成年女裝加盟

1. 開女裝加盟店要注意哪些問題

近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的你我與每一個成年人都有一個創業與開店的夢想，因為創業或開店是可以讓人們迅速積累財富的途徑之一，但是談到開店，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個女裝品牌是我們實現開店的很好的途徑之一，但是如果加盟的女裝品牌不適合你創業，就會直接會導致你的創業失敗，甚至血本無歸。

那麼對於我們新手開品牌女裝加盟店有哪些注意事項，小編與大家做以下五點分析，希望對新手開品牌女裝加盟店有一定的幫助。

四、新手開品牌女裝加盟店注意事項：沖動無腦型

當我們選擇了一個品牌去考察的時候，聽完招商負責人一番講解，看完樣板店後，都沒有再多進行考察，直接就把加盟等費用交到總部了，這樣的行為太沖動無腦，這類型的人我們認為不適合創業開店，現在加盟行業魚龍混雜，我們建議考察一個品牌要用一個月以上的時間，去到國各個實體店面蹲點考察，然後再決定你是否加盟。關於有很多品牌他們都沒有直營店，我們建議這樣的品牌是不可以加盟的。

五、新手開品牌女裝加盟店注意事項：鑽研不足型

我們一直認為，想在一個行業做成功一件事情，一定要有鑽研的精神，開店加盟也不例外，我們要從事創業開店的行業，我們一定要提前的了解、理解、融入這個行業，只有這樣才能有加盟開店的成功可能性，我們加盟一個品牌開店，雖然總部的支持很重要，但這個店終究是我們自已負責盈虧的，所以更多的還是要靠自已。

以上就是新手開品牌女裝加盟店注意的五大事項，雖然內容上講的有些尖銳，但是道理說的很明白，希望通過以上的講解能對新手開品牌女裝加盟店的你有一定幫助。

2. 童裝加盟店哪個好款式多點的

【1】為什麼要加盟？

絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智，我看到他的店生意非常好（或者該品牌的若幹家店生意都非常好），所以我想加盟一個，這樣我的店生意也會變得很好，於是我能賺錢！

【2】為什麼我不推薦隨意加盟

這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。

做實驗尚且如此，做生意這么復雜的東西，怎麼就忘了這個基本法則呢？（不是說做生意比做實驗難，而是做生意其實是和人性作斗爭，而人性的復雜程度無需我再多說）

看到對方的店生意好，於是想要加盟，於是交了加盟費，於是開了一家新店。

我們來數一數這其中有多少變數：

【天時】改變了

開店的時間節點有多重要，產品的紅利期只有那麼長，紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿，後期入行就只能喝湯了，當然，入行太早，市場不成熟，顧客沒接收過教育，各種配套不健全，什麼都要長距離采購，配送成本都要壓垮你。

【地利】改變了

這一條就能細分出幾十條，新店的人流量和人流走向，新店的裝修情況，新店的店鋪面積和戶型朝向，新店的房租水電費用（絕對成本，有多少看起來生意很好的店是輸給了房租，老闆淪為了房東的打工仔呢），新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·，新店周邊競品分布，新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。

【人和】改變了

生意好的店一定有一個睿智的老闆，一個精明的店長，一群熟練員工，你加盟之後，老闆是你，你夠不夠睿智和經驗豐富，總部會給你配備店長和經營員工嗎？你一個人真得就能開店嗎？什麼，叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙，你當我沒說好了。

商場如戰場，天時地利人和什麼都沒有，給你本孫子兵法（加盟總部給的管理經驗）又能怎麼樣？學會了一個牛逼的陣法（加盟總部產品的製作方法）又能怎麼樣？你想布陣的地方是條河你知道嗎？「憑高視下，勢如破竹」畢竟只是一句說辭，真正的運用之妙，存乎一心。

這里我還沒有算有些不良商家存心設局，打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒，當年我的店離他不遠，我排隊他也排隊，下暴雨春熙路上人都沒有，我一天賣兩百塊不到，他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。

3. 五萬塊錢能開一個服裝店嗎包括那些手續在內，可以的話，能開一個什麼樣的有那位業內人士說說看！

我個人覺得這要具體情況具體分析了，因為每個人的情況不同，有點人的主客觀條件可能更適合創業，因為大學生在很多地方還有所欠缺，比如資金，經驗，人脈等等，大學生唯一有的就是創業的激情，
高近年來，為支持大學生創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。

(一)大學畢業生在畢業後兩年內自主創業，到創業實體所在地的工商部門辦理營業執照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低於注冊資本的10％(出資額不低於3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50％以上，餘款可在3年內分期到位。

(二)大學畢業生新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位，經稅務部門批准，免徵企業所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位，經稅務部門批准，第一年免徵企業所得稅，第二年減半徵收企業所得稅；新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位，經稅務部門批准，免徵企業所得稅一年。

(三)各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款，並簡化程序，提供開戶和結算便利，貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔保基金的5倍，期限與貸款期限相同。

(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構，免費為自主創業畢業生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續)2年；提供免費查詢人才、勞動力供求信息，免費發布招聘廣告等服務；適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費；優惠為創辦企業的員工提供一次培訓、測評服務。

以上優惠政策是國家針對所有自主創業的大學生所制定的，各地政府為了扶持當地大學生創業，也出台了相關的政策法規，而且更加細化，更貼近實際。了解這些優惠政策，會讓大學生感受到國家和政府的支持力度，更加堅定創業的決心。

大學生創業的必備條件

大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。對此，大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為，大學生創業必須具備以下硬體：

硬體一：創業知識的儲備

眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此，大學生創業前要有充分的准備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。

硬體二：資金的准備

巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為「資金是創業的攔路虎」。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創業者必須具備一定的商業概念，是選擇債權作為資金來源還是選擇股權作為資金來源，你選擇什麼東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創業的前期是否成功。大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

硬體三：技術和興趣

用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技
術創新，開發具有獨立知識產權的產品，吸引投資商手中的資金。

硬體四：個人能力

創業是一個由簡人繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那麼就應該從簡單的市場做起，從而積累經驗。大學生在技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經營「游戲規則」。要想創業獲得成功，創業者除具備很強的執行能力(有毅力，能堅持)，還要具備基本的商業能力。

如今的創業市場雖然商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非「彎腰就能拾到地上的財富」。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找准「立錐之地」，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

大學生創業的四大方向

方向一：高科技領域

身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「網易」、「騰訊」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績出類拔萃的大學生才有成功的希望。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，以期吸引風險投資。

推薦商機：軟體開發、網路服務、游戲開發等。

方向二：智力服務領域

在智力服務領域創業，大學生游刃有餘，智力是大學生創業最先掌握的資本。例如，家教領域就非常適合大學生創業，特別是師范專業的大學生。一方面，家教是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。

推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三：連鎖加盟領域

據調查，在相同的經營領域中，個人創業的成功率低於20％，而加盟創業的則高達80％。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5 年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼快印站等。

方向四：開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或與社團聯辦活動，才能廣為人知。

推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店、洗衣店等。

大學生創業三大忌諱

大學生是非常適合創業的人群，但也是極容易失敗的人群。大學生創業者要學會彌補自身缺陷，要避免重蹈覆轍。不妨來聽聽行內人士提出的大學生創業應該避免的一些忌諱。

忌諱一：眼高手低

比爾．蓋茨的微軟神話，使IT業、高科技行業成為大學生眼中的創業「金山」，以至於不少學生對從事服務業或技術含量較低的行業不屑一顧。其實，高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果自身能力不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點過高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放低心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，一步一個腳印。

忌諱二：紙上談兵

缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者沒有對其產品或項目做市場調查的意識，而只是進行理想化的推斷，例如：如果我們的產品有1億人購買，每件產品就算我們只賺1元，我們也有1億元的利潤。這種推斷方法根本站不住腳的，反而起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。

忌諱三：單打獨斗

在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率微乎其微。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都個性化、自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，創建一個有凝聚力的團隊，要比單槍匹馬更容易接近成功。

大學生創業路上的攔路虎

同漫漫取經路一樣，創業路也不是一帆風順的，有崇山峻嶺要翻越，有艱難困苦要克服，甚至有幾只攔路虎在靜候我們的到來。我們來看看大學生創業路上究竟會遇到哪些「攔路虎」。

一、選項

選擇既有市場需求又符合自己的創業項目，這是大學生創業者必須好好掂量掂量的。一般來說，大學生創業者既要客觀地分析自身的創業條件，更要冷靜地分析創業環境，立足於技術項目，盡量選擇技術含量高、自主知識產權明確的項目，並在技術創新的基礎上做好產品市場化工作。在選擇過程中切忌盲目跟風，還要切記一點，做熟不做生，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經驗、資源最豐富的行業來做。

二、經驗

經驗不足，缺乏從職業角度整合資源、實施管理的能力，將大大降低大學生創業的成功率。因此，大學生創業不能「紙上談兵」，而應具備一定的企業管理及市場營運知識和經驗。即使是兩三人的「辦公室式」小企業，也必須有明確的財務、人事制度。

三、資金

沒有資金，創業無異於水中撈月。目前大學生在吸引創業投資上存在以下誤區：

1、籌錢心切。常會為一點小錢出讓大股份，或是賤賣技術或創意，從而失去主動權。

2、隨意違約。對投資協議稍有不滿就肆意毀約，結果上了資本市場的「黑名單」。

3、過於執著。即使投資人不能提供增值性服務，仍與其捆綁在一起，不懂得及時掉頭。

4、不負責任。燒別人的錢圓自己的夢，結果兩敗俱傷。

大學生在創業引資時，一定要選那些真正有實力、能提供增值性服務、創業理念統一的投資者，哪怕這意味著暫時放棄一些眼前利益。

四、團隊

在風險投資商看來，再出色的創業計劃也具有可復制性，而團隊的整體實力是難以復制的，因此他們在投資時，往往更看重有合作能力的創業團隊，而非那些異想天開的單干者。

五、心態

盲目創業，是大學生創業的通病。在許多大學生看來，創業是一場比爾．蓋茨式的「運動」：有了創意就能開公司，開了公司就會財源滾滾，而對行業缺乏深度審視，對市場缺乏深刻了解。其實，創業需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。大學生創業除了要有好的技術，更要有好的心態，千萬不能視野狹窄、過於自負，而應虛心接受別人的意見，並敢於直面挫折和失敗。

如果你已經順利的闖過了這五虎的攔截，就相當於突破了「槍林彈雨」，成功真的就指日可待了。

中國管理科學研究院企業創新研究所副所長王新文認為，大學畢業生在選擇創業時一是要詳細了解政府出台的有關優惠政策；二是選擇合適的投資項目；三要多向創業成功人士取經；四是不能好高騖遠，要腳踏實地做事；五是要學會承受各方面的壓力。在具體創業思路上，大學畢業生可以先採取合夥創業、家庭創業或低成本的擺攤創業開始，鍛煉創業能力。以此來彌補自己資金、管理經驗、社會關系等方面的不足。切忌在不具備能力的情況下盲目上馬。

上海創業教育培訓中心校長徐本亮認為，大學生要創業，必須先培訓，積累工作經驗是必經之路。這里的工作經驗一方面可以從畢業後的工作經驗中取得，若是早有創業意識的大學生，在大三大四積累創業經驗也行。大學生更多的是機會型創業，且大多以團隊合作方式，而非成年人的生存型創業那樣單打獨斗。
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4. 怎樣開中老年服飾店

潛力分析
1、老年人口增長速度加快，老年人口逐年增多
目前，我國60歲及以上老年人口達1.44億人，占總人口的11.03%。據預測，到2030年，中國將迎來人口老齡化高峰。傳統的觀念往往認為老年人是社會的邊緣人，但卻忽略了中國進入高齡化社會之後，龐大的老年人群體為形成一個巨大的老年消費市場奠定了基礎。擁有數以億計的老年人消費市場是未來中國必然的商機與趨勢。
2、老年人具有較強的購買力
老年人在經過幾十年的辛勤工作和奮斗之後，有一定的財富積累，多數有穩定的離退休及養老保險收入。他們基本上沒有什麼負擔，沒有撫養子女的支出，相反，其子女一般都會願意支出一定的孝敬父母的費用。隨著時間的推移，目前處於准老齡人口的中年人群也會慢慢步入老年隊伍，因此老年群體的經濟來源將不止源於退休金，還有其他更多的來源，如商業保險回報、各種投資收益等等，因此，老年人的可支配資金豐富，且能最大限度地轉化為現實購買力。
3、老年人的服裝消費觀念的轉化
雖然傳統老年人的服裝消費觀念節儉，但其中也有一些老年人懷有強烈的補償消費心理，渴望補償以前沒有實現的消費需求和願望。而且隨著持有享受生活、追求品質生活觀念的准老齡人口的逐漸增多，現代老年人對審美的、娛樂的、健康的需求意識和消費慾望越來越強，他們比傳統的老人更主動、更強烈、更捨得為滿足自己較好的物質、精神需求而投入和消費。
據有關專家分折，服飾穿著的消費占老年人消費領域比例的三分之一，而服裝的消費需求由傳統的滿足防寒的基本功能需求向追求品位、時尚、講究環保和健康的新趨勢發展。
綜上所述，目前我國老年人口規模、購買能力、消費傾向表明我國老年服裝需求量大。僅以我國現有1.5億老人計算，假如平均每年每人增加2套服裝計算，那麼每年就有近3億套服裝的市場，到2040年的4億老人就有8億套服裝的市場，可見人口老齡化，將給服裝市場帶來巨大的商機。

現狀分析
老年消費市場規模日趨龐大，然而服裝市場的發展卻不令人滿意。主要有下面兩方面的原因。
1、老年服裝不受廠家、商家的重視
在市場經濟條件下，廠家和商家為了追求目前企業的利潤最大化，對遠期的老年市場的規模認識不充分，認為老年人消費謹慎，捨不得在服裝方面花錢，是弱勢消費群體；老人服裝雖然工藝簡單，但需求量小，價位偏低，利潤空間非常有限；而且針對老年人的特殊需求投入研製的經費較高，市場風險也大，因此，廠家對老年人產品的開發並不積極，主攻老年服裝業經營的商家也不多。因此，國內的老年服裝市場尚處於幼兒期，沒有針對性的目標市場和定位，產品結構單一。
2、老年服裝設計未結合實際和時尚的需要，服裝質量亟待提高。
目前的老年服裝質量存在許多問題，沒有滿足老年人的需求。主要的原因有：款式陳舊、品種少、質量差、舒適度偏低、價格高。老年服裝款式陳舊、品種少是最突出的問題。市場中的老年服裝幾十年來在樣式、面料、風格上幾乎沒有很大變化，不新穎，無法吸引老年消費者的眼球。
很多老年服裝質量差，主要是企業認為老年服裝利潤少，所以盡量壓縮成本，使用較次的材料，使服裝質量得不到保證。由於缺乏對老年服裝的研究開發，基本沒有專門從事老年服裝生產的廠家。即使生產老年服裝的個別廠家，也只是在以加大成年服裝型號的方式製作老年服裝，導致服裝結構設計不符合老年人的體型特點，舒適性、美觀得不到滿足，影響到了老年人的健康。
受傳統觀念的影響，價位依然是老年消費者購買服裝時的重要標准之一。但市場上一些價格和質量不相符的老年服裝讓老年消費者望而卻步。

創業規劃
資金：開中老年服裝店，要根據各地中老年人的消費能力進行定位，一般來說，中高檔的適合開在大中小城市，創業啟動資金在10-15萬元；中低檔一點的適合開在縣城、鄉鎮等地方，創業啟動資金在5-10萬元。對於初次創業者，建議初期不要把資金全部投入進去，以防定位不合適，要及時調整進貨（經營）方向。如果是擺攤式的經營，則費用更少。
選址：地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個位置好的店面。城市裡當然是在商圈規劃范圍內，人流量大但要顧客比較容易停駐的地方；縣城鄉鎮也最好在集貿市場、街道店面多的位置。同行業的店面擠在一起雖然有競爭，但是更容易吸引人流量。大型社區內如果設一個中老年人的服裝店，也是好選擇。
店租：初次創業者，店面在10-20平米就可以了。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約之前，最好把一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等）都先准備好。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才剛開始回收投資，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年較為理想；即使將來經營出了問題，也可以轉租出去。
裝修：店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及顧客對外觀的第一印象，是很重要的。裝修太高檔容易使中老年顧客被嚇到，不敢進去；裝修太粗糙，又會給人地攤貨的感覺。1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西。2、燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮，給人感覺象是快倒閉的。空調在夏天必須要具備，不然店裡很難讓顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情！
進貨：三軍未動，糧草先行。不要等到店面裝修好才去尋找進貨渠道，這樣一是會損失店面租金；二是臨時抱佛腳，到時候手忙腳亂，影響店面開張。
是做品牌服裝店、外貿店、雜牌店還是到夜市擺攤？首先要考慮好，進貨要適銷、適量，心中要有計劃，當然在進貨過程中也可以應變修改。進貨時，要先到市場上多看、多問、多比較，再落實在哪裡進貨。要堅持自己店面的服裝定位，不要覺得這也好，那也好，最後弄成四不像。
少進試銷，然後再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。如果是城市裡，進貨最好安排在每個星期的星期三或星期四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部分新貨，一部分留著星期日上；如果進入銷售旺季，三四天就得補一次貨。象「三八」、「五一」、「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了，要給自己有足夠的安排時間才行。

營銷建議：
1、陳列：雖然是中老年人服裝，但產品一定要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要的幾個款式來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣、裙子、褲子、套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，她只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配。而且中老年人體力相對較弱，讓他們盡可能在短時間內找到合適的衣服。量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的；有些中老年人也是很愛美的，櫥窗里的出樣要經常更換，不能偷懶。
2、服務：訓練營業員的基本技能，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

注意事項
雖然中老年服裝存在著巨大的市場需求，但是由於歷史沉澱下來的各種因素，投資中老年服裝店還需注意風險防範：
1、受老式觀念影響，絕大部分中老年人不捨得消費，價格稍貴一點就會再三考慮，許多中老年服裝店生意慘淡。所以一定要根據目標消費群體，注意價格定位。
2、相對於年輕人及兒童的服裝來說，中老年人的服裝利潤相對微薄，在銷售過程中靠走量來盈利
3、中老年人的消費觀念既成熟又相對保守，他們對新型事物有一個接受的過程，需要社會與市場的引導。如果針對中老年人搞特色經營，前期宣傳及引導投入比較大，回收期相對較長。

5. 開童裝店與成人服裝店哪個比較好

(個人意見)我覺得開童裝店好.現在的大人都是寧願自己穿的不好也不能讓自己孩子穿不好...

6. CK加盟費多少

CK品牌簡介：

CK是美國第一大設計師品牌，曾經連續四度獲得知名的服裝獎項；旗下的相關產品更是層出不窮，聲勢極為驚人。

CK一直堅守完美主義，每一件CK時裝都顯得非常完美。因為體現了十足的紐約生活方式，CalCK的服裝成為了新一代職業婦女品牌選擇中的最愛。是美國第一大設計師品牌，曾經連續四度獲得知名的服裝獎項；旗下的相關產品更是層出不窮，聲勢極為驚人。

CK 創始人 卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）1942年出生於美國紐約，就讀於著名的美國紐約時裝學院(F.I.T)，1968年創辦Calvin Klein「卡文克萊」公司。
CK是當之無愧為全美最具知名度的時裝設計師。其產品范圍除了高檔次、高品位的經典之作外，克萊恩同時還是那些以青年人為消費對象的時髦的CK無性別香水和CK牛仔服裝的倡導者。

卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）有CK高級時裝）、CK（高級成衣）、CK Jeans（牛仔）三大品牌，另外還經營休閑裝、CK襪子、CK內衣、CK睡衣、CK泳衣、CK香水、CK眼鏡、CK家飾用品等。

從1968年開始CK建立自己的公司到現在，CK已在時裝界縱橫了三十年，享有盛名，並被認為是當今美國時尚的代表人物。CK認為今日的美國時尚是現代，極簡，舒適，華麗，休閑又不失優雅氣息，這也是CK的設計哲學。他說：我同時發現美式風格的本質也具有國際化的特徵。就象紐約，他並不是一座典型的美國城市，而是一座典型的國際都市。倫敦，東京或是漢城也是一樣。居住在這些城市的人會對我的設計做出回應，是因為他們的生活和需求都十分相似。現代人不論居住在哪兒，都有其共通性。

極簡風格是CK在設計上的注冊商標，也是現今的流行風潮，可是當極簡風格不再是一種流行趨勢時，他會改變嗎？對這種疑問，自信的CK曾說我覺得我的設計哲學更趨向現代主義，我會繼續專注於美學一一傾向於強調一種純粹簡單，輕松優雅的精神。我總是試著表現純凈、性感、優雅，而且我也努力做到風格統一，以及忠於我的夢想。我想人們會因此更了解我想要呈現的是什麼，他們會欣賞，並積極地回應。

CK的產品的重要風格之一就是性感，因此在他的廣告中這一特點得到了淋漓盡致的發揮：CK的廣告常採用裸體人像，旨在創造完美的、藝術化的形象；但有時 CK也會打些擦邊球，比如在其內衣廣告中啟用一名似未成年的女模特擺出帶色情意味的露底褲姿勢，就引起了頗多爭議，還遭到了英國廣告標准署的干涉。在CK的概念中性感是多種多樣的，所以近來他的廣告中不見了昔日的骨感與頹廢，取而代之的是一群活力四射、青春健康、有著燦爛笑容的年輕人，那份熱情的魅力輕易擄獲了消費者的心。

CK說他要為活躍於社交和家庭生恬，並在其中求取平衡的現代女性設計服裝。她們是一群重視心靈，看起來親切善良，但沒有太多時間耗在穿衣鏡前的女性。她們想要一種輕松、休閑而優雅的服飾，我相信這就是未來時尚所趨。就外貌來看，CK女性，是清新、自然美麗的，不是一種不真實的魅惑力。

CK首席男模Travis Fimmel帶些草根豪邁的性格與一頭飄逸的金發，搭配渾然天成的健壯身軀，穿起CK的內褲，馬上讓CK內部選秀人員，個個眼睛為之一亮！

雖然算不上貝克漢姆那種級別的俊美帥哥，但永貝里稜角分明的面孔和雕像般的身材令他一直是女球迷心中的性感偶像。在各種各樣的時尚性感評選中，永貝里一直都擁有一席之地。美國著名時尚品牌CK沒有放過這位天生的模特，從邀請永貝里為內衣系列代言人開始一直升級到全球廣告代言人，永貝里在球場之外也打出了自己的一片天。

Calvin Klein是美國第一大設計師品牌
卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）有Calvin Klein（高級時裝）、CK Calvin Klein（高級成衣）、Calvin Klein Jeans（牛仔）三大品牌，另外還經營休閑裝、襪子、內衣、睡衣、泳衣、香水、眼鏡、家飾用品等。 Calvin Klein旗下有Calvin Klein、CK Calvin Klein、Calvin Klein Jeans三大品牌，另外還經營休閑裝、襪子、內衣、睡衣、泳衣、香水、眼鏡、家飾用品等。
2003年，紐約PVH集團並購Calvin Klein ，Calvin Klein本人退居幕後，改由Italo Zucchelli與Francisco Costa出任男女裝設計總監，不過從近一兩年新設計師推出的設計系列來看，兩人依然承續了Calvin Klein一貫的都會簡約精神，維持CK經典不衰。

7. 加盟童裝店需要些什麼要求

投資開設路邊服裝店在選址方面需要考慮哪些因素？一般情況下，在路邊開設的服裝店，在圈子裡，用行話講叫地鋪，也有叫街鋪的。選擇地鋪，一般銷售的多是流行類或時尚類休閑服裝，有的時候大家也會看到有些賣正裝的商戶也作地鋪，但是仔細觀察就會發現，他們的生意往往都很冷清。

人氣旺不等於賺錢

選址需要注意的，其實很多朋友也都知道，就是一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。

那是不是有了足夠的客流就行了呢？也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。

還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什麼呢？經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。

也有一些商戶，選擇了人氣很旺的地鋪，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，可就是經營狀況不理想，怎麼回事？經過分析，發現主要問題來自兩方面：一是競爭太過激烈，類似品質、類似品位、類似品牌的眾多商戶鱗次櫛比，結果是場面非常熱鬧，銷售額卻不能讓人滿意；二是定位錯誤，比如一些高端品牌，潛在消費者多為高級白領甚至是金領階層，他們一般不會選擇去地鋪尤其是類似於西單北大街這樣人流很旺且客層多為20歲左右年輕人的商圈中的街鋪購買高檔商品。也有一些商家，誤以為在一些高檔商務區開地鋪可以樹立品牌，結果是盲目開店，使得店鋪門可羅雀，生意慘淡。

路邊店的困擾和陷阱

一般困擾商家的，往往就是無序的競爭導致租金水平的異動，最終引起經營利潤的下滑。

還有一種情況，就是城市規劃的重大改動，使得辛辛苦苦搞掂的街鋪或者面臨拆遷的危險，或者使得本來熙熙攘攘的街道變得冷冷清清，所以建議大家在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃並給予高度的重視。

注重前期調研

在前期調研方面，商家需要注意如下數據：

1、人流量；2、客流的年齡結構；3、客流的職業結構(含收入狀況)；4、店鋪的面寬和進深；5、交通狀況；6、競爭對手狀況；7、歷年天氣狀況；8、市政規劃。

8. 未成年能開服裝店嗎我說的是實體店鋪

可以，但辦公營業執照的時候，不能用你的名字，可以用你父母的名字。 看來你的商業經驗不是很多啊。我是一名創業培訓導師，我曾經做過一個調查，有39%的創業人是因為經驗欠缺而失敗，有58%的人由於資金周轉問題而失敗，有3%的人由於其他原因失敗。如果你要開實體店的話，我建議你就去做一個品牌的加盟店，因為你一旦加盟了某個品牌，這個品牌一般都會有從店面選址、店面裝修、禮貌接待禮儀、銷售技巧、促銷活動等等之類的培訓指導。這樣對你來說，就會增強你的市場競爭力，因為畢竟你沒有經驗嘛。
千萬不要怕有加盟費，真正的品牌就一定有加盟費，像肯德基、李寧、傑克瓊斯、麥當勞等這些大品牌肯定有加盟費，現在有些不要加盟費的我不贊同你加入，他們看似沒有加盟費，這類品牌要麼沒有什麼品牌影響力，要麼讓你首批進貨費會很大，對你的指導幫助也肯定也不到位、不專業。當然了，加盟費太高咱也干不起。
所以，你選擇一個品牌加盟，前期一定要考察好，貨源是不是可以調換、每個月會不會有新款推出？過季的貨品是不是能向總部調換，確保你的店有新鮮感。你也不用為貨源著急了。進貨不要求你每個月必須進XXX錢的貨的，還能給你提供指導幫助。
關鍵就是在眾多的品牌當中，如何找到一個好的工、有潛力的品牌來加盟。我有個朋友去年加盟了一個叫什麼「索妃雅網購ITM「的一個品牌，今年都賺發了。你可以在網路上搜索了解一下這個品牌看適合你不？

希望你能採納我的答案，我可是一個字一個字的打上的！