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寶潔童裝品牌故事

發布時間:2022-02-01 04:07:14

❶ 寶潔公司的來歷和歷史

一、寶潔公司的來歷:

1837年並不是創業的黃金時間。雖然辛辛那提是一個繁華的商業中心,但是當時的美國正遭受金融危機的沖擊。全國有成百上千的銀行倒閉,經濟危機籠罩著這個國家。然而,PROCTER和GAMBLE這兩位創始人,毅然決然地決定開創自己的事業。

1837年 雖然英格蘭移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)與愛爾蘭移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美國西部尋求發展機會,但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開始從事製造蠟燭的生意,詹姆士開始學習製造蠟燭。

如果不是因為他們湊巧娶了兩姐妹,這兩個人也許永遠也不會走到一起。他們的岳父說服兩個女婿成為合夥人。1837年4月12日,他們開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關系,並於10月31日簽訂合夥契約。首間生產廠兼辦公室位於辛辛那提市。

1850年 「星月爭輝」標志在19世紀50年代成為公司非正式的商標。到了60年代,星月標志出現在所有公司產品以及來往文件上。由於電燈的發明和使用,公司在20世紀20年代終止生產蠟燭。 在公司創立二十二年後,寶潔年銷售額首次超過1百萬美元,公司員工發展為八十人。

二、寶潔公司的歷史:

寶潔(英文名稱:Procter & Gamble,簡稱P&G,中文簡稱:寶潔公司)總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。

2003-2004財政年度,公司全年銷售額為514億美元。

該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十七,在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。

該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協議,寶潔股東將以免稅換股並購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。

歐洲聯盟於2011年4月13日對日化巨頭寶潔公司和聯合利華公司處以3.152億歐元(約合4.567億美元)罰款,理由是這兩家跨國企業聯手操縱歐洲市場的洗衣粉價格。

在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。

2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,寶潔位列135位。

2018年12月18日,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,寶潔排名第18位。

(1)寶潔童裝品牌故事擴展閱讀:

保潔公司的部門組成:

1、客戶業務發展部Customer Business Development:一線銷售部門,直接與家樂福、沃爾瑪等超市談生意;

2、市場研究部Consumer & Market Knowledge:仔細研究客戶與市場,提供數據與分析決策支持;

3、對外關系部及法律部External Relations & Legal:負責公共關系及品牌形象管理;

4、財務部Finance & Accounting:最大化股東的利益;

5、人力資源部Human Resources:通過員工、組織、系統、文化創造並保持業務增長與競爭優勢;

6、信息與解決決策方案部Information & Decision Solutions:基於數據與信息系統提供決策支持;

7、市場部Marketing:負責品牌推廣與市場營銷;

8、產品供應部Proct Supply:負責生產與物流,保證在正確的時間把正確的產品送到正確的地點;

9、研究開發部Research & Development:負責產品研發與創新。

10、設計部Design:為打造核心價值品牌的需要對產品品牌設計以及各種國際賽事設計。

❷ 寶潔的兩位創始人是

威廉·波克特與詹姆斯·甘保是寶潔的兩位創始人。寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。

1837年4月12日,威廉·波克特與詹姆斯·甘保開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關系,並於10月31日簽訂合夥契約。首間生產廠兼辦公室位於辛辛那提市。1850年 「星月爭輝」標志在19世紀50年代成為公司非正式的商標。

(2)寶潔童裝品牌故事擴展閱讀:

2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協議,寶潔股東將以免稅換股並購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。

在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,寶潔位列135位。2018年12月18日,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,寶潔排名第18位。

❸ 寶潔的寶潔介紹

1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市
銷售額 514億美元(2003 - 2004財政年度)利潤額 64.8億美元(2003 - 2004財政年度)分公司分布 超過80個國家產品銷售 超過160個國家
產品種類 織物及家居護理、美發美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等.
品牌 約300個員工數 約127,000
董事長兼首席執行官雷富禮
全球技術中心 28個
持有專利數量 超過29,000項 客戶業務發展部Customer Business Development:一線銷售部門,直接與家樂福、沃爾瑪等超市談生意;
市場研究部Consumer & Market Knowledge:仔細研究客戶與市場,提供數據與分析決策支持;
對外關系部及法律部External Relations & Legal:負責公共關系及品牌形象管理;
財務部Finance & Accounting:最大化股東的利益;
人力資源部Human Resources:通過員工、組織、系統、文化創造並保持業務增長與競爭優勢;
信息與解決決策方案部Information & Decision Solutions:基於數據與信息系統提供決策支持;
市場部Marketing:負責品牌推廣與市場營銷;
產品供應部Proct Supply:負責生產與物流,保證在正確的時間把正確的產品送到正確的地點;
研究開發部Research & Development:負責產品研發與創新。
設計部Design:為打造核心價值品牌的需要對產品品牌設計以及各種國際賽事設計。

❹ 幫寶適的品牌故事

四十年前,美國寶潔公司開發部經理米勒先生新添了一個可愛的小孫女,在享受天倫之樂之餘,米勒先生常常被頻繁地換洗尿布所困擾。幾番折騰之後,他萌生了一個大膽的念頭:「與其忙得滿頭大汗,為什麼不能發明一種東西,讓大家徹底擺脫換洗尿布之苦呢?」他立即回到寶潔公司的實驗室並任命了一個專門的研究小組。在經過了無數次的嘗試和改進之後,他的夢想成真了──一種吸水性能良好、佩戴舒適的一次性紙尿褲誕生了。寶潔公司將它命名為「幫寶適」,並於1961年正式推向市場,迎接它的是無數欣喜若狂的媽媽和她們的寶寶。

❺ 寶潔童裝和寶潔有什麼關系

沒什麼關系。
寶潔童裝就是想借用寶潔的名氣了。
完全是兩回事。

❻ 童裝的品牌故事可以抄襲童話故事嗎

童裝的品牌故事可以應用童話故事。前車之鑒加上現代的一些獨特之處,這樣就變成專屬自己的品牌故事了。

❼ 童話故事童裝的品牌歷程

品牌歷程:
1998年,童話故事童裝獲國家商標局注冊
2001年,童話故事童裝被中國童裝研究中心、中國童裝編輯部評為中國十大名牌童裝
2003年,童話故事童裝與中國服裝網攜手創立首家童裝品牌網站,被中國服裝網列為童裝品牌經典合作案列
2004年,童話故事童裝被中國童裝編輯部評為2004年度中國市場暢銷品牌
2006年,童話故事童裝被收入為「10年深圳,經典深圳」代表品牌案列
2007年,童話故事童裝再度被被中國童裝研究中心、中國童裝編輯部評為2007年度市場暢銷品牌
2007年,童話故事童裝榮獲中國質量檢驗協會會員單位稱號
2009年,深圳直營店同時入駐天虹,萬佳,歲寶,佳華4大系統商場
2010年,導入新的CI理念,全國500家加盟店全新升級。
2011年,由中國馳名商標網、中國十大品牌網、今訊網、商務時報、中國品牌國際化促進會,
聯合主辦的 2011年「中國童裝十大品牌」評選活動中,脫穎而出,成為童裝行業的佼佼者,
榮登榜首,被評選為「2011年度中國童裝十大品牌」

❽ 寶潔是一家怎樣的公司在發展歷程中有哪些有意思的故事

以前洗滌類產品少,感覺寶潔的質量還可以,現在有很多新品,為了獲得消費者認可,產品質量比寶潔的強太多,所以,不是寶潔的產品差了,而是競爭對手的產品太好了。

❾ 撰寫童裝品牌故事(願出500元)

這文章估計你找不到人寫。
第一、好的故事,500元的價值太低了。
第二、信不過這種方式徵稿。

價格開的太低了,這是一套品牌公司的整體創意,至少後邊加兩個零吧。
付款方式沒有第三方,不太可靠

❿ 寶潔公司的標志來歷

寶潔的標志
「星月爭輝」標志在19世紀50年代成為公司非正式的商標。到了60年代,星月標志出現在所有公司產品以及來往文件上。

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