女裝實體店的發展模式

1. 淘寶女裝運營模式有哪些

學會打標簽
標簽化時代里，無論是上架的寶貝還是消費的人群，千人千面，都有各自標簽。做淘寶更要有標簽意識。帶有歐美女裝標簽的人進店買了寶貝，該寶貝就打上「歐美女裝」的標簽。而手機淘寶上的「猜你喜歡」是典型的人群標簽。既可以根據買家的需求為其找到高質量商品，又能提高寶貝的銷量。

2. 女裝的未來發展方向

根據《2015-2020年中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告前瞻》分析，近年來，我國服裝高端趨勢明顯。前瞻產業研究院數據監測中心的數據顯示，2010年我國服裝消費中，高端服裝消費增長31.2%，中端和低端增長分別為19.2%和18.4%。2011年，由於品牌女裝價格大幅上漲35.7%，服裝銷售量增速下降，但高端女裝銷售額仍然達到了20%的增速。

據統計，2008-2011年，我國女裝市場佔有率前十，前二十品牌集中度低，前十市場佔有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有較大優勢的寶姿，白領，馬斯菲爾市場佔有率都有所下降。

前瞻產業研究院女裝行業研究小組分析認為，這個結果出現的主要原因是成熟女裝行業由於公司成立時間都不長，目前在品牌知名度，市場認可度等方面沒有絕對優勢的公司。各品牌都在各自埋頭競爭，跑馬圈地的外延擴張階段，近幾年資金渠道優勢非常重要，未來的競爭將在外延擴張競爭的同時開始服務，和進一步建立和提升品牌內涵，形成品牌特色的內在實力競爭。

值得注意的是，高端女裝價位較高，其面料、設計、做工、細節處理等要求較高，進入行業有一定壁壘，這也使得網路店鋪和傳統做中低端品牌企業較不易發展高端女裝品牌，網購沖擊對高端女裝品牌影響相對較小。此外，高端成熟商務女裝品牌在國內消費者認知度較高，國際品牌尚無強勢品牌在國內擴張。

綜上所述，我國的中高端成熟女裝行業正處於發展期，尤其是中高端成熟女裝細分行業擁有非常廣闊的市場前景。

3. 實體店的發展前景如何

實體店的發展前景其實還是很好的，關鍵就在於商家是否能把握住新的商業模式店鋪，而舊商業模式店鋪，要麼進行自我革新走出新路，要麼直接死亡，由新生店鋪取代。新商業模式不一定就存活率高，很多商業模式都在探索中，而這必然會帶來高死亡率。前期探索性的店鋪會作為「先驅」，有相當大一部分會死亡。

特別是那些競爭激烈、體驗感差的產品更不適宜在實體店經營。體驗感強的產業得到大發展。比如服務業，必須實地體驗，這是電子商務無法提供的。無體驗不成活，實體店將向體驗性更強的方向發展。實體店只有抓住體驗，才能穩扎腳跟。

(3)女裝實體店的發展模式擴展閱讀：

實體店的發展趨勢：

1、從跨渠道向全渠道推進

隨著社會經濟的發展和互聯網的普及，80後、90後將成為市場消費的主力軍，他們擁有追求個性化、多元化和特色化的有趣標簽。在此背景下，我們先不論實體店或網店的發展誰熟誰劣，而是要把核心能力體現在滿足消費者的需求上。

因此，傳統零售業經營模式需要創新，不僅是把店鋪的外部環境及內裝打造，更要從單一的模式向為全渠道的運營模式發展，即線上線下齊頭並進，讓客戶實現多種訂購平台、付款方式和提貨方式，使其更方便、快捷、有效地了解商品、促銷信息和下單。

2、別致的休閑生活購物方式

商場和實體店各種各樣的促銷千篇一律，已經很難勾起消費者的購買慾望。近年來，一些商場或零售店正在通過提供文化休閑服務來吸引顧客，積極舉辦活動講座和文化展覽，甚至開設書店、咖啡店、寵物店、生活館等形式落實到消費者體驗中，讓購物的過程也能變成一種藝術享受。

其實在無形之中，已經深深地打動消費者的心，與之產生了情感聯系，從而轉化成二次消費。

4. 服裝實體店有前景么

沒有一個男人是生來就讓人喜歡的，現代社會，男人就是應該靠 自己的智慧與汗水為自己贏得江山美人，我從來不喜歡抱怨，我也勸 接觸到我的人別抱怨，關於創業，我最喜歡說的一句話就是，干起來 吧。

無論是打傳奇的高中生活，還是上大學打魔獸世界，還是現在 做企業，我都能夠體現我的價值。我玩傳奇的時候，要不了多久，我 就成為伺服器裡面的名人，並且經常帶著一幫小弟去欺負別人。我玩 魔獸世界的時候，剛玩就開始組建公會，開始挑起戰爭或者組織人去 打 boss，提升自己的裝備，賺取金幣。我做企業的時候，做項目的時 候，開始的時候我也不懂，但我現在也能自給自足，還能給父母一些 錢，也沒有任何經濟壓力。

我擁有的一切都來自於我的學習能力！也就是說我實際上真正擁 有的財富是什麼呢？是學習能力。只要有了學習能力，不懂的東西就 會很快懂了。

大學畢業之後，我做專業對口的工作只做了三年。寫程序，做 ERP，

玩資料庫，根本就沒賺到什麼錢，我可能是玩游戲把腦子玩壞了，感 覺頭腦也不怎麼靈活了。現在人喜歡說「干一行愛一行」，我是相反 的，我一直為了生存做我不喜歡做的事情。做業務員不喜歡，電話銷 售不喜歡，推廣不喜歡，SEO 不喜歡，給別人當主管，當經理，當營銷 總監也不喜歡，上大學學的專業是計算機也不喜歡，之所以讀計算機 是因為想玩網路游戲。

可是不喜歡歸不喜歡，有兩點我是考慮清楚的：一是你可以不喜 歡，但是你既然去做了，就一定要認真做。要去享受，你也必須享受， 生活就像強奸，反抗不了就享受，所以我做項目也是如此，賣二手電筒 腦我不喜歡，修電腦我不喜歡。可不喜歡歸不喜歡，我認真做了，總 是會吸收到一些經驗，以後就不會再犯錯誤了。比如怎麼找合夥人， 怎麼分配股權，都是在做一個又一個不太成功的項目中總結出來的經 驗。

人生的每個階段都是一種積累，必須要相信這種積累對將來是有 好處的。誰更認真，誰就獲得最大的好處。有什麼好處呢？即使不是 很清楚，也不要輕易放棄現在做的事情。

比如喬布斯大學的時候退學去學美術字，學書法，後來大家用的 蘋果系統就是採用這種字體，喬布斯有美學功底，所以做的手機啊， 電腦啊，如同藝術品。這就是積累，生活中的每一個階段都是在打造 一顆珍珠，時間就像一根線，會把這些珍珠穿起來，你的現在，就是 積累的結果。

二是你要有強烈的求知慾。創業的過程中，當然會碰到很多問題， 如果沒有強烈求知慾的話，就會經常被難題卡殼，創業，其實是邊學 邊干，邊干邊學。
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5. 實體店服裝發展前景

實體店永遠不可能完全被網店代替，畢竟還有很多人有逛街、逛商場的樂趣，有試衣服的直觀感受，如果能夠將網上服裝店與你的實體店相結合，如同蘇寧易購那樣，既有實體店功能，也給當地城市顧客在網上看好服裝去你那裡試穿提供機會。實體店有發展前景的。

6. 現在開服裝店前景如何，需要具備什麼。

很多想要在新的一年裡開店創業的朋友可要注意了，現在是時候想想開個什麼店比較合適了。很多人想開個品牌女裝加盟店，那麼2020年開女裝加盟店怎麼樣呢？加盟品牌女裝店前景如何？賺錢嗎？今天女裝網小編就和大家一起來分析分析。

服裝行業轉折三：商場爆發式增長，實體店發展的最好時期來臨

萬達這3年，開的場子都是50+個，更是與省政府合作拿下大單，不斷深入三四線城市及消費力的縣級市。譬如上海，2016年開業近30個商場，而今年預計開業的量達到了58家，這是商業地產全面爆發增長的時代。

政府愛扎堆運作商圈，如今商場越來越多，商家的選擇餘地就多，當然租金成本更有運作空間。

服裝行業轉折四：副牌越來越多，好的品牌正集團化崛起

如今在中國，內資餐飲集團化已成實體店崛起新勢力，推出的各具特色的餐飲副牌已打開市場，逐步贏得未來。

零售領域諸多快時尚品牌，比如Inditex(ZARA母公司)的9個副牌、H&M的6個副牌、針對細分市場的副牌也已打開局面，跨界合作贊更多人氣，通過主品牌的渠道及影響力同樣能獲得更好發展契機。

以上女裝網分享的幾個服裝行業實體店逆襲的案例都足以說明服裝實體店的未來發展前景還是很可觀的，所以2020年想開品牌女裝加盟店的朋友可以實踐了哦。

7. 實體店服裝生意怎麼做

隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？

三.利用媒體

互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。

因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。

四.貨品管理

實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！

女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。

記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。

五.運營思路

最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。

8. 服裝市場分析模式

過去幾年間，女裝市場多以滿足年輕女性需求為主，
而現在，國內外許多企業都看好中高檔中年女裝市場的發展前景，從款式設計到面料、色彩、型號，都推出了適合中年女性穿著的中高檔服裝，特別是有些企業推出了完全適合中年女性特點的中高檔品牌服裝，如應大、愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等，這些品牌一出現，立即受到中年女性的喜愛。這些品牌不僅彌補了中年女性對中高檔品牌服裝需求的空白，而且對女裝市場產生了較大的影響力和沖擊力。
更深入來看，女性對中高檔品牌服裝的需求有很大不同。女裝的消費群體都有一個特殊性：由於收入情況較好，生活環境和生活空間強調舒適優雅，她們的視點聚焦於有品位、有個性的中高檔品牌服裝。她們對事物往往有自己獨特的見解，也比較執著，在著裝方面既追求時尚又難免有些保守，她們肯花錢買實用又時尚的衣服，希望衣服能表現品位和端莊，對過於大膽前衛和花哨的衣服不太能接受。她們最鍾愛的還是在高雅樸素的衣服外配上一些小飾品，如，絲巾，胸針，綉花等，來表現服裝的個性與時尚。
因此，女裝的市場營銷策略有別於其它服裝，要掌握這特殊的銷售策略才能在中高檔中年女裝市場上引領先機。
策略一
女裝消費群體需定位清楚，服裝本身特色明顯，服裝布局和陳列獨特。所以，中高檔中年女裝只適合在檔次較高的大型商場或品牌專賣店中銷售，款式品種多，型號齊全。布局講究均衡、協調，比如不同顏色的服裝要均勻搭配地擺放，亮色服裝與暗色服裝之間要有過度。陳列講究得當、准確，比如中年女裝的型號大小差異較大，不同尺寸的服裝要使用不同尺寸的衣物架，衣物架過大或過小影響衣物的美觀，很難顯示出衣物的檔次感覺。陳列還要准確，也就是把某一款式的服裝定位通過陳列體現出來，比如某一款式的服裝適合40～50歲的女性，那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列，過胖或過瘦會影響視覺效果，錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。
策略二
給服裝賦予女性特別關注的文化內涵，這樣才能更吸引女性的目光。女性不需要淺薄的潮流美，而是要追求有一定文化底蘊，能顯示自身氣質的服裝。而目前，在大型商場里出現的中高檔中年女裝，如應大愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等，這些品牌服裝本身都具有一定意義的文化內涵，通過服裝的陳列、展示、介紹，讓消費者認識到它的文化內涵；通過連續發放小冊子，持久宣傳品牌的文化特色，讓消費者真正找到屬於自己品位的服裝；通過由公眾參與的現場展示、演示活動，宣傳著裝方式也應該是有設計的，搭配是著裝設計的基礎等等。只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來，創造出新的文化內涵，穿出品味。
策略三
向女性提供體貼又恰當的服務可以增加服裝的附加值。目前，在大型商場為女性提供的服務與其它服裝品牌的服務無異，她們沒有嚴格區分中年消費者和青年消費者的不同，使得一些服務並沒有到位。其實，服務可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢，所以個性化服務也就成為必然。女性見解獨到，營業員更應尊重她們自己的選擇，過多地向她們介紹服裝，有時會引起反感。成熟女性之間更易交流，營業員與顧客之間在年齡上可以有差異但不易過大，試想一個20歲左右的女孩子向40歲以上的中年女性介紹服裝，語言方面若再不得體，買賣雙方怎能舒服呢?優質的服務是服裝的附加值。
細心品位這三條戰略，定會在高檔女裝市場上站穩腳跟，隨著女裝市場的需求的增加以及自身的不斷發展，相信商機無限，機會無限。

9. 服裝實體店怎麼經營

最主要有兩點，一要選好店鋪位置，二要找好貨源。店鋪位置很重要，但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據，想擠進去很難，在外面選店面，一定要找比較集中的網點，這樣客流比較多。另外，如果你想做品牌，一定要親自考察，現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題，不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨，那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人，找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。