trvmp童裝品牌最新店鋪形象

① 品牌店鋪形象設計怎麼設計

店鋪內設計、店鋪標語、宣傳手冊、店鋪logo等都是可以進行相應的設計。

② 關於店鋪終端形象如何有效的進行全面管理及控制

統一店鋪形象是企業的視覺系統（VI）的一部分，是企業品牌形象的重要環節。但它牽扯因素很多，不是一個人一個部門所能為的。建議寫一份詳盡的報告書，通過主管部門上交高層領導。

③ 品牌形象的作用有哪些

品牌形象就是一個品牌最小的視覺記憶符號。名字是最小的聽覺記憶符號。
作用如下：
1. 便於記憶，讓人記住你的品牌，從而達到傳播效果。

2. 好的形象會吸引用戶群，也就是達到了自主傳播作用。
3. 傳達品牌的信息，有的行業會通過logo得到信息，比如咖啡店。
4. 專屬感，消費者會對品牌產生感情，而一個好的形象會提高品牌專屬感和認同感。

④ 支付店鋪品牌形象裝修費預付款54000元用銀行存款支付

借：預付賬款 54000
貸：銀行存款 54000

⑤ 新手如何開童裝店

有以下幾點供參考：

1、店鋪選址

好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。

2、裝修

裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。

3、產品定位

童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。

4、開業時間與進貨關系

開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。

拓展資料：

開童裝店注意事項：

1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。

2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。

3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。

⑥ 韓國童裝品牌有哪些

運營商。比如，我們在宜昌建的基地，既有縱向發展我們自己的渠道，又有橫向和其他用品、服裝品牌協作的概念。因為我們的目標顧客一致，就可以共享資源，提高運營效率。另外，我們收購了韓國一個「麗兒寶」的童裝品牌
，打算在中國製造，再利用這個品牌的國際影響力在全球行銷。我們還和一些相關的玩具廠商搞了個策略
可可鴨：手握八利劍紮根與發展----可可鴨2013年戰略規劃及營銷展望(圖)
體系與渠道建設都是我們要注意的點。而我們從2013年初就開始了整體品牌內涵的全面升級。從目前市場反映來看，已初步迎合市場的發展需求，具體展開有以下幾點：SI、VI的升級：就是店鋪形象的全面升級，通過有差異化的店鋪形象去提升我們品牌的價值感，提升店鋪的進店率，提升我們與別的店鋪的差異。整個團隊
產品手冊里的「生意經」
到，只有細分目標市場，有針對性的一一「擊破」，產品手冊才發揮了它真正的價值。「因為每個客戶的需求都不一樣，比如某些品牌檔次比較高，希望用羊絨、羊毛產品，而某些品牌相對定位便宜一些，更大眾化一些，把腈綸、棉做成毛的效果就可以。每個客戶的檔次、市場定位不一樣，男裝、女裝、童裝也都不一樣，所以並不是
中消協公布39個嬰幼兒內衣比較試驗結果(圖)者：童裝質量不合格令人堵心「每次一聽到童裝被檢測出質量不合格的消息，我就堵心。孩子如果因為穿著質量有問題的童裝影響健康，我們家長得多心疼啊！」女兒已3歲的蔣先生一臉無奈地說。唐女士的孩子剛滿1歲，她為了給孩子買到質量合格的服裝，可謂是煞費苦心。「寶寶的皮膚那麼嬌嫩，怎麼經得起折騰？童裝廠家李寧童裝重新發力
，因此李寧童裝沒有辦法完全脫離大李寧，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李寧保持一致性，在這個基礎之上他能藉助大李寧現有的資源，這是李寧童裝的一個先天優勢。
「小」李寧重新發力——訪李寧投資公司總經理南鵬
，因此李寧童裝沒有辦法完全脫離大李寧，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李寧保持一致性，在這個基礎之上他能藉助大李寧現有的資源，這是李寧童裝的一個先天優勢。

⑦ 兒童服裝有哪些品牌

1、合樂童裝

「合樂」的產品包含兒童四季裝、羽絨服。合樂童裝品牌消費對象主要針對與國內中產階級現代家庭中的父母和他們的孩子。北京合樂童裝有限公司，是中英合資專業生產「HELE」品牌童裝的公司，由歐洲著名設計師參與產品開發，並與 國內幾家服裝研究機構保持長期的研發協作關系。

2、巴拉巴拉

巴拉巴拉（Balabala）是中國森馬集團於2002年創建的童裝品牌，產品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類。

品牌主張「童年不同樣「的理念，倡導用愛發現孩子的不同，尊重孩子成長的天性，支持每個孩子都擁有一顆愛的心靈和一個遠大夢想，讓孩子能享受自由自不同樣的童年。

3、叮當貓

叮當貓，是一個兒童服裝品牌，設計風格是時尚、休閑、舒適、童趣，定位於0－16歲都市兒童。叮當貓兒童服飾是香港金協實業有限公司、汕頭粵東海外貿易有限公司出品，汕頭市米凱奧服飾實業有限公司經銷的時尚兒童服裝服飾品牌。

4、TinyRoom

「TinyRoom」由深圳天意融服裝有限責任公司，結合少兒文化創意服務產業，聚焦市場缺陷及消費訴求，打造的高檔書院休閑風格品牌童裝。品牌涵義意為廣大少年兒童提供家的呵護，提供其健康成長所需養料，尤為重要的是精神養料。

5、jojo童裝

JOJO童裝是深圳市久久時尚童裝有限公司旗下品牌，誕生於2002年，以個性、有型、炫酷的設計風格為主，主張將 「時尚話語權」交給孩子，於創造和引領不一樣的兒童時尚生活體驗。

⑧ 兒童服裝品牌有哪些

巴拉巴拉、派克蘭蒂、abc童裝、娃哈哈童裝、米奇妙等。

1、巴拉巴拉

巴拉巴拉（Balabala）中國著名休閑品牌森馬所有者中國森馬集團2002年在香港創建的童裝品牌。

巴拉巴拉產品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費者購物體驗，一站式的零售空間提供多樣的專業時尚產品，持續創造選擇豐富、物超所值的消費價值。巴拉巴拉正努力實現世界兒童服飾標桿品牌的願景。

2、派克蘭蒂

派克蘭帝是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年，見證了國內童裝品牌事業由無到有、由弱到強的10年發展史。

通過公司全體員工的持續努力，派克蘭帝目前已經成為了國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌之一，市場排名居行業前茅，產品暢銷於全國近200個城市，並已邁進了國際市場。

3、abc童裝

ABC KIDS童鞋是中國國內知名童鞋品牌。

起步人將 「幫助中國少年兒童健康成長」作為企業使命，致力於把ABC品牌的愛心文化傳遞給每個消費者。

主要產品或服務：運動鞋、皮鞋、滑輪鞋、書包、襪子。

4、娃哈哈童裝

杭州娃哈哈童裝有限公司於2002年06月25日在杭州市蕭山區工商行政管理局登記成立。法定代表人施幼珍，公司經營范圍包括生產：服裝及輔料、鞋帽、箱包、床上用品、文具等。

5、米奇妙

米奇妙是由沃爾特迪士尼公司於1928年在美國加利福尼亞洲創建的一個世界性兒童品牌。1992年，米奇妙童裝正式經迪士尼授權中威公司（Vigor China），進入中國市場。

⑨ 品牌童裝芭巴芭瑞加盟條件

1、有渴望成功的熱情，有勇於開拓的精神。

2、熱愛店鋪的事業，熱衷致力於兒童產業的開拓。

3、具有卓越的品牌推廣意識，能理解開心e百品牌經營的理念，接受總部管理。

4、5000源合約金，專業團隊徹底消除加盟商的後顧之憂。

5、擁有良好的商業信譽，保證合法經營。

6、同意店面的形象，有良好的商業地段。

7、具有品牌意識，了解當地環境。

芭巴芭瑞童裝也是值得關注的，他是針對2到10歲的兒童設計的有辨識度的卡通個性化潮牌服飾，做的就是市場差異性

加盟建議

想參加兒童服裝連鎖加盟行業的投資者，無論選擇哪個行業，無論做什麼項目都必須有計劃地進行。 投入多少資金，每月預計的收入、利潤、凈利潤、總投資什麼時候能回收等問題，必須事先制定計劃而且越詳細越好。要量力而行，不應以前景的大小來決定投資大小，從而使投資超出自己能承擔的范圍。遇事多項幾個萬一，一旦失敗，沒有東山再起的後備力量是不行的。