羽絨服市場調查

『壹』 有誰測試羽絨服充絨量，每個平方米大概用多少的比率么最好能有70絨 80絨90絨分別是多少

羽絨服充絨量的二種計算方法：

第一種是稱重法：

樣板或衣片都可以（要是同一品質的），把每一個衣片稱重：

例如：前片10克（×2），後片21克（×1），袖片15克（×2），領2克（×1），樣板的總重量等於74克。

客人給了衣服的總充絨量是148克，是148÷74=2。

一般情況袖子和帽子比大身少20%的克重，所以大身*2.2，袖子和帽子*1.8。

計算結果是：前片（10×2.2）22克，後片（21×2.2）46克，袖片（15×1.8）27克，領（2×2.2）4.5克。

(1)、客人只提供了樣衣，沒有總充絨量；

這種情況只是先估一個充絨量，演算法同上，先充一個前片或後片看一下效果再充絨了。

(2)、客人只提供了效果圖，沒有總充絨量；

哪只能按正常的效果算一個充絨量，讓客人確認。（這時候只能根據款式的風格的算了，在這里經驗很重要）

第二種計算方法比例法：

這種方法比較使合沒有電子稱和CAD打板，但准確情不如第一種好。

這個方法也很簡單就是從樣板中找一個做基板（我感覺最好找一個較小板的）

我們拿領子做基板，拿領子和前片比一下，看看一個前片大約能排幾個領子。

例如：一個前片能排5個領子，後片大約就是10個領子，袖子7個領子。

後面計算方法和第一種方法差不多，但這種方法誤差能大一點，最好是每片充完後看看效果，再調整一下就好了。

現在都用CAD了，計算起來就更方便更准備，CAD怎麼算我在這里就不多說了，方法都一樣。

還有就是羽絨含絨不同充絨量也不一樣，含絨量越高，充絨量越少。

我總結一個比例（要同一款式），如果50%羽絨用100克，70%羽絨是90克，90%羽絨80克，100：90：80

(1)羽絨服市場調查擴展閱讀：

含絨量（down content）：是羽絨裡面絨的比例，一般以百分數的形式表示。通俗點講，比如羽絨服的含絨量一般在80%以上，這個數據表明其中羽絨的含量是80%，羽毛的含量佔20%。

按照我國羽絨服的國家標准規定：「羽絨服的『含絨量』不得低於50%，充絨量允許偏差規定為-5%」。

注意

含絨量≠充絨量。「含絨量」是指絨子和絨絲在羽毛羽絨中的含量百分比，表現著羽絨服裝填充物的質量好壞，是個強制性的規定。而「充絨量」是指羽絨服填充的全部羽絨的重量，現為填充物的薄厚既重量。

含絨量與二者有本質的區別。

在保證「含絨量」的條件下，南方一般成人羽絨服的「充絨量」應達到100克以上，北方一般羽絨服的「充絨量」應達到200克以上，這樣羽絨服才能起到較好的保暖效果。

但從市場調查的情況來看，很多品牌的羽絨服「含絨量」都達到90%左右，但「充絨量」遠遠低於100克，所以消費者在選擇羽絨製品時一定要注意甄別上述兩個「絨量」的概念。

正規的品牌正品羽絨服，標稱含絨量80%的，意思就是80%朵狀羽絨（鵝鴨），另外的20%是填充用小羽毛（鵝毛片

8公分左右，鴨毛片6公分左右）。這個毛片不是你常看到的做羽毛球、羽毛扇那種刀翎，而是二層或三層的毛片，專門用作填充，也可以單獨填充羽絨枕、羽絨被、羽絨墊等等。

國內市場上很多從事羽絨服翻新及生產劣質低檔羽絨服的，多用填充用絨，毛片作假，絨用回收絨、飛絲、掃地毛的現象比比皆是，摸上去軟軟的，毛片不用完整的小羽毛，而用刀翎切割打卷軟化，越是雜牌子這種添假現象越嚴重。

購買時應當注意，羽絨服並不是軟的就好，摸不到小羽毛的很多都是假貨。

參考資料：網路-含絨量

『貳』 用SWOT分析艾萊依羽絨服的劣勢是什麼

我給你些我自己的看法哈。相對於較年輕的消費者而言。艾萊依的羽絨服款式不夠時尚。羽絨服穿著又比較厚重。會影響穿衣的美感。可能會損失部分消費者。

『叄』 80%的羽絨服和90%的羽絨專業解釋它們的區別

1、含絨量不同

80%的羽絨服表明其中羽絨的含量是80%，羽毛的含量佔20%。90%的羽絨表明其中羽絨的含量是90%，羽毛的含量佔10%。

2、保暖性能不同

因為絨本身的保暖作用非常大，同類型羽絨服進行對比，含絨量越高的衣服越保暖，90%的含絨量就比80%的暖一些。

3、品質不同

根據QB/T輕工行業標准，羽絨中絨子的含量必須高於50%。含絨量高，則質量好，絨朵越大，相應蓬鬆度越高，品質越好。

(3)羽絨服市場調查擴展閱讀

按照我國羽絨服的國家標准規定：羽絨服的含絨量不得低於50%，充絨量允許偏差規定為-5%。

含絨量≠充絨量

含絨量是指絨子和絨絲在羽毛羽絨中的含量百分比，表現著羽絨服裝填充物的質量好壞，是個強制性的規定。而充絨量是指羽絨服填充的全部羽絨的重量，現為填充物的薄厚既重量。

在保證含絨量的條件下，南方一般成人羽絨服的充絨量應達到100克以上，北方一般羽絨服的充絨量應達到200克以上，這樣羽絨服才能起到較好的保暖效果。

但從市場調查的情況來看，很多品牌的羽絨服含絨量都達到90%左右，但充絨量遠遠低於100克，所以消費者在選擇羽絨製品時一定要注意甄別上述兩個絨量的概念。

正規的品牌正品羽絨服，標稱含絨量80%的，意思就是80%朵狀羽絨（鵝鴨），另外的20%是填充用小羽毛（鵝毛片8公分左右，鴨毛片6公分左右）。這個毛片是二層或三層的毛片，專門用作填充，也可以單獨填充羽絨枕、羽絨被、羽絨墊等等。

國內市場上很多從事羽絨服翻新及生產劣質低檔羽絨服的，多用填充用絨，毛片作假，絨用回收絨、飛絲、掃地毛的現象比比皆是，摸上去軟軟的，毛片不用完整的小羽毛，而用刀翎切割打卷軟化，越是雜牌子這種添假現象越嚴重。購買時應當注意，羽絨服並不是軟的就好，摸不到小羽毛的很多都是假貨。

『肆』 服裝競爭品牌調查報告

競爭調查報告
現在的服裝品牌可謂是琳琅滿目，隨著服裝品牌的逐漸增多競爭也越來越激烈。這就形成了一種無形的戰場，那些服裝品牌具有明顯的優勢哪個品牌的服裝就會賣得好。了解品牌環境，借鑒競品的優點，體會競爭品牌銷售模式、服務細節，從而對以後的工作啟示、學習競品的益處運用到以後的日常工作中。此次市場調查情況如下：
調查時間：2008年12月9日18:00—20:00
調查品牌：VEROMODA、ONLY、JACK&JONES、ESPRIT、佐丹奴
調查地點：成都總府路王府井百貨、春熙路北段地鋪
調查內容：1、類別佔比、主推、開展活動情況。2、店員服務能力、展示陳列、活動促銷。
調查分析如下：
調查休閑服飾，首先要把調查地點選好，要選在人流量多的大型商場內，每天有足夠多的人流量；其次是在此商場內的所調查的服裝品牌最起碼得三個；再次就是調查的服裝品牌以一種方式營銷，我所調查的服裝品牌都是在王府井百貨商場內的專櫃直營方式銷售。此次市場調查選定在星期二晚上，正處在服裝銷售的平淡銷售時間段更可以比較其服裝品牌的店員服務能力和陳列等。
VEROMODA、ONLY：
兩個品牌都在2F，面積為50-90平方米左右，上班員工人數都是3名，其類別佔比棉簍15%、羽絨服20%、呢料為主20%、皮衣5%。主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為499-999店鋪沒有開展活動。

店員服務好的方面儀容儀表做得比較好，看見顧客及時打招呼、能正確掌握接近顧客的時機、顧客試衣時能主動解開衣扣並幫其穿上。
沒有顧客的情況下沒有站在一起聊天現象，做在整理陳列疊裝。其陳列以顏色為主，模特出樣比較好。
JACK&JONES:
4F面積為50-60平方米左右，上班員工人數都是3名，主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為599-999店鋪沒有開展活動。銷售人員服務做得比較到位，產生信賴感，當看出不喜歡時能主動推銷相近款。試衣後表示不買，能給予正面回應。態度積極耐心。主動介紹自己稱呼以後可以找他。櫃台給顧客物品時能雙手比較熟練，顧客出店鋪時都有送賓。

陳列比較豐滿。氣氛道具上體現了聖誕節。
ESPRIT：
3F店鋪面積50平方米左右，工作員工為4名，主推外套類。其活動為第一筆單購正價滿788第二筆單省200。

佐丹奴（春熙路地鋪）：
3層樓店鋪面積大概為150-200平方米，一樓男裝、二樓女裝、三樓特賣場。一、二樓活動「精選貨品7折」「買一件8折兩件7折」三樓特賣「一件5折兩件4折」各樓層迎賓工作開展比較好，從貨品方面看活動效果比較好。

以上的調查當然也有存在的不足，不過取長補短這才是需要做的。對於以後的工作有很大的幫助，活動上都大同小意但是現在比的是服務。好的陳列，一進入店鋪就感到很有特色關注的也更多，在有一名好的銷售人員他的服務特別好，特別的親切。請問當你發現有好看的款你會購買嗎？也許沒貨你也會等到到貨在那裡買。這就是服務，需要我們做到的。關注競爭品牌的提升變化，對比這是我們必須常常做的！

『伍』 關於面料的市場調研 論文

找了三篇資料,你可以自己選取組織
分別為:
1.當前我國服裝行業發展中存在的問題分析
2.外貿企業在服裝品牌出口中贏取優勢之策略
3.服裝服飾出口行業分析報告

當前我國服裝行業發展中存在的問題分析

中國服裝行業協會理事長蔣衡傑在上海全國服裝行業工作會議上指出，當前我國服裝行業發展中出現的問題主要集中在如下方面：

一、由於缺乏有效的市場調查和研究，缺乏有效的引導，社會服裝生產規模的擴張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產能力都集中在利潤率相對較高的常規產品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產品上。男裝生產漸成格局，知名品牌求"系列化"、"層次化"趨勢明顯，在擴大規模效益、經銷策略和營銷方式上大動腦筋，但鮮有企業花大力氣在深入市場調研、提高產品創新能力、提高企業人員素質、加強企業經營管理、研究服裝板型設計以及相關基礎研究等方面下真功夫。其實這些都是動搖企業發展根基，妨礙企業和產品提高附加值、持續擴大和保持市場佔有率的關鍵因素，因此才會出現一方面服裝供量過剩、價格猛跌，另一方面消費者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。這也是我國服裝產品難敵進口品牌的原因所在。

二、行業內部發展不平衡，東西部差距沒有得到改善。大、中、小型企業發展不均衡，盲目跟風的現象還廣泛存在，特別是相當多的中小企業不能根據自己能力的大小，開發適合企業特點的產品來吸引和滿足特定的市場，不論條件地"克隆"好銷的產品、成功的營銷模式等的"一窩蜂"現象常見於市，妨礙了中小企業的發展。服裝行業的主體應在中小企業，中小企業可以發揮的優勢還遠遠沒有發揮出來。

由於缺乏交流和合作，東西部服裝業不論是在經營理念、管理模式上，還是在產品檔次、人員素質上，以及在信息集散等方面都存在相當大的反差，東部的能力得不到延伸，西部的水平無法提高，影響了我國服裝行業的整體均衡發展。

三、供需失衡，產品結構調整難以到位。由於國內企業缺乏對市場的調研，加之國內市場尚不規范，生產同一類型、同等檔次產品企業多；而認真研究市場、調查市場，生產符合特定消費群、並能進一步研究其愛好和變化，以達到穩定消費群體的企業少。這種情況造成市場上有的產品積壓過剩，有的產品難覓其蹤，產品結構調整始終難以到位，市場的有效供給能力急待得到提高。

四、重視硬體，輕視軟體；注重外功，忽視內功。對於許多服裝企業來說，投入大量資金對企業和產品形象進行策劃和宣傳，引進先進服裝生產設備和電腦系統，都已不成問題，但聲勢浩大的外表後面到底有多少貨真價實的內容，如先進設備的利用率有多高、投入產出是否合理、企業的發展後勁如何等，企業家心裡難有一本明白帳，這直接影響到每個企業的可持續發展。

不少服裝企業已經不同程度地引進和開發了信息管理系統，但根據我們調查，這些系統在服裝企業的實際應用效果並不十分理想。近年來，工業發達國家的服裝企業CAD/CAM的應用普及率以及企業Internet的上網率已達到80%以上，而我國服裝企業由於領導者對將高新技術的應用缺乏主動性，對用先進的信息管理技術改變落後的管理現狀、推動企業進步缺乏自覺性；企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的復合型人才，對信息技術的應用缺乏實際操作與維護的能力；對服裝企業開發應用信息技術，各方面的認識、扶持和投資力度不夠；行業管理組織對信息技術應用的推廣力度不夠，……。因此，目前我國服裝企業信息技術的開發、應用和發展均相對落後，與國際先進的服裝生產和貿易水平還相差很遠，更難以跟上瞬息萬變的信息時代快速發展的步伐。

另外，對1999年下半年及2000年一季度我國服裝出口的增長應全面地、客觀地看待。目前服裝出口形勢的好轉尚帶有恢復性，2000年1月、 2月服裝出口金額雖比上年同期有75%、49%的增長幅度，但月底服裝出口金額絕對值27.12億美元和20.26億美元，只相當於我國1996年的月平均水平，而且這種恢復性的增長有很大程度是靠國際市場環境趨好和國家政策效應拉動的結果。應該看到，我國服裝行業及企業本身結構調整和擴大出口的內在動力對出口增長的影響還不明顯，如何提高我國服裝行業的整體水平和對國際市場變化的適應能力，增強我國服裝出口的後勁，仍是行業持續發展的要解決的根本問題。

『陸』 探訪羽絨服之鄉：一個工廠一百五十人，一年生產一百萬件羽絨服，你怎麼看

位於漢姆省信陽市的光山縣原本就有「羽絨服之鄉」的稱號。這里的羽絨服生產基地在全國都很有名。今年冬天，攝影師訪問了生產基地之一。150多名員工在這里忙碌工作後，每天都要花12個小時拚命工作。據負責人說，他們的年產量在80萬到100萬件左右，出口到世界各地。

根據調查，現在光山縣有300多家羽絨服加工企業，羽絨材料市場的經營者有500多家，羽毛通信的網店有5000多家，現場的羽毛填充業者達到了近萬家。縣有10萬多人從事羽絨產品的生產、加工、銷售。規模宏大。

作為「羽絨服之鄉」，光山縣每年生產銷售4000萬件羽絨服和棉服。年產量達60億元。因此，2016年12月，光山縣羽毛產業集聚區榮獲河南百億產業集群30強的「金星獎」。



『柒』 如何在淘寶上做市場調查

進行市場調查的方式和渠道：

A、網上搜索資料，這是一種最行之有效和迅速的方法;

B、看一些跟你售賣產品相關的專業雜志和報刊;

C、在論壇發貼作調查，效果如何，就得看你的技巧和方式了；

D、朋友親戚間的消息打探，特別如果你有在某個行業很專家的朋友或親戚，從他們口中，你能夠得到很多有用的信息;

E、多加淘友，多和前輩們聊天;這是非常有效和一種方法，畢竟，前輩們在淘寶上的經驗，都是寶貴的財富，針對性特別強特別適用;

F、參加各類營銷沙龍或論壇，這類的活動通常都有來自各行各業的職業人士參加，多參加，你能夠迅速的對各行各業都有深入的了解。