杭州女裝訂貨會信息

A. 不知道杭州那個芭蒂娜女裝，卡拉佛女裝怎樣

可以加盟，我在裡面上過班，服裝沒話說，就要銷售會炫，得會說，我們那會10月1～3號都是銷售額25萬左右，6個人。

B. 想知道: 南寧市 杭州芭蒂娜服飾有限公司分部在哪 在哪

先說這個公司吧，在杭州的一個三角農村，公司其中一個老闆好象姓張（打扮比較惡心），老闆聽說以前擺地毯的，這個到是讓人佩吧，現在逼近也有3000萬的銷售業績（但是這個銷售在杭州女裝裡面應該大概在70-80名的樣子）。
公司管理比較混亂，管理層主要是家族的親戚，不管懂不懂管理，反正都用上。財務方面經常偷稅，我的一個朋友在裡面與上班，說經常是貓抓老鼠呀（稅務局來查，公司就開始關門，哈哈好笑）。對員工比較吝嗇，經常工資福利的東西無法對象（好象今年他們公司人事部門的所有員工都一起辭職了，這估計也是杭州女裝企業裡面的一大奇跡），經常員工投訴，偶爾勞動檢查大隊也過來處理，但是老闆不要臉皮呀，來年基本的員工的工資都不怎麼給發放，更加談不上什麼職工的社會保險，過年多數員工是那不到紅包和年終獎的（對了，好象是發100元的超市購物卡）。 對客戶基本都是靠忽悠，政策性的東西是經常出爾反爾，無法兌現，同樣一個問題經常在公司被提皮球呀，態度不是一般的差（我溫州與個客戶以前也做這個公司的牌子，現在不做了，他說打死她也不做這個牌子了，估計的確是受了不少委屈吧）。每年召開的訂貨會，客戶要交100元把，一年是4000元呀，但是聽說哈哈開會吃的飯菜分量好象聽別人說也不夠呀，大家是搶著吃呀（他們公司的一個員工告訴我們的）。
銷售業績方面，好象在杭州的銀泰有個專櫃，但是每年都是完成不了規定業績，都要自己買單的；武林路有個店鋪，位置不錯，但是銷售經常買2000、3000元一天呀，但是好象租金比較高，導購經常為工資提成不夠而辭職呀。
以上大概是公司的情況啦。你們可以想想這個牌子到底有多好？

牌子本身，芭蒂娜好象款式還可以的，就是公司經常是強行壓指標，隨便發貨。卡拉佛這個牌子沒有聽說，反正這個牌子就是用芭蒂娜往年過季節的貨品換個吊牌出來的，有些市場同時出現他們公司的2個牌字，很都市場的加盟商意見大，說這樣的市場等於是自己打自己的嘴巴，哈哈，反映給公司每人理睬你的。
以上個情況給予參考！

C. 杭州學服裝設計哪裡好

這幾年，服裝設計崛起的很快，這其中的原因也很簡單，就是因為大家都喜歡「買買買」，所以服裝設計行業是足夠熱門，學的人自然多了！不過，在這里要提醒你，首先不要選新開的學校，新開的學校前幾批就是小白鼠！其次不要選擇特便宜的學校，服裝設計學校好的基本上在大城市，價格特便宜的肯定不是正規的！要選咋就要選擇課程和師資方面比較出眾的學校，課程教你學什麼，教師告訴你怎麼去學！

D. 杭州女裝每年訂貨會都什麼時間開

品牌的會通知啊

E. 杭州哪裡有好的服裝平板電腦訂貨會系統的公司公司主要是女裝的品牌。

杭州幣貝科技有限公司，現在主要在跟女裝的合作！

F. Lipopo女裝品牌的2016新品春裝發布會及訂貨會是在哪裡開啊

杭州華美達酒店！時間2015年9月15號

G. 芭蒂娜女裝蘇州有賣嗎

以下言論與實際非常不符，應該是被芭蒂娜開除的人。擺地毯起家的怎麼了！人家都是靠自己白手起家的。浙江上屆首富魯冠球之前還是打鐵的鐵將。1.芭蒂娜公司年業績已經達到4.5億而且以非常快的速度在上升2,在杭州女裝公司現在是發展最快最受注目的公司劉嘉玲是品牌代言人，CCTV有廣告。3.管理中國有那個公司敢說非常完善，但是沒有良好的管理芭蒂娜公司會做的這么大嗎？發展這么快嗎？4.對客戶！我想你還是自己去問問那些加盟客戶吧！5.業績情況還是看數據吧~銀泰店5月業績276574 武林店260676·.6卡拉弗是芭蒂娜公司推出的新品牌~在發布會3小時簽約100多家，難道那些簽約的都是白痴。以上情況屬實~可以想像此人的職業道德。

H. 品牌服裝代理商參加訂貨會 如何合理訂貨

1、訂貨要有一個時間趨勢的整體概念。代理商不要等到在訂貨會上面看到了當季的貨品樣板才去考慮要訂哪些貨。而是應該在上一年本季的服裝銷售結束後就熱賣款式、庫存過多款式、熱賣尺碼等等有一個完整的概念。當然，在開訂貨會前也需要注意留意時尚的風向，例如下一個季度流行什麼樣的顏色，什麼樣的款式等等。有了這些准備後，在訂貨會上面就有底了，知道該拿哪些貨。而不會面對著林林種種的新貨品不知如何去下手。看著都好，可拿回來就是賣不動，就麻煩。這個對服裝品牌也是一個損害。貨品訂得好與壞，是關乎服裝品牌企業和代理商共同榮辱的問題。
2、訂貨的數量要考慮清楚。很多時候，代理商都怕拿多了貨，造成庫存積壓。所以就會想訂貨的時候少訂點。但是訂貨不是訂得最少最好的。缺貨的潛在危害是很大的，當顧客想要的款式，代理商門店都無法提供的話，會讓很多顧客失望地流失的。其實，對一家門店來說，訂貨量多少是沒有一個標准答案的。需要估量門店的銷貨能力，訂貨量要與銷售能力進行一個平衡，才能訂到合理數量的貨品。
3、訂貨的時候需要考慮門店的陳列。做服裝門店銷售的大體都會知道門店面積大小對服裝的款式量有影響，銷售能力決定了訂貨的總數量。但這並不是說店鋪的面積越大，訂的貨就要越多。訂貨的總量應該依據前些年的本季服裝銷售數據進行分析，當然，這個也是要藉助服裝管理軟體的，例如靈創軟體。從分析當中找出合理的訂貨數量。另外，貨品的款式多少也會對銷售造成影響。款式不是越多越好，這樣反而會造成陳列凌亂，失去立體感。訂貨的款式多少要考慮門店的面積，店鋪的地段、管理、銷售等因素。如果是麵店的面積小，但是地段好，銷售得多，那就應該訂的款式少些，單款的數量就要多些。反過來，如果是麵店面積大，但銷售量不多，那就應該訂的款式多，單款數量少些。
4、不要依據個人的喜好來進行訂貨。很多代理商都是喜歡依據自己的喜好挑選款式進行訂貨。特別是女代理商做女裝、男代理商做男裝的時候。要記住，代理商眼光不能代表主流的喜好。而且在不同區域不同季節，不同年齡段，人們對服裝的審美觀點都不一樣，都有差異。所以在選擇款式的時候，要特別小心，要依據潮流的趨勢，結合當地的實際情況進行挑選。

I. 虎門國際服裝交易會的虎門交易會的成長歷程

一張國際名片的誕生，1996年，虎門的決策層決定以一鎮之力辦中國（虎門）國際服裝交易會。該年11月，在虎門「龍泉商業廣場」交易會主會場上，中國第一個由鎮級舉辦的國際性服裝交易盛會——中國（虎門）國際服裝交易會正式拉開帷幕。當時虎門人連服裝交易會是什麼樣都沒見過，只能摸著石頭過河。想請業內一些權威人士來看看，人家根本不買賬。誰會相信區區一個小鎮能辦成國際性的服裝交易會？一個偶然的機會，他們請到了當時正在廣州參加會議的中國服裝協會的一位會長，利用會議間隙到虎門參觀。這位會長看過之後當即表示支持虎門辦服交會。 結果，為期6天的展會吸引了來自美國、法國、義大利、日本、香港、台灣等國家和地區以及北京、上海、大連、杭州等地的282家參展商，共租出展位406個，進場參觀40萬人次，成交額高達12.6億元。 從當初迎著別人不信任的目光辦第一屆服交會，到現在業界無人不知、無人不曉的「虎門服裝」，一年一度的「中國（虎門）國際服裝交易會」使虎門服裝從不為人知到家喻戶曉。服交會成了虎門一個國際性商貿平台，它向世界打開了一個窗口，讓世界認識虎門，認識虎門服裝，為虎門服裝產業增加持續性後勁，更使虎門時裝蜚聲中外。 交易會憑借專業性、國際性、時尚性和影響力吸引了美國、義大利、法國等國家和地區時裝界人士前來參與，前來參與，來自東南亞、中東、俄羅斯、香港等國內外的服裝買家、經銷商慕名前來訂貨、洽談。一張極具國際化的名片由此誕生。 歷時15年的成長，由萌芽至現在的花枝招展，光芒閃爍，更不得不否認虎門服裝交易會的成功與盛大璀璨。