女裝行業國內外的競爭分析

❶ 國內外服裝業的現狀

中國：大而不強。
近日，今年三季度部分紡織服裝公司季報公布，數據顯示多數公司利好。伴隨著這一喜訊，有關服裝行業將迎來行業「拐點」，即將走出行業低谷的說法開始傳播。事實是否如此?種種因素決定了「拐點說」顯得言之過早。
截至10月31日，有82家紡織服裝公司公布三季報，其中，有68家公司實現盈利，另有14家公司報虧。也就是說82家紡織服裝公司有逾8成公司報喜。進而有人得出了行業「拐點」來臨。對此，其給出的理由是棉價「過山車」對紡織企業的影響正逐漸消除，具有一定規模與實力的紡織服裝類上市公司最先恢復過來。
對此有業內人士表示了異議，原材料價格只是影響服裝業的部分原因，而目前困擾服裝業發展的問題是多方面的。
河北省紡織與服裝協會會長王超在接受記者采訪時表示，部分企業數字指標好轉，只能表示某個服裝品牌或者說是行業局部，得到了好轉，而影響服裝業整體發展的根本問題，比如產能過剩問題、發展方式問題、同質化問題、勞動力成本增高等問題仍然存在，服裝業發展仍然困難。
王超以河北省容城縣服裝業為例，指出了當前國內服裝業面臨的現狀。
據介紹，河北省作為服裝大省，「大而不強」的特點突出，而這恰恰是中國服裝業的特徵。經過多年發展，目前在河北省部分縣市形成了服裝產業集群，容城縣就是其中一個。
截至去年年底，容城縣擁有服裝企業830家，年生產服裝4億多件(套)，經過貼牌的產品主要外銷往歐洲市場。包括皮爾卡丹、哥倫比亞戶外等知名服裝品牌都在容城擁有代工廠。
而目前勞動力工資增長，成為容城縣服裝業發展的枷鎖，且越來越緊。2010年工人工資是1000多元，2011年上半年漲到1500元，2012年年初突破了2000元，否則招不到工人只能停產。
在面對招工難的同時，容城縣部分服裝企業去年來還不得不面對訂單減少而導致的開工不足問題。
王超說，容城縣的服裝業可以說是目前國內服裝業的縮影。服裝行業保持可持續性發展，只有轉變發展方式，推進產業結構優化升級。而轉變發展方式、結構升級並不是短時間就能做到並看到效果的。
國外：
二戰後至今美國的紡織服裝業,無論是其就業人數占總製造業人數的比重,還是其產值佔美國
GDP的比重都呈逐漸下降的趨勢,反映了美國紡織服裝業的逐漸衰落;但與此同時,由於其人力資本、基礎設施、技術水平、金融市場方面占據較大優勢，因此其綜合競爭力仍高於中國、印度等國。

❷ 服裝市場的競爭對手分析報告用SWOT分析法怎麼寫啊

首先是自身的內部優勢和劣勢。S是自身優勢，W是自身劣勢。然後是外部因素，O是外部環境帶來的機會，比如服裝市場競爭對手競爭策略的漏洞啊什麼的，T是威脅，環境、競爭對手等帶來的威脅

❸ 怎麼做服裝品牌的競爭對手分析

怎麼能輕易的說辭職呢，何況是這個原因，你要加油啊
說一點個人的觀點，希望能有一點用處啊

首先是要樹立自己的信心，之所以要作競爭對手分析就是因為他們的數據是保密的，有的信息不多，反之什麼信息都知道了，分析的意義也不大了嘛，要有信心啊

作競爭對手分析不外要知道其歷史是怎麼樣的，現在是什麼樣的，將來打算怎麼樣，繼而知道其優勢在什麼地方，弱點在什麼地方，然後考慮與競爭對手相比較，我們的優勢在哪裡，弱勢在哪裡，怎麼揚長避短，並落實和體現為一個個的可實施的步驟就OK了

1、哪些是我們的競爭對手，要列出一個表來，如果不知道哪些是自己的競爭對手可以向同事、朋友請教，也可以通過網路等渠道查詢信息，還有通過現有銷售終端分布，產品特點等來判斷，簡言之，跟你們干同樣事情的，各個方面都查不多那些同志

2、列出關鍵點，即哪些是你們關注和在乎的因素，也就是哪些因素將影響你們公司的發展，比如他們的設計師風格、產品風格（色系、面料、上市時間、銷售周期、庫存、產品單價、外包裝特點等等）、現有銷售渠道（自營方式還是代理形式及其比例，詳細加盟政策）、廣告方式和促銷手段、退換貨政策、公司經營思路、下一個發展思路……總之很多了，這個你可以翻翻書什麼的，上面都有羅列的，你找到你需要的那些關鍵因素，羅列出來

3、把這些關鍵點找出來，你可以列一個表，把上面羅列的出來的選項挨個填起來，當然了很多方法都要用起來，你要相信你找不到的答案別人也找不到，分析就是在盡可能多的找到相關信息後，根據這些不完全的信息來分析的，這個步驟做完了你就知道和對手相比較你們的優勢在什麼地方，缺點在什麼地方，根據你們公司的實際情況，分析寫起來就快多了

4、很多問題沒有那麼難的，你打幾個電話給他們的代理商，注意用適當的不同的身份打過去，他們什麼都告訴你，多數都是對公司的抱怨，公司的缺點你基本都能了解到，類似的方法還有很多，調查的時候自己想想就出來了，同時也要注意多方面調查，如到競爭對手店面考察等等，總之信息越翔實，越真實越好，剛畢業好好作基礎的工作有好處的啊

今天有點晚了，先這樣啊，有問題可以再問啊，祝你早日搞定啊：）

❹ 服裝行業未來發展趨勢分析

前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊升；2011年價升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點，2013年行業頹勢依舊

服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當於"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑒，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時准確掌握和反饋，也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。

粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與代理層級極多，利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速佔領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。

❺ 中國服裝行業的市場分析

服裝業是廣東省九大支柱產業之一，廣東擁有涵蓋面輔料、制衣、印染加工、集散市場在內的完善產業鏈，產業集群化發展優勢明顯。但是近年來受各種因素影響，廣東省服裝行業地位下降，產量整體趨於下降，在全國比重不到20%;銷售總額持續下降。產業發展面臨資源和環境挑戰，自主創新瓶頸，周邊國家服裝業的崛起挑戰，國內其他地區的激烈競爭以及國際市場沖擊等挑戰。未來，廣東服裝業要從整體上加快產業升級，發展服裝業總部經濟和時尚創意產業;建立高科技含量、高附加值、低能耗、低污染、自主創新能力強的現代服裝產業體系。

產量整體趨於下降

服裝行業屬於勞動密集型行業，我國是服裝生產大國和消費大國。我國服裝產業呈現集群化發展，以長三角地區、珠三角地區、環渤海地區三大經濟圈為輻射中心，在服裝主產區廣東省等地，圍繞著專業市場、出口優勢形成了眾多以生產某類服裝產品為主的產業集群。

服裝業是廣東省九大支柱產業之一，廣東擁有涵蓋面輔料、制衣、印染加工、集散市場在內的完善產業鏈，產業集群化發展優勢明顯，擁有26個服裝特色產業集群，其中包括中國品牌服裝製造名鎮—廣東省東莞市茶山鎮;中國化纖產業名城—廣東省江門市新會區等。

面對挑戰，廣東服裝業要從整體上加快產業升級，發展創新的、現代化的服裝產品，發展服裝業總部經濟和時尚創意產業;要推進產業升級，實現資源的優化配置。建立高科技含量、高附加值、低能耗、低污染、自主創新能力強的現代服裝產業體系。

— 更多數據及分析請參考前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

❻ 淘寶女裝行行業競爭對手分析有哪些優勢

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