸媽答應他一發獎金就給他買。

一套變形金剛組合玩具398元，一件男童外套498元，一盒凈重900克的兒童奶粉134元……在我市一些兒童用品專賣店、專櫃，兒童消費品如此高價已是屢見不鮮。受攀比心理和廣告的影響，兒童用品的價位趕超成人，各大商家也是抓住商機，做足「兒童經濟」。

六一兒童節，張女士6歲的女兒收到一份禮物——一套珍藏版芭比娃娃。張女士說，娃娃確實好看，價格卻不便宜，299元。記者在兒童用品店采訪時發現，一件5歲男童穿的小風衣要價498元，兒童護膚品每樣價格都不比大人用的便宜。

詭計揭秘1：

兒童的消費心理大都受兩方面影響：一是模仿和興趣；二是廣告影響。孩子在幼兒時期還不懂得價值，在吃、穿、用、玩等方面只是進行單純的模仿性消費，要求「別人有的我也要有」或是模仿周圍人的消費習慣。我們有時會在商店裡看到這樣一種情形：小孩吵著要購買某件商品，而父母卻不願意，結果孩子就在那裡又哭又鬧，甚至一屁股坐在地上不起來。此時大多數父母只好同意購買。其實，那件商品未必是孩子需要的，只是孩子對它發生了興趣而已。此時，做父母的應該掌握一個原則：不需要的東西堅決不買。一次次屈從孩子的無理消費，會給孩子一個錯覺，那就是我想要的東西肯定能夠得到，而在現實生活中，這是不可能的事情。

情景再現2：

不久前媒體報道，山西某地的煤老闆買車時相互攀比，先後購進一批150萬元一輛的美國悍馬車。據山西一家汽車貿易公司調查，目前山西私人擁有賓利、賓士、悍馬、勞斯萊斯、寶馬等典型豪華車的數量已突破１０００輛。暴富後的一些煤老闆，買車心態是「你買啥車，我也買啥車」，在買房等方面，也都相互比闊，一個人買什麼，其他人也一擁而上跟進甚至超越。（山西煤礦老闆顯闊購20輛悍馬）

無獨有偶。有媒體報道，不久前，有人在上海金茂大廈，舉行了一場耗資高達100多萬元的豪華婚禮，所有牆面用閃光片鋪設，還有一面特製的水晶牆。（上海：一場婚禮花費超過一個農民一輩子收入）

詭計揭秘2：

他們的鬥富行為，對社會風尚起到了不好的導向作用。這種炫耀性消費，一方面讓人追求及時行樂、醉生夢死，產生頹廢消極的人生觀；另一方面，浪費了稀缺寶貴的資源。最可怕的是，它還可能是催生違法犯罪的「酵母」。

也許有人會說，消費是生產發展的原動力，不鼓勵消費，生產怎能發展？況且，任何人都有消費的自由選擇權。這些都沒有錯。但是，在一個理性社會里，消費不僅僅是一個人如何花錢的問題，而是如何合理使用資源的問題。我國人口眾多、資源短缺，這就決定了任何人在消費時，必須顧及資源的承受能力和經濟社會的可持續發展。消費必須以滿足人的合理需求為界，不能消費過度；必須以自然資源的承受能力為界，不能竭澤而漁。消費，但不能鋪張浪費；即使有足夠的財力，但也不能暴殄天物。而「鬥富」行為浪費了資源，實際上是對社會其他成員、對子孫後代資源使用權的一種變相剝奪。

古人說「儉以養德」，理性節約，是一種科學生活方式。只有人人都樹立健康文明、節約資源的觀念，那種講排場、比闊氣、相互攀比的消費方式和觀念，才會漸漸失去市場。 情景再現3

「再這樣下去，我實在受不了了！等囡囡大一點以後，我一定要搬家！」1月8日下午，囡囡媽媽氣哼哼地甩了這樣一句話。 想當初，做大學老師的囡囡媽也是千挑萬選才定下了現在的居所：重慶為數不多的低密度花園洋房小區，環境優美，可謂「離塵不離城」，她認為，這樣的環境最適合養育寶寶。這才入住不過三四年，怎麼就想搬家了呢？ 原來，是樓上的鄰居讓囡囡媽備受刺激：那家的寶寶，吃穿用度都專挑最貴的，還有一個時時不忘炫耀的外婆，「從嬰兒期就開始高消費，還要攀比，這樣的風氣對我們囡囡成長一點好處沒有。」她的農村婆婆更是忍不住咋舌頭：「城裡養一個娃兒硬是不得了，一個月的花銷比我們鄉下一家人一年花得還要多！」 用自製尿布成了另類嬰幼兒用品攀比步步攀高 因為兩家是樓上樓下的鄰居，歡歡外婆常常來串門，每來一次，就要把歡歡新添的高檔用品報一遍價格。 比如，一條400元白色的牛仔褲，只在秋天穿了兩次就穿不了了；一件羽絨服999元，明年冬天肯定穿不下的型號。囡囡媽媽很是郁悶，歡歡還是個不到1歲的嬰兒有什麼必要買那麼貴，「我都還沒穿過900元多的羽絨服呢」。 在這個小區，囡囡媽是少數派，要不是心態和定力都不錯，早就加入攀比大軍了。她每次抱著囡囡出門，小區里總有不少人和保姆對囡囡穿的那洗得發白的舊尿布投以驚詫的目光。 因為是高尚小區，這里很多嬰兒白天夜晚都用紙尿褲，每月光紙尿褲一項就要花費好幾百元。而囡囡媽媽則堅持只在晚上用，「我們小時候，用的都是父母舊棉內衣改的尿布，也沒見有什麼不好呀。」她剛剛從網上給囡囡淘到一件印花的棉衣，才18元。 詭計揭秘3

「這年頭，育兒真是一種高消費的奢侈享受，父母都堪稱『育霸』。」有人在網上發帖感慨。 隨著人們生活水平的提高和消費觀念的變化，現代父母在孩子身上花的錢已越來越多。嬰幼兒用品市場早就擺脫了過去「奶瓶＋尿布」的格局，吃、穿、用、行、玩，品種花樣日益繁多，嬰兒游泳、兒童攝影、親子課、早教班等也隨之火爆。

詭計分析：

美國營銷協會是這樣為品牌定義的：「意在識別一個或一群賣主的商品或服務，並將其與競爭對手的商品或服務區分開來的名稱、術語、標識、象徵、設計或其總和。」品牌專家瓊斯：能為顧客提供其認為值得購買的功能利益或附加值的產品。

品牌整體含義可分為六個層次：1.屬性。賓士意味著工藝精湛、高貴等。2.利益。這種車讓我感覺自己很有面子，並受人尊重，體現了情感性利益。3.價值。賓士代表著高績效、安全、聲望及其他東西。4.文化。賓士汽車代表著德國文化，高效率和高質量。5.個性。賓士可能會使人想到嚴謹的老闆，動感地帶，年輕人的世界等等。6.用戶。品牌暗示著購買或使用產品的消費者類型。Lv，有錢人。寶馬，暴發戶。

以上這些對於品牌的理解和描述貌似都很合情合理，貌似企業和消費者在這其中得到了雙贏。但是，它真的是現代社會的慢性毒葯，他毒害人們的心靈，侵蝕人們的情感。

其一，商品價格虛高。這一點大家應該都清楚，在此不再贅述。

其二，情感綁架、控制。在廣大廣告人員和營銷人員的包裝和鼓吹下，企業在品牌推廣上投放了巨大的資金和注意力，企圖維系與消費者之間的長久關系，非其不買。這種策略在某種意義上就是一種情感綁架和控制。而且他們的這種綁架和控制行為極其的隱蔽，利用的都是冠冕堂皇的理由，並在潛意識里潛移默化的影響消費者。一旦消費者上鉤，消費者就自願購買該品牌的商品，並樂此不彼，很少再嘗試其他品牌的商品。這就是被人賣了還替別人數錢。肉體上的控制並不「可怕」，可怕的是精神、情感上的控制。

其三，人性的扭曲、異化。現代社會所追求的是民主、自由、平等。但是反觀品牌，我們很容易就會發現，品牌早已把我們當今的社會分化成了三六九等。勞斯萊斯代表著地位和身份，甚至公司曾經有過這樣的規定：只有貴族身份才能成為其車主。奇瑞qq，彷彿是窮人專用車，開奧迪的彷彿都是官員！

再者，就是它迎合了人們貪婪的虛榮心，客觀上促使人們心靈的墮化，加劇了人與人之間的攀比心理。

其次，企業對於品牌的大力推廣和宣傳使得越來越對的人們購買行為越來越偏激，甚至極端。看看現在的體育運動市場我們就會發現，很多人，特別是部分當下的高中生和大學生，非阿迪達斯或耐克不買的大有人在。對於有錢的學生倒還無所謂，但是在當下的社會風氣下，相當多的經濟條件一般的學生也是非阿迪和耐克不買，難道這不是人性的扭曲么？

確切的說，這就是一個由廣大廣告和營銷「大師」們所精心設計出來的陰謀，一個毒害了當代人們幾十年的詭計！

消費指南：

消費時精打細算，在乎商品的美譽度和性價比，考慮自己是否真實需要，越有經濟基礎越聰明消費、理性消費，這才是一個現代男人的品質和品位。?生活在商業社會，學會理財才能發財。?過度超前消費、盲目攀比，使手中可理之財枯竭了，那麼，創富的基礎又從何而來！

H. Nike Hypernk和科比四代對比

兩雙鞋的賣點都是最輕質的籃球鞋，看你喜歡腳踝的包裹性和保護性還是喜歡腳踝的自由和靈活了：
Nike Hypernk
Hypernk是專為世界上最優秀的球員設計的，具有無以倫比的輕質性能。
1.Flywire將尼龍細絲與合成皮革及網面結合在一起，打造出超輕質的支撐性鞋面
2.LunarLite泡綿前掌鞋墊結合後跟的Zoom Air緩震單元，為球員帶來響應迅速的舒適乘騎感。
3.外底運用自然運動原理，為球員賦予更出色的彈性和場地感。
4.Nike Hypernk鞋重13盎司（368.54克），是耐克迄今為止最輕質的籃球鞋之一。
5.鞋品設計師是艾里克·埃瓦（Eric Avar）
6.Phylite外殼有助於保護本已具有彈性的泡綿，同時可以在受到沖擊時產生偏移，如同手風琴原理，從而可以在足部觸擊地面時減少能量損失、提高響應速度。
本年度最熱門之籃球鞋，肯定要數Hypernk了，之前的各位明星署名鞋款已經陸續放出，今日又由CEO帕克親自出馬，攜手科比首發Hypernk Kobe EP Olympics，想不當紅也難。Hypernk是史上最輕最強大之籃球鞋了，在北京奧運會期間，據說將有100多個國家的運動員穿著Hypernk出現在籃球場。對於這款很輕很強大的球鞋，大家早已躍躍欲試，喜歡評測的人，對於應用技術及研發之類的信息肯定很有興趣，而造型設計師則對外觀及圖案設計很有感覺，各取所需，希望能從這次的Hypernk中吸取養分，畢竟太久沒什麼驚天駭地的球鞋作品問世。
Nike最輕及最堅固的籃球鞋全賴Nike的嶄新革命性Flywire技術，它從田徑跑釘鞋蛻變成為籃球鞋。憑借Flywire創新技術，Nike成功研製出最穩固、質輕的運動鞋。超強韌的尼龍細絲為足部提供精準的支撐，其原理與懸索大橋的鋼纜相同，材料只用於結構中所必需的部位，從而使運動鞋的重量大幅減輕。
要將此項技術應用到籃球鞋當中，必須進行嚴苛的測試。在跑步運動中，運動鞋通常受到的是向前的沖力。而在籃球運動中，運動鞋必須適應200磅重的籃球運動員重達2000多磅的落地沖擊力，還有橫向切位以及45度斜角移動時的側邊壓力，因此鞋面需要更高的穩定性。在Nike運動研究實驗室的測試中，負責籃球用品磨耗測試的人員，穿著最初的原型籃球鞋進行帶球切位測試時，雖然原型籃球鞋簡單得如同一雙芭蕾舞鞋，但它卻能承受測試的考驗。它並未出現研究員所謂的「tube-sock」現象，即球鞋並未移動至運動員的腳踝部位。相反，它對運動員的足部起到支撐作用，使其腳踝不會外翻。
在由運動員對球鞋進行測試之前，Nike運動研究實驗室設計了他們稱之為「The Roman Sandal」的東西。原型鞋只有底板和系帶構成，研究員研製此款「Sandal」的目的是為了了解球鞋所需支撐的位置，從而確定應當將Flywire分布在哪些部位。正如Nike運動研究實驗室的研究員Matt Nurse所說：「我們想了解的問題是一雙功能齊備的運動鞋擁有的元素能夠減少到什麼程度？現在，設計師用塑料套把它包裹起來，讓我們知道它能正常工作。」
但是，Nike Hypernk的設計師Eric Avar所做的遠遠超過這些。他借鑒了Nike的經典籃球鞋款式來打造一雙新款籃球鞋，從90年代初的原版Air Flight Huarache到Huarache 2K4。他採用了Flywire幼線網來包裹Nike Hypernk的鞋面。隨著研發的進展，鞋面得到了改良，球鞋的外底也得到了改進。設計與研究團隊發現，在配合更加具有彈性的中底和外底的情況下， Flywire鞋面表現出更具動態的合腳性。此款籃球鞋如今結合了Flywire和Nike的另一項最新技術Lunar Foam –前腳掌部位採用超輕質彈性避震材料，以及後跟部位的Zoom Air氣墊。腳踝部位的一個小孔，可以確保運動員在做高難角度切位時，鞋面可以與腿部保持一致；此外，趾間彈性凹槽使球員可以保持腳趾在運動時的連貫和彎曲，從而增加穩定性、靈活性和舒適性。 Nike Hypernk的重量僅為13oz(盎司).，比普通籃球鞋輕3oz.。
對於13oz到底有多輕，我們都沒辦法想像，同樣來自KUNLU的jumpman23就幫我們列出了NIKE較為典型的籃球鞋之重量對比，現在可以知道這個重量的意義了。Kobe 3提在手上已經是感覺材料科技進步所帶來的好處，現在的Hypernk堪稱比Kobe 3還輕個3oz，體積看起來卻更大，可見Flywire技術的優勢了。

Zoom Kobe IV

Zoom Kobe IV雖然尚未上市，但其出人意表的矮幫造型已經不是第一次曝光在世人面前。最新這款即將在2009年面世的配色是傳統的黑紫配色，而且它有一個美麗的拉丁名字：Carpe Diem，意思是：抓住每一天，或者，及時行樂。
ZK4的兩大科技是Hypernk體現的Flywire技術和鞋底的Lunar Foam技術。兩大至輕至靈的高科技融為一體，讓科比能夠在場上變得更加輕盈，凌波微步將更加變幻莫測。
「及時行樂」與其他配色ZK4的最大區別就在鞋舌上的特殊LOGO。Carpe Diem印在盾牌狀LOGO的上方，中間是金牛座的造型。牛身造型兩側寫著科比在NBA職業生涯的起始時間和ZK4出品的時間：97和09。金牛的造型讓人想起這個星座的起源：化身金牛勾引歐羅巴的天神宙斯。
當初，不務正業的宙斯正是垂涎歐羅巴的美貌，才化身渾身閃著金光的公牛接近這個絕塵的美女。想神在天上的日子也是無所事事，與心愛的女人耳鬢廝磨才是「及時行樂」的精髓。
這雙NBA天王巨星科比的專屬球鞋僅重11.6盎司（約合328.85克），創下了籃球鞋歷史上最輕質球鞋的新紀錄，甚至超越了耐克本賽季的主打鞋款Nike Hypernk。數月前Hypernk初發布時，所有人就都認為：這是籃球鞋最輕重量的極限。但是僅僅半年後，耐克就又一次動搖了人們的傳統理念。
最近網上驚現一組以火焰紅為主色調的Zoom Kobe IV，這顯然是為2009年2月的NBA全明星賽量身打制，作為西部全明星雷打不動的首發後衛，西部全明星的紅色也就成了科比每年全明星戰靴的主色調。在這雙鞋上，還有為數不少的金色元素，其中包括鞋舌部分科比的個人Logo和鞋幫上的簽名字樣等，也給整雙球鞋增色不少。整雙以紅色為主色調的球鞋有如火鳳凰一般給人以酷熱的動感，職業生涯經歷過種種磨難的科比在2008年走到了職業生涯的巔峰，而Zoom Kobe IV似乎也正象徵著科比的涅盤，具有生命的動感。
另外值得一提的是，Zoom Kobe IV的鞋面採用了Nike公司獨有的「飛線」（Flywire）技術，在對超輕質的鞋面進行完美支撐之餘，還能夠給運動員帶來最合適的足感，從而能夠以最佳狀態投入比賽之中。

Zoom KobeIV測評：

外形： 個人認為KobeIV，並沒有太多噱頭，也沒有讓人有驚艷的感覺，連鞋盒都樸素的讓人無語，比較傳統的鞋型配合明顯的Kobe LOGO和後跟24號標志，簡朴中透露著與大神相同的神氣。

包裹性：如大家所知，舍棄了高幫，提高了機動靈活性，但在整腳的包裹性上，簡直是一種壓迫性的包裹，所以我就產生了這樣的問題：我的腳型為高腳背型，足弓比較明顯，而且腳非常瘦。穿上KobeIV，沒系鞋帶就覺得腳特別擠，不光是兩側，垂直方向也特別擠，我平時最愛的實戰鞋是aj10，因為它壓迫性的包裹性，油然對KobeIV產生了好感。但由於沒有高幫保護，所以就特別把鞋帶系緊了一些，所以問題就來了......穿了KobeIV大概打了半個小時，雙腳感覺特別緊，不停的送鞋帶。so 提醒大家如果想購入的話，最好親自試試，扁平足或者前腳掌比較寬的，試一下真的適合再入手。

機動性：不用多說了，比BB，zero（阿里納斯的）都高一個檔次，拿到鞋子的第一個想法是：大將軍趕快或起來，試試這雙鞋吧，絕對適合你，呵呵。 另外，針對這款鞋子的設計，對於體重大沒速度的力量型球友鞋友們，不要暴殄天物啊。

細節：
1： 在鞋子中部採用了區別於傳統材料的特殊合成材料，希望了解的朋友明示，在透氣性和抗疲勞度上是不是有高科技，如果採用這種材質是想鞋子重量減輕的話，我目測的感覺，密度不比傳統材質（皮，革等）小，KobeIII的鞋面材質不是更輕。而且kobeIV沒有採用穿鞋帶孔，我在打球的過程中不停的調整鞋帶，鞋帶和鞋面的摩擦力太大，特別不好調整。
2：kobeIII簡直比KobeIV大一圈，確實是！kobeIV就像一雙「nike pro鞋子」，緊緊包裹住你的腳，體積小了，質量也就小了，輕啊....我個人感覺這是此雙鞋子輕的最重要原因------因為它比同鞋號的其他籃球鞋小！我比較了幾款，aj4，aj15，aj17，19，21，wade playoff，C8.....只有10和它有一比，其餘的很明顯看出尺寸差異。

最後告誡想買的朋友，鞋子適不適合自己，腳知道，試了再買，不會錯的，買籃球鞋不能跟風。

I. 耐克NBA總冠軍T恤多少錢啊

222左右，好像是228，一共3個版本，一個是4個手指戴4枚戒指的，一個是mvp的，還有一個是香檳瓶塞及時行樂的。

好像奪冠當天下午就火速上市了...

J. 看中了一雙鞋，可是沒有錢。

沒有錢，就不要買了嘛，本來經濟又不寬裕，拆東牆補西牆，啥時候是個頭，有錢就買好一點的，沒錢就買便宜一點的，我覺得五百塊的耐克和一百二的特步作用是一樣的啊，還是省著點，有什麼緊急的時候都拿不出錢，是不穿那雙耐克尷尬還是需要錢拿不出來尷尬，真的喜歡以後再買嘛，先把現在的還清了，生活得輕松一點