『壹』 想招一個做過服裝電商運營的，最好在知名女裝企業做過的，哪裡找比較好
眾所周知，開展電子商務，產品尤為重要。但產品從策劃到上架，到銷售，到服務都是需要運營的，運營與產品相融相生，沒有哪一款產品只是通過自身設計而成功的。
『貳』 十大電商女裝品牌排行榜，中國十大電商女裝品牌有哪些
我知道的有：韓都、裂帛、only、verymodem、初棉、歐莎、茵蔓、蘑菇小象這些
『叄』 服裝企業做電子商務應該怎樣開始做 （網路銷售）
1.定位：做直銷，還是分銷；在第三方平台（類似淘寶網）開店，還是自建B2C。
聽了您的情況，建議您在第三方平台上開店。
2.團隊：您可以考慮自建團隊或者進行外包。
您在這方面基本上是沒有經驗沒有思路的，建議您進行託管外包，好處是主要說2點:1.團隊建設成本低(不需要你重新招人,再培養.).2.風險低,畢竟人家在這方面是專業的.給他們運營的成功幾率相對於你自己摸索的要大.
3.實施:如果考慮託管外包,關於如何運營,推廣,這些您不需要考慮的.
您只要根據託管外包商給出的要求進行調整,比如:計劃是做多少萬的年銷售.准備哪些貨品,大概多少庫存,是否開拓新的銷售渠道.推廣費用該如何撥,(安排一個對接人進行公司-託管方的管理就行了).
希望能夠幫到您，或者您可以將您下一步的疑問發到我的網路HI裡面。
『肆』 服裝做電子商務，要做哪些東西呢
如果您是個人想做服裝生意的話，那建議您去淘寶等網購平台上注冊，門檻較低，不過競爭也激烈。如果您是一個企業的經營者或者是個體戶有一定的規模的話，那建議您加盟電子商務平台，像阿里巴巴，慧聰，中國製造&中國創造，中小企業電子商務決策支持等。目前這些電子商務平台主要是面向企業提供服務，比如，中國製造&中國創造電子商務平台會提供給企業一個展廳來展示企業信息，產品信息，企業注冊了之後就可以在網站上發布產品信息，搜索信息等等。另外，該平台的3g平台也已經上線，廣大用戶通過3g網路也能夠瀏覽到企業的信息。平台致力於將入駐企業的信息推廣出去，並不斷創新，為企業提供最好的電子商務服務。
『伍』 什麼是服裝電子商務
服裝電子商務,即:傳統型服裝生產型企業,通過建立電子商務網站,實現由傳統的線下銷售,轉為線上銷售的方式.
網路相比傳統商店，具有無法比擬的優勢，一個是網上產品豐富，幾乎什麼都有，其次是價格便宜，同樣的商品，能相差很多，再一個就是便捷，快遞公司隨時能送貨上門中國快速發展的電子商務正在迅速影響著許多人的生活方式，現在網上購物主要還是以年輕人為主，只要掌握了網上購物的規律，完全可以避免買到不滿意的東西。中國網路的普及帶來了網購熱潮，快速影響著年輕人的消費方式，同時也影響著中國經濟。
中國的電子商務經歷了兩次大的發展機遇。一次是2003年的"非典"，當時人們必須遠離公共場所而促使電子商務發展，第二個就是2008年爆發的金融危機，買家為了省錢，更多地選擇網上購物；許多企業也通過網路來擴展銷售渠道。由於網路購物的優惠價格及方便快捷的服務，網路購物日益成為越來越大眾的消費行為，網路市場的巨大潛力吸引眾多品牌企業搶灘登陸。其中，傳統服裝行業在網路這一新型銷售渠道中更呈井噴式發展。隨著電子商務化的不斷發展，國際品牌服裝也逐漸重視網購市場的廣闊空間。
增加用戶體驗已成為越來越多B2C網站的選擇。同樣以重視用戶體驗著稱的另一個購物網購如意商城做的是網上的商場不是網上的經銷商。採用倒扣的模式，網上的銷售價格是由品牌公司自己定價的，貨放在商城賣，由商城提供統一的在線銷售服務，企業負責物流配送。眾所周知，很多B2C網站投資的錢80%是用來打廣告。因為B2C網站一般的運作模式就是不停地打廣告，獲取知名度，形成規模效應，做大後再盈利。購如意根本不會考慮去大規模地做廣告。一般來說，互聯網廣告點擊購買轉化率到千分之三就已經很好了，對於單品只有兩三百元的B2C網站來說，打廣告的投資收益比太低外，根本不劃算，通過細節與服務，建立起好的口碑傳播效應才是硬道理。
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『陸』 服裝行業電子商務可行性分析怎麼寫
服裝業開展電子商務的根本目的:
服裝行業一直以來都是勞動密集型行業，為了讓其適應信息化時代的現狀，服裝行業信息化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用復制當互聯網發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。
服裝業網路營銷的根本目的:
1、通過網路渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網路營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場佔有率;
2、建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;
3、加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存周期;繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。
服裝企業主面臨的困難:
市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場准入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,助企優化認為眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。
與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的准入門檻。
相關資料：《中國互聯網+服裝行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》
『柒』 服裝企業如何發展，做好電子商務謝謝
電商的興起也使得更多傳統行業都開始投身於這樣的一個新的平台，網購成了人們主要的消費模式。而隨著移動互聯網的發展，智能手機登移動終端技術的不斷完善，無線網路的大面積覆蓋，電子商務這樣的平台也逐漸被越來越多的傳統行業所接受，外貿服裝行業也開始走上電商平台，開始自身行業的線上發展之路。
『捌』 電子商務對服裝企業的影響
服裝行業要走傳統路跟電子商務路結合的模式了。案例：
http://news.iresearch.cn/Zt/86190.shtml
『玖』 電子商務對服裝行業未來發展的影響
一．企業主的意思問題
過一些服裝企業，特別是中小企業，有的企業根本就沒有電腦，老闆從來沒有上過網，也不會上網，有的企業有幾台電腦也沒有人會用，就是擺擺樣子。和他們談到電子商務的話題，他們就會說不就是在網上賣衣服嗎？網上賣的都是便宜貨，我們的產品不適合，再說我們現在生產的產品都不夠賣，客戶都要等貨哪有那功夫做那個（都是自己騙自己，現在的服裝企業一年有半年的時間沒有生意做，至於對到有了生意又拿不出貨的原因認識不夠，只知道來不及生產）。他們的對電子商務的概念很模糊，就是以為是在淘寶上開個店，或則是在阿里巴巴上發布個信息，這樣就是在做電子商務了（我的一個朋友在阿里巴巴上投了十萬，一年下來一分錢的單也沒有接到，發誓再也不做電子商務了，其實他就根本沒有登陸過阿里巴巴）。還有的企業主以為有了自己企業的網站就是有了電子商務，網站的製作，維護費用一年要幾千塊錢，可是網站沒有給自己的企業帶來效益，這樣他們也會說電子商務做不得。這些就是一些中小企業主對電子商務的意思，這個問題不解決何談電子商務？不懂電子商務怎麼會知道PPG一天銷一萬多件衣服，VANCL半年超過雅戈尓。
二．代理商的問題
服裝企業現有的代理商是企業產品流通的生命線，切斷這條生命線去做電子商務是不現實的，所以企業做電子商務的同時怎麼樣安排代理商的角色是很重要的。既不傷害代理商的利益，又可以壓縮代理商的運營成本，提高他們的銷售能力是最關鍵的問題。
三．地域的問題
企業現有的代理商是按照地域分配的，如果企業加入到電子商務的行列之中後，打亂了這個地域的分配布局，代理商和代理商之間就會有矛盾，對企業自身也不好。
四．終端銷售的問題
服裝企業做電子商務不是和終端銷售搶飯吃，而是要幫助終端銷售多銷售，這才是硬道理。
五．平台的選擇問題
服裝企業做電子商務的平台很重要，用自己的網站做不可取，企業網站的推廣很費勁。走PPG和VANCL的道路未必走得通，學報喜鳥線下不動線上用BONO的品牌投資8千萬運作電子商務也不現實。現在的平台非常多，各種模式的都有。淘寶提供零售業務，阿里巴巴可以提供外貿業務，但是服裝企業目前需要的不是這些，他們需要的是對於整個線下銷售網路的維護，對產品定位的幫助，整個運營成本的壓縮和開拓網路銷售市場。他們需要的是一個投入小、見效快、經濟實用不花俏的非常專業的平台。我經常關注服裝類的網站，名品服飾展購網做得就很好，雖然名氣不大，可是能為服裝企業解決許多實際問題，比如上面談到的一些，還有銷售管理的問題，包括最敏感的新產品保密以及價格等問題。還有一些也不錯，平台很多，選對最重要。只選對的不選貴的。
『拾』 服裝行業的電子商務盈利模式
互聯網+的浪潮，服裝行業作為一個比較傳統的行業，部分公司積極擁抱互聯網。在行業傳統增速降低之時，新增網上業務為其打開估值空間。機構紛紛看好行業內公司未來線上與線下融合趨勢，行業估值短期抬升預期較大。
目前o2o融合已經不再停留在概念上，已經有部分服裝行業前瞻企業在努力嘗試線上線下融合和盈利模式創新，線上結合線下，更多品牌再開線下體驗店，線上線下同款同價。應該給這部分企業更高的估值溢價。事實上，憑借低價、便利、產品豐富等優勢，中國電商飛速發展，成為世界最大的網購市場。