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女裝銷售分析表

發布時間:2021-06-23 09:19:30

① 服裝銷售分析報告

忽忽。。。希望能幫上、、、望採納!!!【報告屬性】
報告性質:生產與銷售調研分析報告
報告名稱:2008年中國工作服裝生產與銷售調研分析報告
發布時間:2008年
報告頁數:
報告字數:
報告價格:7900元(紙介版)、8500(電子版)、9000(紙介版+電子版)
【報告目錄】

第一部分 中國工作服裝製造企業生產狀況監測

第一章 工作服裝製造企業用於生產加工的資產佔用情況監測(總資產、固定資產、流動資產)
第二章 工作服裝製造企業生產加工的人員情況監測(全部生產人數、生產管理人員、技術人員、生產加工人員)
第三章 工作服裝製造企業生產加工的產品及半成品情況監測(產品數量、產值、產成品資金佔用情況)
第四章 工作服裝製造企業生產加工成品結構監測分析
第五章 工作服裝主要製造企業生產加工情況研究

具體請到此網站區看下 http://www.chinammn.com.cn/zh/10/66427.asp

② 服裝貨品分析的表格格式

服裝貨品分析的表格格式:

怎麼做服裝月銷售報表

銷售月報表主要介紹了本月服裝的具體銷售情況、上月銷售情況以及未來發展趨勢,具體包括如下內容:

  1. 銷售匯總:主要包括本月和上月的銷售金額、任務量、完成率等;

  2. 貨品分析:主要包括銷售和庫存的具體情況和發展變化;

  3. 其他銷售對比,包括競爭排名、VIP會員數量和各員工銷售具體情況。

④ 服裝店貨品分析怎麼寫 如何做好服裝店銷售數據分析

相信很多做商貿的老闆會有這樣困惑,我的哪些商品要做促銷?我要在什麼時候做促銷?我要如何調整我的商品銷售策略?做為活雷鋒,我今天主要想以服裝行業為例,圍繞售罄率、庫銷比和坪效簡單給大家做一分享,希望能有所幫助。對於商家而言,暢銷的產品是不需促銷的,只有滯銷的產品才需要促銷,而滯銷產品可以通過售罄率來確定。


售罄率

售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例,是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標,便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。(來自網路)

結合服裝,一般服裝的銷售生命周期為3個月,如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低於60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低於 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。

以下圖為例,因為是8、9的數據,我們不難發現,天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低,在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨;而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低,那我們需要思考問題出在哪裡,款式還是價格還是位置不起眼?從而做出下一步的銷售計劃。

數據圖表都出自BDP個人版!

⑤ 請問怎樣做好服裝銷售數據分析,可以提供些報表么

這三個指標好好看下~


售罄率

售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例,是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標,便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。(來自網路)

結合服裝,一般服裝的銷售生命周期為3個月,如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低於60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低於 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。

以下圖為例,因為是8、9的數據,我們不難發現,天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低,在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨;而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低,那我們需要思考問題出在哪裡,款式還是價格還是位置不起眼?從而做出下一步的銷售計劃。



庫銷比

庫存量與銷售額的比率,是一個檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷比,年平均庫銷比等,計算方法:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額,比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產跟不上。(來自網路)

庫銷比的設置是否科學合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸;二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場,響應訂單;三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。

越是暢銷的商品,我們需要設置的庫銷比越小,這就能更好地加快商品的周轉效率;越是滯銷的商品,庫銷比就越大。我們日常可以通過銷售和配貨將庫銷比維持在一定水平,並且不允許出現庫銷比過高或過低。一旦庫銷比過高或過低則表明日常銷售和配貨工作沒有做到位。也就是說不應該等到庫銷比反映出庫存異常的時候才進行補救應對。

同樣看圖說話,衛衣和襯衫的庫銷比就是兩個很典型的例子。

數據圖表來自BDP個人版~

⑥ 淘寶女裝類目分析統計表怎麼做

可以買一些分析的軟體,裡面有類目和行情,以前排名靠前的商家、有效的關鍵詞等等。

⑦ 服裝銷售數據分析的方法

關於銷售分析:

客單價=日銷售額/成交客數

客單價表現了成交顧客在企業的當日人均消費,從上面的公式可以看出:銷售額:客單價x成交客數如果一個企業的銷售額沒有上升.可以從兩方面來找原因。

一方面是分析客流最,如果客流量,小那就要加強企業的知名度.加強企業的品牌影響,吸引更多的顧客。當然,如果是因選址問題引起的客流量少,企業還應注意在 每周設置批量特價商品, 以吸引更多的顧客。

(7)女裝銷售分析表擴展閱讀:

單店貨品銷售數據分析及作用:

暢滯銷款分析是單店貨品銷售數據分析中最簡單、最直觀、也是最重要的數據因素之一。暢銷款即在一定時間內銷量較大的款式,而滯銷款則相反,是指在一定時間內銷量較小的款式。

款式的暢滯銷程度主要跟各款式的可支配庫存數(即原訂貨加上可以補上的貨品數量的總和)有關,比如某款銷售非常好,但當初訂貨非常少,也無法補的到貨,這樣在很短的時間內就銷售完了,其總銷售數量並不大,那麼也不能算是暢銷款,因為該款對店鋪的利潤貢獻率不大。

暢滯銷款式的分析首先可以提高訂貨的審美觀和對所操作品牌風格定位的更准確把握,多次的暢滯銷款分析對訂貨時對各款式的審美判斷能力會大有幫助。

暢滯銷款式的分析對各款式的補貨判斷會有較大幫助,在對相同類別的款式的銷售進行對比後,再結合庫存,可以判斷出需要補貨的量,以快速補貨,可以減少因缺貨而帶來的損失,並能提高單款的利潤貢獻率。

⑧ 服裝店客戶分析表應該怎麼做

服裝店啊?那麼給你個建議表上寫:
潛在客戶群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析
並且要分析出你們服裝店的地理位置,人流量的多少,在這些人流量里有多少可能存在的潛在消費客戶。
總之不是很難,把上面我說的加進去就可以了。
希望我的答案你能滿意,請及時採納謝謝

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