睡衣市場調查

㈠ 市場容量分析怎麼寫啊 我急用 請大家指點下。

市場容量分析主要從市場容量的構成、重要性以及策略上進行分析。

市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。進行市場容量分析，需要從以下三個方面進行：

一、市場容量的構成，

市場容量的概念是比「購買力」更科學的經濟學概念，以往經濟學僅用國民生活收入來計算「購買力 」水平，比如當地人均收入達到多少美元，此時應確認100人該擁有轎車多少輛。

實際上，在這里沒有計算出實際生活水平質量的差別，也就不能准確知道使用價值的需求層次與可支配貨幣之間的相互關系。

二、市場容量的重要性，

市場容量，是一國經濟或全球經濟增長的第一因素。市場容量是經濟發展的客觀原動力；企業效率是經濟發展的主觀原動力。有市場容量，可以自然拉動企業投資和經濟發展；沒有市場容量，僅僅依靠企業效率來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險，其發展質量不高。

一個國家一旦出現兩極分化，同時也會出現最廣大市場容量萎縮，最終影響到的是富裕群體無法找到實業投資項目。於是，一齊湧向虛擬泡沫投資。

三、市場容量的策略，

根據最廣大消費群體物質文化需求的不斷增長（即使用價值水準的提升）及時增加他們的可支配貨幣收入。防止兩極分化是其中的基本要求，給貧困群體更多發展機會也是基本要求。

(1)睡衣市場調查擴展閱讀：

市場容量分析的注意事項：

1、要選擇至少比目標大100倍以上的市場容量。

在電商市場中，10億以上的市場算大市場，1000萬-10億算中型市場，千萬以下的算小市場。如果我們的目標是做一千萬，那麼就至少要選擇10個億左右的市場容量。

2、注重二三四線城市的市場需求， 注重中高單價市場。

比如有數據調查統計，嘻哈潮流引進十幾年的沉澱，喜歡嘻哈的人群大多集中在二三線城市，隨著二三線城市消費水平的提升，與嘻哈相關的衍生品將會有很大的市場容量。

參考資料來源：網路-市場容量

㈡ 因為市場調查做得好而成功的例子舉一個就行

吉利公司市場調查的成功案例
男人長鬍子，因而要刮鬍子；女人不長鬍子，自然也就不必刮鬍子。然而，美國的吉利公司卻把「刮鬍刀」推銷給女人，居然大獲成功。
吉利公司創建於1901年，其產品因使男人刮鬍子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。進入20世紀70年代，吉利公司的銷售額已達20億美元，成為世界著名的跨國公司。然而吉利公司的領導者並不以此滿足，而是想方設法繼續拓展市場，爭取更多用戶。就在1974年,公司提出了面向婦女的專用「刮毛刀」。
這一決策看似荒謬，卻是建立在堅實可靠的 的基礎之上的。
吉利公司先用一年的時間進行了周密的市場調查，發現在美國30歲以上的婦女中，有65%的人為保持美好形象，要定期刮除腿毛和腋毛。這些婦女之中，除使用電動刮鬍刀和脫毛劑之外，主要靠購買各種男用刮鬍刀來滿足此項需要，一年在這方面的花費高達7500萬美元。相比之下，美國婦女一年花在眉筆和眼影上的錢僅有6300萬美元，染發劑5500萬美元。毫無疑問，這是一個極有潛力的市場。
根據 結果，吉利公司精心設計了新產品，它的刀頭部分和男用刮鬍刀並無兩樣，採用一次性使用的雙層刀片，但是刀架則選用了色彩鮮艷的塑料，並將握柄改為弧形以利於婦女使用，握柄上還印壓了一朵雛菊圖案。這樣一來，新產品立即顯示了女性的特點。
為了使雛菊刮毛刀迅速佔領市場，吉利公司還擬定幾種不同的「定位觀念」到消費者之中徵求意見。這些定位觀念包括：突出刮毛刀的「雙刀刮毛」；突出其創造性的「完全適合女性需求」；強調價格的「不到50美分」；以及表明產品使用安全的「不傷玉腿」等等。
最後，公司根據多數婦女的意見，選擇了「不傷玉腿」作為推銷時突出的重點，刊登廣告進行刻意宣傳。結果，雛菊刮毛刀一炮打響，迅速暢銷全球。
這個案例說明，市場調查研究是經營決策的前提，只有充分認識市場，了解市場需求，對市場做出科學的分析判斷，決策才具有針對性，從而拓展市場，使企業興旺發達。

㈢ 南充睡衣市場調查

有特色的不多，除了商場里有些，但是比較少，環形有幾家，都還可以，價格可以，而且樣式比較好。呵呵，現在年輕時尚的都比較喜歡有個性、時尚的家居服。一般純棉和綢的面料比較好賣，便宜的就很便宜十幾二十的都有，貴的幾百的也有，不過我周圍的朋友大多鍾愛一百左右不超過兩百的。

㈣ 古巴睡衣風波

這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！

1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。

2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。

3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等

㈤ 睡衣要選擇什麼面料，你知道嗎

琪興紡織根據行業經驗給你歸納了市場上最常用的三種睡衣料子：

法蘭絨睡衣：法蘭絨是保暖性非常不錯的一類面料，他一般是以聚酯纖維為原料製成的，絨毛非常細膩而且摸上去有柔軟的觸感，可用於生產貼身衣物，法蘭絨睡衣有著非常不錯的保暖性，特別適合秋冬之際的晚上穿著，但法蘭絨也有一些缺陷，例如和被子或是床單摩擦後容易產生靜電。

純棉睡衣：棉纖維天然環保，在服裝家紡領域都有著非常廣泛的用途，當然也非常時候用來做睡衣，尤其是寶寶睡衣，因為新生兒的免疫力較低，而純棉的衛生性和無刺激性恰好滿足了這一要求，因此我們看到的大多數寶寶睡衣都是用純棉生產的，當然成人睡衣也可以用純棉生產。

竹纖維睡衣：竹纖維面料的各方面特性都非常符合健康環保的概念，也是近些年來比較熱銷的面料。竹纖維面料出了有著很好的吸濕透氣性以外，也有抑菌除臭的功能，這是其他一些天然纖維不具備的，出了可以用來生產睡衣以外也非常適合生產其他貼身織物，當然也可以將竹纖維跟其他纖維混合紡織。

上面提到法蘭絨、純棉以及竹纖維面料都是非常適合製作睡衣的面料，希望對您有所幫助！

㈥ 家居服的消費調查

消費者調查--「家居服」概念仍顯模糊
對於「家居服」概念認識，19%的消費者認為家居服等同於睡衣；11.5%的消費者完全不知道家居服是什麼；69.2%的消費者說出了部分答案，而在說出部分答案當中，絕大部分消費者是按「家居服」這個詞顧名思義聯想而得
能說出一個以上家居服品牌名稱的消費者佔了19.2%，而在這19.2%的消費者中，接近60%說出的品牌名並不是家居服專業品牌，而是類似金利來、愛慕、夢特嬌等以家居服為附屬的品牌。
調查表明，國內消費者對家居服的概念仍相當模糊，品牌的認知度很低，這說明家居服品牌宣傳力度不夠，品牌特色不鮮明，難以在消費者心中留下印象。除此之外，人們生活水平不高、市場渠道不規范也是導致消費者概念不清晰、消費氛圍不強的重要原因。
在對家居服品牌的認知情況調查中，我們發現消費者提出的這些問題正是家居服行業普遍存在的問題。具體如下：A.品種、式樣單一B.沒有自己的品牌個性和形象，吸引力不夠C.多數屬於拷版的圖案，圖案設計簡潔大方的少，適合中老年人穿的也少D.不是很獨立的個體存在，家居服品牌專賣店很少見E.和睡衣的區別不大，基本為睡衣的款式F.性價比不高G.缺乏時尚元素H.面料不夠舒服、細致I.家文化底蘊不高J.宣傳不到位
銷售渠道調查--專賣店形式增速最快
在家居服渠道代理商的經營情況調查中，2007年對比2006銷售總額的平均增長率是28%左右，預期2 、008年的銷售平均增長率是30%以上。
在銷售渠道調查情況中，2007年家居服主要銷售渠道中，商場占銷售渠道的20%左右，專賣店占銷售渠道的27%左右，組合店占近50%。顯而易見，組合店的網點數量在2007年全國各地家居服渠道形式當中仍然占據最大的比例。
在家居服銷售網占變化的調查中顯示：2007對比2006年，全國各地的家居服商場銷售網點的增長的平均比例1 .8%，受到行業知名度、銷售比重的影響，家居服在商場渠道的開發仍不容樂觀。家居服組合店網點的增長是1%，而專賣店增長則達到了12%增長速度非常明顯。
專賣店是2007年家居服渠道增長速度最快的渠道形式，這與行業的大氣候，家居服消費意識的提高、家居服品牌化的趨勢是密切相關的。隨著銷售渠道的進一步深化、創新，本年度的家居服銷售渠道最火爆的是以家居服飾館、生活館為主題的專賣店、組合店。
品牌企業以商場專櫃、專賣店為主，除品牌形象、產品之外，情感營銷亦成為2007 年家居服銷售亮點。在2008年全國各地家居服代理商的渠道拓展計劃當中，商場網點的計劃平均增長率是4.8%、專賣店平均增長12.3%，組合店平均增長是-13.7%。
數據表明，在2008年，家居服專賣店網點開發是代理商努力的主要方向，而組合店網點由於發展的局限性將逐步被整改。在對家居服行業現狀的認識當中：有85.7%的代理商認為家居服產品需求在逐年增加、57.1%的代理商認為家居服產品品質量逐步提高，這表明渠道代理商對家居服發展的前景充滿了信心。
而在行業問題的調查當中，57.1%的代理商認為"市場秩序不規范"、43.4%的代理商認為"假冒偽劣產品沖擊市場"、42.9%的代理商認為"家居服行業的科研和創新滯後"。這說明家居服作為一個新興的行業，市場秩序的規范是行業發展的當務之急。
生產企業調查--休閑運動類將成市場新寵
2007年的家居服專業生產企業當中，經營品牌的家居服企業約佔10-15%，經營流通產品的企業約40-50 %，出口約佔25%左右，對外加工的企業約佔30%左右。2007年整個家居服行業呈現出服裝業內少見的高漲景象。
據不完全統計，由流通轉品牌運營的生產企業當中，當年度的生產、銷售總值平均增長率高達30%以上，品牌運作型企業銷售額最高達翻倍增長。如此誘人的增長率相信2008年將有更多的企業投身品牌運作。
然而高增長率的背後，同比也是高額的品牌運作費用，還需要相應的人力、物力等各方資源相匹配。因此，企業要量力而行，找準定位，不要被表面現象誤導，走上不屬於自己的路子。
消費者對家居服裝消費仍處於初級階段，受消費水平、生活理念所限制，大眾化的消費意識仍以卧室、睡衣睡袍類為主，其銷售比例占約70%以上，家居休閑運動類產品約佔25%以上，其他佔5%以下。而在消費水平較高、生活方式較先進的居民當中，面料及功能是他們選擇的前提。
隨著奧運年的到來，席捲而來的是鋪天蓋地的運動休閑概念，預計2009年家居休閑運動類的產品將成為市場新寵兒，其銷售比例可望超過30%，除極少數家居服品牌，家居服銷售價格仍以低價為主。夏季產品市場定價均價在100元以下，冬季產品市場定價均價在200元以下。
所以，整個家居服行業產品附加值低，企業贏利空間小。隨著原材料成本上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等因素影響導致企業經營成本提高，再加上渠道不成熟、市場消費意識不強，該行業企業大多規模不大，實力不強，整個產業基礎薄弱。
家居服產業要做強做大，企業要想有更大的發展空間必須具備兩個前提：一、行業組織引導、規范；二、企業團結、合力。只有大家齊心協力，在行業組織的引導下，共推行業文化，共樹行業意識，嚴於律己，才能共促發展。
而據專家預測，整個家居服行業將出現兩極分化局面，愈來愈多的生產企業由流通轉品牌，新生企業直接定位品牌，將直接導致家居服市場的品牌爭奪戰。不上則下，不進則退，這都是市場規律的最終體現。

㈦ 睡衣家居服批發市場

廣州成都個個地方都有批發市場 重要的是款式好看要多 價格合理 生意一般都會多的 去批發的時候多調查 都比較不要輕易進貨

㈧ 市場調查的數據 怎麼得到的

為了適應市場的變化，企業越來越重視市場調查工作。調查的方法很多，其中以訪問面談調查最廣，如入戶訪問，街上拉截訪問等。在訪問調查中，訪問員是一個頗為重要的角色，他們的服飾穿著、語氣表情、詢問方式都會影響到調查能否成功進行。要想獲得成功的訪問，就必須掌握一定的技巧。 一、獲得合作 訪問員的首要任務是獲得被訪者的合作，而訪問員面對的是不同階層、不同年齡的被訪者，他們一般並不認識訪問員，他們往往根據訪問員的服飾、發型、性格、年齡、聲調、口音等來決定是否採取合作態度。因此，訪問員必須保持本身端正的儀容、用語得體、口齒伶俐、態度謙和禮貌，給人以親切感，使被訪人員較易放心地接受訪問。 自我介紹乃訪問開始時的重要步驟之一，訪問員應使被訪者感到他(她)是可信的，以下是一個自我介紹的例子： 「您好！我叫×××，是××大學的學生，我們正在進行一項有關消費品的研究，而貴住戶被抽為代表之一，我需佔用您一些時間，向您了解有關問題的看法，希望給予合作。」 通過給出姓名，訪問顯得更具私人性；訪問人員也可帶著介紹信或有關證件，出示介紹信或證件表明研究是真實的，不是推銷產品；使用大學(或市場調研公司)的名字，對被訪者來講，也意味著訪問是可信的。 如果訪問備有禮品，在訪問開始時，訪問人員可以委婉地暗示：「我們將耽誤您一點時間，屆時備有小禮品或紀念品以示謝意，希望得到您的配合。」但切不可過分渲染禮品，以免讓他(她)覺得難堪，有貪小便宜之嫌，反而拒絕接受訪問。或者為了獲取禮品，來迎合訪問，盡說好話，從而影響到訪問的實際效果。 訪問人員應當避免使用諸如「我可以進來嗎」或「我可以問您幾個問題嗎」這類請求允許訪問的問題，因為在這些情況下，人們更易拒絕參與或不情願接受訪問。訪問人員也應當具備應付拒絕或不情願接受訪問的技巧，訪問人員要確定拒絕或不情願的原因並加以克服。如果被訪者借口說現在很忙，訪問人員可以這么說：「晚上七點您在嗎?我很願意晚上七點再來。」另外，調查人員也可進一步解釋調查目的和意義，說明接受訪問後所提供的資料可供改善目前的產品及促進社會發展等；有時，向被訪者作出保密承諾也是很重要的。如果被訪者實在不情願參與訪問，訪問人員仍應禮貌地說：「謝謝，打擾了」，這對那些對自己的公眾形象很敏感的委託企業而言是很重要的。 訪問人員也應懂得「得寸進尺」和「進尺得寸」技巧。這兩項技巧在獲得訪問方面是重要的。所謂「得寸進尺」即假如我們能讓別人接受我們提出的小請求，則再讓別人接受更大請求的可能性，會比以前不曾向其提出過請求的情況下的可能性來得大。一個實驗表明，對一個小小的電話訪問請求(即一個幾乎沒有人會拒絕的小請求)的允諾，會導致對第二次請求填寫一份長的問卷的更大的允諾。所謂「進尺得寸」即假如我們首先提出一個很大面別人不易接受的請求，然後再提出一個小些的請求，那麼別人接受小請求的可能性，要比先前不曾提出大請求的情況下的可能性大。據此，訪問人員起初可用一個很大的幾乎每個人都會拒絕的請求開始，然後要求一個小小的照顧，即請求進行一次短的調查，那麼獲得訪問的可能性就大。掌握這兩個原理有助於改善現場工作。 二、詢問問題 訪問調查，向被調查者詢問問題是必不可少的，而訪問人員掌握表達問題的藝術是非常重要的，因為這方面的偏差可能是訪問調查誤差的一個重要來源。 詢問問題的主要原理是： 1．用問卷中的用詞來詢問； 2．慢慢地讀出每個問題； 3．按照問卷中問題的次序發問； 4．詳細地詢問問卷中的每個問題； 5．重復被誤解的問題。 盡管訪問人員也許會通過培訓來了解這些規則，但許多訪問人員在實地工作時並不嚴格遵循這些規則。沒有經驗的訪問人員也許不能理解嚴格遵循這些規則的重要性，即使專業訪問人員，當訪問變得枯燥時也會講得簡單些，他們可能僅靠自己對問題的記憶而不是讀出問卷上問題的用詞，而無意識地縮減了問題的用詞。即使問題的用詞只有一點點變化，也可能歪曲問題的意思，從而產生訪問偏差。通過讀出問題，訪問人員就能注意在問題中使用的特定用詞或短語，並在語調方面避免發生任何變化。 如果被訪者不理解問題中的一些概念，他們通常會要求作出澄清，如果訪問指導上沒有要求作出特別的解釋，訪問人員不得隨意解釋。但訪問人員經常用他(她)自己的定義或隨便作番解釋，這些個人性的解釋是訪問偏差的一個來源，因為每個訪問人員的解釋可能並不一樣，並且有些解釋可能是錯誤的，建議的方法是重復問題或回答「正如您想的那樣好了」。 在許多場合，被訪者會自願提供一些與下面估計要問的問題相關的信息，在這種情況下，訪問人員不是不按順序跳到回答的那個問題，麗是要調整應答者的思路，使其不要離題太遠，但又不能影響應答者的情緒。訪問人員可以這樣說：「關於這個問題，我們等一下再討論，讓我們先討論……」通過按序詢問每個問題，就不會有漏問問題的現象發生。 三、適當追問 追問是進行開放性問題調查的一種常用技術，開放性問題對訪問員來講具有更大的難度，但開放性問題可以讓被訪者充分發表意見，使調查獲取更多的信息。 追問可以分為兩類，一類是勘探性追問，另一類是明確性追問即澄清。前者是在被訪者已經回答的基礎上，進一步挖掘、詢問問題的方法，目的在於引出被訪者對有關問題的進一步闡述；後者是讓被訪者對已回答的內容作進一步詳細的解釋，目的在於進一步明確被訪者給出的答案，下面是兩個追問的例子。 例1： 問：您喜歡這種電動工具什麼呢? 第一次回答：外觀漂亮。 追問：您還喜歡什麼呢? 第二次回答：手感好。 追問，您還有沒有喜歡的呢? 第三次回答：沒有了。 例2： 問題：您喜歡這種電動工具什麼呢? 第一次回答：很好，不錯。 追問：你所謂的「很好，不錯」是指什麼呢? 第二次回答：舒適。 追問：怎麼個舒適法呢? 第三次回答：手握著操作時手感狠舒適。 例1是勘探性追問的例子，通過追問，擴展了被訪者的回答，完整地記錄下了被訪者所喜歡的。例2是明確性追問的例子，從「很好，不錯」這一般化的回答中，訪問人員抽取出了更確切、得體的答案。舉行追問的例子， 第一種方式：在勘探性追問之前，先澄清不完整的回答。 問題：對這一電視廣告，你有什麼地方不喜歡的? 回答：不行，很差(回答太一般化，回答中沒有任何確切的內容)。 追問：您所謂的「很差」是指什麼呢? 回答：檔次低了一點(此回答比上一回答有進步，但仍不夠詳細)。 追問：哪些方面檔次低呢? 回答：女模特身穿睡衣坐在床上。 追問：您還有什麼不喜歡的嗎(在原來回答基礎上追問更多的內容)？ 回答：沒有了(停止追問，因為被訪者已說出了更多的內容)。 第二種方式：在澄清不完整回答之前，先進行勘探性追問。 問題：對這個電視廣告，您有什麼地方不喜歡的嗎? 回答：不行，很差。 追問：對這個電視廣告，您還有什麼地方不喜歡的嗎? 回答：沒有了。 追問：您說的很差是指什麼呢(回到原來回答不完整的問題，加以澄清)？ 回答：檔次低。 追問：哪些方面檔次低呢? 回答：女模特兒穿著睡衣坐在床上。 追問的目的是鼓勵被訪者積極回答，這些追問應當是中性的，不應當有任何提示或誘導。 錯誤的做法：您不喜歡這一口味?您是指口味太甜了嗎? 正確的做法：您不喜歡這一口味，那麼不喜歡這一口味的什麼方面呢? 是否具有使用中性的刺激來鼓勵被訪者給出澄清或擴展他們回答的能力是判斷訪問人員是否有經驗的標志。訪問人員可根據情況選擇以下不同的追問技巧。 1．重復問題 當應答者保持完全沉默時，他(她)也許沒有理解問題，或還沒有決定怎樣來回答，重復問題有助於被訪者理解問題，並會鼓勵其應答。 2．觀望性停頓 訪問人員認為被訪者有更多地內容要說，沉默性追問，伴隨著觀望性注視，也許會鼓勵應答者收集他(她)的思想並給出完整的回答。當然訪問人員對應答者必須是敏感的，以避免沉默性追問成為巡她的沉默。 3．重復應答者的回答 隨著訪問人員記錄回答，他或她也許會逐字重復應答者的回答，這也許會刺激應答者擴展他(她)的回答。 4．中性的間題 問一個中性的問題也許會具體向應答者指明要尋找的信息類型，例如：如果訪問人員認為應答者的動機應當澄清，他(她)也許會問：「為什麼您這樣認為呢?」如果訪問人員感到需要澄清一個詞或短語，他(她)也許會說：「您的意思是——?」四、記錄回答 盡管記錄回答看起來非常簡單，但錯誤經常在記錄階段發生，每一個訪問人員應當使用同樣的記錄技巧。例如，對訪問人員來說是使用鋼筆還是鉛筆這似乎沒有多大意義，但對必須擦去並重寫模糊的字的編輯人員而言，用鉛筆就非常重要。記錄封閉式問題的應答規則隨具體問卷變化而變化，一般是在反映應答者回答的代碼前打鉤或畫圈。訪問人員經常會省略記錄過濾性問題的答案，因為他們認為隨後的回答使得這些答案很明顯，但編輯和編碼人員並不知道，應答者對問題的實際回答。訪問人員應當知道些記錄開放式問題的規則： 1．在訪問期間記錄回答； 2．使用應答者的語言； 3．不要摘錄或釋義應答者的回答； 4．記錄包括與問題的目標有關的一切事物； 5．包括你的所有追問。 五、結束訪問 訪問技巧的最後一個方面是如何結束訪問並退出居民家中。實地訪問人員在所有相關信息搞到手之前不應當結束訪問，如果訪問人員匆促離開，他(她)可能就不能夠記錄所有正式問題被問後應答者提供的自發性評論或補充性意見。而這些評論或意見可能會產生新的產品思想或其他創意性營銷活動。避免匆促離開也是禮貌的一個方面，如果應答者問起研究的目的，訪問人員也應當盡己所能給予解釋。 在未來的一段時間里再次訪問被訪者也許是必要的，這樣，友好地離開應答者是極其重要的，因為他們的合作值得我們這樣，他們也應當為他們的時間和合作得到感謝。 參考資料： www.pltcn.cn 普萊特咨詢

麻煩採納，謝謝!

㈨ 市場營銷案例分析 睡衣風波

這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！

1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。

2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。

3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等

GOOD LUCK！！