開散貨女裝店需要注意什麼

㈠ 我開女裝店不會說 是開品牌還是拿散貨好

你首先要看自己是怎麼樣的人。在不考慮利益的情況下，開品牌店是很規范的，各方面要求都很多，而且成本相對比較高，但是好處是所有東西非常容易走上正軌，很好管理；而開散貨的店就需要做好開頭忙死、累死、憂心死的心裡准備，因為所有的東西都是自己負責的，從店面裝修、到哪入貨，入什麼貨，入多少貨，到貨怎麼放，怎麼定價賣，怎麼進行管理，鄰近的同行狀況如何等等一系列事情都是你要面對的，不能不說一個累字。從利潤的角度考慮，散店需要長時間的積累客戶，賺的錢不容易，而且很可能80%一開始面對的是虧本；知名的品牌店客戶來的快，關鍵是供應商的貨的支持力度夠不夠，管理的水平高不高。如果你
本錢夠的話，建議你開品牌店。本人開過女裝散店，虧了，剛換了份工作，現在在一服飾公司打工，最近跑的是商場休閑男裝為主。

㈡ 我想自己開個服裝店，賣女裝。想請教有經驗的親們，前期會遇到什麼問題有什麼需要多注意的正常運營後

使用這個標題，我真是擔心同行的店主會笑我，4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少，但是對於我來說，4年能賺100萬我已經感到滿足。在深圳這個大都市開店，很多服裝店4年估計就賺了好幾百萬，特別是有些高檔的散貨店。
我的開店要追溯到2007年，那一年，我單位旁邊起了個新樓盤，樓下兩層用於購物商城。由於是第一次開店，
稀里糊塗地把店面租下來了，租期2年，兩押一租，管理費，水電費另付。那個時候心裡真的激動，「內牛滿面」啊，因為可以嘗試自己做老闆了。
當時一邊上班，一邊在網上找設計師設計店面，好不容易在布吉找了一個帥哥做設計的，他的設計果然不錯，連萬象城內有些店面都是他設計的，設計費用了4K多。那個時候一下班就從羅湖往布吉跑，因為是自己的店面，設
計每個細節我都需看著他設計，連設計帶裝修，花了我2周多的時間，用了3萬多。隨後請了個小妹，工資1500元加提成。進貨在東門白馬。由於是第一次進貨，看了這些貨想拿，看了那些貨又覺得合適，就這樣進了近2萬元的貨品。
店鋪開業當天，生意比想像中好，營業額還不錯，由於我店面裝修的比較好，很多顧客都到我們店逛逛，開業當天計算了一下，買了1000多元。由於我是一邊上班，一邊管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去結結賬，第一個月的營業額算了下差不多2萬元。由於單位工作很忙，平時對小妹也沒怎麼管理，賬目真是一塌糊塗，第二個月，我估算了一下，才賣了1萬5千多元。隨後幾個月，生意是一落千丈。我每個月都要用信用卡來交租金，有好幾次連還信用卡的錢都不夠，信用卡只能分期還，每個月總覺得還也還不清。過年的那個月，因為很多人回家過年了，生意達到了最差，才賣不到1萬元。如果再這樣下去，不但賺不到錢，反而連我工資也賠上了。

經過反復的總結，第一，貨品質量差，由於我一直沒時間找貨源，貨品直接在東門進，穿過的人都知道，那裡的質量如何。導致老顧客流失。 第二，賬目管理一塌糊塗，開店前兩個月我，由於我都沒有登記，只是簡單的結賬，那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三，小妹銷售能力缺乏。過完年後，我低價處理了之前的貨品，在蛇口工業路進了一批高仿的服裝，為什麼選擇蛇口進，第一，那裡進貨方便，第二，質量和款式都很好，只是價格高些。由於我服裝店裝修不錯，我是高進高賣，一件180元進的貨，我賣給顧客都是580元，然後換了個小妹，這個小妹賣貨能力真的不錯，她第一個月就幫我把營業額賣到了3萬多。
店裡面也把自己家的電腦也搬過去了，主要是方便管理賬目，因為我發覺，如果賬目不清晰，做生意真的會糊里糊塗。在淘寶買了套軟體叫售貨寶，之所以買這套軟體是我隔壁的店主推薦的，這軟體確實不錯，不僅能幫我列印價格標簽，提升服裝檔次，而且賬目管理非常清晰，由於軟體操作很簡單，店裡面小妹很快就上手了。

由於我店定的價位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顧客，但是也積累了很多非常優質的顧客，
這些顧客的消費能力可說是一個頂十個，我覺得我做得最大優點是會留住老顧客，我經常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店裡面，贈送給一些老顧客，對於退換商品，我跟小妹說，只要客人不滿意，你都可以給她換或退。由於我店的大部分顧客消費能力較高，我不會因為一件進貨才200元的衣服得罪顧客，這些顧客可是我長期的經濟來源。

08年尾，我總結了下，基本每個月有1萬元的利潤。因為已經有了成熟的經驗，09年開始，我已經計劃開街鋪，因為我知道，要賺大錢，一定要在不斷擴展店面，而開街鋪的原因是受到同場另外一店主的啟發，她的另外一個街
鋪每個月營業額高達20萬。但是開街鋪比商場要麻煩得很多，特別是稅務，一個字煩。由於有了經驗，當店鋪開起來的時候，每個月基本是穩賺，而且利潤比商場要高很多，那個時候，我已經是全職做服裝了，我給自己的目標是每年開一個街鋪。
到09年年底，2個店給我貢獻的利潤40多萬。在09年年底，我已經在考察另外一個鋪面，店鋪位於金光華附近，但是那裡的租金尤其的貴，但是由於過往的多為香港人，消費能力高，經過幾次反復考慮，最終把店鋪租了下來。
2010年，這兩家街鋪為我貢獻了可觀的利潤，當店面多起來了，我真感覺到管理的壓力，雖然現在我賺到第一個100萬，但是前段時間看到騰訊老總有300億個人資產，我想，這100萬真是渺小。
最後，說說我這幾年經驗:
第一，服裝質量要好，這是長期維持老顧客的基本點，特別是高經濟能力的客戶，這類客戶很重視服裝細節，因此服裝質量一定要好
第二， 請的小妹要懂得銷售，哪怕給她工資高些。
第三，賬目要清晰，那怕是手工做，每日的賬目都要清楚記錄，有條件的店主，可以像我之前一樣購買售貨寶軟體來管理，當然其他軟體也可以，之所以我推薦，是因為我個人用了這套軟體幾年覺得很簡單很實用，庫存，營業額一目瞭然，很合適散貨店使用。記住，不要因為店小不做賬，亂賬是虧本的根源。
第四、保持一家店賺錢，不斷拓展分店，每到一個地方都要有意識地留意鋪面信息，因為好鋪可遇不可求。

㈢ 女裝店經營問題：

你好，我是學市場營銷的，我給你一些建議，希望可以幫你
首先，同樣的貨，別家賣得好，你可能才開張，少有人知道你服裝情況，可以搞個開業大酬賓什麼的，賺下人氣，還有可能是你店面裝修風格是不是和你賣的衣服搭。
第二，價格。你有看平時那幾個相同的店定的價格嘛，在縣城，叫的太高不好；還有就是要因人而異，看買衣服的人身價，適時說不同的價；如果你要把價格定的高些，你店裡的衣服搭配，就最好不要和那些有相同衣服的店一樣。
第三，不要經常做促銷什麼的，這樣會給人的感覺抵擋，會導致你的生意做不下去，要想辦法改進，比如說買多少送代金卷之類的，或是滿200省50.
第四，因為你的店和別幾家店在同一個地方拿貨，你就盡量選擇一些也他們不同的，或是不同搭配方式，來突出新意。
第五，店內裝修設計風格會影響銷售業績。你賣的衣服是年輕女孩的，這類人群比較愛時尚、新潮，你盡量把店面裝修得現代風些，店內燈光很重要，燈光的角度會影響衣服給人的感覺，店內裝修、衣服搭配是關鍵。

㈣ 真心尋開服裝店的心得和經驗，希望各位前輩指點迷津 小弟先謝過

開店有4年經驗的小美在最初的第一年也是虧錢的，後面幾年就慢慢開始盈利了，而到了今年月收入已經達到了20萬元。那小美能夠成功的經驗有哪些呢？作為開散貨店的店主小美在進貨上面有哪些心得體會呢？今天小編就來分享一下小美開店4年總結的進貨心得，供大家參考。

做散貨女裝生意去市場拿貨應該注意這樣幾點：

首先，在好的地段做女裝，女裝品味要高，我原先做的大眾化的價格，利潤很低，這個地段的租金都承受不起。聽了你的建議走中高端精品路線後，我在批發市場進貨時都是選擇介於品牌和散貨之間（如果你那地方有人加盟了，他們就不批給你了，暫時沒人加盟，還可以賣給你）的那些牌子來進。因為這些牌子的女裝面料和款式都是可以和大品牌有一比的。

然後我把我的店面形象整改的更加精緻了，可以賣出高價來。而且因為價格高，喜歡地攤貨、雜貨鋪的客戶不會進，養的都是有消費能力的顧客群。

第二，選擇的女裝一定要風格一致。從年齡上講，比如你的店定位是35歲左右的資深歐美女裝，你一定不要再去兼顧18歲的少女裝或者50歲的老年裝；從風格上講，你店定位是嘻哈風格的休閑裝，也就不要再進正統的職業裝（如果不是十分張揚的時裝，進些時裝化的職業裝倒是不錯的選擇）；從價格上講，比如你店裡的女裝大都是150元進價的，你忽然看到有一款女裝進價30元，感覺好像還行，那你可一定得慎重考慮了，因為或許你進了，掛到店裡就會發現這款會和整個店面多麼的不搭調，而且你會發現你把這款女裝標到了200元，而你旁邊的其他店可能只賣100元，那會很影響你自己。一個女裝店如果女裝風格不一致，就會從視覺上成為一個雜貨鋪，好生意從何談起？

第三，進貨時候一定要貨比三家。因為市場上經常會出現差不多款式的衣服，而價格差距特別大，那麼你就要仔細的比較哪家貨品質更好，而價格實在，這是實實在在影響最後利潤的。同時，比如我是做精品的，那麼我就會專注去找做精品的批發檔口去打貨，但是現在的很多做精品的檔口批價一點也不低！有很多時候我覺得差不多100就能拿到的衣服，可能要批發200，甚至300，這樣就讓我最後很難定價了。如果是這樣，我寧願重新選擇，我只拿做精品檔口裡的精品

第四，結交2到3個和你不在同一個城市做女裝的朋友。出去一起打貨，碰到要5件，10件才可以批的檔口就可以拼貨，減少自己的壓力，而且誰有好的貨源也可以分享出來，大家一起拼。這樣成本可以降下來，而且貨的資源會更加豐富，像我們的服裝圈社群，大家一起去組團打貨，一不會撞到一起，二可以最大程度的相互分享貨源。這種優勢就真的太明顯了。

第五，不要一口吃成大胖子，堅持多款少量的原則，賣的快，補的快，少拿貨，賣的不好的堅決甩掉，看顧客關注率或購買率高的款式可以重點拿貨，這就是爆款。

以上就是小編分享的開散貨女裝店4年經驗的小美總結的進貨心得了，希望能夠幫助到從事服裝散貨生意的朋友們。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。

㈤ 服裝散貨店應該怎樣進行管理

我也開這樣的小店的。
保持你的特色，重要的在於同樣的衣服只進一兩件，這樣店裡都會是新穎的式樣，只是你進貨要經常去了，但是要保持特色一定要這樣做。
進貨的時候一定要找自己特別喜歡的，我的宗旨就是，只有讓自己陶醉的衣服，別人才能喜歡。千萬不要大批的不管不顧的進貨哦。
櫥窗擺設很重要，只放精品，切記！
接下來的，你要自己慢慢摸索了，做生意不簡單，不過也有其中的樂趣，祝你成功！

㈥ 開一家服裝店要准備些什麼，注意些什麼

如果你作散貨,跑熟城市周邊的批發市場,了解哪裡進什麼風格,哪裡的價錢便宜,哪裡有服飾,哪裡有鞋帽,找家可靠的貨運公司(批發市場邊上都會有).提前作好准備能讓你少跑很多冤枉路,自己開店省錢是必要的,有的時候同樣的衣服你多逛幾家,就能省下不少錢.----------先逛不進貨,一定準備妥當了再進.

品牌貨:品牌知名度,加盟費,返貨率,貨架款,裝修款,公司外派人員的考察金,公司要求店面大小位置,首批進貨款,都要問清.

找個好店面,看當地情況,是商場好些還是門市好些----------不要攤便宜,要找人多的好地點.

進商場很簡單了,如果是大型商場,那你賣的商品一定要是品牌,讓廠家給你出三證就行了.談清扣點保底及商場打折促銷時你的返點,返款時間長短.工商稅金都會包含在扣點里.
如果是私營性商場,要看好周邊的店鋪經營的風格,雖然同行是冤家,但物以類聚,只有形成一定規模才能引來大批客流.新開的商場都會免兩\三年的工商稅金,成型的商場你要打聽好稅金多少,如果你是從個人手裡轉租的,最好要他包工商和稅金.

裝修不要太奢侈,掙錢之前沒必要花太多在裝修上,符合你的風格品味就好了.擺放些家裡的裝飾品,那都是你喜歡的,剛去一個新環境,這些東西能讓你感到熟悉舒服.再多為顧客考慮一下,地方大的加個沙發,小的放幾個凳子,能坐的地方就能留住人.加上你周道的服務,如飲水機 皮尺 微笑,就能留住很多志同道合的朋友.要說商業區的水電費都很貴,盡量使用節能燈,不要用射燈,很多人在射燈下買衣服都會出去看清顏色,其實射燈其實就是浪費錢的東西.沒用.

第一次進貨不要多,服裝這行作的再好也會壓貨的,趣壓越多.如果你是作時裝的,這東西一時一變,很快就不流行了.剛開始要賣精不賣量,因為你掌握不好大眾的喜好,可以配成套賣,還能填補屋內的空白,

如果你是門市,開業後自然會有人找上門收工商稅金,記得要發票,看他們的證件,不要被騙.有些地方是去社區登記,你也可以去問一下.

有什麼不明白的你再問吧,或是發紙條給我,一時我也想不起來要怎樣了.

上面是我以前回答別人的問題，希望對你有用。

如果你不想作散貨，就是不想每次都要自己去拿貨，只能選擇品牌。散貨是不存在退貨的，除非你和批發商關系特別特別好！！！品牌的返貨率和退貨率都是事先談好的，當然他們也會有些規定和標准，如果你是生手，或批發價錢很少的店鋪，是不會給你高的返貨率和退貨率的。
這跟怎麼溝通沒多大關系，看你們的交情好不好，還有要你的進貨金額大不大了，錢多自然好說話。

㈦ 在商場里開服裝店應注意什麼事項

需要注意的事項如下:

一，市場定位：消費路線大眾化
可能很多人會認為只要是品牌高端的服裝店，就一定可以帶來忠實的顧客，不用擔心生意做不起來，利潤空間比較大，不用擔心賺不到錢。大部分的服裝店老闆認為開店賣商品一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同，這個想法是沒有錯，但這個概念只適用於單店、名店以及多店。如果服裝產品走的消費路線是大眾化，那麼對產品的有需求的消費者就會很多，這樣一來生意門路就越來越寬廣。

二，店鋪規模：開店數量適可而止
很多老闆想到擴大企業規模，就必須先達到相匹配的經濟規模，但是，服裝行業卻恰恰相反，店鋪的數量不能過多。店鋪越開越多，那麼每家店鋪的商圈范圍就會變小，隨之商圈內的消費者也會變少。所以對於那種具有鮮明特色的服裝店就不適合開太多家分店。如果在同一個商圈內開了很多家同一個品牌或者同一特色的服裝店勢必會影響到每個店面的生意，會影響到老闆的收入。

三，開店選址：圈定好消費人群
做服裝生意，開店地點的選擇非常重要,服裝店面對地區條件要求想對較高，適合的商圈不太容易找到，首先要對自己的服裝做好定位，其的消費人群都是哪類人，找到消費人群就比較好選址了，如果服裝店是屬於中等消費群體的，那麼選址就要看中商圈周圍的消費能力，從而選址。

四，服裝品牌：品牌效益不容小覷
現在大多數人的消費水平提高了，在購買服裝的同時還是比較傾向於品牌，所以在開服裝店時，考慮大眾化的前提下，還是要注重一些品牌帶來的額效益，好的化妝品品牌自然會吸引很多的消費者，如果一旦企業品牌效益確立，店也會跟著品牌效應這個紅利擁有很多消費者，老闆完全不用擔心生意不好。

㈧ 女裝散貨銷售技巧

所有的銷售技巧，包括女裝散貨的銷售技巧，可以簡單地濃縮成一句話：促使顧客達成交易的關鍵是滿足顧客的慾望，你的產品是什麼並不重要，重要的是通過你的產品這個媒介，顧客可以得到某種慾望的滿足。

當你與顧客進行行之有效的溝通時，顧客所感受到的不應該是你要賣給他東西，而是能夠從你這里得到非常專業的他所想要的幫助。這，就是最關重要的銷售任何產品的技巧。

許多專業銷售人員感覺到自己在實際銷售中面對的最大的、最令人頭痛的、最難應付的問題就是價格問題。那麼，為什麼在銷售中賣方會經常遇到價格問題？金錢是否就是決定買方購買的因素？對於這一問題，我們關鍵是要正確認識和理解兩種因素，一是清潔因素，二是滿足因素。

金錢並非最主要的激發買方購買的因素，金錢不足以激勵買方產生強大的購買力量。當然，買方會因為支付太多而感到沮喪，但只是當他們認為其他人與他們相比能得到折扣或更低價格時才會這樣。買方對付價格的態度與他們對待清潔的態度具有明顯的相似之處，人們一般只是在手臟了的時候或是習慣性地去洗手，僅是想保持清潔的或維持習慣的願望促使人們去洗手，這對價格與購買也是一樣，所以價格因素在心理學上又稱作清潔因素。

如果金錢並非最主要的激發買方購買的因素，那麼是什麼呢？心理學通過大量研究證實，買方購買的動力大多來自於成就感、對自身工作的滿意、工作本身所具有的挑戰性、所擔當的責任、個人發展的可能性以及對未來的期許等，這在心理學上稱作滿足因素，因為它們能夠促成滿足，而清潔因素僅僅通過它們形成的不滿足感起作用。

所以，強調買方擁有產品後的價值感，而非對自己產品的觀感，譬如成本，在銷售中是最最重要的技巧。

建議讀一本書：
《行為心理學》（學苑出版社，2003年），章乃器學院導師推薦書目 http://znq.zjgsu.e.cn/eWebEditor/UploadFile/200810309249872.xls
《行為心理學》足本下載： http://psychology.t.sohu.com

㈨ 開服裝店注意那些細節

經營管理女裝店首先就是你作為老闆一定要打扮得漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。女裝網小編總結了女裝店經營的5個小細節，大家一起來看看吧！

3.時裝進貨，講究節奏。沖貨，斷續進貨，拖貨

沖貨：3月春裝，5月夏裝，9月秋。11月冬。

因為去貨時間長(3月分的貨，賣到4.5月分是沒問題的)，這段時間是旺季，給商店的彈葯要足。

斷續進貨，保持店裡有20%的新貨。

拖貨：每逢節日前，生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節是心情，是氣氛，什麼貨都好賣。

4.新貨回來，要分三等：上，中，下。

分三次上貨.上貨順序下，中，上。

就是要自己的貨越賣越靚。

你想一想，一個顧客，挑了3件，剩下的，她沒興趣了，要下次進貨，她才會再來。

一般的做法是分批：

第一次;快來呀，隨身帶的飛機貨，是沒有幾件的喲。

第二次快來呀，定做的貨到了。

第三次快來呀，跟商場里XX牌子一樣的東西到了

第四次快來呀——————

我會讓她多買幾次的。

而且她也很開心，衣服一次比一次更漂亮。

5.營業員

第一條不請親朋好友，原因自己去猜。

第二條盡量不請本地(防民之口，有甚於防洪。你宰了多少錢，她到處亂說)

第三條只要熱情，不要經驗。聰明，上進，最重要。

第四條培訓。你要自己培訓。

自己培訓不了?那就不要做老闆。再大的公司，老闆最該關注的是銷售團隊。

第五條外型要好，形象正派。

第六條盡量培養文化素質高的。(後期發展需要)

以上的總結都是從實戰中總結出來的方法，大家可以根據自己店鋪的實際情況活學活用，希望對大家的店鋪經營會有所幫助哦！