Ⅰ 男裝王者七匹狼,為什麼如今銷聲匿跡
市面的服裝多,面對其他品牌的激烈競爭,昔日王者已經倒在了沙灘上。
不過,根據最新的財報顯示,16N及狼圖騰品牌所屬子公司上海柒合服裝有限公司與上海霍特文化創意有限公司,2019年上半年分別虧損1710萬元及1638萬元。由此可見,周少雄是否能帶領七匹狼這個曾經的王者在市場上卷土重來,還需要相當長的一段時間來證明。
Ⅱ 海瀾之家的衣服質量到底怎麼樣
海瀾之家的衣服質量好。
海瀾之家的品牌屬於中等男裝品牌,在所有大眾男裝品牌中,海瀾之家還是中上水平的。海瀾之家的衣服從面料的取材上,合成材料比較多,比如聚酯纖維等。
(2)海瀾之家等品牌男士內褲登黑榜擴展閱讀:
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列,並且設有一目瞭然的自選導購圖,消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。
海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算,實行全國統一連鎖經營管理,真正做到了既「連」又「鎖」,「連」住了品牌,「連」住了形象。
「連」住了產品,「連」住了服務,也「鎖」住了管理,使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營,公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
Ⅲ 有哪些適合20多歲的人群的中端男裝品牌
1.UNIQLO
如果你偏愛美式風格,一定不能不識J.Crew,100%美國血統,樣式上簡練優雅,並將美式休閑與職業風格巧妙混搭,體現了熱愛生活、追求潮流、內斂含蓄的個性,重視品質和品位細節的完美結合。更重要的是,J.Crew的用料和剪裁都不偷工減料,多用羊絨和綢緞等高檔面料,還綴以手工珠飾,定價卻只有大牌的十分之一, 這是受到美國民眾狂熱追捧的重要原因。目前在香港有兩家旗艦店,還未入駐內地,但官網已開通中國直郵。
Ⅳ <海瀾之家>簡介
一、」海瀾之家「簡介:
「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌,自推出以來,以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命,其平價優質的市場定位,款式多、品種全的貨品選擇,無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎,塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日,海瀾之家上市。
二、品牌內涵:
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內,陳列了成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑,從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品,共有17大系列,5000多個品種,消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲,還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等,成年男性所需的服裝這里應有盡有,確實是一個男人的衣櫃。
高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念,即服裝的研發從最原始的羊毛開始,從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈,才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節,從牧場到工場直接到賣場,每個環節都是自己的資源,沒有任何中間商參與,從而有效控制產品的成本和品質,直接讓利給消費者,因此,海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間,比同檔次類似品牌西服的價格低很多,完美實現了「高品位,中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買,看中就買,並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著,不停地和他說這件好、那件好,讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列,並且設有一目瞭然的自選導購圖,消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴,如果顧客需要服務,只要按動按鈴,海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊,為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗,使更多的男性消費者願意來海瀾之家,選了西服選襯衫,選了襯衫選領帶,選了領帶選皮帶,避免了多店購物的繁瑣,成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題,即只是「連」形象,沒有統一的價格,也沒有統一的服務,管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算,實行全國統一連鎖經營管理,真正做到了既「連」又「鎖」,「連」住了品牌,「連」住了形象,「連」住了產品,「連」住了服務,也「鎖」住了管理,使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營,公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
三、品牌理念:
嶄新營銷——自選式購衣
2002年年初,海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本,在日本期間,有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象,他設想,如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出,必將在業界產生巨大的反響,並形成獨一無二的優勢。回國後,周建平立即將這一大膽的想法付諸行動,成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後,2002年9月,「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業,這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
由於自選是一個全新的服裝經營理念,而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國,在國內沒有任何品牌可以參照,海瀾之家從一開始就面臨著許多困難,零品牌(品牌是新的,消費者所知甚少)、零市場(市場佔有率為零)、零模式(全新的經營模式和消費理念,消費者接受還需要一個過程)、零經驗(毫無經驗可言,無從借鑒)等,這一切只有靠著自身的探索和積累,摸著石頭過河,所以在品牌創立之初,海瀾之家也走過一段彎路。
反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題,並很快調整了發展思路,比如:調整門店的面積,精簡了門店人員配置;提高門店人員招聘要求和培訓力度;實行職業店經理制度;實行量化的工資考核制度;對加盟店實行「全託管」管理;實行嚴格的門店巡查和稽查制度;科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗,海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察,對別人的先進經驗充分消化吸收 。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確,經營模式更加成熟,管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷,步上良性發展的快車道。
Ⅳ 海瀾之家衣服的優 缺點
優點:
從品牌上說,海瀾之家是中國服裝快時尚第一品牌。2014年4月借殼海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市,成為中國服裝龍頭股。當然其品高就是大眾品牌,不屬於高檔品牌。海瀾集團旗下有專門的一個公司做高檔品牌,但不屬於海瀾之家。
海瀾之家的東西還是比較齊全的,關高說男人的衣櫃還是名符其實的。
總體上說海瀾之家衣服的時尚性還是不錯的,因為其客大欺店,兩季賣不掉的衣服就退給供應商,而且海瀾之家股份有限公司旗下的百衣百順品牌,就是專門處理庫存的。所以時尚性還是不錯的。
缺點:
只能說海瀾是個大眾品牌,還算不上高檔,因為他走的就是高性價比的大眾路線。她的衣服的價格特別的貴。
(5)海瀾之家等品牌男士內褲登黑榜擴展閱讀:
經營理念:
1、連鎖經營
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理,做到了既「連」又「鎖」:「連」住了品牌,「連」住了形象,「連」住了服務,也「鎖」住了管理。公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
2、品質營銷
2002年9月,一種定位為大眾化的全新服裝「零售業態」——海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。2007年3月,「海瀾之家」以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎「潛力大獎」,這是繼 「營銷大獎」之後,海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面,海瀾之家利用自身資源,有效把控服裝的成本和品質環節,嚴格執行國際服裝行業生產標准,從而實現了男人的衣櫃「高品質、中價位」的品牌夢想。
3、品牌形象
海瀾之家在成立之初,就提出要打造民族服裝的自主名牌。
在做好產品的同時,海瀾之家還十分注重品牌的形象,相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳,以及青年演員林更新做形象代言人,並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。
Ⅵ 海瀾之家什麼檔次
我是男的,這個問題,你如果問我,我大概知道這個品牌開了不少家門店,然後品牌也是有些知名度,代言人是林更新,不是很貴也不算便宜。
但如果你問女生,答案可能就跟我回答的有點不太一樣。她們可能更關注你對品牌的選擇是否有某格,你的穿搭穿在你身上是否上檔次有味道而不是品牌本身是否上檔次價格貴。簡單地說,是靠衣品抬人而不是價格抬人。
張揚個性的年代,不太關品牌本身是否貴啊還是便宜什麼事了。這個直接的年代,確認過眼神,都是要還房貸的人,只要你大概乾的都是正經事兒,誰都知道你有錢不到哪兒去是不。包括你問的這個問題,其實潛台詞就是,如何在有限的預算內,讓自己穿的更出彩一些對吧。
男人就是這樣,有了消費沖動之後才去消費,結果好不容易沖動了一下,卻又不知道到底應該如何選擇了。結果往往就是在一站式比如海瀾之家這樣的地方買了好幾件,買完之後忽然才反應過來,我買的是什麼檔次啊?穿出去效果怎麼樣啊?性價比還行不,會不會買貴了?
事實上不止是你,大部分男人都是這樣,經常聽說某男人結婚之後更有男人味更帥之類的話,其實不是,是他結婚之後有了老婆幫他挑衣服!要知道,女人在美的直覺方面就是比男人強,天生的,強生的。
所以有女人幫自己挑衣服真的是蠻重要的,最近蠻火的一家叫野獸先生的,靠的就是女生幫男生打分挑衣火起來的,厲害的是,不是一個女人幫男人挑衣服,而是好多好多女人幫男人挑衣服。想像一下,穿著一身上萬女生,甚至幾十萬女生都給高分的衣服,想來應該不會太差。
所以,不必再過分糾結於衣服的檔次了,把自己搭的合適穿的精神比什麼都重要。反正現在線上購物啊、消費啊什麼的也方便,多比較比較,選擇真正適合自己而且能給自己帶來改變的。
Ⅶ 海瀾之家的品牌內涵
海瀾之家在一般人眼裡只是一個服裝品牌,但實際上,從它誕生之日起就已經超越了傳統服裝品牌的內涵,它還是一個營銷品牌、一個服務品牌、一個連鎖零售品牌。具體來說就是:
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內,陳列了成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑,從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品,共有17大系列,5000多個品種,消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲,還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等,成年男性所需的服裝這里應有盡有,確實是一個男人的衣櫃。
高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念,即服裝的研發從最原始的羊毛開始,從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈,才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節,從牧場到工場直接到賣場,每個環節都是自己的資源,沒有任何中間商參與,從而有效控制產品的成本和品質,直接讓利給消費者,因此,海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間,比同檔次類似品牌西服的價格低很多,完美實現了「高品位,中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買,看中就買,並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著,不停地和他說這件好、那件好,讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列,並且設有一目瞭然的自選導購圖,消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴,如果顧客需要服務,只要按動按鈴,海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊,為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗,使更多的男性消費者願意來海瀾之家,選了西服選襯衫,選了襯衫選領帶,選了領帶選皮帶,避免了多店購物的繁瑣,成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題,即只是「連」形象,沒有統一的價格,也沒有統一的服務,管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算,實行全國統一連鎖經營管理,真正做到了既「連」又「鎖」,「連」住了品牌,「連」住了形象,「連」住了產品,「連」住了服務,也「鎖」住了管理,使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營,公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
Ⅷ 海瀾之家男士內褲側邊有多少長呢
看大小型號
採納,謝謝了,我的朋友