廠長粉色睡衣

『壹』 幼兒園神奇的衣服教案

活動目標 理解兒童故事內容，激發幼兒對科學、對美好事物的嚮往之情。 能夠積極參與想像性談話，學習詞語：「隱身」、「暢游」、「涼爽」、「冰天雪地」。 活動准備 教具學具准備：圖卡（飛機、非洲黑人小朋友、南極、大草原、衣服）一套，相關生字卡若干，教師收集各式服裝布置成展台。 知識經驗准備：幼兒已參觀了解過服裝廠或者逛過商場，對服裝的不同種類、不同布料材質和不同的用途已有所了解。 活動過程 教師把收集到不同款式、材質和用途的服裝陳列擺放，讓幼兒參觀，引導幼兒注意觀察各種服飾的特點。 自由講述。鼓勵幼兒用流暢的語言講述自己的見聞和感受。 配樂故事欣賞：新奇的衣服。教師出示圖片來幫助幼兒理解故事內容，使幼兒感受創造的神奇。 提問： ①駕駛太空梭的小劍來到科技城服裝廠，廠長送給他一件什麼禮物？他決定要 去哪裡？（滲透：「暢游」） ②穿上21世紀衣服的小劍來到炎熱的非洲，他有什麼樣的感覺？ (滲透「涼爽」) ③小劍來到冰天雪地的南極時為什麼感覺不到寒冷？ ④來到大草原的小劍 碰到了什麼奇怪的現象？（滲透隱身」） ⑤下雨了，小劍被淋濕了嗎？ 遷移講述：我最喜歡的……衣服。根據對故事的理解，鼓勵幼兒用語言大膽表述自己喜歡哪些類型的服裝。 想像講述：我要發明……的服裝。 活動滲透 美術活動：繪畫——神奇的衣服。 音樂律動：穿衣扣扣子。 科學領域的活動：參觀服裝廠。 健康領域的體育游戲穿衣比賽」。 情境滲透： 把收集到的各種材質和款式的服裝進行歸類擺放供幼兒觀察了解。 有意識地引導幼兒了解不同的行業對服裝是有不同要求的。 家庭中滲透： 家長可在家多引導幼兒看各種類型的服裝秀，讓幼兒感受多姿多彩的服裝。 兒童故事： 新奇的衣服 小劍駕駛著飛越時空的太空梭，來到了新世紀的科技城服裝廠。 飛機降落在科技城服裝廠的平台上，廠長送給小劍一套服裝。他說：「穿上這套新世紀的衣服，你就能暢游整個地球了。」 小劍開始了環球旅行。他來到非洲，周圍的黑人小朋友只穿著短褲，還熱得滿頭大汗，可小劍卻覺得涼爽，一點也不熱。 他飛到冰天雪地的南極。南極科考隊的叔叔阿姨都穿著厚厚的鴨絨衣。可小劍卻感到渾身暖呼呼的，一點也不冷。小劍撥通了廠長的電話問：「廠長，你送的是什麼服裝？穿上它，怎麼既不怕熱，又不怕冷？」 廠長說：「這是自動調溫衣，它能根據環境自動調節溫度……」 小劍又來到大草原，這兒有犀牛、獅子、獵豹……咦，真奇怪！這些兇猛的動物從小劍身邊慢悠悠地走過，沒碰到他一根毫毛。小劍拿起對講機又問廠長，廠長說：「你的衣服現在成了隱身衣了，野獸根本看不見你。」 天黑了，小劍走在漆黑的公路上，他發現自己的衣服在黑暗中閃閃發光，來往的汽車都主動讓道。 突然下大雨了。可小劍身上一點也不濕。這時，傳來廠長的呼叫：「小劍，這衣服怎麼樣？」小劍說：「妙極了，我要買許多這種衣服……」 廠長笑了 ：「這衣服只供新世紀的人穿，送給你一套，只是讓你開開眼界。希望你好好學習，還有更多的東西靠你去創造發明呢！」 (王一明/文） 活動分析 活動選取的科幻故事想像奇特、情節豐富，符合幼兒的思維特點和欣賞水平。活動由 「服裝展」導人，讓幼兒在欣賞不同款式、不同材質服裝的基礎上結合生活經驗講述自己見過的各類服裝，然後欣賞故事。通過欣賞，幼兒能夠汲取故事中的語言，拓展自己的詞彙量，並在接下來的「遷移講述」、「想像講述」環節加以運用，有效地提升了幼兒的語言表達能力。活動設計符合大班「能根據文學作品提供的線索，擴展想像，仿編或續編一個情節或一個畫面」 這一目標。 實施指導 活動重點：能夠基於故事內容進行大膽的想像與創造。 活動難點：能夠講述自己發明的新奇服裝。 活動拓展： 利用網路資源，下載各種特製的服裝供幼兒認識和了解。 充分挖掘周邊的資源，組織幼兒參觀服裝廠，讓幼兒了解服裝的製作過程等。 創設故事中的不同場景讓幼兒進行情境劇表演。 結合美工活動，讓幼兒把自己想要發明的神奇衣服畫出來並能用流暢語言表述。 注意事項 注意啟發幼兒大膽想像、積極講述。 在「幼兒發明神奇服裝」這一環節，注意引導幼兒在服裝的功能上進行創造想像

『貳』 他和於文華陷睡衣門，被蔣大為怒斥炒作，朱之文究竟是一個怎麼樣的人

在山東，剛出道的朱之文，身穿舊破軍大衣，人稱「大衣哥」，名符其實

後來於文華接受采訪的時候說到當初為什麼如此看重和幫助大衣哥朱之文，她說因為自己從小也有這樣艱苦的經歷，大衣哥朱之文在沒有專業學習的情況下能有這樣驚艷的表現讓她非常震撼，所以她決定幫助大衣哥朱之文！

『叄』 《包裝的藝術》1000字作文

一支畫筆,兩袖清風,數十載探索,坎坷多堅,卻只求一墨飄香,兩筆入神,追尋「清白傳家」,悟得水墨花鳥之精髓!
遊走在追尋藝術的道路上,有得有失,得到了不沾沾自喜,不迷失自我；失去了不頹廢,就算是跌入谷底,也不放棄!無數的藝術家正是憑著這一股熱情和勇氣,在寂寞的海洋里激起了波瀾,在歲月的長河中翻出朵朵金光!我敬佩您,我的藝術家們,繼續放飛您的藝術之夢吧!
而今天我要介紹的以為藝術家,他或許在很多「大腕」的眼裡只是「毛頭小子」一個,在廣闊的沙灘上也只是細沙一粒,但是我想,正是有著一群新生的力量,才有藝術的生生不息,才有中華藝術的繁榮昌盛!
寧永齊,1966年出生於四川省犍為縣清溪歷史文化名鎮,——清溪,古詩《峨眉山月歌》中那句「夜發清溪向三峽,思君不見下渝州」講的就是山清水秀、人傑地靈的清溪古鎮.畫家寧永齊先生出生於書香門第、書畫世家,自幼喜好書畫,畢業於中國書畫函授大學,尤擅長花鳥畫,曾有人評論說,觀寧永齊老師的作品有「水墨彌真氣,花鳥見精神」的清新之感,秀麗脫俗.
走進寧老師家中,客廳的裝飾清新雅緻,掛著幾幅山水畫和花鳥畫,一時,翰墨飄香,我們彷彿跟著寧老師走進了國畫的藝術世界中去.在大家的介紹中,我依稀看到一位執著的畫者,用那一支極其普通的畫筆在為人生畫上最珍貴的精神,那就是執著!三歲開始繪畫,好像一見鍾情一般,他一發不可收拾的愛上了中國畫!從此,開始了藝術的探求,用自己獨特的方式詮釋著生命的意義.一支畫筆,兩袖清風,數十載探索,坎坷多堅,卻只求一墨飄香,兩筆入神,追尋「清白傳家」,悟得水墨花鳥之精髓!這正是這位歷盡坎坷的畫家——寧永齊的真實寫照.
人生總是存在著挫折和希望,我敬佩所有藝術家在這條道路上的付出,借著新年來臨之際,祝願所有藝術家們,用自己獨特的方式詮釋出對藝術的熱愛和那份執著!
放飛吧,我的藝術,我的夢!

『肆』 那裡有完整的服裝廠管理制度

某服裝廠的工廠管理制度

一、 責任控制制度
（一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業務部（3）技術實驗室（4）質管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）後整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）後勤部（12）倉庫
（二） 、各部門及其負責人的職責：
（1）、廠長工作職責
A：抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。
2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質。
4、加強技術骨乾的挑選與培養，儲備企業長期發展所需人才。
B：抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，並掌控業務實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產，減少誤工浪費。
3、深入車間生產，及時調整生產計劃，壓縮工時，提高有效產出。
4、將內銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C：抓管理
1、根據個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。
3、明確工作職責按ISO9000標准控制產品質量。加強執行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛等後勤部門管理，為員工創造舒適的工作、生活環境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
（2） 業務部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），並對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進出口業務，整理、翻譯客戶各種資料，並及時轉交技術。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質量的控制，壓縮費用，並跟蹤各種自供輔料的配備，保證質量。
4、鞏固老客戶，開發新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業務采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺綉及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負責投產前的一切准備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。
11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作，做到單款清。
（3） 技術實驗室工作職責
1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，並製作樣品。
2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據樣品及確認意見進行修正，並簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，並及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的准確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。
10、 做好骨幹、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、 列印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。
（4） 質管部工作職責
1、 按ISO9000標准，控制車間的產品質量。
2、 負責原輔材料質量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。
3、 負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負責船樣的挑選與整理。
（5） 裁剪車間工作職責
1、 負責面料的檢驗記錄、報表、並反饋質量信息。
2、 根據下達的生產計劃合理安排生產，並銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、 負責殘疵片的清點和整理，並做好記錄。
5、 在保證質量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強特種設備（粘合機、電刀、裁斷機）維護與保養。
7、 負責油印刺綉按客戶確認樣驗收。
（6） 縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。
5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。
6、 嚴格執行ISO9000和5S管理，並落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。
8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。
（7） 後整理工作職責
A：輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質量。
3、 周密均衡安排每天生產，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內外銷產品的區別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉單，轉交燙熨班。
B：整燙
1、 燙首件產品，按生產計劃、交期進行生產安排。
2、 如發現工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質量。
C：檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸並做記錄。
2、 做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉單交付，並留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間並記錄時間，及時跟蹤回收，保證數字的准確。
D：包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。
3、 發貨後，每天寫出發貨分析，報廠長，並保證入庫數字准確。
（8） 辦公室工作職責
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產進度、日產量並及時傳達各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的列印等。
3、 做好全廠的基層統計工作。
4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、 負責飯卡的發、退工作。
6、 按時上報各種報表。
（9） 設備部工作職責
1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。
2、 加強特種機的專人專用及專人維護。
3、 定期對全廠的設備進行保養，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。
4、 做好新工人入廠後設備的使用培訓。
5、 配合技術、生產做好小工具的開發和利用。
（10） 餐廳部工作職責
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛生間的清潔。
4、 加強服務意識，以良好的態度對待就餐員工。
（11） 後勤部工作職責
1、 負責廠區、宿舍等區域消防與保衛，並做好交接班詳細記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區內、衛生間等處衛生，保持良好的環境。
3、 做好每天下班後的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛人員應具備認真負責的工作態度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
（12） 倉庫工作職責
1、 清點面輔料的到廠數量，保證及時准備無誤，以報表（附樣卡）的形式報生產、技術。（時間不超過一天）
2、 清點每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，並及時反饋信息。
3、 如發現來料有問題，及時報生產中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄並協助生產，及時跟蹤提示，按5S要求管理現場。
5、 各款必須貼好樣卡，並簽名，流轉各車間。
6、 對於沖單的產品，應及時回收各種原材物料。
7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發。
8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴格控制每個客戶合約發貨數量的准確性，准確率達到100%。
（三） 、領導對管理層的控制：
（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進度。
（2） 月工作考核與工資掛鉤。
（3） 具體細節控制：
1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。
2、 工廠定員生產，降低員工流失率，不高於30%，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的，每天扣考核分10分，連續三次以上的，調離崗位。
4、 應收款不得高於收入的8%，每超過一個百分點扣經辦分考核分2分。
5、 做好投產前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分5分。
6、 質量：加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分，扣質量負責人考核5分，造成大批量返修扣車間、質量負責人20分。
7、 技術指導和班長以工時分鍾、人員定員、質量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現場按5S要求管理，連續三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分5分。
9、 因個人原因給工廠造成損失在1000元以內的人員，扣當月工資的305，1000元以上2000元以內的，扣當月工資的60%。2000元以上的，調離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執行ISO9000標准，連續三次罰同一錯誤者，予以調離崗位。
二、 生產管理制度：
生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。
業務—技術—倉庫—裁剪—縫制—後整理—出庫
具體控制如下：
1、 業務與客戶承接定單，通過業務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產及發貨日期。
2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，並發船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全後方可投產
4、 裁剪與技術屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認後才能投入生產，並及時發現問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。
5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務，給後整車間留出足夠的時間。
6、 後整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發貨。

希望上述資料對您有所幫助！

『伍』 廠長穿粉紅色西裝拍的廣告的背景音樂

他不懂 - 張傑
詞：代岳東/周振霆
曲：唐湘智
他留給你 是背影
關於愛情 隻字不提
害你哭紅了眼睛
他把謊言 說的竟然那麼動聽
他不止一次騙了你
不值得你再為他傷心
他不懂你的心假裝冷靜
他不懂愛情把它當游戲

他不懂表明相愛這件事
除了對不起就只剩嘆息
他不懂你的心為何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
他把回憶 留給你
連同憂傷 強加給你
對你說來不公平
他的謊言 句句說的那麼動聽
他不止一次騙了你
不值得你再為他傷心
他不懂你的心假裝冷靜
他不懂愛情把它當游戲
他不懂表明相愛這件事
除了對不起就只剩嘆息
他不懂你的心為何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
他不懂你的心假裝冷靜
他不懂愛情把它當游戲
他不懂表明相愛這件事
除了對不起就只剩嘆息
他不懂你的心為何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
收起

『陸』 一部港片 講述一對姐妹到一家工廠打工那個，廠長表面斯文其實是一個變態狂專門奸殺穿紅衣服女人！最後...

廣州日記 之人皮高跟鞋

『柒』 電影《你好，李煥英》中，賈玲的衣服被媽媽補上後，為何奔跑著大哭

賈玲媽離世20周年，她借電影《你好，李煥英》，哭出了對已故母親未盡的遺憾，和所有的思念。

賈玲的媽媽李煥英，在她上大學時，因車禍意外離世。從此，賈玲的人生被撕開了一道口子，「媽媽」一詞，成了心尖上不能 觸碰之痛。

小時候的我們，總是自作聰明，每次母親都故作驚喜地誇我們，讓我們相信自己很厲害，很聰明，做了母親後的我們才明白，媽媽是在哄孩子開心。穿越後的賈玲本來是想哄母親高興，沒想到母親竟是在配合自己，成全自己。

《你好，李煥英》之所以成為開年電影黑馬，除了電影本身真實的場景設置，演員們高超的演技以及笑點滿滿，淚點真誠外，更重要地在於向我們展現了母親一生都在成全子女的偉大、無私、深沉的愛。

而這一點足以震撼每個兒女的心，影片最高級的感人，最動人心弦的感悟莫過於此，這一點主題挖掘無人能及。

『捌』 在上班時候把衣服脫了忙事，忘了手機放在兜里 被叉車壓了個粉碎怎麼辦

你的意思是找誰賠償，是的話，要看誰的責任，衣服是誰放在車輪下面的，責任就是誰

『玖』 如何核算單件衣服的人工成本

也就是縫紉工序工價啊，不懂生產工藝是搞不出來滴，這個一般是廠長才能乾的活，明白嘛，簡單做法是找3個熟練不周程度的師傅，讓他們各做同樣的衣服並現場計時，最後將3個人的計時工序按各個工藝加權平均及求和處理後就得出來了哈

『拾』 我表哥是副科級幹部我衣服是食品廠廠長請問他倆混的怎麼樣

你的表哥是副科級的幹部，你試試平常的成長，我覺得你們倆關系怎麼樣啊，還得跟以前的感情接觸怎麼樣，或者現在的交往程度是不是很多