㈠ 賣衣服行業現在好不好
服裝行業屬於高競爭行業，雖然整體未來看好，但利潤微薄，產品如過有高設計高品派附加植就能勝出
五種異行業銷售模式啟發服裝行業的創新思維
這五個異行業銷售模式是：第一個是麥當勞模式，第二個是屈臣氏模式，第三個是宜家模式，第四個是星巴克模式，第五個是哈根達斯模式。
1、麥當勞模式
麥當勞模式，即大眾快消式店鋪商業模式。它是一種「快速、有價格親和力的時尚」，必須靠「基本」來保持平價。麥當勞的食品很基本，店開得很大很全面，價格又不貴，因此平價產品、平民化是它的一個主要特點。要像麥當勞保持永遠賣下去是一件很難的事情，就像麥當勞的漢堡包一樣，其實它的口味很基本，並未改變，盡管碰到很多與之抗衡的，它還是一直在這樣基本化。麥當勞模式比較有代表性的是日本的優衣庫，優衣庫現在在走個性化，在不斷地從大眾休閑轉型，把消費群體重新分類。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即專賣超市式店鋪商業模式。屈臣氏雖是便利店，但它有一定的高品質，有自己的產品，更有主打商品，最關鍵的是它的「廉價不掉價」，這是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式時，李凱洛講到了無印良品，無印良品在很多服裝業人的眼裡分不清楚它到底賣什麼，有人說它就是賣衣服嘛，但你會看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一樣的概念，就是有自己主打的服飾主體，但是也還有賣生活用品、文具用品等，整體形成了一個小生活形態的時尚便利店。中國現在服裝行業中有沒有便利店？也有，但是還沒有形成屈臣氏模式。海瀾之家想做服裝便利店，但是服裝便利店光做到便利不行，還要廉價不掉價。
3、宜家模式
宜家模式，即一站倉儲式店鋪商業模式。宜家的成功在於把整個家居產品做得像生活館似的非常全面而且龐大，它並沒有像有些人開傢具城那樣，裡面賣諸多品牌的東西，那屬於百貨性質，宜家裡面賣的商品都是靠別人提供的，它有大量的供貨商給它提供一系列的商品。很多人想創造服裝業的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡儂。迪卡儂是運動專業超市，其中銷售的東西並不是阿迪達斯等到處都有的商品，它和宜家一樣，把全部的運動產品，如高爾夫用品、馬術用品等重新組合，形成了一個運動版宜家的
㈡ 賣衣服好還是賣鞋好
主要是看的你的貨源和進貨渠道、進貨價格和貨物對應的消費群體，還有你在哪個位置開店，或者是擺攤，附近競爭對手都有哪些，綜合分析之後哪個能讓你獲得更大的利潤哪個就好。
㈢ 賣化妝品和賣服裝哪個好
賣衣服，因為化妝品有保質期衣服沒有，賣衣服可以弄個櫃賣少量化妝品看看市場如何
㈣ 淘寶賣女裝，鞋子，睡衣內衣，哪個更加好做點，給意見，謝謝
女裝。我是做女裝的。一個女人會隔幾天就買你一件衣服，但不會一個星期買你一對鞋或一件內衣、睡衣。而且有碼數的東西很多一個款就要齊碼，比較麻煩。唯一好處是鞋子內衣不用個個星期跑去進新款。
㈤ 現在做生意，是賣吃的好，還是賣衣服好
做生意還是從衣食住行玩出發，因為生活離不開這些，但是要選擇一些比較有特色的項目，比如現在很多年輕人都喜歡看動漫，玩游戲，開動漫店就還行。動漫行業是最近幾年興起的，而且現在80後、90後、甚至00後還是在看動漫，玩游戲，而動漫店就是賣動漫、游戲衍生開發出來的周邊產品，有市場的，用戶人群也比較廣泛。或者有特色的動漫奶茶店，動漫主題餐廳都可以看看。
㈥ 賣內衣好還是賣衣服好
賣內衣好，比衣服好做而且前景也不錯，只要選對品牌就好，像法曼兒、古欣都是很好的品牌。
㈦ 新手賣衣服，賣女裝是賣品牌好一些，還是雜牌好一些
無論是品牌還是雜牌，質量是最關鍵的，然後是款式，新手剛開始賣，一定要學會對質量楊哥把關，然後選擇統一風格的款式上架，全店風格統一，這樣才有可能賣得好。
㈧ 銷售內衣和賣衣服大家覺得做哪個好
我覺得還是內衣吧，做品牌的買賣或許相對省力一些，那種討價還價的衣服店競爭壓力太大了，除非你眼光特獨到，你的商品足夠吸引人；但品牌就不一樣了，有些人就是認准一種牌子，所以比較好做一點吧，但是相應開店的成本也高一點吧
㈨ 現在淘寶賣女裝，內衣，睡衣哪個好賣點
我建議
一起買最好尤其是在拍照片的連在一起，當親們買衣服時，你可以詢問他們的穿衣風和體型，順便
可以給他們介紹一適合自己和搭配衣服的內衣，我覺得挺好的。當然你要多懂一些內衣方面的問題。例如：健康，塑形,。這樣你才能說服他們一起買。如果你的建議對他們來說不錯，久而久之，生意就好越來越好啦