1. 開日系服裝店大約要多少資金 在那裡進貨
裝修可以很便宜最節省的辦法是用鏡子和各種沙幔。這些大約花費在2萬元左右(店面租金是大額開銷一般是交三個月的租金) 進貨就去廣州呀,直接找日系外貿貨就可以了。一個款式拿三個號碼選主色。其他顏色不要拿全號。有客戶需要可以補貨。一次服裝拿貨有一萬元就夠了。可以你要開全面性的店就還有鞋、包、頭飾、掛鏈等等費用就不好控制了,再說一個人根本不能一次性提這么多的貨。還有這么多的東西補貨時也很麻煩不可以一天把貨都補齊,沒有經驗建議你現開服裝店再一點點加其它的貨
非得在日本小鬼子那裡嗎。看你分這么多,我告訴你我的貨源把,我是走女裝的,在杭州意法網長期進貨,剛開始做是在服飾城拿,後來直接在意法網拿了,裡面跟實體檔口是一對一的,拿貨直接發快遞就行了。
3. 跪求日本服裝批發代理的網站
同求同求!!樓主+我Q3919997 我也天天在找。找到的幾個總是有不滿意的地方。加我大家一起研究研究
4. 日本有服裝批發市場嗎
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5. 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費,
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全,
現在網路技術發達,其實通過網上進貨也是很不錯的選擇,
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家,ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨,
質量行,價格低,還省了很多體力和精力,
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一個全新的公司,若想設計有效的績效管理體系,我認為需關注以下幾個方面:
首先,要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理,到底是為了什麼,在實施績效管理前必須做出回答,否則績效管理過程就會出現偏差。
其次,公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎,也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前,要先確立組織架構、崗位設置,並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則,績效管理設計無從談起。
第三,績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標,組織績效考核小組,並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後,再次分解部門目標,直直分解到各部門主管和責任人,分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標,制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃,選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道,包括培訓,公告欄宣傳概念,會議傳達等,使考核人了解考核辦法。同時,讓被考核人參與,廣泛聽取被考核人意見,吸收合理化建議,並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期,績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂,可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
6. 去哪裡批發日系女裝好呢
廣州白馬,13行,站西,沙河
7. 廣州哪個批發市場的哪個點有批發比較潮的日系風格女裝、女裙
現在電子商務比較發達,全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的,您可以網上進貨的。,免車馬勞頓之苦,.您在網路搜索時尚女裝廣州格雅,第一個就是廠家網址,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!無需加盟費,無需保證金,有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,也有阿里巴巴誠信通企業網站的。希望能幫到您!
8. 日本有沒有服裝的批發市場
注冊個公司吧,你做在家裡就可以拿到大部分服裝。普通市場上賣5000~2000的衣服進價是200~900日元。
沒有公司,在日本很難拿到批發價格的。
外國人投資注冊公司500萬,日本人200萬,呵呵!
在日本做生意,沒公司就沒人叼你。沒公司,你就沒信用。誰會把商品給你?要搞臭了自己的信譽怎麼辦?
我TMD看著那些低的要死的進價,多沒有慾望買衣服了。
9. 日系女裝批發誰知道哪家代理商信譽好呀幫忙介紹下!
恩,日系女裝批發呀,你不妨去試試百蝶女裝好了,那裡很不錯的呢,口碑很好的呀,你去看看就知道了哦。