㈠ 為什麼阿依蓮的店都變成了諾曼琦了
風格相近,也許是老闆想要換牌子,或者是換了老闆~我們這有一家阿依蓮還變成了精品店,唉……
不是
國內一線女裝品牌有香影、納紋.簡、谷邦:哥弟、雅瑩、似水年華、休閑時尚、芮瑪、雅瑩、德賽尼斯、真我永恆、蟲二、諾曼琦、郁香菲少淑品牌、聲雨竹、千百惠、侍女裝(成熟女裝)淑女品牌、點裳、阿瑪施、GeN、淑女屋、歐時力、布衣坊侍女裝等。
能被稱為品牌的女裝,都有很高的知名度,非常出名的品牌甚至可以做到人盡皆知,好的品牌不僅有好的設計師,裁剪師,更要用好的原材料,不僅美觀,時尚,設計理念也會更好的符合人體力學,結構學,穿起來更舒適。
女裝品牌自女裝誕生的那一刻便隨著時代的變遷應運而生,女裝品牌與款式的多元化推動了時裝的發展。在品牌化飛速發展的今天,女裝品牌的數量已無法計算,幾乎每時每刻都會有新的女裝品牌在時尚女裝市場上出現。
我國二三線城市顯示出較強的消費潛力。隨著商場百貨在二三線城市開設增多及各服飾品牌的渠道下沉,二三線城市對於高端服裝的消費需求明顯增加。高端女裝消費已由2008年非省會城市的12.2%快速拉升至2011年達到39.9%。由此可見,我國高端女裝需求潛力巨大,發展前景十分看好。
我國的中高端成熟女裝行業正處於發展期,尤其是中高端成熟女裝細分行業擁有非常廣闊的市場前景。
㈢ 呼市哪有諾曼琦專賣店
這個品牌的衣服樣子比較艷.好看地方在中山路王府井百貨商場二樓西邊.民族商場一樓也有的.去看看吧.
㈣ 朵以和諾曼琦女裝,兩者風格和價位是怎麼定位的,諾曼琦可以和朵以競爭嗎
淑女裝裡面,感覺還是淑女屋做的最好看,淑而不俗,不過價格高的有點離譜。
朵以、諾曼琦、阿依蓮和淑女坊這幾個感覺都差不多,粉粉的,嫩嫩的,諾曼琦做的樣子還稍微好看點。
其實阿依蓮原先的樣子還是很好看的,不過這兩年不僅樣子越來越丑了,質量也越來越差了。
我是武漢的,感覺朵以在我們這不怎麼樣,很少有人會買。
㈤ 諾曼琦女裝旗艦店在淘寶沒有嗎
諾曼琦女裝旗艦店在淘寶沒有,有些這是仿貨。
諾曼琦,服飾品牌,所屬於銘瑜公司。該公司坐落在「花城」廣州,是一家集設計、生產、營銷為一體的專業服裝公司,旗下的諾曼琦品牌創立於2002年,現已成為國內知名的淑女裝品牌。
諾曼琦的目標市場大都以二三線城市為主,一線城市為輔,客戶群體為18到25歲的高中生、大學生以及年輕白領,營業狀態是以地鋪為主。
㈥ 諾曼琦是什麼名牌
國內女裝的二線品牌,在同檔次、價位的服裝中屬於名牌,在整個服裝行業中數不上!
㈦ 諾曼琦為什麼要換代言人
主持人:我發現諾曼琦品牌的代言人由徐靜蕾換成了孫儷,您在明星的挑選上是怎樣想的呢?
閆建華:我們在代言人的挑選是這樣的,徐靜蕾女士給我們代言了兩年,的的確確對我們的品牌起到了一個推動性的作用。由於我們的風格有所變化,年齡階段縮小。現在我們從09年開始才選擇了當紅影星孫儷小姐,應該說她還是比較符合我們的風格的。
主持人:民說我們的年齡段有所變化,您能介紹一下09年諾曼琦的風格有什麼變化嗎?
閆建華:我們轉型以來由甜美和粉系,從06年開始逐步融入了黑白系列,這個年齡跨度比較大,甜美和粉系跨度比較小。為了完善產品的結構,我們把黑白色融入到粉系裡面,使產品的結構更加完善和完美。
主持人:我們諾曼琦是以淑女品牌作為我們的路線的,您覺得淑女裝發展的路線是怎麼樣的呢?
閆建華:有句話可以這么說潮流瞬息萬變,惟有風格永存。淑女裝是一個風格分類,追求是公主、淑女的氣質。一般來說,適合的人群都是年輕人。喜歡追求時尚的。這些兩年時尚化的趨勢在淑女裝上體現得特別明顯。諾曼琦最初只做粉系為主和甜美淑女裝,剛才我說了,從06年我們推出了黑白系列,調整的是時尚性。這個系列推出後在整體銷售上超越了粉色系和甜美系列。同時,諾曼琦的粉色系也更加時尚和完美。
主持人:您剛才說到我們06年開始品牌系列做出了調整,雖然這是的地方,不變的地方是我們一直要走淑女的風格路線,現在的潮流路線是瞬息萬變的,我們很難把握到其中的東西,但我們堅定地照著自己的路走下去以不變應萬變是最好的方式。
閆建華:我們對諾曼琦的風格定位已經確立了,現在我們的定位是分兩大系列,一個是粉系和甜美,還是黑白。
主持人:您知道08年開始發生了金融危機,在這樣的大環境下您覺得諾曼琦應該怎麼應對這個環境呢?
閆建華:怎樣看待今年的經濟環境,諾曼琦怎樣應對?對服裝行業來說,今年的市場可以用八個字來概括,競爭激烈、機遇多多。我想,其實這次的金融危機淘汰的是沒有競爭力的企業,而具備競爭力的企業則遇上了低成本擴張的歷史性機遇。我是這樣看待這個問題的。
諾曼琦採取了一系列的應對措施,我們總共採取了五個應對措施。
第一,加強產品研發和生產,這是公司一直在努力的一塊,導入商品企劃,聘請技術總監,儲備設計人才,引進國外先進的技術和設備,設計師出國考察、學習,聘請香港、台灣的商品企劃為諾曼琦常年的產品顧問,這些是公司實實在在一直在努力做的。
主持人:讓我們不管在軟體和硬體方面都達到比較完美的程度,這樣我們的品牌價值也會提升。
閆建華:第三是優化終端形象,通過提升店鋪形象和店鋪服務來帶動銷售。
第四是讓利於終端,提升終端的盈利空間,原來我們對代理商只是四三折供貨,現在調整為四折。為加盟商的貨幣折扣調整到四八到到五三折。昨天公布的新聞的營銷政策,現場一片叫好說明我們在經濟危機中採取的措施得到了終端的維護。
主持人:也就是說我們的性價比其實是很高的。
閆建華:對。
第五,加強終端的培訓,向培訓要人才,向培訓要效益。
主持人:您剛才說了,我們的諾曼琦品牌是走的淑女裝的路線。但是,您當時是怎麼想出我們企業要做諾曼琦這樣一個產品呢?您對它的設計理念是怎麼樣考慮的?
閆建華:諾曼琦已經走過了風風雨雨的十年。諾曼琦這個品牌注冊當時也是走的休閑路線。由於休閑路線在國內市場的競爭還是比較激烈的,包括有浙江的美邦,森馬,以及廣東的以純,我們要找機遇給我們的品牌做好定位。當時我從國外到國內對市場進行了調研,最後確定我們從06年開始從休閑轉為目前的淑女的定位。當時的淑女國內市場還是有空間的。所以,我們通過採取這樣的定位,目前才使得諾曼琦現在的發展年銷售額達到5億。
主持人:您這次在我們的服博會上有什麼收獲嗎?
閆建華:這次整個來講也是十年中第一次參加北京服裝服飾展。當時我想做一個事情不成熟的時候不做,成熟了以後才做,而且要做得轟轟烈烈。這次包括服裝界的同仁們都認識到,諾曼琦第一次亮相,在整個展館中贏得了廣大服裝人的好評。所以,對我們這次的收獲來講還是蠻大的。
第一對我們品牌是一個很大的提升。第二,對我們華北幾省的招商起到了推動的作用。目前我們已經簽約了意向客戶500家。現在已經簽訂的終端商也有50家。這是我們在這次展會上最大的收獲。
主持人:您剛才說到您是第一次參展,您第一次參加為什麼選擇中國國際服裝服飾博覽會?
閆建華:我想這個會議在服裝界是最有權威性的會議,是全國性的、國際性的展會,這個聲勢大,來參展的兄弟品牌很多,這樣整體來講可以展示我們品牌的實力和形象。
㈧ 國內一線品牌女裝有哪些
國內一線女裝品牌有香影、納紋.簡、谷邦:哥弟、雅瑩、似水年華、休閑時尚、芮瑪、雅瑩、德賽尼斯、真我永恆、蟲二、諾曼琦、郁香菲少淑品牌、聲雨竹、千百惠、侍女裝(成熟女裝)淑女品牌、點裳、阿瑪施、GeN、淑女屋、歐時力、布衣坊侍女裝等。
需知:
能被稱為品牌的女裝,都有很高的知名度,非常出名的品牌甚至可以做到人盡皆知,好的品牌不僅有好的設計師,裁剪師,更要用好的原材料,不僅美觀,時尚,設計理念也會更好的符合人體力學,結構學,穿起來更舒適。
女裝品牌自女裝誕生的那一刻便隨著時代的變遷應運而生,女裝品牌與款式的多元化推動了時裝的發展。在品牌化飛速發展的今天,女裝品牌的數量已無法計算,幾乎每時每刻都會有新的女裝品牌在時尚女裝市場上出現。
我國二三線城市顯示出較強的消費潛力。隨著商場百貨在二三線城市開設增多及各服飾品牌的渠道下沉,二三線城市對於高端服裝的消費需求明顯增加。
㈨ 金苑 朵以 諾曼琦哪個好
朵以的衣服質量不知道,但鞋子簡直是差到極致!
朵以的服務態度太差,我12月6日在深圳坪山朵以店購買了一雙售價為398元的靴子,內增高,長靴筒(毛線材質的,黑/棕二色)毛筒外面再有套一個砂面的靴筒,由於砂面靴筒邊緣較硬,導到才穿第二天,靴子的腳後跟部位的皮被刮掉,靴子的皮面劣質程度可想而知,而我打電話去朵以深圳公司要求換其他款的時候,朵以公司確說只維修不換,這么一來的話,這雙靴子至少有300天需要躺在工廠維修台上,這就是朵以啊!
㈩ 國內的一線女裝品牌有哪些
國內一線女裝品牌有香影、納紋.簡、谷邦:哥弟、雅瑩、似水年華、休閑時尚、芮瑪、雅瑩、德賽尼斯、真我永恆、蟲二、諾曼琦、郁香菲少淑品牌、聲雨竹、千百惠、侍女裝(成熟女裝)淑女品牌、點裳、阿瑪施、GeN、淑女屋、歐時力、布衣坊侍女裝等。
(10)諾曼琦女裝品牌內蒙古包頭代理商擴展閱讀:
能被稱為品牌的女裝,都有很高的知名度,非常出名的品牌甚至可以做到人盡皆知,好的品牌不僅有好的設計師,裁剪師,更要用好的原材料,不僅美觀,時尚,設計理念也會更好的符合人體力學,結構學,穿起來更舒適。
女裝品牌自女裝誕生的那一刻便隨著時代的變遷應運而生,女裝品牌與款式的多元化推動了時裝的發展。在品牌化飛速發展的今天,女裝品牌的數量已無法計算,幾乎每時每刻都會有新的女裝品牌在時尚女裝市場上出現。
我國二三線城市顯示出較強的消費潛力。隨著商場百貨在二三線城市開設增多及各服飾品牌的渠道下沉,二三線城市對於高端服裝的消費需求明顯增加。高端女裝消費已由2008年非省會城市的12.2%快速拉升至2011年達到39.9%。由此可見,我國高端女裝需求潛力巨大,發展前景十分看好。
我國的中高端成熟女裝行業正處於發展期,尤其是中高端成熟女裝細分行業擁有非常廣闊的市場前景。