① 打算在縣城裡開個服裝店
既然認定了也投入了資金和精力,就好好把它開起來。
現在都流行直播帶貨,可以一邊實體一邊線上直播,互聯網銷售一樣不能少。好的貨源加好的營銷手段一樣可以做好。
開一家品牌女裝店費用是根據你選擇的牌子與在哪個地區開店等因素都是有關系的,具體多少,那要看你准備投資多少了。另外還要看你選哪個牌子,什麼檔次的衣服等等。
女裝牌子太多了。不管是什麼牌子你要先考察產品質量款式。
先要定位消費人群,中老年、少女裝、還是其他。
還要檔次定位:是中高檔,還是大眾檔次。
不同人群是不一樣的。比如中老年人傾向舒適。青年對款式要求要高些。少女要求時尚新潮。
中高端的消費人群對牌子要求高些。大眾檔次關注物美價廉。
人群和檔次定位好了就要選擇,位置選在目標人群聚集的地方。
如果是網店那系列的跟選址就沒關系,但是營銷就要做好
③ 我在我們縣城打算開家女裝店,我們這消費水平一般,如果批發一批歐美版女裝銷量會怎麼樣啊
這個要看情況的了, 你要針對人群的,即使再有消費水平一般的,也會有有錢人的,看你針對什麼用的人群了。如果你喜歡歐美版女裝的話,你可以去看看深圳的一家服裝網,我推薦 給你做參考
④ 我想在縣城開個品牌女裝店,35-45歲女性穿的!(高分問題)
首選應該是
納迪亞 (N+a)這個品牌的衣服價格不高 質量也有保證
還有:班尼路;羅賓漢等等都是物美價廉的品牌衣服
⑤ 適合小縣城開的女裝店
其實阿依蓮,極美度,都不錯
不一定非要出名的名牌不可,只要服裝質量好,樣式好,價位合適應該都行
⑥ 開服裝店能賺錢嗎
30個平方租金要5萬/年比較貴的了(不知道你那是什麼城市?)
專修服裝店30個平方簡單的一點也要1萬(包括貨架燈光和牆麵粉白及店鋪門頭和收銀台不包括地板和吊頂)
10-5-1=4萬 開個加盟點有點不夠
品牌方面要結合當地的消費水平和市場需求選擇,現在大多數的店都是做散貨的,質量進中檔的,時間做久了,店出名了,效益就出來了。
建議關注的品牌有增致牛仔 夢舒雅女褲 韓喜善 市場定位一定要准
建議最好還是去你當地好的服裝店打工一段時間,再決定投資方向1
⑦ 想在縣城開個女裝店。不知道什麼牌子好。
HGE我到是知道,去查下吧,以下給你介紹下HGE的信息,他們國內外市場都做的相當火爆。
HGE - 品牌優勢
專業精華所在,HGE的優勢顯而易見。
我們有專業的市場研究隊伍,制定符合不同地區購買力的營銷策略
我們有專業的設計團體,全球最敏銳、最資深的設計師雲集一處,捕捉最新時尚,精心打造每一款唯美經典。
我們有專業的原料供應商和製造商,以全球認可的優秀資質,保證HGE每一件服裝的原料和質量無懈可擊。我們有專業的售後支持,最體貼、最人性化的售後服務,將顧客的滿意度保持在最高點,使忠實顧客群數量繼續指數化激增。
專業,才能興業。我們堅信,完美的專業素質,將讓越來越多的年輕女性,成為HGE最親密的朋友!
HGE - 市場優勢
HGE每年在市場研究上都投入大量資源,針對日韓時裝的全球性流行,目前所主推的新款時裝,都帶有濃郁的極其吸引年輕一族的日韓風格。
但相比於其他日韓品牌時裝,HGE的服裝特點並不僅僅於此。在日韓風的基礎上,HGE融合了大量具有個性化魅力的細節設計,這使HGE的時裝和其他日韓時裝迥然有異,對年輕女性充滿了獨特的吸引力。HGE在眾多服裝品牌中脫穎而出,主要歸功於HGE讓年輕女性無法抗拒的設計魅力。
在進一步調查中國地區的消費力分布後,HGE對於服裝的定價和定位具備了全套的推廣策略,招商流程規范化,售後服務優質化,都為HGE的進一步擴展提供了莫大的支持。
目前,HGE的加盟店已遍布全球,在不同的國家和地球都培養了相當數量的忠實顧客。加入HGE,加入嶄新的騰飛之旅!
⑧ 在縣城開服裝店賺錢嗎在縣城開服裝店的注意事項
隨著人們生活水平的不斷提高,如今的小縣城早已不同於往昔,人們的消費能力指數可謂是直線攀升,如今的縣城居民有的是足以能與城市居民相媲美的消費能力。那麼在縣城開什麼店好? 在縣城開服裝店賺錢嗎?縣城居民對時尚的追求不亞於城市居民,甚至這種掌握最新、最高檔的時尚追求的渴望更加熱烈,尤其是在穿著方面,他們不僅注重時尚,更注重衣物的檔次與個性化,所以現在的縣城居民,起碼每人都有2到3件的牛仔服裝、有些人乾脆說褲子只穿牛仔的,所以縣城服裝店有著龐大的市場需求。 在縣城開服裝店賺錢嗎?最重要的是目前雖然也逐漸有不少服裝店在縣城出現,然而真正意義上的個性化服裝店卻少之又少,大多仍是傳統意義上普通服裝店,所以縣城適合開服裝店嗎?絕對適合,而且適合投資帶著全新服裝理念的服裝店。 在縣城開服裝店的注意事項: 租金較便宜,最好能一次性繳清 開服裝店,對於相對較小的城市,一般來說,租金不會很高,所以,租金並不是一筆很大的支出。轉讓費才是店面開銷的大頭,不過,無論是鋪租還是轉讓費,都可以通過協商,爭取分期付款,不過,分期付款往往要付利息,對於有能力一次性付清鋪租和轉讓費的經營者,最好不要選擇分期付款。 員工招聘先試用,再簽訂合同 在服裝店開店初期,應盡量節約資金和成本,20平方米店面,可以規定大約2個月的試用,不但可以做到節約,也可方便店主和雇員的雙向選擇。 員工轉正後,最好能夠簽訂合同,這樣對她們也是種約束,避免毫無責任的隨便走人。 首次進貨要注意多款式,量要少 首次進貨最好拿多幾款,每款少拿貨,這樣雖然拿貨的成本可能高一點,但不用承擔滯銷的風險。經營一段時間後,確定哪個款式比較熱銷再補貨。等經營到比較成熟之時,再拓展業務,比如通過低價傾銷等手段促銷,或通過購買次品進行再加工來降低進貨成本。 裝修需與定位相符,最好能親力親為 對於定位不高的服裝店只需簡單的貨架、醒目的招牌即可。從店內的整體規劃上,到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內的裝修過程等,最好是親力親為、親自把關,這樣既可以降低裝修成本,又可避免偷工減料等情況的發生。另外,地板、牆壁、貨架等各個裝修部分要分別請不同的團隊做,比一家裝修隊一條龍服務能省錢。 適當推出相應的促銷活動 縣城居民消費水平雖然有了一定程度的提高,但是沒有人會拒絕相對便宜的商品的,而且定期的活動也是吸引消費者的一種重要的手段。經營者可以定期推出一款促銷活動服飾,但是又不會告訴顧客下次會促銷哪一款,保持一種神秘性。 在縣城開服裝店賺錢嗎?看完小編的介紹,是不是有所了解了呢!
⑨ 如果在縣城開服裝店可以在大城市開個店嗎我想連鎖,會不會風險大 會不會麻煩!請高手有指點
您好
首先我要說明的是
大城市競爭相當激烈,會有什麼樣的結果完全無法預測
但是可以盡力而為:
1.選址,連鎖店的地方是租個店面還是在大商場里租個櫃台要想好,總之一切由性價比決定。
2.宣傳,為了在大城市與競爭對手拉開差距,就要做好宣傳,我是一個很注重宣傳的人,凈收入的大部分都用在宣傳上。宣傳到位了,一切就好辦了
3.管理制度,一個好的店子,管理制度也一定是完善的
我暫時就想打這么多,還有什麼沒說的請指出
謝謝
⑩ 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯
引用雙城記中的這句話,獻給各位即將打算從事服裝行業的人。
很多人會問,現在網路購物這么發達,做實體服裝店還有前途嗎?不可否認,網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的,特別是價格上,但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢:1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為,網店無法取代這種功能,網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗;2、產品的表現,一個是顧客對產品品質可直接感受,對品牌和產品的信任感更強,第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感;3、服務,店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。
綜上所述,作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員,可以很負責任的回答,機會還是存在的,而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響,門店租金高,店員工資高,其它各項經營費用也大;其次高房價導致居民高負債率,從而引發消費需求的下降;再次,城市居民對品牌的認知能力比較強,不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確,產品不適銷,資金鏈斷裂,根本熬不到盈虧平衡的到時候,這種失敗率就很高。而三四線城市,像題主說的小縣城,租金低,消費需求旺盛(跟消費能力不是一個概念),經營成本低,品牌認知度低,個人覺得是非常適合創業的。
從業至今,走遍了大半個中國,縣市級的商業圈還是逛的非常多的,有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大,盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事,去年在自己的小縣城開了家服裝店,年凈利潤在五十萬左右。但是,成功的案例有很多,失敗的更是不計其數,俗話說的好,一將功成萬骨枯。要提高成功率,就要降低風險,我們就弄清楚,開一家服裝店需要考慮哪些因素。
要開一家服裝店,首先要定位自己的消費群體。
全品類的店鋪成功的固然不是,但是創業初期,經驗、資金等都不足,選擇賺誰的錢,集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃,但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。
我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意,男性、女性、男女都做,童裝、成裝、老年裝(比如男性成裝);2、做什麼類型的產品,運動、休閑、商務、時尚、另類;3、做多少錢的生意,產品價格帶確定(粗略舉個例子,2017年,人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%,假定當地的人均收入為3萬/月,衣著平均支出為2040元,假定每個季度買一套衣服,每個季度支出為510元,服鞋消費基本55開,也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合)。
確定自己的目標消費群體後,就是思考經營模式,是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度,聚客能力會比較好一點,而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案,缺點是代理要求高,加盟費高,拿貨成本較高,利潤比較低,品牌公司通常會有壓貨行為,後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨,裝修其實還好,去同類型的品牌店采樣,回來按照別人的樣式改一改就好,比較難的地方是組貨上的風險,因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義,但是你覺得好的,不一定適合消費者,同時因為單店經營,補貨困難,一段時間後大量產品缺碼斷碼,後期單品降解比較困難。
近幾年講精細化管理常提到一個概念,說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變,我覺得三者是相輔相成的,接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。
一、渠道為王
店鋪的選擇是重中之重,選好店鋪,事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大,比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言,店鋪的選擇相對較簡單,一般不是選步行街主街道,就是選處於步行街的商場中,也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置,街頭和街尾的人流量是完全不一樣的,前期的調研時間千萬不要省,而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店,和你要做的服裝類別相同最好,獨木難支,只有品類店鋪集中,才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場,比如永輝、沃爾瑪一些,本身生活超市的人流量就比較大,如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估,成本主要包括(店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等),經營收入要理性預估,切不可過分樂觀,可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入,最好不要嘗試,十之八九都會失敗。
二、產品為王
定位好目標消費者,選好店鋪,萬事俱備,只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間,價格段,搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店,因為店鋪周邊很多拆二代,主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客,店內產品主打時尚、潮流、休閑,物單價在200元-300元之間,產品從江浙一帶組貨,拿回來再加上自己品牌的吊牌而已,因為消費需求存在,也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之,就是要根據消費者需求來調整自己的產品,好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度,三四線城市的流行具有一定的滯後感,一般會晚於一二線城市一個季度到半年,利用這個時間差,我們可以及時調整自己的產品,獲取更多的忠誠消費者。
三、體驗為王
我們最開始的時候提到過,實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官,視聽嗅味觸。視覺:色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺:迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺:現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水,通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺:服裝店一般沒有,但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水,也可以准備一些薄荷糖等。觸覺:店內空間布局合理,動線規劃清晰,寬敞無阻礙,產品易觸摸易拿取,試穿服務等。
服裝經營的學問很大,有些地方沒有展開來詳細說明,