男生酒店管理制服

A. 五星級酒店主要有哪些部門，都是干什麼的！

部門分類:

• 辦公室成員，一般由文員、後勤、檔案管理員、車隊等組成

1. 主要職責：文員負責起草總裁或者上級要求的文件，安排總經理召集的有關會議和活動。

2. 檔案管理員則負責酒店內外各類文件及有關資料的收發、傳閱、立卷、歸檔、保管等，並負責酒店檔案管理和印章、介紹信的管理。

3. 車隊則負責接送酒店約好的訪客和重要任務，並負責車輛的到位安全和管理。

4. 後勤人員則負責酒店顧客的雜物要求和酒店的衛生。

• 財務部成員，一般由結賬組、審核信用組、成本控制組、會計組、電腦組等組成。

1. 負責向客人提供結賬收銀服務

2. 審核酒店當天的營業情況，並編製成營業日報表供總經理室參考

3. 負責酒店營業成本和費用的控制與管理

4. 負責酒店各類采購物資的驗收及付款

5. 負責酒店財務核算，編制財務報表

6. 負責酒店電腦系統軟、硬體的維護與管理，並對操作人員進行培訓

7. 制定和完善酒店財務操作和管理制度

8. 負責酒店日常運轉資金的管理

• 人力資源部，由人事管理、勞動工資福利和員工培訓、質檢員等組成

1. 根據國家和地方的勞動人事政策、法規，制定酒店人事管理、勞動工資福利和員工培訓等方面的規章制度

2. 根據酒店實際情況組織機構和崗位，確定各崗位的職責和任職要求

3. 負責新員工的招聘，組織員工培訓，進行考核

4. 對員工進行考核和獎懲，增強凝聚力，調動積極性，挖掘和發展員工潛在工作能力

5. 組建質檢培訓網路，制定並落實《服務質量評審細則》，監督服務操作規范化、程序化

• 銷售部

1. 分析研究飯店的營銷環境，根據市場和飯店自身的條件選擇合適的目標市場

2. 制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場

3. 重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，並與各主要客戶保持和發展良好的業務關系

4. 樹立酒店良好的市場形象，不斷擴大酒店知名度，逐步提高市場佔有率

• 公關部，由策劃、美工設計、信息整理

1. 酒店CI設計與執行，並運用各種媒體和公關手段進行企業形象的系統宣傳

2. 策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，並協同其他部門共同實施

3. 收集、整理和分析飯店內外資料，為總經理室的決策服務

4. 參與酒店企業文化建設，營造積極向上的企業氛圍

5. 與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作

• 前廳部，由總台、禮賓、前台總機、商務預訂、大堂副理

1. 負責接待所有抵店客人

2. 聯絡和協調飯店對客服工作，及時將客房預訂、實際到客情況、房間報告及客人的特殊要求等對客服務信息傳遞給其他有關部門

3. 提供預訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運送、商務中心、機場接送等各類前廳服務

4. 負責接受並處理客人投訴

• 客房部，由客房服務、洗衣房、PA衛生及客房中心等組在

1. 為客人提供高標準的客房服務

2. 負責做好客房及公共區域清潔衛生

3. 負責洗滌客房和餐廳的所有織品、客人衣物以及全店員工的制服

4. 負責客房設備、用品管理

相關拓展：

酒店規定餐飲部、公關部、銷售部、客房部、前廳部、工程部、財務部、人事部

業內一般的設置為七部一室（一個辦公室）
餐飲部：負責餐廳餐飲的所有流程，包括采購、做菜、上菜、記賬、餐具清潔等等。餐飲部屬於勞動強度相對比較大的部門。薪金居中，但高級廚師薪金又會另外考慮
銷售部：負責推廣客房、會議、聯絡各種住房、舉辦宴會等。如果包括提成在內，工資彈性就比較大。一般工資構除基本工資外，還包括提成＋獎金等
公關部：負責對外形象的策劃、對外廣告宣傳等。公關部的工作比較瀟灑，彈性比較大，但薪金比較穩定，工資居中。 客房部負責客房的收拾、整理、相關物品及器械配置等。工作比較累，薪金也一般
前廳部：主要負責大堂事物，比如顧客的結算、咨詢、提送行李等。工作和客房部、餐飲部一樣屬於比較累的部門，但有些職位薪金比較高，如前台（總台）收銀
工程部：負責酒店的維修、保養等。工作不太累，但技術要求較高，薪金居中等偏上
財務部：負責整個酒店的財務結算、其中包括職工的工資發放。財務部的工資居中，但工作比較清閑，同樣也比較死板
人事部：負責給各個部門配備人員，負責職工的招聘、培訓、獎罰等，薪金穩定

B. 酒店制服員是做什麼的

這個名字我在酒店這么
久還是沒聽過，不過是不是布草管理員，也有也有專門負責酒店員工制服管理的，有可能是這個崗位叫做制服員
主要負責酒店員工制服的發放，清洗，數量等等

C. 在酒店制服房一般是干什麼工作 有哪些@

一、酒店制服房主要工作內容如下：
1、根據員工制服、布草管理規定，對臟布草、臟制服進行點、收、分類、打 扎(要求：檯布每十條一紮，席巾每二十條一紮)，並填寫好數量(數據與實物要相符)，做好先收、後發、以一換一的手續；
2、按制服的上架程序上架，制服上架的順序應為：先褲、裙、背心、後襯衫、外衣，注意上架的編號要准確無誤，工作要做到細致、快捷，上架時逐一進行檢查，發現不幹凈的制服退回洗滌廠翻洗，並在下一批送單據註明翻洗的種類、數量；
3、每班要將當天的所有臟布件和干凈的布件整理、 分類擺放整齊， 將清點的數量寫在交班部上，數據要清楚，如有特殊事情還需口頭交班和在黑板上寫清楚；
4、當班要主動修補員工工服及爛檯布，注意修補的技巧，做到美觀大方，下班前每次以書面形式填寫交班部；
5、保持崗位的清潔衛生，早班每天要清潔衛生一次(包括拖地、抹塵、)；
6、布草因長期的洗滌而破損不能使用時，要做好耗損的登記工作；
7、由於機器或其它原因造成洗爛或需特殊處理的制服，不能及時將制服換發給員工的，應向員工解釋清楚，並發放備用制服作暫時替用，確保員工按時上班；
8、員工制服一律以一換一(以臟換干凈)，有特殊情況需要借制服的要以書面形式寫借條後方可借用；
9、按規定為員工發放冬、夏季服裝，做好換季前的准備工；
10、按照《賓館員工制服、勞保用品發放規定》做好賓館各工種員工勞動保護用品的發放工作；
11、每班必須做好各類表格收齊、登記工作，並填寫交班後方可下班。
二、酒店制服房崗位要求如下：
1、45周歲以下，初中以上學歷；
2、身體健康，會說普通話；
3、具有較好的縫補技能；
4、能吃苦耐勞，工作踏實；
5、具備熱情、自信、耐心、恆心的心態；
6、熱愛本職工作，有主人翁精神，團隊精神。

D. 酒店管理人員制服怎樣著裝

正規的酒店管理者著裝都是正裝（西服）！

E. 酒店管理專業出來就業是不是要按性別穿制服的男的穿褲子，女的穿裙子

恩，是那樣的，在酒店管理方面，對於服裝穿作要求都比較高！

F. 酒店新老員工制服管理

轉載以下資料供參考

酒店制服管理
為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優質服務，樹立良好的企業形象，根據標准化要求，經行政人事部研究決定，特製訂本酒店員工工服管理制度。
一、工服配裝
1、前台配裝
冬季：藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）
夏季：T恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。
2、工程保安：上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。
3、客房服務員冬季：米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。
夏季：T恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。
二、冬裝管理
1、新入職的員工如無合體的工服，自行准備，等試用期過後，將由單位配裝。
2、客房、工程、保安員工入職時到酒店領取各崗位統一制服，領用時工服如是舊的，員工離職時交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價格進行賠償。工裝發放時如果是酒店新購置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個人所有。如不滿一年，將會在離職時工資中扣除。
3、前台、管理人員須需進行量體裁衣，工服由酒店統一配發。員工在入職後每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時，工作滿一年，則工裝歸個人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年，離職時工裝自己帶走，酒店不承擔費用。
4、所有員工在進入工作崗位時必須按要求著裝。
二、夏裝管理
所有員工在夏裝發放起之日，做滿三月後，工裝將歸個人所有，酒店承擔該費用。如未滿三個月離職個人將承擔該工裝費用。

G. 我是男生學酒店管理與服務好嗎

sure
。酒店管理可以讓你了解一個酒店的運營模式和運作流程。就像7天連鎖，在國內的算是很成功的的一種連鎖式經營。旅遊服務就不敢恭維了。

H. 酒店制服的制服類型

酒店服飾一般分類很多中，管理人員與服務員服裝一般也不一樣的。一室九部 總經理與副總經理、客務部、 房務部、餐務部、商品部、工程部 、保安部、人事部、財務部、康樂部。每個部門與每個部門的服裝服飾要求也不一樣。管理與執行者的服飾也不會相同，一般比較酒店制服比較突出層次。