科馬麗奇真皮手套品牌及商品

『壹』 九大類商標包括什麼

第9類商標包括的內容：

【0901 組】 電子計算機及其外部設備

【0902 組】 記錄、自動售貨機和其他記數檢測器

【0903 組】 其他辦公用機械（不包括打字機、譽寫機、油印機）

【0904 組】 衡器

【0905 組】 量具

【0906 組】 信號器具

【0907 組】 通訊導航設備

【0908 組】 音像設備

【0909 組】 攝影、電影用具及儀器

【0910 組】 測量儀器儀表，實驗室用器具，電測量儀器，科學儀器

【0911 組】 光學儀器

【0912 組】 光電傳輸材料

(1)科馬麗奇真皮手套品牌及商品擴展閱讀

商標用途

1、營業商標

是指生產或經營者把特定的標志或企業名稱用在自己製造或經營的商品上的商標，這種標志也有人叫它是「廠標」、「店標」或「司標」。

2、證明商標

是指由對某種商品或者服務具有監督能力的組織所控制，而由該組織以外的單位或者個人使用於其商品或者服務，用以證明該商品或者服務的原產地、原料、製造方法、質量或者其他特定品質的標志；如：綠色食品標志，真皮標志，純羊毛標志，電工標志等。

3、等級商標

等級是指在商品質量、規格、等級不同的一種商品上使用的同一商標或者不同的商標。這種商標有的雖然名稱相同，但圖形或文字字體不同，有的雖然圖形相同，但為了便於區別不同商品質量，而是以不同顏色、不同紙張、不同印刷技術或者其他標志作區別，也有的是用不同商標名稱或者圖形作區別。

4、組集商標

組集商標是指在同類商品上，由於品種、規格、等級、價格的不同，為了加以區別而使用的幾個商標，並把這個幾個商標作為一個組集一次提出注冊申請的商標。組集商標與等級商標有相似之處；

5、親族商標

親族商標是以一定的商標為基礎，再把它與各種文字或圖形結合起來，使用於同一企業的各類商品上的商標，也稱「派生商標」。

6、備用商標

備用商標也稱貯藏商標，是指同時或分別在相同商品或類似商品上注冊幾個商標，注冊後不一定馬上使用，而是先貯存起來，一旦需要時再使用。

7、防禦商標

防禦商標是指馳名商標所有者，為了防止他人在不同類別的商品上使用其商標，而在非類似商品上將其商標分別注冊，該種商標稱之為防禦商標。目前我國商標法律並未有「防禦商標」的相關規定。

8、聯合商標

聯合商標是指同一商標所有人在相同或類似商品上注冊的幾個相同或者近似的商標，有的是文字近似，有的是圖形近似，這些的商標稱為聯合商標。這種相互近似商標注冊後，不一定都使用，其目的是為了防止他人仿冒或注冊，從而更有效地保護自己的商標。

『貳』 不可忽視的騎士裝備，車友推薦的手套品牌以及型號

許多騎士卻會遺漏掉另一項也是十分重要的裝備，那就是手套！不論是國產或進口，車友們都提出了自己心目中最推薦的品牌以及型號。如果近期正打算購入手套的你，不妨可以借著車友們的心聲來當作參考，挑選最適合自己的手套。

第七名：ASTONE（10％）

各個品牌都有自己的特色在，在考慮自己的預算與需求後找到適合自己的手套，才是最重要的！

看完各個車友的推薦之後，有沒有勾起你心中的購買欲呢？不論是國產或者是進口品牌，都有它的優點，在選購人身部品時盡量以親自試用為主，每個人適合的品牌及款式大不相同，選擇符合自己騎乘需求、能提供充分保護性的手套，才能在緊要關頭給予自己最多的保護。希望大家都能在可接受的預算內，找到適合自己的手套，安全地享受騎乘的樂趣！

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『叄』 為什麼戴手套不能觸屏，用硅膠(如硅膠觸屏筆)卻能觸屏

在手套上加導電橡膠可以觸屏，導電橡膠是將玻璃鍍銀、鋁鍍銀、銀等導電顆粒均勻分布在硅橡膠中，可以滲入織物纖維，通過壓力使導電顆粒接觸，達到良好的導電性能。市面上已經有可以帶上使用觸屏的手套產品了，觸屏手套是在冬天用於操作電容式觸摸屏產品的特殊手套。其集科技和保暖為一體，解決了手機一族冬天在室外操作觸摸屏手機的凍手問題。「觸屏手套」因其功能新奇，保暖又不失時尚，在各精品店鋪及網路銷售平台的月銷售量可達近萬。但由於沒有相應的產品標准和市場准入門檻，市面上觸屏手套在類別、樣式、材質上各不相同，價格也在幾元到幾百元不等。質量較差的觸屏手套除了導電部分存在問題以外，紡織品線頭、材質、色牢度等的針織技術也較為落後，質量低劣的觸屏手套很可能劃傷手機，也可能存在微電流進而損傷手指末梢神經。那麼消費者面對玲琅滿目的觸屏手套到底如何選購呢？

觸屏手套與普通手套的區別？

通手套之所以無法實現觸屏工作，是因其由較厚的絕緣材料所制。觸屏手套的手指部位使用了導電材料，如導電紗，實現了手指指尖與屏幕之間的有效感應電流而達到觸屏效果。

導電紗是觸屏手套的核心部件，因此，選好相對平衡的混紡比例，把握好混紡的臨界值是導電紗技術的關鍵。

目前市場上銷售的觸屏手套所用導電紗主要以腈綸與金屬導電材料混紡為主，在製作手套時又加入了棉、麻、羊毛甚至羊絨等材料以提高保暖性與舒適度，較為高端的觸屏手套更是實現了真皮皮革與導電紗的結合。

觸屏手套生產缺乏相應標准規范？

作為一種新興商品，觸屏手套並無相關的產品標准，這就造成生產企業沒有一個統一的生產標准可依據，生產商也是大型廠商與家庭作坊並存。

目前市面上觸屏手套從標簽標注來看主要參照執行紡織品安全類別GB 18401-2010《國家紡織品基本安全技術規范》B類、GB/T 12624-2009《勞動防護手套通用技術條件》、FZ/T 73047-2013 《針織民用手套》或QB/T 1616-2005《運動手套》等標准。

由此可以看出這些標准並沒有體現出觸屏手套應該被考察的特性，如導電紗質量的優劣、觸屏的靈敏度、手指使用的安全性、對電容屏的損傷性以及保暖性等指標。因此，市場急需建立相應的行業標准，規范觸屏手套市場的准入標准，讓這個新興行業產品持續有序發展。

如何選擇觸屏手套？

一是根據價格而定。觸屏手套的價格差異主要是因導電紗的成本造成的，不同的導電紗技術價格差異較大。此外，一些高端觸屏手套為了提高保暖性，加入了羊絨等較為昂貴的材料或是小羊皮等皮質，也會使其價格偏高。因此消費者應詳細了解導電材質，盡量購買知名品牌的廠商產品，不要購買價格低於市面上平均價格的觸屏手套產品，同時規避那些沒有產品生產許可和售後保障的「三無」產品。

二是根據使用需要而定。消費者如注重時尚性與防風保暖性可選擇皮革類觸屏手套，但這類手套只可實現滑動解鎖、撥號等操作；如喜歡滑雪等冬季戶外運動，應考慮選擇多功能型觸摸手套，這類手套通常用高科技的復合材質，內部為導電毛線、外部則是可套上或摘下的靈活覆蓋層，同時滿足運動和手機使用需求，實現良好的防風、保暖效果，但其操作的精確性較差；如是日常使用可選擇常見的毛線類觸摸屏手套，這類手套價格較低，通常幾十元足矣，因為能緊緊包裹住手掌，所以其精確操作性最好，但也有容易起毛球、不夠耐用、單層設計不夠保暖等缺點。

『肆』 手套，外掛，植物，寵物，淘寶禁止發布的商品是

外掛是淘寶禁止發布的商品。

1、槍支、彈葯、軍火或相關器材、配件及仿製品；

2、易燃、易爆物品或製作易燃易爆品的相關化學物品；

3、毒品、麻醉品、制毒原料、制毒化學品、致癮性葯物、吸食工具及配件；

4、含有反動、破壞國家統一、破壞主權及領土完整、破壞社會穩定涉及國家機密、擾亂社會秩序宣揚邪教迷信，宣揚宗教、種族歧視等內容 或相關法律法規禁止出版發行的書籍、音像製品、視頻、文件資料；

5、人體器官、遺體；

6、用於竊取他人隱私或機密的軟體及設備；

7、正在流通的人民幣，偽造變造的貨幣以及印製設備；

8、麻醉注射槍及其相關商品；

9、走私、盜竊、搶劫等非法所得；

10、可致使他人暫時失去反抗能力、意識模糊的口服或外用的化學品，以及含有黃色淫穢內容、信息；

11、涉嫌違反《中華人民共和國文物保護法》相關規定的文物。

(4)科馬麗奇真皮手套品牌及商品擴展閱讀：

第三條古文化遺址、古墓葬、古建築、石窟寺、石刻、壁畫、近代現代重要史跡和代表性建築等不可移動文物，根據它們的歷史、藝術、科學價值，可以分別確定為全國重點文物保護單位，省級文物保護單位，市、縣級文物保護單位。

歷史上各時代重要實物、藝術品、文獻、手稿、圖書資料、代表性實物等可移動文物，分為珍貴文物和一般文物；珍貴文物分為一級文物、二級文物、三級文物。

第四條文物工作貫徹保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理的方針。

第五條中華人民共和國境內地下、內水和領海中遺存的一切文物，屬於國家所有。

古文化遺址、古墓葬、石窟寺屬於國家所有。國家指定保護的紀念建築物、古建築、石刻、壁畫、近代現代代表性建築等不可移動文物，除國家另有規定的以外，屬於國家所有。

國有不可移動文物的所有權不因其所依附的土地所有權或者使用權的改變而改變。

下列可移動文物，屬於國家所有：

（一）中國境內出土的文物，國家另有規定的除外；

（二）國有文物收藏單位以及其他國家機關、部隊和國有企業、事業組織等收藏、保管的文物；

（三）國家徵集、購買的文物；

（四）公民、法人和其他組織捐贈給國家的文物。

『伍』 請問推銷都要注意什麼,經常說的語句是什麼.有什麼方法可以讓別人很快買你的東西

我用二十個字來概括談判技巧：「步步為營，逐漸引誘，有禮有節，不卑不亢，及時出手」！

◆步步為營，逐漸引誘：談判要有步驟、按步驟進行，談判要一個一個問題解決，談判不能快，談判要策劃，有備而談。

（1）談判是一場策劃。高明的推銷員在與客戶談判之前，以將談判步驟、要談及的問題全部羅列出來，並安排先後順序，對客戶將預期提出的一些問題進行初步判斷。

實際談判中，經常會出現被客戶牽著鼻子走的局面，主要原因就是談判沒有策劃，沒有自己的思路。在談判過程中，被客戶打斷，就失去了自己的主線。等談完後，才發現與客戶在某個問題上糾纏了幾個小時，其它的事項根本沒有提及。整個談判失敗！如果先策劃，按計劃的思路進行，客戶提出疑問或者故意想引開你，你只需對客戶提出的問題簡單做答，馬上回到原來的步驟中繼續談判。

（2）談判不能快。有些推銷員到客戶那裡將所有事項一講完，就認為自己的談判完成了，結果客戶提出一大籮筐的問題，自己一個也解決不了，事情還是沒有辦成。

如：經理安排推銷員到某客戶處安排一次促銷，並結算上一筆的貨款。推銷員去之後，將促銷計劃告訴了客戶，馬上提出辦款的事情。客戶於是向推銷員提出了一大堆的市場問題，推銷員一聽，完了！一個也解決不了，款看來是辦不到了。

為什麼？太快！順序不對！在沒有弄清楚對方的需求之前，切忌將自己的底牌很快抖出。重新安排一下談判步驟，按步驟一項項進行，結果會大相徑庭。先到客戶那裡了解市場情況，客戶肯定會向你提出許多市場問題，等客戶將市場問題說完了，你告訴客戶經過認真考慮安排一次促銷來緩解、解決市場問題，並就市場下一步發展與客戶探討，最後提出辦款的事。我們可以想一下，自己是客戶，會拒絕辦款嗎？不辦，有些說不過去！

（3）談判是講條件的過程，切忌將你的問題全部說出，要一個一個陳述，一個個商討解決方案。不要在第一個問題沒有解決之前，拋出第二個問題。否則第二個問題一說，你馬上要陷入被動的、沒有結果的、新談判中。

（4）談判是一場陷阱游戲，要故意設一些善意的「陷阱」，引誘客戶「就範」。

◆有禮有節，不卑不亢：尊重客戶，有原則地尊重，得體地尊重。

尊重客戶是一件永遠正確的事情。陳安之老師在演講是曾舉過一個「背對客戶，也要100%尊重客戶」的例子。一個業務代表與客戶預約晚上10：00通電話，業代與妻子8：00就上床睡覺了，9：45鬧鍾響了。業代起床，脫掉睡衣睡褲，穿上西裝，梳妝打扮一番，精神抖擻，10：00准時與客戶通了電話。打電話5分鍾。接著又脫掉西裝，穿上睡衣睡褲，上床睡覺。這是妻子開始發問了，「老公，你剛才幹什麼呀？」「給客戶打電話。」「你打電話只有5分鍾，卻准備了15分鍾，何況又可以在床上打。你是不是瘋了？」「老婆，你不知道啊！背對客戶也要100%尊重客戶，我睡著給客戶打電話，雖然客戶看不見我，可是我看得見我自己！」

尊重別人是一種美德，更何況「客戶是上帝」，我們需要聆聽客戶抱怨，我們有時候需要扮演「出氣桶」的角色。客戶許多時候是想傾訴，找一位聽眾。

但這里我要說的是：尊重客戶要有原則地尊重，得體地尊重。

實際推銷中，有些推銷員是徹頭徹尾地阿諛奉承客戶，不敢說半個「不」字。這叫「過火」、「過猶不及」！我曾經陪一名業代與客戶吃飯，整個3小時，業代全部阿諛奉承客戶，什麼「您了不起！」「您生意做得大！」「您為人好，大家一致好評！」「您這里，我們最放心！」「您是我們學習的榜樣！」……客戶也喜歡這樣，暈暈糊糊，給我們講起了創業史。3小時就這樣流走了，什麼都沒有談成。

還有一部分客戶經常喜歡故意在推銷員面前擺譜，刁難業務代表。碰到這種客戶，一味尊重是談不成生意的。

我曾經遇到過這樣一個客戶，他生意做得大，是我們的二級客戶，一直想做一級客戶，公司去了許多人，考察都感覺暫時不行。我去拜訪他，剛進門自我介紹完，就被罵一通「你們公司的人都是一群廢物！廢物！廢物！還來干什麼？」我一下子愣了！不知道說什麼了！接著他又將剛才說過的話重復了一遍。我忍不住了！為了公司的形象，為了個人的尊嚴，我有義務從今天開始重新在客戶這里樹立公司人員的形象！我平靜而有力地說：「**經理，我知道你對我們公司有些誤會，我禮節心拜訪，你不應該這樣對我。就算我們在街上偶然撞上，你也不會這樣對待一個陌生人。更何況你現在還在做我們的產品，還想繼續做我們的產品，還是賺錢的！你不應該這樣對我，有問題說出來，時間變化了，情況變化了，我們在一起商量，才有解決問題的可能！」他看出來，這個小夥子與其它人不一樣，將抱怨的情況、原因全部說出來了，還主動向我道歉！後來生意做成了，我們反而成了好朋友！

在談判過程中,還有一個情與原則的矛盾點。有許多推銷員與客戶建立了良好的感情，面對工作中的一些制度化、標准化的規定，反而不敢直接向客戶講解，害怕破壞了彼此的交情，在一些政策性的問題上給客戶講的也是粗糟化，讓客戶產生誤解。結算期到時，矛盾也出現了，結果不歡而散！在這里我強調幾點：

a、政策性東西不要一步到位；

b、拿不清的事情不要擅自決策；

c、客戶抱怨要認真傾聽；

d、 則性的問題不能模糊，要認真講解。

◆及時出手：善於識別與把握成交機會，達成交易。

（1） 識別成交機會

哪些是成就機會？如：客戶在詢問性能、特點、質量後，接著又問了產品價格，也沒有表示什麼疑問，接著談起了售後服務的一些問題。此時成交機會已經出現，客戶提出的售後服務你都解答，成交已水到渠成！

客戶就只針對價格進行談判外，其它都不提什麼疑問時，成交機會出現。這時推銷員只需要向客戶解釋「物有所值、物超所值」，打消客戶對價格的懷疑，馬上就可以成交。或者在進行多輪討價還價後，稍微讓出一點利，並告訴客戶這已經是我的底限，不要錯過機會。

（2） 巧言妙語促成交

在零售學中有這樣一項統計：20%的顧客是事先已計劃購買某種產品，80%的顧客都是臨時產生購買慾望，並進行購買決策的。可以說大部分顧客是隨機購買的，受推銷員的影響較大，推銷員的介紹說明、服務是其購買決策的一個重要依據。推銷員又主要是通過語言、交談、問話來影響顧客的。通過研究沒有成交的一些案例可以清楚看出：都是沒有識別成交機會，沒有利用談話、問話的技巧來促成交易。所以有時候，我們也說：「沒有成交，就是你沒有說好，沒有問好。」

A、最常用的談話技巧：「兩點式」談話法，也就是你只向顧客提供兩種選擇的餘地，而不論哪一種，都迫使對方成交。

例一：問顧客

a、「你買一袋還是買一件**產品？」

b、「你買一件還是買兩件**產品？」

例二：當顧客問：「**產品，現在有紅色的嗎？」

推銷員回答：「沒有」（錯誤回答）

推銷員回答：「現在有黃色和蘭色兩種，這兩種顏色都很好看。」

另外，問話要盡量多用肯定的語氣問。

例一：「你有沒有聯系電話？」（錯誤）

「你的聯系電話是多少？」（正確）

例二：「你要不要**產品？」 （錯誤）

「你要幾件**產品？」 （正確）

B、引用別人的話打動顧客

巧妙引用第三者的話，向你的顧客說出對你推銷產品的評價，有時會很有用。

實例一：有時推銷陷入僵局，這時剛好進來一個顧客說：「用過**產品，效果不錯」。局面一下子改變了。

實例二：做終端時，用大戶、知名店的行動、評價打動說服顧客。

7、 售後細節的處理技巧

售後細節的處理是銷售過程一個重要的環節,它關繫到是否真正實現銷售和第二次購買。涉及到合同、貨款、售後跟蹤、市場操作等，這里我主要談的是通過售後細節處理怎麼樣與客戶建立起朋友關系？把客戶向朋友、夥伴方向發展。

「顧問式」客戶服務，與客戶共同進步。

（1）你是否曾推薦幾本營銷雜志、商業雜志給客戶？

（2）你是否將業態的發展趨勢告訴客戶？

（3）你是否記得所有客戶的生日，有沒有打電話祝福？

（4）你是否帶客戶上過公司的外部網頁，搜索過行業的一些信息？

（5）你是否告訴客戶怎麼樣在糖酒會、博覽會上挑選新產品？

（6）你是否與客戶討論他下一步生意將怎樣做？

（7）你是否向客戶建議怎樣管理銷售人員？

（8）你是否向客戶建議怎樣做自己的品牌？

……

在心裡問一問自己，你為「顧問式」客戶服務做過什麼？為什麼有些推銷員認為業績高，也很輕松？有的業績不好，還很累？這主要是客戶服務差別帶來的。你在正常的業務處理、客戶抱怨處理、客戶管理工作完成後，試著將上面的一些問題做一做，再豐富，實施，等著你的是----驚喜！