波司登和雅戈爾羽絨服

Ⅰ 為什麼波司登的羽絨服那麼貴

那為什麼LV那麼貴呢，一分價錢一分貨

Ⅱ 買羽絨服 是波司登的好還是阿迪達斯、ONLY、NIKE、森馬。。。之類的質量好點啊

看你喜歡什麼風格，還有價位的。

Ⅲ 波司登和加拿大鵝，這兩類羽絨服品牌有什麼區別

「11800元的波司登羽絨服穿在身上是一種什麼樣的體驗？」某乎上有人提問。

這款萬元羽絨服，是波司登於今年10月底推出的羽絨服「登峰」系列之一，靈感源自珠穆朗瑪峰，也是這個品牌里最貴的序列，整個系列一共限量4437件。而這個系列裡最低的價位是5800元，也幾乎突破了國產羽絨服的價格極限。

消費升級=簡單粗暴漲價？

波司登（03998.HK）兩年內股價上漲了6倍，總市值增加了374億港元，被博力達思做空，大跌25%，一小時蒸發60億的事情先按下不表，就單說雙十一1萬多的羽絨服這件事。小編內心還是很支持民族品牌進行國貨潮流化的，比如老乾媽」在紐約時裝周走T台，李寧被稱為國貨之光已經開始引領潮流，特別是波司登現在頻頻亮相時裝周，試圖改變中老年專用的形象。吸引更多的年輕人不在盲目迷信」外國的月亮比較圓「，國貨還有很多進步空間。

一輪輪的消費升級就等同於一輪輪的漲價，越貴的就直接等同於越高端的。換個口號logo，包裝顯得時尚些就是消費升級了，卻從不關心究竟有多少心思是花費在產品上的。消費升級，不是東西越來越貴，而是產品選擇性越來越多。如果一個標榜著自己品牌高端，進店一看，全是幾百到一兩千的打折貨，一到打折季價格跌去八成，嚴重的品牌錯位。推出幾款高端貨，純粹奔著透支消費者的愛國情節，補貼自己的腰包去的。

Ⅳ 今天在波司登買了一件羽絨服1799，回來一看天貓才1149，一摸一樣的衣服，差600多塊，實體店比

我也是，1399買的一件波司登，回來天貓旗艦店一看799。。。
但我認真比對過，細節處還是有不一樣的地方，比如照片放大袖口的扣子的紋路不一樣、帽子後面領子上的扣子也不一樣，所以你很難保證網上和你實體店裡看到的一模一樣。
那麼問題就來了，看不見、摸不著、試不到，多多少少就有些不放心，羽絨的要求你不知道，假如實體店裡的羽絨20%，網店10%也可以照賣，當然也不是說網上的東西一定不好，但他一定沒有實體店好。
至於貴不貴的，實體品牌店的東西幾乎沒假貨，而且試衣服方便、3/7/15日退貨方便、立買立走穿的方便、售後服務有保障。畫面一換，好像有些網購平台已經取消了7天無理由退貨了吧，就算交涉後最終還是退掉了，每天糾纏於買——等——驗、試——退——等——換......sorry，還不如努力多掙點錢去買好的呢。
想想自己當時買完衣服心情是不是很好？回家穿著是不是很舒服？是不是在有了和網店的低價位的對比後才有的不開心？什麼？不是？那你去網購吧。
如果不是很缺那些錢，買得起1799的衣服就沒必要讓事情復雜，耳熟能詳的俗話太多了，」一分錢一分貨「，「天下沒有白吃的午餐」，「天上不會掉餡餅」。
至於網購嘛，最好有所嘗試、有所保留

Ⅳ 波司登和雅戈爾哪個好點呢

看你要買什麼，雅戈爾是以西服著稱，其他的都是後來才有的。而波司登是以羽絨服為主業的，其他的也是最近幾年才有涉及的。都是大品牌，各有所長。

Ⅵ 波司登屬於高端羽絨服品牌嗎

屬於啊，我感覺國內羽絨服牌子沒有幾個能和波司登抗衡的。因為波司登的羽絨原產地都是捷克、匈牙利、波蘭、中國等地，都是上等的羽絨，面料上也採用各種黑科技，保證羽絨服高品質，近幾年波司登羽絨服的設計感也很好，都很時尚，我覺得屬於高端羽絨服品牌。

Ⅶ 雅弋爾男士羽絨服和波司登那個質量好

雅弋爾男土羽絨服乖波司登那個質量好？這兩個牌子都是品牌，波司登質量名聲更響亮，雅弋爾也不耐

Ⅷ 羽絨服品牌中波司登和雅鹿哪個好

個人覺得波司登的更好一點，款式比較新穎，但是相對於雅鹿價格略高一點。

雪中飛是我國知名的冬裝製造商，也是波司登的子品牌，以棉服和羽絨服作為主營產品。這個品牌本來的目標人群是18歲-28歲之前的年輕群體，實踐的過程中出了點偏差，女款做得很出色，男款有點遜色了。

挑選羽絨服的注意事項

1、不是厚羽絨服更暖和

充絨量是指羽絨服填充的全部羽絨的總重，它跟衣服的大小、長短、款式有關，國家標准並沒有對這一指標做出強制規定。但需要提醒的是，不是充絨越多、衣服越沉，羽絨服就越保暖。

2、用手按壓看回彈

用手按壓羽絨服，隨即松開。如果迅速回彈恢復原狀，說明羽絨的蓬鬆度良好。回彈性差，拎在手裡有沉重感的，則說明含絨量低，或可能摻了一定量的毛片或粉碎毛。

Ⅸ 波司登旗下羽絨服品牌都有什麼

雪中飛、康博、冰潔、上羽、摩高等。

1、雪中飛

雪中飛羽絨服是波司登國際控股有限公司旗下的品牌。雪中飛以羽絨服為基礎，並最終打造為最具影響力的動感新潮休閑服裝品牌。

2、康博

康博品牌創建於1976年，是波司登集團旗下六大中國名牌之一。在波司登集團多品牌戰略規劃下，隨著波司登品牌向高端提升，康博將逐步填補其留下的市場空間，繼而發展成為行業旗艦品牌。

3、冰潔

「冰潔」品牌，是波司登集團旗下的「五朵金花」之一。「冰潔」這個在巨人肩膀上成長起來的品牌，一問世就懷揣著一股強烈的理想，正是這股強烈的理想，讓冰潔榮譽累累：曾先後獲得了江蘇名牌產品、蘇州名牌產品、第19界冬奧會中國奧委會合作夥伴稱號。

4、上羽

1975年創立至今38年來，上羽人始終秉承創造價值，回報社會的理念，持續注重品德修煉，如今上羽人在集團高德康總裁的文化指引下，重拾信心，激情無限，貫徹總裁的核心價值觀和24字方針，致力於在世界名牌波司登的號召下，推動中國服裝的發展，重振雄風。

5、摩高

摩高（mogao）男裝，始於1992年，定位「潮、時尚、青春」，在生活中汲取靈感，打造年輕人「具備自我型格」的新時尚。18-35歲的時尚目標消費群體，擁有青春、獨立的時尚生活態度，具備個性的自我型格，希望用獨特的格調與品味表達時尚態度，尋求自我突破的城市中堅力量。

隨著新一代店鋪形象的誕生，摩高（mogao）通過「摩登延續、體驗感知」成功升級成為將時尚潮流觀念及生活方式引入消費者生活的亞洲時尚品牌。