『壹』 品牌定位策略有哪些
1.基於企業或產品角度定位策略
2.基於消費者角度定位策略
3.基於行業環境角度定位策略
4.基於競爭對手角度定位策略
『貳』 品牌定位策略有哪些特點
這種廣告策略是從客戶角度出發，根據顧客需要和心理特點而為其量身定做相應的廣告內容，從而俘獲人心。品牌定位策略的基本思想是，金融機構進行某一金融廣告促銷時，首先應找到該類競爭產品在客戶心中的切入點，然後向目標受眾集中廣告，並運用廣告創意使得該金融產品給客戶留下深刻的印象，使消費者在選購相似金融服務時首先會想到該服務。換句話說就是將金融服務植入客戶的腦海中。
『叄』 品牌定位策略怎麼寫
品牌定位四步法： 第一步，分析整個外部環境，確定 「我們的競爭對手是誰，競爭對手的價值是什麼」﹙因為過多的選擇、有限的心智，決定了經營的方式已從顧客導向轉向了競爭導向﹚。 第二步，避開競爭對手在顧客心智中的強勢，或是利用其強勢中蘊含的弱點，確立品牌的優勢位置。 第三步，為這一定位尋求一個可靠地證明——信任狀。 第四步，將這一定位整合進企業內部的方方面面，特別是傳播上要有足夠的資源，以將這一定位植入顧客的心智。 簡而答之，僅供參考。
『肆』 各休閑服裝品牌定位卻別
哈哈！還不了解吧！我來為你解答吧！金利來是屬於紳士裝不和傑克瓊斯這些品牌同一類型的～金利來是和雅戈爾，羅蒙，利郎，才子，浩男，報喜鳥這些品牌同一類型的，屬於正式裝（就是產西裝襯衫領帶的）；而傑克瓊斯，馬克華菲，堅持我的，太平鳥，李維斯，思萊德，GXG，LEE這些品牌是主打休閑的，主要針對年輕消費者的，金利來是針對三四十歲的成功人士的，自然而然它們是無法放在一起比較的。當然也有品牌既是正式的也是休閑的，但這些都是世界奢華品牌，如：阿瑪尼，傑尼亞，古孜，杜加班納，HUGOBOSS……
『伍』 如何進行品牌定位 詳談企業品牌定位四大策略
品牌是一種錯綜復雜的象徵，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。品牌競爭是企業競爭的最高層次。企業要做大做強便一定要制定品牌戰略。而品牌定位是品牌戰略的核心戰略，常見的品牌定位四大定位方法如下：
1.產品特點為導向的定位
以產品特點為導向便是將品牌與產品的某項鮮明特點結合起來，當人們看到這一品牌便會想起產品的某一特徵。在中國較為成功的品牌定位要數感冒葯中的白加黑感冒葯，傳統的感冒葯定位是療效好，起效快等特徵。而白加黑打破了這一傳統，以白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑皮睡的香品牌定位解決了上班族擔心工作打瞌睡的問題，獲得了無數人的好感，從而奠定了地位。
2.競爭為導向的定位
此種定位方式主要是考慮當前品牌的競爭對手、當前市場上品牌的飽和度情況、品牌給人的影響、綜合考量等因素，並分析競爭對手的情況，確定競爭對手的品牌優缺點，根據競爭對手的缺點而突出自身品牌的優點。這是一種踩著對手缺點上位的定位方法。
3.目標市場為導向的定位
目標市場為導向的定位方法，便是確立自身品牌針對的消費人群，分析該人群的消費習慣、消費要求、消費方式還有其生活的態度等，自身產品定位的高端產品，定位高消費人群，那便要考慮高消費人群的一般消費習慣和其生活方式生活態度等。如汽車中的王者勞斯萊斯便是這一定位方法的完美執行者。所有人都知道勞斯萊斯汽車是高貴，高端的代名詞，其推出的產品永遠針對的是高端消費人群而且是高端消費人群中具有社會地位的人群，根據這些人群的消費習慣和生活態度，其推出各系列的車都是限制產量，追求細節完美的，給消費者一種高貴完美的感受。
4.情感為導向的定位
情感定位是較為普遍的一種定位方式，俗稱打感情牌，如益達口香糖中，其感情牌便是關愛牙齒。還有孔府家酒，叫人想家，表達除了人們對一家團圓的渴望。這些都是成功的以感情為導向的定位方式，而且感情定位方式還有一個最大的好處便是長久性，人們對自身的情感產品會持續很長的時間。
現代企業的競爭實質上就是品牌的競爭，而品牌的成功與否很大程度上是決定與品牌的定位。故而品牌定位是品牌競爭中最為重要的環節。企業一定要重視品牌的定位，並且將之放在品牌戰略的首要地位。
『陸』 lee品牌的流行趨勢分析, 服裝風格的分類 ，品牌風格定位的過程
LEE 是美國牛仔文化三大經典之一。在建立美國牛仔文化的過程中，LEE 走了一段頗長的路。由不同發展階段，LEE 始終能保持一貫實用與時尚兼備的姿態。牛仔褲由實用變成時裝，期間的演變過程，LEE 站著重要的地位。公司創辦人 H.D. LEE 最初是一位工作服製造商，在本世紀主要供應日常工作服給予美國中、西部的農夫和工人。當時的經典有些至今仍流行著，如吊帶工人褲 "BIB'N'BRACE"，以及在一次世界大戰成為美軍制服的長袖連身工人褲 "UNION ALL"。公司產品能成為國家形象，於1910 年是一項創舉。
LEE 另一個革命性的創舉發生於1926 年，LEE 第一條拉鍊牛仔褲誕生，亦即是世界上第一條拉鏈牛仔褲。這時 LEE 的宣傳口號適合身裁剪 "TAILORED SIZES"，意念創新而獨有。二次世界大戰之後，LEE 隨著它的狂野西部牛仔褲形象的成功，伸展至東岸城市，蔓延全國。西部形象不單只變成時尚，同時也為牛仔褲市場起了帶動作用。這時， LEE 著名的 LEE 大皮牌出現，配合 LEE RIDER 在市場上的成功，LEE 已成為注冊了的經典產品。
1975 年，除了西部形象外，LEE 注入了新的市場計劃：第一個發展女裝牛仔褲的計劃。一個名為 "FIT FOR GIRLS 的系列問世，展開了女裝市場嶄新的一面。其後自 1986 年以後， LEE 在整個牛仔業市場做不同顧客種類的發展：
LEE BASIC－五袋經典款式配合不同時髦趨勢的裁剪的牛仔褲系列，另有便服褲和斜紋褲 (CHINOS) 等不同款式。
ROUGH RIDER－傳統款式，但以高品質和迎合潮流的裁剪和包裝手法，是 LEE 作為牛仔褲製造商專家的產品保證和市場地位的象徵。
LEE GIRLS－以配合女性身材裁剪的女裝系列，設計嶄新而富時代感。
時至今日，LEE 的悠久歷史令它成為美國牛仔褲的一大主流。它的產品無論在傳統與前衛的角度上，仍保有一定的水準和價值，已成為既經典又時尚的牛仔褲的代號。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百六十二。
『柒』 服裝品牌該如何定位
新建服裝企業的品牌定位 我想就這個問題談談自己的一點看法。 服裝品牌的定位可以表述為服裝企業根據目標顧客的消費需求，對服裝的產品、服務、價格和形象等進行適當的設計與組合，以具有特色的服裝產品來吸引和穩定目標消費顧客。 品牌不是一日之功，在眾多的品牌中能脫穎而出是非常困難的事情，一個新企業要考慮是否一開張就要做品牌。假如在資源（人力資源、資金資源、渠道資源）方面還不太強，可以暫緩做品牌。假如在充分了解了市場，企業又有獨特的，可以與其他企業抗衡的技術，可以考慮做品牌。 服裝品牌定位是在基於市場細分的基礎上完成的。將市場劃分為多個不同的細分市場，並採用不同的產品或服務去滿足它們不同的需求。 服裝市場細分是服裝營銷的第一步，所有的企業都必須從市場細分開始認識市場、分析市場，尋找企業的成長空間，在確定目標市場與目標消費者的同時，完成服裝品牌的定位。 一。服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。 1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。 2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。 3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。 二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。 我認為服裝企業可以做三類定位選擇： 1.OEM品牌，即定位於為別的品牌作加工； 2.產品導向的品牌，即專注於某類服裝產品，努力使品牌形成消費者心智中在同類產品的有利位置； 3.生活方式導向的品牌，即專注於某類生活方式的服裝和服飾，通過情感的訴求，來實現品牌在消費者心智中在同類生活方式服飾產品中的有利位置。上世紀90年代末期引發的品牌浪潮，使得很多服裝企業鍾情於創建自己的品牌，許多原先做OEM（帖牌加工）的服裝企業紛紛創立自己的品牌進入國內市場。但是企業必須審視自己的優勢和市場的機會，衡量是否有能力去創建並經營持久的品牌。不建立自己的消費市場品牌，堅持OEM，前景依舊可以很好。 企業必須在定位的方向上不斷創新，並維持自己的優勢地位。戰略定位於產品導向的品牌必須集中所有的資源，使得自己成為在某類產品上能主導消費者。對於處於非領導地位的品牌，市場機會依舊存在。它可以通過對產品市場的不斷細分，避開產品領域中領導品牌的強勢地位，而專攻某一細分市場來謀求在細分市場的領導地位。 三、經營渠道決定服裝品牌定位 四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。
『捌』 品牌定位基本原則有哪些
很多人不知道品牌管理是要做些什麼東西呢？其實在擁有一個品牌之前，我們要知道創立品牌以後這個品牌的定位在哪裡，只有構思了良好的品牌定位才能幫助品牌建立用戶群體和品牌的發展路線，而這一步很多人都忽視了，一起來看看品牌定位的法則有哪些吧。
1.比附定位法則比附定位就是攀附，借勢來給自己的產品定位，通過藉助品牌的形象來提升本品牌的形象。
2.利益定位法則利益定位就是依據產品或者所能為用戶提供的利益、解決問題的程度來定位。
3.USP定位法則USP定位策略的內容是在對商品和目標消費者進行研究的基礎上，尋找產品特點中更符合消費者需要的競爭對手所不具備的更為獨特的部分。
4.目標消費定位法則該定位直接以某類消費群體為訴求對象，突出商品專為該類消費群體服務，來獲得目標消費群的認同。
5.市場空白點定位法則市場空白點定位是指企業通過細分市場戰略市場上未被人重視或者競爭對手還未來得及佔領的細分市場，推出能有效滿足這一細分市場需求的產品或者服務。
6.類別定位法則類別定位就是與某些而又屬司空見慣類型的產品作出明顯的區別，把自己的品牌定位於競爭對手的對立面，這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位。
7.檔次定位法則按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次，如高檔、中檔和低檔，不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗。
8.質量/價格定位法則此種品牌定位規則是結合對照質量和價格來定位，質量和價格通常是消費者更關注的要素，而且往往是相互結合起來綜合考慮的，但不同的消費者側重點不同。
9.文化定位法則將文化內涵融入品牌，形成文化上的品牌差異，這種文化定位不僅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加獨具特色。