Ⅰ 如何經營好一家服裝店
做服裝店看似簡單,沒什麼門檻,實際上,怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻,進貨環節沒做好功夫,後續就是一大堆的煩惱,也許是某些款式,也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨,然後被客戶各種催,各種吐槽,不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去,或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了,或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區:
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友,大多是因為喜歡服裝,覺得開個店,自己有無數的衣服可以穿,然後又能賣衣服賺錢,心裡美美噠,動力實足。然後到批發市場,多數是進自己喜歡的款,把進貨做買賣,當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了,不但賠錢,自信心也備受打擊。進貨前,是需要考慮到店鋪所在地的審美,消費習慣和消費層次的,再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均,甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點,回店裡賣的時候,不知道哪些款可以主要推廣,哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況,好賣的,暢銷的款一賣就斷貨,不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類,好賣的款式大量的進貨,比如店裡雪紡連衣裙好賣,就大量的進雪紡連衣裙,這樣看起來好像走的量可觀,也忙的不亦樂乎,感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是,沒有考慮品類之間的比例,沒有搭配,連帶性差,類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況,直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話,可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾,比如針織小開衫等等,這樣連帶銷售,本來是只賣了件連衣裙,現在是又順帶了件針織開衫,營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的,卻只賺到1萬,這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道,通常去進貨都會約上三五好友,或者在拼貨群上約群友,一起去進貨,也許是偷懶,也許是對自己沒有足夠的信心,看小夥伴進什麼貨,然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶,審美和消費情況不盡相同,再有就是還有地域性和區域性的差異。比如,就算是同一個城市的,可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多,你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多,穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走,太過自信
做過幾年服裝店後,往往是比較有感覺的,什麼樣的款好走,什麼樣的款走不動,會大概知道,到這個層次一般都不會虧錢,但是跟著感覺走的問題在,沒有考慮到自己店鋪的面積,客戶群體的基數,以及店鋪貨品周轉的速度,產品結構比例等問題。本來出門進一次貨,回來可以賺個十萬八萬的,卻只賺了三五萬,你說痛心不痛心!!
經驗是靠一點點積累起來的,做一行精一行,專家才有可能成為贏家。
Ⅱ 如何開好女裝實體店
開服裝店的步驟。選址,裝修,進貨,營銷,管理。下面說一下我的一些看法和理解:我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了,但實際上不然。市場上喜歡買衣服的,首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話,我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了,其他的一個月2000到3000的樣子,先交一個季度的,大概教6000.首次進貨的話200件左右,要12000,開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千,當然也可以不用。還有就是傳單和廣告,也得花400,(傳單的話可以隨意,但是要有舍才有得)有地店要轉讓費大概20000,一般地段,但是盡量轉空鋪子,別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個,以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單,流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費,得看你的運氣了。有時候不用,有時候多得嚇死人,看你處於什麼地段 進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查,確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨,雖然簡單劃算,但是如果開業拿到的貨不好,直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用
Ⅲ 服裝實體店怎麼經營
最主要有兩點,一要選好店鋪位置,二要找好貨源。店鋪位置很重要,但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據,想擠進去很難,在外面選店面,一定要找比較集中的網點,這樣客流比較多。另外,如果你想做品牌,一定要親自考察,現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題,不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨,那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人,找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。
Ⅳ 女裝怎麼樣在淘寶上運營
淘寶是電商銷售,現代電商都是流量主導的。所以電商銷售最重要的環節就是引流,所有的運營都是圍繞客流量來操作執行的。針對淘寶引流主要有一下幾種方式:
1、買流量:淘寶有各種推薦位置和排名,類似於實體店運營中的第一注目率,這是淘寶提供的付費服務。
2、自媒體:這是企業自身導流的重要途徑,主要方式就是各類聚合平台,例如微信公眾號、小程序、微信群、QQ群、服裝宣傳網站等。
3、活動推廣:各類促銷助銷活動策劃執行並宣傳。
4、優化:關於網路有各種優化,也是一種導流的方式,比如SEO優化等。
其他具體的還有很多細節和輔助操作,建議在上架之前多做考察,可以向成功者取經。
以上觀點來源於容悅女裝小趙,僅供參考,感謝加精
Ⅳ 現在的實體店要怎麼運營啊
這個,先要把觀念做一個轉變才好做的。
不知道,你是賣的什麼產品,運輸成本是不是高,如果運輸成本比較高的產品的話,一般的來講,實體店與網店加實體的價格不會有太大的差別,運輸成本高做電子商務也是有一定難度的。
如果,閣下說的產品運輸成本不高,那麼,網上的價格會有一定的優勢。實體店就會難做一些。因為,實體店要承擔店租,人工,管理等等很多的成本。而網店相對成本就會小很多,這就是這什麼網上服裝好賣過傢具的原因。
如果閣下剛好做的是運輸成本不高的產品,那麼,就會很明顯的感覺到網店給實體店帶來的壓力。與其相抗不如順其勢發展。這也是大的趨勢。
我看閣下不如擺台電腦到實體店裡,鼓勵客戶在網上下單。按網上的價格結算。這樣看起來好像吃虧了,其實不然,等她下完單了,你跟他說:因為,您是在網上訂購的產品,請您在家裡等兩天,兩天後,我們會把貨送上門的。
你要現在拿貨走,那沒有辦法,一定是現在的店裡的價格。如果,你不會注冊,不會在網上訂購,那也不怕,我們有工作人員幫你搞定,但是你一定要登錄我們網站寫好評才行噢!
你這樣做好處有:
1),你可以得到客戶的手機,郵箱,地址等等信息。你有新產品的時候,你可以發簡訊,郵件,送直郵給客戶。
2),你這樣做就節約了自己的壓貨成本。本來要壓很多貨的,現在,你只用壓少量的貨就可以了。
3),更有利於你對客戶做分析,了解最新的動態!
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這樣做的好處實在太多了,只要你換一個思想去想,你就會成功!
好了,現在應該不用再請教別人如何打發這此客戶了吧!!
Ⅵ 怎樣讓實體店的運營更加簡潔並增加客流量
第一我不清楚你的具體位置,第二不知道你店的特色咖啡是什麼,那麼我只能泛泛而談,畢竟我沒開過咖啡店,但以前朋友開過類似的店我給他們提過些建議。
首先建立會員制,可以針對會員做些特別的活動和優惠。
第二,聯合營銷,與客流量大的商家聯合銷售,如影院、學校、協會,只要這類客戶到你這里消費可以打折,然後你的客戶到他們那裡也實行打折,看你個人魅力了~~~
第三,建立自己的特色。如定期搞搞音樂沙龍、繪畫沙龍,你們可以往這個類似方向去做。長期以往形成自己的特色。
不要想滿足大眾口味,只要有特色滿足部分人就會有穩定的客群。
Ⅶ 服裝實體店該怎麼運營抖音呢為何我的作品發了那麼多還是沒有流量
服裝實體店該怎樣運營抖音,為何我的作品發了那麼多,還是沒有流量?應該把服裝有特色的服裝發出來,作品發了那麼多,還沒有流量的原因是沒有特色,不能吸引人
Ⅷ 目前形勢下,如何經營好實體服裝店
開服裝店如何經營才能讓生意好起來?這是很多服裝店主都在問的問題。現在服裝店越開越多,如果不掌握一定的店鋪經營技巧,勢必會在激烈的競爭中落敗。那麼到底該怎麼經營好自己的服裝店呢?今天女裝網就來分享服裝店經營的7大妙招,讓你輕松賺大錢。
04、貨櫃布置。想要經營的服裝店生意好,合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走,並不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪,不妨將通道設計成S形,並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪,可以通過貨架的安排,使顧客多轉幾圈,不至於進店後「一覽無余」,掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放。不時的合理變換服裝的擺放位置,使客人產生一種煥然一新的感覺,這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長,由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津,這時可以將它們調換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會產生一種新的藝術主題,增加了售出的機會。
06、良好的服務。得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑對待每一個顧客,提高服務質量,對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售,這樣網店和實體店一起銷售,增加銷售量,需要經營者可以兼顧的過來,不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難,只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。
Ⅸ 女裝實體店如何留住顧客
開服裝店是一項門檻較低的投資,大家都想開一家實體店看看怎麼樣。開女裝店還是要做好開店的前期規劃及後期的老顧客維護。
80%的營業額是由20%的顧客產生,意味著什麼?老客戶是店鋪銷售額產生的主力,我們的工作重點是維護老客戶,發展一個新客戶是維護好一個老客戶成本的3倍,但是產生的經濟效益很低,所以我們要盡最大努力不要丟失老客戶。維護老客戶的方法很多,常見的就是會員制,某某店的會員享受別人享受不到的折扣,維護老客戶的成本有時候僅僅是一個電話一條簡訊的花費,但是卻鞏固了你店在他們心中的位置。這些方法對於很多店鋪都在使用,成功的店鋪更是爛熟於心。