❶ 招商加盟代理
做生意一定要選擇有前景的產業,成長性高 ,能長期發展的。我給你推薦一個好的項目吧
可以兼職做,而且還有免費申請店鋪的機會
條件如下:
1、充足的運作資金。更加代理的品牌不同,資金需求是不同的。
2、合法的經營場所,合法的經營手續。
3、市場風險的承擔能力。
4、是否有現成的客戶,可以立即將產品分銷下去。
5、是否認同公司的理念。是否有品牌運作意識。
6、是否有同樣競爭的產品在經營。據我所知,100%的品牌,都希望品牌代理商,不要代理同類競爭品牌。卻支持代理可以相互補充的產品。
7、當然不同的產品,品牌的代理要求是不同的。品牌知名度越高,要求越高,品牌利潤越大,風險越大。要求也越高。品牌知名度一般,要求也一般,比較低。品牌代理要求與品牌的知名度,利潤率成正比。
❸ 招商加盟合作代理平台 123
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
❹ 怎麼招商怎麼代理怎麼加盟
你好,比德文電動車招商加盟代理你可以通過通路快建來找呀,很不錯的,許多代理商對它的評價都還不錯哦~
❺ 如何做好服裝招商加盟的工作
服裝如何招商加盟:
第一是完善企劃招商書。
服裝企業的企劃招商書是企業開展服裝招商的有力依據,你去做一件事,不可能想怎麼做就能怎麼做的,只有實踐調查才是做好一項工作最好的參照依據據。想要做好這一點,企業一定要制定調研計劃,進行深入的市場調研,對行業進行詳細的市場環境分析,明確目標市場,對目標群體的消費情況做好分析記錄,還要完善自己的品牌文化及它能夠體現的價值,這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。
第二是制訂合理的代理價格和制約機制。
合理的代理費用及品牌的價格,是贏得市場的先機條件。企業應根據自己的營銷策略和市場定位來制定價格,價格是「4P」理論之一,也是品牌開拓市場的利器之一。但是在新品上市時,很多企業會忽視這一點,認為價格是他們同意制定的,不會有問題,但是受市場的影響,品牌的價格體系往往會變得比預期要復雜很多,甚至會成為導致企業「死亡」的「破壞者」。所以對出廠價、批發價、零售價、回扣、返利、運費、促銷費、廣告費和業務員費用等要做好詳細的制定。合理的價格體系對代理商而言,也會起到很大的作用,企業要時時關注競爭對手的價格動態,及時作出合理的調整,避免代理客戶流失。
第三是規范合作代理制的服務。
完善的服務體系是維系企業與客戶之間良好關系的保障,一定要明白服裝招商加盟整個流程中企業應該為代理商提供哪些服務,詳細的服務制度能夠確保代理商對品牌的把握度,進而管理好終端市場。如加盟手冊、店鋪如何管理、店員培訓計劃、促銷活動如何進行等等,都應該是服裝企業應該規范的,無規矩不成方圓,沒有規范化的服務管理體系,終端市場發展就會處於混亂狀態,也會影響到今後的招商工作。
中國加盟網(www.jmw.com.cn)於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。
2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。
❻ 怎麼做品牌招商加盟
要想構築一個穩定、有效的加盟體系,減少矛盾、沖突,正本清源,從加盟商選擇上嚴格把關是第一要務。對於連鎖加盟商的選擇來說,有三個根本原則需要堅持:
對於企業來說,選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售,要看對市場的長期影響與貢獻。因此,必須要對加盟商的選擇慎重再慎重,決不能輕率從事,誰想做就給做,而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果,輕則市場萎靡不振,達不到預期後果;重則市場秩序混亂、竄貨、亂價泛濫。而如果要被迫調整市場、換掉加盟商,則市場遺留問題:消費者信心、殘次、滯銷品處理、價格規范等都會使得市場短期內面臨巨大的壓力。因此,在選擇加盟商的時候,一定要堅持寧缺毋濫的原則,沒有合適的要學會等待,而不能草率行事。
對於選擇加盟商來說,很多標准都要考慮,比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是,從最根本上來說,加盟商的理念才是最重要的。一個優秀的加盟商,是不會見到品牌就想加盟的,他也有自己的想法與規劃,對於市場也有自己的理解與認識。而對於連鎖企業來說,就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商,這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。所以,在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念,而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。
對於尋找加盟商來說,常常有一個「越大越好」的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。然而,對於企業來說,大不一定好,小不一定不好。最關鍵的是:加盟商是否與企業門當戶對、共同發展。這就要考慮到企業自身的定位、實力問題,大的加盟商實力是強,但是他不一定把他的資源都拿來運作你的品牌,而很有可能他的事業做的也大,你在他的盤子里只是很小的一部分,沒有什麼話語權,更別說掌控了。因此,企業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對,同時一定是同心同德,也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長,也就是最具有發展前途的加盟商。
❼ 成功服裝品牌代理商是怎麼做的
導語: 服裝批發商為什麼要轉變為服裝品牌代理商呢?所謂「人為利而有所為」,當然是利潤驅動!深究起來,要成功做好服裝品牌代理商還需考慮以下因素。 服裝批發商為什麼要轉變為服裝品牌代理商呢?所謂「人為利而有所為」,當然是利潤驅動!深究起來,要成功做好服裝品牌代理商還需考慮以下因素。一、 科學合理地規劃 開拓市場:有的服裝品牌代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;服裝品牌代理招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卵,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。服裝品牌代理商選定加盟的服裝品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、服裝品牌文化、服裝品牌特性和服裝品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局、長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,服裝品牌代理招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。服裝品牌代理招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選服裝品牌代理加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。做完服裝品牌加盟之後還要及時跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的服裝品牌代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧,任由服裝品牌代理加盟商去擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的服裝品牌代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨,多多益善,個個歡迎。別說形象統一,連服裝品牌專賣都沒法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的服裝品牌號召力,在當地市場逐漸削減,特許經營服裝品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了服裝品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場,無異於自掘墳墓。二、學會科學訂貨 科學備貨:訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。我們的省級服裝品牌代理商就是請客的主人,請的就是屬下的每個賣場。首先,從胃口上來說,你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位服裝品牌代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區,每個區要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學問、有科學依據的。因此,要做到科學訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然後再利用專業買手的高明眼光,來規劃你的陳列內容,也就是:選貨。選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等,如果自己吃不準,也可以在服裝品牌加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了,有了專業的買手,吃什麼的問題才能真正得到科學解決。解決了吃什麼的問題,接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。首先,你得先弄清楚每個人的食量,需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前,一定要弄清楚你屬下有多少個賣場,每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動服裝品牌經營,總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況,最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣,你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子,心中有數。有的人或許會說,原來積壓了不少的庫存,如果我照單進貨的話,可能前面的吃不了,後面的我還得兜著走;要是加大庫存風險,形成惡性循環,那就更慘了。此話乍一聽,似乎也有道理。但是細一追究,就不對了。我們知道,產品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業績,才能贏利。我們也知道,服裝經營是一種感性經濟,產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在「將滯未滯」時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要盡量避免死貨,決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然,你就真的是「不知死活」了。當然,進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說,也是必不可少的,這也是一個成功服裝品牌代理商必備的條件。
❽ 有誰知道歐麗瑤內衣店怎麼加盟
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❾ 招商加盟,經銷商,品牌代理他們都有什麼區別啊
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❿ 南極人內衣加盟代理需要多少費用
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