旗袍市場定位

Ⅰ 最大的旗袍批發市場在哪裡

DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。
DSG（Direct Shift Gearbox）中文表面意思為「直接換擋變速器 DSG變速器是目前世界上很先進的變速器系統，DSG變速箱最大d的特點在於它採用了雙離合器。
直接換檔變速器（Direct Shift Gearbox）也稱為S-Tronic變速器或者雙離合變速器（Double-clutch Gearbox），它特殊的地方在於它比別的變速器換檔更快，傳遞的扭矩更大而且效率更高。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT（Sequential Manual Transmission）發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。在說DSG之前我們可以先來了解一下SMT。
DSG變速器是目前世界上最先進的、具有革命性的變速器系統，在於德國沃爾夫斯堡首次向世界展示了這一技術創新。DSG可以手動換檔也可以自動換檔，它比傳統的自動變速器易於控制也能傳遞更多功率但又比手動變速器反應更快。
DSG是從連續手動檔變速器SMT(Sequential Manual Transmission)發展而來的，從本質上來說SMT是一款全自動電控離合的手動變速器。

Ⅱ 那個品牌的旗袍是專門為給中年人定位的啊也就是30歲到55歲這個年齡段的

最受美女歡迎的十大品牌旗袍
一、江南憶旗袍品牌
雲南憶江南從創建開始，始終注重品牌的建設及維護，在全國第一家使用企業形象視覺設計系統，投入巨額宣傳費用，注重產品質量，被譽為「中國十大品牌國服。
二、吉祥齋旗袍品牌

是一家中國本土設計師品牌，以中國徽派建築為設計主題，手工大紅傘和荷花手繪屏風做點綴，大氣而不失女性風格，吉祥齋VIP會員多為知識形的專業女性，個人品味高，極具審美鑒賞力，並有一定社會地位，年齡層主要在30~45歲之間，對吉祥齋風格有著極強的喜愛和認知度。
三、陶玉梅旗袍品牌

"陶玉梅"品牌服飾致力於中式服裝的研究、開發和創新工作，實施品牌戰略，走品牌化之路。公司每年都要投放大量的意見反饋卡，把消費者的意見擺在第一位。每月都要推出10餘款新品，充分利用棉、麻、呢、牛仔、織綿緞、燈芯絨、爛花絨、化纖等面料，讓不同層次的消費者都能在"陶玉梅"這個品牌中找到適合自己消費定位的中式服裝。
四、格格旗袍品牌

產品主要有中、高檔禮服、中式時裝、中式休閑裝、婚慶裝等，格格產品造型優美，材料考究，板型合理，做工精細。產品風格各異，色彩紛呈；或高貴華麗、或喜慶吉祥、或清新典雅、或端莊古樸，深受國內外各界人士的喜愛。格格人始終以弘揚民族服飾文化為宗旨，致力於傳統服裝的研製和開發，不斷追求產品的完美，保持品牌的獨特風格。
五、秀觀唐旗袍品牌

傳統與時尚的完美結合，典雅與賢淑的氣質展現。
秀觀唐品牌旗袍從創建開始，就注重品牌的建設及維護，特別注重提升產品的質量。設計師們將中國的傳統古典與現代的性感時尚完美結合，設計出的秀觀唐旗袍以濃郁的詩情、流動的旋律表現出中華女性賢淑、典雅、溫柔、清麗的性情與氣質。秀觀唐旗袍以上等的質量、較低的價格和優質的售後服務，獲得了眾多顧客的青睞和好評。秀觀唐致力於打造旗袍的優秀品牌，是現代唐裝、旗袍的又一次質的飛躍。
六、夢至超旗袍品牌

時尚與古韻相結合的設計，傳統的工藝製作是夢至超品牌獨具的風格。並獲得「2003中國絲綢新產品金獎」和「2005年國際旅遊小姐冠軍總決賽指定服飾」等榮譽。通過產品向所有消費者傳遞世界流行的服裝文化，展現東方女性高貴、古韻、華麗的風情。
七、瑞蚨祥旗袍品牌

北京瑞蚨祥綢布店開業於清朝光緒19年（1893年）。是享譽海內外的中華老字型大小，為舊京城「八大祥」之首。北京城流傳多年的歌謠中提到「身穿瑞蚨祥」就是對瑞蚨祥名滿京城的生動寫照。
近幾年來，瑞蚨祥已有了自己的「品牌」，以神話中形似蟬的一對母子"蚨"為圖案，申報注冊了自己的商標，加工製作體現東方女性和中國絲綢特有風韻美的多款式的「瑞蚨祥」牌民族服裝。
八、上海灘旗袍品牌

香港著名唐裝品牌「上海灘SHANGHAITANG」，以中國文化為設計精髓，顛覆時尚傳統理念，樹立別具一格的「中國風」潮流形象。ShanghaiTang輸入了很多西方設計師，使得其服裝吸納了很多時尚元素，由原先的純粹中式風格轉變為中西合璧。雖然公司發展得已經很不錯，但是它的賣點還只是老上海的風情，基本上沒有明晰的市場定位，客戶喜歡什麼，便生產什麼。
九、錦衣閣旗袍品牌

錦衣閣旗袍服飾公司是手工製作中式服裝的百年老店，錦衣閣的手工刺綉旗袍（綉花旗袍）、國畫旗袍（手繪旗袍）、中國古裝堪稱江南一絕。本店的漢服、唐裝、旗袍、馬褂、婚紗禮服、民族服裝、民族特色的工藝品遠銷美歐、日韓、港澳台等二十幾個國家和地區。「質量第一、顧客至上」是錦衣閣公司的忠旨。
十、東方格調旗袍品牌

東方格調一直為弘揚中國文化而努力！東方格調（Touchoriental）是一家專業生產銷售旗袍唐裝，婚紗禮服的網站，直屬於上海拜侖電子商務有限公司旗下。直銷旗袍、唐裝、婚紗、禮服，各類唐裝飾品，擁有強大的服裝製造能力和豐富的服裝行業運作經驗。並且由拜侖直屬廠家設計生產，新穎時尚而又不失古典風格的款式。

Ⅲ 旗袍會事業部職責范圍有哪些

崗位職責1、協助副總經理或按公司要求建立全面的銷售戰略，以及市場發展目標和市場定位；2、規劃公司銷售系統的本事業部運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案；3、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃；4、組織部門開發多種銷售手段、完成銷售計劃及回款任務；5、依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，組織全國市場銷售推廣，指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作。6、掌握市場動態，熟悉市場狀況並有獨特見解；7、進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求；8、深入了解本行業，把握最新銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據；9、具一定本行業營銷渠道資源掌控力。任職資格1、管理、市場營銷、物流管理類及相關專業本科以上學歷；2、有5年以上快速消費品行業銷售、市場生產企業管理工作經驗，有在著名外資快速消費品公司、商超銷售總監同等崗位工作經歷；3、熟悉現代管理模式，熟練運用各種激勵措施;4、有豐富的市場營銷策劃經驗，能夠識別、確定潛在的商業合作夥伴，熟悉行業市場發展現狀；5、具有優秀的營銷技巧，較強的市場策劃能力和運作能力；6、善於分析發現問題、解決問題及突發事件；7、具有豐富的渠道及業內廣泛的人際關系；崗位分析專業咨詢：

Ⅳ 做旗袍的定位版的金絲絨面料那有批發的

旗袍必須准確地測量出自己的「三圍」，即胸圍、腰圍、臀圍，並與旗袍：「三圍」相適或略有餘。然後，在更衣室試穿觀其「三圍」是否貼體舒適，其次還要觀領子、衣身、袖子的長短與肥瘦等。旗袍尺寸大小的選購不同於連衣裙等服裝，要求十分嚴格，否則將會失去其風格和獨到之處。
定做的好處：量體裁衣尺寸獨一無二是最合身的，面料可以自己選獨特上好的面料，單獨製版裁剪純手工工藝，享受私家定製。這樣做出來得衣服就真的是獨一份！
樓主如果是上海附近的話，推薦上海南外灘面料市場的鳳和祥，批發零售都有。那邊基本上一兩件都是可以定製的，性價比比較高。我有一個朋友開店就是他家拿的貨，聽說他家除了旗袍以外，西服禮服什麼的都有

Ⅳ 呂氏旗袍哪有賣的

呂氏服裝主要就是改良旗袍 做工較細 價格還很便宜 質量挺好 主要是剛打開市場 所以價格定位在大眾人群 但穿上絕對上檔次 淘寶上確實有這個店鋪 店鋪的名字是 呂氏華衣

Ⅵ 為什麼漢服這么流行

文化包容性

這個不是指中華民族對文化的包容性，而是現在人們對於各色的文化的容忍度在提高。這個一個是因為人們的文化素質在不斷的提高，另一個是因為眼界在提高，見什麼都愛怪不怪了。他們可以接受漢服，正如他們可以接受cosplay服，接受洛麗塔出現在街頭一樣，並不是因為他們是華夏民族的傳統服飾這個因素，實際上大部分人也沒這個概念。而這個趨勢主要是從城市向周邊擴展的，像去年我去成都的時候，每天都能看到漢服小哥和小姐姐們；而現在我們廈門，也時不時的能看到cos服和漢服的組合一起溜達。

文化軟實力的需求

所謂經濟搭台，文化唱戲，國家經濟發展到一定的階段，就想要增強文化軟實力，對外輸出自己的民族文化，所以國家才頒布了《關於實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》去支持傳統文化，其中還包含了實施中華節慶禮儀服裝服飾計劃，設計製作展現中華民族獨特文化魅力的系列服裝服飾。而漢服也是因此而開始加速崛起。

Z世代的個性化

Z世代指的是95後出生的年輕人，這一代的年輕人有著比較獨特的個性。不盲從權威，對於民族有著強烈的自信心，喜歡個性化的小眾的文化。這個不是我說的，是一些關於95後的調研報告上看到的。所以他們也喜歡獨特性，同樣的，根據漢服資訊的統計報告，漢服的主要人群也是集中在各大高校。我在廈門的時候，看到漢服同袍最多的也就是在中山街、沙坡尾、廈大一帶。

消費人群的購買力升級

漢服復興十七年，最初的一批復興者已經是五六十歲了，而這十七年來發展起來的同袍們也已經三四十了，正是擁有購買力的時候。實際上現在漢服的主要人群是高校，而主要的購買力還是白領們，高校同袍平均每天擁有一到兩套漢服。而白領們則每人可以擁有十來套漢服，這也刺激了漢服市場的發展，而漢服商家們同樣也會通過營銷手段去拓客。所以有些人說漢服是被炒起來的，也是有些許原因的。

傳播媒介的轉變

這個原因是近兩年漢服突然火爆的原因之一。在十多年前傳統的媒介還是網站博客BBS，而後慢慢的漢服人群聚集到貼吧當中，再到各大社群當中。媒體也從紙媒到網媒，從帖子到自媒體。而近兩年短視頻的興起，特別是抖音的爆發，一下子引爆了漢服消費群體，刷抖音可以看到形形色色的穿著漢服的小哥哥小姐姐們，漢服頓時就火爆起來了。而這些人的火爆則吸引了更多的人去穿，去拍視頻等等。

Ⅶ 中國唐裝有那些品牌

如水調歌頭漁牌葵牌木真絲綢山莊
李欣服藝
辛語旗袍
金唐藝
衣福中國
唐之戀
唐韻歌
Shanghai Tang
雷妮服飾
旗袍林
格格旗袍
蘇羅
江南旗袍
有這樣一種說法：一流企業賣標准；二流企業賣品牌；三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情，所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶，眾多國際服裝巨頭，如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等，無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場，而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中，花花公子等這些世界名牌是品牌名，是地位、時尚、個性的代名詞，而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居，然而最大、第一的背後是什麼呢？是OEM！為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施，但若想在國際市場上開拓自己的一番天地，就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況，不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗，中國服裝業品牌路在何方？中國服裝緣何無國際品牌？讓我國品牌服裝走向國際市場，一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而，直到今日，這一目標仍是一個未圓的夢。

B.國內服裝品牌的「三大死穴」

業界有言：有品牌者得市場，有市場者得天下。在品牌消費的服裝業，品牌的拉力顯得尤為明顯。近年來，中國服裝業急於迎合市場、與國際接軌，導致服裝自身的文化積累與品牌嚴重脫節。所以，中國雖然擁有有眾多的大眾成衣企業，卻少有沖鋒陷陣的「強力前鋒」。為什麼中國服裝品牌無法贏得國際市場呢？

一是品牌策劃乏力。雖然說，「做品牌」已經是服裝界的共識，國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時間積淀，更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等，並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。

二是定位同質化。現在是個性張揚的年代，穿衣方面也存在很大的求異心理，可我們到大型服裝商廈去看看，國內品牌的服裝設計似乎都是差不多的。前兩年，國內就對男士著裝提出了「商務休閑」的概念，然而我們一直到現在就理解不清究竟什麼是「商務休閑」，倒是來了許多「華倫天奴」、「鱷魚」、「啄木鳥」。

三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同，服裝對於消費者而言，是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費，其實質是文化的消費，是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求，沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵，光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言，不可能有國際化氣勢和國際市場號召力，將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。

C.三大品牌策略逐鹿國際市場

國際品牌正在淹沒「中國服飾」，一路是產品直接打進中國市場，另一路是將牌子輸入中國。在面對眾多服裝巨頭，中國服裝企業如何與巨頭們逐鹿呢？

1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步，如果不能為品牌找準定位，企業的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會大打折扣，甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊，有的企業根本就沒有對品牌進行定位，只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置，主要目的是要給消費者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。

其實，品牌定位方法有很多種，但對於服裝品牌而言，筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期，也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭，這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升，但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹，「品牌價值的核心是文化，品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊，升華精神」，柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭，每個企業品牌都要有明確差異化的定位，定位明確了，有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。

2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌，就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神，品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比，我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果，以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的，消費者最初認識到的只是視覺上的東西，而真正能夠形成忠誠的消費群體，是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點，也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌，應該是一種民族文化精神的體現，一個區域經濟與文化風情的體現，應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘，只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求，才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行，中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。

3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代，紛紛進行賣場品牌梳理，服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面，國際品牌體系化的特許經營進入市場，整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」，要想不被「狼」吃掉，就要先變成「狼」。

在加強終端管理方面：一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大，時尚氛圍概念不夠，搭配不合理，可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求，中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。擺在賣場、專賣店的商品陳列方式，不協調，進而導致銷售有差異，層次感不強；三是產品結構、價格、服務手段、搭配文化方面要多加考慮。

中國的服裝產業已全面進入了以品牌競爭為核心的新時代，如何創出自己的品牌，成了各服裝企業首先要解決的問題。因此，中國服裝的今天，比以往任何時候更加需要實施品牌戰略。中國服裝，你准備好了嗎

Ⅷ 如何創建高端產品的差異化策略

進入中國市場已三年，可是市場佔有率還不到2%，這對一傢具有三十幾年歷史的跨國集團來說，不能不算一種失敗。S公司是2003年初進入中國市場，其主營業務是女性服裝，由於其款式新穎，價格適中，在歐美等西方國家頗受消費者的青睞，曾被法國某女性雜志評為二十世紀服裝品牌五十強。在上個世紀，其主要市場都集中在歐美等發達國家，但隨著市場競爭的加劇，以及眾多的跨國集團在中國大市場的成功，S公司迅速調整思路，糾集人馬，大舉進軍中國市場。不但在某沿海城市投資數億美元建立生產基地，而且將其亞太區總部從香港搬到北京，大有一舉鯨吞中國女性服裝市場之勢。 然而事與願違，中國服裝市場的極度不成熟，以及中西女性服裝消費文化的巨大差異，導致S公司生產的產品成了中國女性服裝市場中的雞肋，其市場表現與當初雄心勃勃進入時的熱度相比產生了巨大的反差。企業盡管也採取了諸如品牌本土化、運作本土化和管理本土化等策略，但市場前景仍不樂觀，甚至可以用慘淡經營來形容。眼看S公司就要以兵敗如山倒之勢鎩羽而歸之時，老師和我接到了朋友的電話，實際上國內很多業界人士不願意接手這樣的業務，但考慮其國際品牌的背景，我們決定先去一探究竟。 此時老師都已有一年多未出山，因為他正在潛心研究一個營銷課題，雖然他並未脫離市場，但由於其所涉課題比較偏頗，我並不相信這會是一樁很好的業務，只當是看看風景，一次跨國公司敗走中國市場的體驗罷了。然而與老師的一路暢談卻讓我對此次「搶救之旅」有一個圓滿的結果充滿了信心，並繼而對S公司繼續留在中國市場，創造輝煌業績打下了基礎。這當然和老師的「奢侈品營銷差異化策略」研究有些關系。 差異化策略不知道被多少咨詢家和企業家們所應用，然而作為本身就具有極大差異性的高端產品，如何有效地應用這一理論呢？要制定怎麼樣的執行策略才能發揮差異化的效果呢？ 由於高端產品本身具有極大差異性，企業是不可能再在產品本身做更多的文章，只能通過營銷過程和市場運作來實現差異化策略。我們認為可以從以下幾個方面來實現高端產品的差異化策略： 定位差異化--收縮型市場定位，建立目標消費壁壘 也就是說，企業要進行切實有針對性的市場定位，在市場定位上不越雷池半步，同時利用市場定位，徹底將那些無購買能力的消費者屏蔽在所設立的消費壁壘之外。其理論基礎是緣於中國文化中人性的捨得原理，只有合理地舍棄，才能有效地獲得，將人性中「得」的思想進一步升華。 其實，我們清楚企業都想將自己的市場定位寬泛些，以便留有更大的市場發揮空間，為各級經銷商和零售商創造更加廣闊的市場前景。當然，對於大多數產品，這樣的市場定位並沒有錯。而當你面對部分高端產品時，這樣的市場定位無異於自降身份，成為牟取暴利的劊子手。這時的消費者怎能任你宰割？ 針對S公司的產品，我們做出了一個大膽而具有歧視性的市場定位。---這里有「六十萬白領」，就請來S公司領取本公司的市場准入證吧--簡直不可理喻，但是成功了，訂單嚇得生產部長不敢看。接下來公司就像建長城一樣，開始購建目標消費壁壘。--女歌星的品牌，女影星的品牌，女體育明星的品牌，女性白領的品牌，就不是大眾化的品牌--真讓人難以置信，這樣的目標消費定位，實質上起到了吸引目標消費者的目的，這種目標消費定位事實上卻為真正的消費者進行了身份定位，而這種身份定位是大多數女性趨之若騖的。 一個定位，一個壁壘，將企業的市場目標消費群體清晰地展現出來，而為下一步針對這樣的定位，展開有效地市場攻勢打下了堅實的基礎，為企業日後的品牌運作提供了理論根據。 渠道差異化--壟斷式渠道建設 經過多年研究，我們認為：高端產品的渠道多處於壟斷狀態，很多高端品牌都被少數幾家經銷商所壟斷，而這些經銷商憑借其市場壟斷地位和其掌握的渠道優勢，極力打壓生產廠家出廠價格，有的竟然剋扣生產廠家的市場營銷費用。基於此，許多公司利用各種方法來與經銷商抗衡，試圖擺脫經銷商的市場壟斷格局。因此，經銷商也從內心裡與其供應商產生了隔閡，只是雙方由於利益的趨使，才不得不維系著脆弱的合作關系。 於是，我們提出了一個理論，既然經銷商對其經營的產品有一種恐懼心理，那麼我們就製造一種方式來消除它。這就是壟斷式渠道建設策略。它主要是企業利用經銷商總是期待著所經銷的產品像自己的產品一樣永遠經銷的心理要求，我們在合同中明確規定其永久經銷權，但為其設定諸多前提，在雙方權益和責任均衡的情況下，確保雙方在一定的框架下永續合作。這樣的經銷商選擇理論，不但突出了高端品牌的高貴性，也在眾多高端品牌中突顯出靈活性。 如此的渠道開拓方式，立刻在業界引來爭議，甚至有人說S公司為了進入市場竟然放棄了市場規則。我們分析，壟斷式渠道建設有以下幾個特點：一是真正地給經銷商一個真誠合作的暗示；二是由於在合同中的相關合作框架協議，反而使企業處於較為有利的地位，是一種有條件的壟斷式經銷；三是為經銷商建立了信心；四是為經銷商放棄競爭品牌經營提供了機會，經銷商會投入更多的精力在渠道上；五是為日後的爭議提供了解決依據。 緣於這樣的理論基礎，我們為S公司提出了招商口號：開放式招商，壟斷式經營，做你自己的品牌。這樣的招商理念當然是成功的。 推廣差異化--比較式終端宣傳和市場推廣 所謂比較式終端宣傳和市場推廣策略，就是企業採取目前流行的PK式公平競賽原則，將產品與相關產品進行同台對比，讓消費者做為裁判員，來裁定自己的消費選擇。這種策略的選擇一定要建立在對自己的產品具有極大的信心基礎上，並有充分的市場支持和技術支持。否則，可能將企業置於極端被動的局面，最後落得個無法收場的境地。 我們認為，這種策略可以考驗企業的綜合實力和市場運作能力。企業的技術創新能力、生產精細度、渠道控制力、終端宣傳力、消費服務周到性、品牌開發能力、市場運作能力等都將成為PK台上的主角。因此，我們在選擇這種策略前進行了全面的市場調研，最後才下定決心，將比較式終端宣傳和市場推廣策略推向消費者。 在廣告宣傳方面，我們製作了比較式廣告片。第一個鏡頭：一女子身著中國旗袍，畫外音是「她不時尚」；第二個鏡頭：一女子身著牛仔，畫外音是「她不高貴」；第三個鏡頭：一女子身著普通套裙，畫外音是「它不幽雅」；第四個鏡頭：一女子身著S公司產品，畫外音是「她？時尚、高貴、幽雅！」最後一句話：S公司專注於女性著裝，適當考慮男性的審美。 在終端陳列方面，S公司又是出其不意，制敵於無形。既然是比較式終端，我們為其大膽設計了比較式陳列法。在當今高檔商鋪寸土寸金的年代，我們反其道而行，在每一個S公司產品的專櫃里，都相應地陳列著同等材質製作的競爭對手仿製品，進行現場比較式銷售。由於我們的調查顯示，有90%以上女性消費者會在采購服裝時不厭其煩地試衣，這也成了女性消費者的一大消費樂趣。我們正是利用了這一點，讓消費者進行比較式試衣，她們經過兩次試衣之後，便會品評出其中的優劣。購買者當然會願意掏錢。由於一些中年女性，體態出現較大變化，可能無法尋找到合適的服裝，我們就在銷售現場為其測量尺寸，通過公司建立的信息系統，在一周內將顧客要求的服裝快遞到其住所，然後其可以通過銀行匯款的方式支付購衣款。這樣雖然給公司造成較大的成本支出，但卻在顧客中建立起良好的口碑，這樣的口碑相傳，令S公司產品的美譽度得到較大的提升。 由於比較式終端宣傳和市場推廣策略在使用上的軟硬體要求較高，企業在運用時要注重市場調研和信息收集處理，並要在市場管理中精細化地落實，才能夠達到其預期的效果。 高端產品的差異化策略是許多高端產品營銷工作中遇到的常見問題。企業為了能夠迅速推進市場營銷進度，必定會採取一些不同尋常的方法，來實現其營銷目標，但如果運用高端產品的差異化策略，就應該明確掌握其運作內涵，而不能只為了追求差異而變異，那樣或許只能稱為變異化策略。 高端產品的差異化策略操作起來有如下幾個特點： 第一，策略制定過程中，要有充分的市場調研，大量積累市場信息，進行歸類整理後，全面進行分析，編制精細准確的市場分析報告。 第二，對企業原材料采購和生產加工等環節進行評審，確保企業提供的是符合高端產品標準的產品。如果企業想通過炒作或價格等因素盲目製造虛假高端形象，不適宜採取差異化策略。 第三，企業具有較長時期的高端產品設計、生產和營銷積累，已經建立起較堅實的高貴理念和高尚的企業文化，並在員工中形成普遍認同的核心價值觀。 第四，產品定位和市場定位具有高度的一致性，同時，在SWOT分析指導下，這樣的定位要在目前企業現狀和市場背景下，具有相對的錯位感和高度的可執行性。 第五，渠道的差異化是以經銷商為起點的，在渠道建設過程中，要對渠道管理者和經營者進行系統地培訓，理論上叫做學習型渠道。 第六，市場推廣方面，切忌盲目急功近利或落於俗套，要始終保持企業高貴血統的氣質。 結束語 高端產品的差異化策略猶如一柄雙刃劍，企業在使用過程中，應當將謹慎性原則放在第一位，並在營銷管理上，力求精細化，才能更有效地發揮其作用。

Ⅸ 《旗袍美探》炸出馬伊琍的中年油膩，她演技到底如何

喜歡一個演員和客觀評價她，是兩回事。我們不能因為偏愛馬伊琍，就對她的演技缺陷視而不見。

1976年出生的馬伊琍，如今44歲了，妥妥的中年女演員！回望出道這24年來，馬伊琍的代表作屈指可數，能在觀眾心裡留下印記的角色，更加不多。

很多人認識馬伊琍，從《還珠格格》第三部的夏紫薇開始，接棒林心如，紫薇的口音變了、氣質依舊。

我認識馬伊琍，其實更早一些。

1996年，內地第一部偶像劇《真空愛情記錄》播出，高曙光、陳龍、保劍鋒、馬伊琍，均在其中！

不過，馬伊琍真正走紅並不是在96年，而是在07年。《奮斗》中夏琳一角，才是馬伊琍走紅的真正推手。

趙寶剛用城市快節奏和速食愛情，把佟大為、文章、李小璐、王珞丹、朱雨辰和馬伊琍，一起捧紅了。那年，馬伊琍已經31歲了！

有些演員走紅靠演技，有些人，靠運氣！我認為馬伊琍這一波人里，多數靠的是運氣。

《我的前半生》，我全程無快進的看了兩遍。我眼前的馬伊琍就是編劇筆下的羅子君，又颯又立！

這部劇是馬伊琍遭遇婚姻危機後，接手的第一部戲，不論出於對劇本的信任，還是借羅子君回應大眾的獵奇心理也好，馬伊琍的選擇是對的。

只是，從那以後馬伊琍似乎再也沒有遇到適合她的角色，市場競爭激烈，或許也是馬伊琍飢不擇食的原因之一。

Ⅹ 廣州服裝批發市場哪裡最便宜

廣州批發市場有很多,如果定位女裝低檔的去沙河，中高檔的去十三行3樓以上的，擺地攤的去錦東和廣大，還有昌崗路的尾貨市場，進牛仔的去沙河，男裝不要去十三行要去沙河，進外貿服裝去站西，進品牌貨去白馬，尢其是韓版白馬一樓的韓版挺好的，但是價格相對貴一點.。 第一站 廣東第二大服裝尾貨市場
位置：昌崗中路，信合廣場往芳村方向50M處。
第二站：十三行 1到3樓為低檔，比沙河貴一些，我不看好，4樓及4樓以上樓為十三行精華乃至全中國服裝精華之所在。十三行新中國大廈，如果是定位中高檔的話，你一定去十三行3樓以上，不要在1到3樓去看，也不要到沙河去，就是這里了。 第三站：沙河
是全中國最大的牛仔城，廣州最大乃至中國規模最大的服裝批發集散地，低檔服裝的最佳拿貨點，一定要去看喲。 第四站：火車站及周邊服裝城
白馬：最高檔的服裝城，一樓韓版女裝非常漂亮，價錢也貴，打包都要100元，去白馬一樓是重點，靚女一飽眼福。 第五站，華南最大的服裝尾貨批發市場，廣大和錦東 做服裝的一定要知道，雖是尾貨，但有些貨真是物美價廉啊,位置在石井慶豐路，從火車站往北往清遠走一段路。 在錦東有名牌的尾貨，一定要看的啊。
去石井錦東廣大尾貨如何走：從火車東站走約110米到廣州火車東站總站坐841路(坐18站)、280路(坐22站)到榕溪站下.走到石井街 ，廣州火車站乘坐228路到終點站下車即可到達錦東，到廣大走大概要2里路的樣子. 希望對你有幫助！！