縣城女裝店日營業額

Ⅰ 一個縣區商戶一天的營業額大概是多少

小區裡面的一個中型的超市，一天的營業額也就2萬元。
小超市一天的營業額也就是幾千元。

Ⅱ 服裝店的日營業額是多少

在山東一個小縣城投資4萬左右，地段還可以，平均一天營業額能是多少啊，就一般的縣城服裝店的平均日營業額都是多少

Ⅲ 在縣城做日化店年營業額

2006年，在國民經濟保持較快增長的大環境下,虞城縣消費品市場保持了持續活躍、穩中有增的態勢,市場消費亮點頻現,居民消費需求不斷增強,市場運行穩定協調。全年實現社會消費品零售總額16.77億元，較上年同期增長15.5％。 一、2006年市場運行情況分析 （一）市場運行特點 1、城區市場規模擴大。城區消費品市場伴隨著「大同路商業步行街」全面啟動及義和路步行街配套完善，其規模實現了跨越式拓展，由過去的人民路單一的商業中心，形成了布局合理、專業性強、品種多樣化的多個商業中心。國內外知名品牌紛紛進入虞城，2006年新增著名服裝品牌16家；電動車品牌12家；衛生潔具品牌6家；家電、日化等19家。由於市場規模擴大和專業市場的形成，商品零售額快速增長。 全年縣城實現社會消費品零售額11.19億元，同比增長18.5％。 2、鄉村市場繁榮活躍。自2005年我縣被確定為全省「萬村千鄉市場工程」試點縣後，在2006年得到了深入開展，截止目前全縣共改造建設鄉村農家店373家，極大改善了農村消費市場的環境，繁榮活躍了農村經濟，刺激了農村市場的消費。2006年我縣農村實現消費品零售額5.58億元，同比增長12.6%。 3、餐飲行業穩定增長。2006年，餐飲業實現零售額2.5億元，增長9.6％，增速比上年高3個百分點，其中大、中型餐飲業實現1.5億元，增長16％；小型餐飲業及個體戶實現0.7億元，增長10％。婚慶喜宴保持旺盛勢頭，特別是2006年入冬以來，大中型飯店幾乎天天爆滿、應接不暇，城鄉餐飲業繼續保持強勁有力的增長態勢。 4、超市消費獨領風騷。2006年，城鄉超市發展已超過500家，通過「萬村千鄉市場工程」建設，城鄉超市（農家店）發展迅速，超市消費形成時尚。2006年超市營業額實現2億元，同比增長20%。 5、商業個體經濟快速發展。個體貿易、餐飲業等批發零售額15.6億元，同比增長16.7%，絕對量佔全部社會消費品零售總額的93%。 6、物價相對穩定，生活必需品價格部分上揚。2006年全縣居民消費價格水平總體保持穩定。在國家宏觀政策調控和市場引導下，到10月份居民消費價格總指數僅上升0.5％。10月份以後肉、禽、面價格有所上揚，平均漲幅10%，但城鄉居民對物價波動承受力有所增強。 （二）消費增長的主要原因 一是經濟快速發展，居民收入增加，奠定了消費增長的基礎。2006年，城鎮居民人均可支配收入6856元，同比增長16.6%；農民人均現金收入2483元，同比增長18%。經濟作物收入及外出務工人員收入不斷增加，為增強居民消費信心、擴大消費提供了保障。 二是對外開放拉動了消費增長。2006年我縣實現出口創匯1520萬美元，其中自營出口510萬美元，同比增長43.8%；完成招商項目386個，到位資金24.6億元。隨著外貿出口及固定資產投資增長，極大拉動了我縣內需的快速增長。 三是宏觀調控政策引導作用明顯。今年以來，國家宏觀調控政策引導力度加大，對固定資產投資、教育收費、葯品價格、社會保障、新農村建設等都出台了相關政策，並起到了明顯的調控作用，相對減輕了消費者後顧之憂進而提升了消費信心。 四是多種營銷手段擴大了商品銷售。城鄉商貿批發、零售、餐飲業充分利用一年四季各種旺銷時機，推出形式多樣促銷活動，既繁榮了市場，又刺激了消費，促進了城鄉消費市場容量的擴大，推動了商貿、餐飲市場活躍和發展，實現了社會效益和經濟效益的同步提高。 五是消費環境的改觀。一年來，隨著市場規模的擴大，一些專業市場的形成，「萬村千鄉市場工程」體系建設和整頓和規范市場經濟秩序的深入開展，凈化了城鄉市場，為消費者安全消費、放心消費提供了更好的消費環境。 （三）消費市場面臨的突出矛盾和問題 一是消費即期貨幣投放不足，消費意向不強，消費總量不足。虞城縣是國家級扶貧開發重點縣，農業抗災害能力弱，工業底子薄，商貿、餐飲業基礎相對來說較差、規模小，大市場大流通沒有全面形成。城鎮人口占總人口比重低，年收入在2萬元以下的居民家庭占絕大比例，決定了擴大消費的支撐力不足，制約了消費規模的擴大。同時占較大比重的中低收入群體受教育、失業、醫療、養老和預期不確定因素影響，有錢省著花的謹慎態度和節儉過日子的傳統表現深遠，在一定程度上制約了消費力的擴大，消費不足的矛盾比較突出。 二是消費品和價格上揚，群眾滿意度下降。在各種市場因素的作用下，群眾對消費品物價滿意度下降。從年初成品油、水、電、煤、氣先後價格上調，建材、農資價格堅挺，加之教育、就醫、住房諸多價格的不確定，群眾對未來物價預期難以樂觀。從11月份以來，大部分糧油副食品價格不斷上漲，市場上產生了一定的波動。9月份之後生豬經銷戶爭購生豬，引起了城鎮豬肉價格上升到峰值，對節日市場供應及2007年上半年的副食品消費產生較大負面影響。 二、2007年市場趨勢預測 2007年全縣消費品市場會繼續保持平穩加快的增長。預計社會消費品零售總額將達到20.1億元，較上年增長12％以上，廣大農村市場將增長10％以上。 從全國市場來看有利因素諸多：一是國內經濟2006年繼續保持較快增長，有關部門和專家預測2006年GDP將增長10.5％，2007年繼續保持以9.5％－10.0％的速度增長。經濟發展和內在需求仍然較強；二是隨著經濟的協調發展，居民收入水平將穩步提高，特別是新農村建設步子加大，農村市場環境將有新的改觀，農民收入保持增長，購買力繼續提高；三是國家進一步重視抓流通工作，抓擴大消費，先後出台的促進流通業改革和發展的一系列政策、措施的積極作用將逐步顯現，為擴大內需、拉動消費創造了條件。2008年北京奧運會已進入倒計時，圍繞奧運的商品消費全面啟動，一個奧運消費新的契機已經到來。從國際市場看，中國加入世貿組織已經五年，各項履約將予以實施，國際市場對中國市場的影響和制約力加大，中國市場走向世界市場的條件成熟。12月份，鋼材、紡織品、傢具等產品出口退稅率下調，從而增加國內供給，則會抑制未來價格水平上升。 但同時也存在著一些不利因素，一是國際市場貿易環境趨緊，反傾銷貿易摩擦加劇；二是國際原油市場雖已松動，但價格仍在高位運行，給我國經濟帶來諸多影響，市場風險加大；三是國內消費品市場大范圍價格上揚，對擴大消費有所制約；四是供過於求的商品佔比重較大，多數行業產能過剩，市場供求壓力將加大，對擴大流通、擴大消費都將產生一定的影響。 從虞城市場看，一是縣委縣政府加大對流通行業的重視和引導，建設和諧新虞城的步子加快，力度加大，將為開拓城鄉市場、提升消費者信心、擴大消費提供了良好的政策環境、社會環境、人文環境；二是公路、電力、城市建設等新開工項目增加，招商引資力度加大，必將對擴大就業、帶動相關產業發展、增加職工收入起著積極的作用。通路、通水等農村基礎設施的改善，必將刺激消費慾望的提升和消費的升級；三是政府協調管理農民外出務工和農民工工資收入，大量勞動力流動將增加現金收入；四是商務部門加強對節日市場的安排，對旅遊業、消費品市場、餐飲服務娛樂業都將有較大的拉動和促進；五是大同路中西段商鋪已全面建設，將有10餘萬平方米的超市、零售店、商場、交易市場、餐飲酒店新開業，不但方便了消費者消費，也為消費者增加了消費選擇的空間。

Ⅳ 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯
引用雙城記中的這句話，獻給各位即將打算從事服裝行業的人。

很多人會問，現在網路購物這么發達，做實體服裝店還有前途嗎？不可否認，網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的，特別是價格上，但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢：1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為，網店無法取代這種功能，網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗；2、產品的表現，一個是顧客對產品品質可直接感受，對品牌和產品的信任感更強，第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感；3、服務，店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。

綜上所述，作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員，可以很負責任的回答，機會還是存在的，而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響，門店租金高，店員工資高，其它各項經營費用也大；其次高房價導致居民高負債率，從而引發消費需求的下降；再次，城市居民對品牌的認知能力比較強，不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確，產品不適銷，資金鏈斷裂，根本熬不到盈虧平衡的到時候，這種失敗率就很高。而三四線城市，像題主說的小縣城，租金低，消費需求旺盛（跟消費能力不是一個概念），經營成本低，品牌認知度低，個人覺得是非常適合創業的。

從業至今，走遍了大半個中國，縣市級的商業圈還是逛的非常多的，有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大，盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事，去年在自己的小縣城開了家服裝店，年凈利潤在五十萬左右。但是，成功的案例有很多，失敗的更是不計其數，俗話說的好，一將功成萬骨枯。要提高成功率，就要降低風險，我們就弄清楚，開一家服裝店需要考慮哪些因素。

要開一家服裝店，首先要定位自己的消費群體。

全品類的店鋪成功的固然不是，但是創業初期，經驗、資金等都不足，選擇賺誰的錢，集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃，但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。

我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意，男性、女性、男女都做，童裝、成裝、老年裝（比如男性成裝）；2、做什麼類型的產品，運動、休閑、商務、時尚、另類；3、做多少錢的生意，產品價格帶確定（粗略舉個例子，2017年，人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%，假定當地的人均收入為3萬/月，衣著平均支出為2040元，假定每個季度買一套衣服，每個季度支出為510元，服鞋消費基本55開，也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合）。

確定自己的目標消費群體後，就是思考經營模式，是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度，聚客能力會比較好一點，而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案，缺點是代理要求高，加盟費高，拿貨成本較高，利潤比較低，品牌公司通常會有壓貨行為，後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨，裝修其實還好，去同類型的品牌店采樣，回來按照別人的樣式改一改就好，比較難的地方是組貨上的風險，因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義，但是你覺得好的，不一定適合消費者，同時因為單店經營，補貨困難，一段時間後大量產品缺碼斷碼，後期單品降解比較困難。

近幾年講精細化管理常提到一個概念，說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變，我覺得三者是相輔相成的，接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。

一、渠道為王

店鋪的選擇是重中之重，選好店鋪，事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大，比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言，店鋪的選擇相對較簡單，一般不是選步行街主街道，就是選處於步行街的商場中，也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置，街頭和街尾的人流量是完全不一樣的，前期的調研時間千萬不要省，而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店，和你要做的服裝類別相同最好，獨木難支，只有品類店鋪集中，才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場，比如永輝、沃爾瑪一些，本身生活超市的人流量就比較大，如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估，成本主要包括（店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等），經營收入要理性預估，切不可過分樂觀，可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入，最好不要嘗試，十之八九都會失敗。

二、產品為王

定位好目標消費者，選好店鋪，萬事俱備，只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間，價格段，搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店，因為店鋪周邊很多拆二代，主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客，店內產品主打時尚、潮流、休閑，物單價在200元-300元之間，產品從江浙一帶組貨，拿回來再加上自己品牌的吊牌而已，因為消費需求存在，也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之，就是要根據消費者需求來調整自己的產品，好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度，三四線城市的流行具有一定的滯後感，一般會晚於一二線城市一個季度到半年，利用這個時間差，我們可以及時調整自己的產品，獲取更多的忠誠消費者。

三、體驗為王

我們最開始的時候提到過，實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官，視聽嗅味觸。視覺：色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺：迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺：現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水，通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺：服裝店一般沒有，但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水，也可以准備一些薄荷糖等。觸覺：店內空間布局合理，動線規劃清晰，寬敞無阻礙，產品易觸摸易拿取，試穿服務等。

服裝經營的學問很大，有些地方沒有展開來詳細說明，

Ⅳ 請問.在縣城開個服裝店這樣.一年收入有多少呢.

首先你要選擇一個好地方，人口繁華的縣城中心是最好不過了。
另外要看你怎麼經營，服裝款式新穎時尚，千篇一律的服裝不會很吸引顧客的。
具備這些後，最主要的看銷售了，銷售做的好，利潤自然就多了。
一般規模的店面只要經營得好，賺個三五萬是沒問題的，如果生意做不好，虧本也在是很有可能的。
慎重考慮就是了。

Ⅵ 開了個服裝店，月銷售額至少要多少才能盈利

全年的固定開銷：432400元/年，想一年回本，平均下來一個月就是需要賣貨「賺」36033元，而賣貨你的利潤率是100%（成本5折），所以你想要一年內就把本回來的話，就算下來你每月的銷售額就要再36033*2=70266元以上才行，就算75000/月吧。因為還有2%的提成要出去。

Ⅶ 我是在縣城做婚紗攝影，想了解每年營業額增長多少屬於正常

你在縣城做婚紗攝影每年的營業額增長多少要根據你的店鋪的相應的規模來看一般情況下增長10%就不錯了

Ⅷ 一般做服裝店的利潤是多少

服裝確實屬於暴利。但這個暴利不是體現在面料上，而是完完全全表現在流通環節上。成本不過5元錢的小背心，在小商品市場賣25元一點不成問題。一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。

一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。

大商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。

(8)縣城女裝店日營業額擴展閱讀：

1、工商稅務登記

開店前一定要做好工商稅務登記繳費，千萬不要在開張的時候被封店，到時候辛苦了許久，最後只能是一場空。

2、店鋪選址

人流量大不一定就帶來紅火的生意，千萬不要因為一個區域的人流量而匆匆選下店址。人流量大的地方，自然租金比較昂貴，對服裝店的定位就更高，競爭壓力自然是有的。所以沒有足夠多的資金，沒有高質量的貨源，不要妄自在人流量大的地方定下店鋪地址。

3、店鋪裝修

本著自由、明亮、健康、陽光的原則進行裝修。裝修不一定要有多高的裝修費，打造多豪華的購物環境，而是要適合店鋪的定位和用戶的舒適度。

Ⅸ 在縣城開個服裝店月營業額多少

步行街的位置很不錯，但也要看你那邊的消費情況，還有類型選擇，在進貨，賣衣服要看你怎麼賣，有些人一件衣服可以翻倍或者幾倍的銷售，他們的銷量很好，主要還是要考察清楚再做，消費定位，群體定位，門面考察，不要去看別人不好就覺得不好做，也許你做會做的很好呢，相信自己，

Ⅹ 洛寧縣盛德美服裝商位租金和日營業額大概是多少

應該提點吧