與剛剛退出中國市場的快時尚品牌相比,國內服裝品牌給市場帶來了更多的信心。
作為國內起步最早、最活躍的服裝行業,女裝產業已經形成了一個較為完整的產業鏈,從產品設計、製造到銷售模式都達到了成熟水平,市場趨於高度飽和。據商業咨詢公司Frost & Sullivan的數據,中國女裝市場總體規模已超8000億元人民幣,預計中國女裝市場規模在未來將保持穩定增長,在2021年市場規模可超1萬億7千億人民幣。
90後、00後等新生代已成為服裝的主要消費群體年輕時,他們不再滿足於以低價購買大量生產的衣服,因為他們有足夠的材料。相反,他們希望不斷獲得獨特的經驗和創新的產品簡單包裝的產品銷售時代已經結束。為了保持吸引力,任何品牌都必須變得更獨特、更銳利、更易識別。長期以來,依賴傳統百貨渠道的品牌忽視了品牌形象的個性化塑造,導致國內服裝品牌產品同質化現象日益嚴重。
Ⅱ 現在賣男裝的利潤有多高啊
不是所有賣服裝的利潤都很高,
不知道你是要做品牌男裝還是雜牌的? 但是,雜牌利潤高於品牌男裝!
針對樓下說的,我說雜牌利潤高於品牌男裝,並不是以偏概全。
首先,品牌男裝的進價一般都是採用訂貨制或者配貨制, 它的進價本來就比較高,然後再除去其他的開支,所剩的利潤就不是很多了。雜牌的進價相對於品牌來說就要低很多,低價買進,高價賣出,利潤當然就高些。
其次,你說的G2000,stat,leee,levi's那些品牌,是因為最初它的品牌意識就已經在人們心裡樹立好了,品牌溢價高。
最後,雜牌服裝和品牌服裝進貨的方式都是不一樣的,品牌服裝多是公司組織各地的經銷商到某一地方,看好哪種款式就訂哪種款式,多是今年訂明年的貨,明年訂後年的貨。雜牌服裝就直接可以去某個批發市場進貨,而且今天進了,明天就能發貨的那種。
夾克和針織衫並不是說哪種利潤高,你就賣哪種。關鍵是看哪種在你們那個地方的銷量比較好。
根據實際情況來決定,做個市場調查,了解一下市場需求也是不錯的准備。
Ⅲ 品牌服裝登陸新市場的市場調研如何做
你只做女裝嗎?男裝做嗎?我給你推薦一個男裝品牌吧,
gxg服裝正從優勢傳統產業向高附加值、高文化含量的時尚創意產業轉變。據統計,gxg男裝在國內一類城市和一類商場的市場佔有比例最高已經達到50%。特別是,2010年曾對gxg男裝在全國18家商場的經營狀況作過獨家調查,調查結果顯示,認為gxg男裝整體品質較高、風格多元化的商場佔到了受訪商場的50%;認為gxg男裝品牌風格突出、時尚感強的商場也佔到了受訪商場的50%。受訪商場絕大多數都表達了對gxg男裝近幾年發展態勢的看好。可以說,gxg服裝品牌,特別是gxg男裝品牌在國內一線服裝品牌佔領軍優勢非常明顯。
Ⅳ 女裝市場還有前景嗎 什麼牌子女裝會更好賣
女裝行業市場規模不斷擴張 行業集中度有望提升
國內人均女裝消費支出仍存至少20%提升空間
女性群體歷來在服飾品類上具備強勁的消費潛力,而中國女性極高的勞動參與率進一步支撐其消費能力釋放。從相對支出水平來看,受益於國內女性較高的勞動參與率,人均女裝支出相對於人均男裝支出處於同比較高階段。2008
年以來,雖然女性勞動參與率有所降低,但在家庭綜合消費水平提升以及女性個人閑暇時間增加的背景下,人均女裝相對消費佔比仍呈顯著改善趨勢。
女裝行業需求
女裝品牌市場按照商品售價區間來分,有大眾品牌、中高端品牌以及奢侈品牌三大類。大眾品牌平均單件定價在500
元以下,主要面向消費能力一般的年輕女性;中高端品牌價位在500-3000
元左右,定位具備一定經濟能力、對衣著設計及質感有較高要求的成熟女性;奢侈品牌女裝的價位則在3000
元以上,主要針對高收入,對品牌歷史、文化內涵、設計風格有高要求的精英富裕階層。
我國女裝行業市場規模持續擴張,2017年規模近萬億
我國女裝占據整個服裝市場近半壁江山,市場規模持續增長,但增速減緩。據前瞻產業研究院發布的《女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,2016年我國服裝市場規模高達1.8萬億元,其中女裝市場規模8728億元,佔比近50%。但隨著女裝市場規模的不斷擴張,市場逐漸接近飽和,增速減緩,2016年女裝市場規模同比增長5.3%,2012-2016年的復合增長率CAGR(5)達6.6%。預計2017年女裝市場規模將增長4.9%至9151萬元,較2016年增長423萬元,高基數下增長絕對額仍可觀。
大眾品牌市場主力,前五品牌排名穩定
由於高性價比,大眾品牌是女裝市場中銷售額佔比最大的市場。該類品牌主要面向年輕女性,她們對產品的時尚度要求較高,追逐流行元素,同時比較注重性價比。當下流行的女裝品牌包括:國際大眾時尚與快時尚品牌ONLY、VERO
MODA、ZARA、H&M、UNIQLO、ELand、Teenie Weenie 及Etam 等;國內自主品牌Ochirly、Five Plus、La
Chapelle(拉夏貝爾)、歌莉婭、秋水伊人和COCOON 等。
中高端女裝企業紛紛上市,行業集中度有望提升
高端女裝市場目標群體大多為形成固定穿衣風格的中產階級成熟女性,這部分女性對設計及質感有較高要求,在購買服裝時最關注的是服裝的品質及剪裁。這部分群體具有高消費能力但較為忙碌,對價格敏感度低,品牌忠誠度較高。
我國高端女裝市場增長空間較大,市場集中度較低
2015年我國高端女裝市場規模達1730億元。2012-2015年,我國高端女裝市場年均復合增速達到26%,明顯高於女裝市場整體增長水平。未來隨著人均收入的提高、中產階級規模的擴大及消費升級,預計我國高端女裝市場仍可以保持快速增長。目前我國高端女裝市場集中度仍然較低。2015年我國高端女裝前十大品牌市場佔有率約為9.5%,處於較低水平,市場集中度低於男裝、童裝等細分服裝市場。
Ⅳ 一個服裝品牌是怎樣進入市場的
呵呵 好多人都很頭疼的問題!其實 如果各方面條件都達到了~就一個最簡單有效的辦法~~商場!!!商場的意義遠比你想像的大!但是很多人都達不到!最主要的是~關系!進商場就倆辦法~要麼~人脈~~要麼~就金錢!但是我還是建議人脈為主!把你花錢進商場的錢花到商場一把手的身上~帶來的效果遠比你花到商場更加的直接和有效!進了商場~你就邁出了第一步~而後面需要做的工作都是基本人人都會操作的~像宣傳 促銷 等等各種方式!只是 這樣的路子並不適合每個人!當然~帶來的效益也不是一般的! 不管你會不會這么做 都希望有幫到你了!
Ⅵ 創立一個服裝品牌需要哪些工作
首先,你需要決定你想創建自己的服裝品牌的定位(男裝還是女裝,適合年齡段,適合人群,因為要做服裝品牌,你不可能做誰都適合穿的服裝,現在的服裝一定要專一,即定位風格明確。一個好的品牌應當一提起就給人一個非常明確的產品風格,如報喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服,杉杉給人是非常正統的西服,七匹狼給人是夾克,九牧王給人是西褲專家。白領給人高檔商務女裝,等等你自己的品牌也需要定位).
然後,你的注冊一個品牌名稱,當然還有logo就是商標。
其次,注冊一個公司。
接著,你的有你的產品。一般目前品牌服裝的商品的來源有這樣幾種
1.貼牌,就是有些服裝設計開發公司,他們設計一系列樣品,然後你去選擇產品,訂一定數量的貨,帶上你的商標注冊證,營業執照副本,稅務登記證,組織機構代碼證等證件其他全部由設計公司辦理。優點:省事。缺點:風險大(因為全部訂貨,容易造成庫存)補貨不方便甚至補不了貨(這是比較致命的)產品風格不鮮明(畢竟是別人的東西)成本較高(別人也要掙錢的)
2.自己生產,這個比較復雜,聘請設計師,製版師,車工,還要涉及到面料,輔料,生產。優點:靈活方便,自主性強。缺點:管理比較麻煩,投入較大
3.自己生產一部分,其餘貼牌。目前這個方法為很多大品牌採納
再有,你的有一個專櫃的統一形象,一個好的形象可以事半功倍。
對了,想進高檔商場還得辦理一般納稅人資格證
最後,別忘了做一個服裝的質檢報告,進櫃時需要。
還有如果想把品牌壯大起來。關於上櫃後的營銷工作也是極其重要的一個大環節。
至於通過代理商來做這個問題就大了。
因為你是新手估計沒有客戶資源,建議你先到廣州、北京、杭州等大型知名服裝市場自己開設批發點培養客戶然後再一步步走向品牌的成熟。估計各方面全部非常順利的話需要1-3年時間來培養市場。
大致有這些,這里只是最基本的東西,實際操作起來難度大多了,最後祝你好運了!
Ⅶ 一個服裝品牌的創立過程是怎樣的
首先,你需要決定你想創建自己的服裝品牌的定位(男裝還是女裝,適合年齡段,適合人群,因為要做服裝品牌,你不可能做誰都適合穿的服裝,現在的服裝一定要專一,即定位風格明確。一個好的品牌應當一提起就給人一個非常明確的產品風格,如報喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服,杉杉給人是非常正統的西服,七匹狼給人是夾克,九牧王給人是西褲專家。白領給人高檔商務女裝,等等你自己的品牌也需要定位).
然後,你的注冊一個品牌名稱,當然還有logo就是商標。
其次,注冊一個公司。
接著,你的有你的產品。一般目前品牌服裝的商品的來源有這樣幾種
1.貼牌,就是有些服裝設計開發公司,他們設計一系列樣品,然後你去選擇產品,訂一定數量的貨,帶上你的商標注冊證,營業執照副本,稅務登記證,組織機構代碼證等證件其他全部由設計公司辦理。優點:省事。缺點:風險大(因為全部訂貨,容易造成庫存)補貨不方便甚至補不了貨(這是比較致命的)產品風格不鮮明(畢竟是別人的東西)成本較高(別人也要掙錢的)
2.自己生產,這個比較復雜,聘請設計師,製版師,車工,還要涉及到面料,輔料,生產。優點:靈活方便,自主性強。缺點:管理比較麻煩,投入較大
3.自己生產一部分,其餘貼牌。目前這個方法為很多大品牌採納
再有,你的有一個專櫃的統一形象,一個好的形象可以事半功倍。
對了,想進高檔商場還得辦理一般納稅人資格證
最後,別忘了做一個服裝的質檢報告,進櫃時需要。
還有如果想把品牌壯大起來。關於上櫃後的營銷工作也是極其重要的一個大環節。
至於通過代理商來做這個問題就大了。
因為你是新手估計沒有客戶資源,建議你先到廣州、北京、杭州等大型知名服裝市場自己開設批發點培養客戶然後再一步步走向品牌的成熟。估計各方面全部非常順利的話需要1-3年時間來培養市場
大致有這些,這里只是最基本的東西,實際操作起來難度大多了,如果需要更多可以到我的個人網站去聯系我,不過網站還沒有建完,但聯系我已經足夠了。網址:my.hn8868.com/chalety,注意前面沒有www
Ⅷ 服裝業 未來的幾個發展趨勢
不管對國內品牌,還是國外品牌來說,2019年並不是最好的一年。有人高調輝煌,也有人暗淡離場。
甚至還有人放話說:2019年,別開服裝店了!
這樣的話未免也太偏激。
與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,並以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!
時不待人,2019年都已經過去了二分之一,我們來看看2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!
01國潮奪目,運動品牌飛馳
運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。
據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2018年,則達到1147億元,同比增長9.76%。
可想而知,到了2019年,這將是多麼龐大的一個數字!
算上今年,李寧已經是三登國際時裝周了;
安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從FILA到芬蘭體育巨頭AmerSports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!
我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!
再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;
淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!
當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不誇張地說,2019年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!
02品牌文化決定消費者去留
從PhilippPlein抄襲到潮牌MLGB因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。
而消費者也越來越看重品牌的文化,背後的故事,以及它待人處事的態度。最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片--巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。
新春洋溢的優衣庫賀歲片:光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背後的文化呢?
03品質優先,快時尚逐漸沒落
不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期--
Topshop虧損,與中國合夥人解散,退出中國市場;
NewLook業績不佳,關店潮,退出中國市場;
H&MNyden業務重組,CEO辭職;
GAP退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心旗艦店;
Forever21退出法國市場;
……
幾天前,時尚機構Threp也發布了一組數據,更是力證快時尚之路有多難走--
有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。
有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。
如今,消費者已經不單單滿足於美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90後、乃至於00後,都是如此的消費觀念。
所以,2019年,光靠'快'已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。
04線上加速線下融合
縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,互聯網的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。
優衣庫:消費者線上下單後,線下數百家門店支持24小時內便捷取貨;
太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支持門店掃碼購、門店自提等新業務;
男裝品牌CommonGender,更是一上市就採用線上線下結合全渠道銷售模式
到了2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。
05短視頻、直播盛行,賺錢新路出現
如今短視頻大行其道,比如抖音。
不少人也發現其龐大的流量能為己所用,很多品牌已經開始從短視頻平台導流,就連茵曼、Dior這樣的大牌都入駐了抖音。
互聯網如此普及的現在,過硬的產品固然有能耐,但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。
年輕人在哪,哪就有流量,哪流量多,廣告投放目標就在哪。
短視頻和直播作為一種新的傳播渠道,將會成為未來5年裡最火爆的宣傳模式。
06個性化、定製化轉變
當所有信息都觸手可得,消費者面臨著更多的選擇,他們會更希望能夠基於個人需求來自己掌控購物。
且隨著90、00後成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。
未來品牌可以以大數據為依託,針對個體提供個性化定制服務。
就像服裝Stitch,已經開始根據演算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦--
在Stitch買衣服,你只需要登陸它的網站,填寫一個關於個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。
有了這些信息,StitchFix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。
然後你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可。款項就由StitchFix自動從信用卡里扣除。
這種演算法式個性定製,讓StitchFix光在2018年一年,就賺了3800萬美元!
07底線重視,品牌集體下沉
一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。
成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:
拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000餘個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的布局力度。
08顏值第一,產品店鋪缺一不可
人們越來越注意自己的顏值,也越來越願意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。
現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......
正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客製造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。
Ⅸ 開個服裝店需要准備什麼 大概需要多少錢什麼年齡階段人的衣服好賣男裝女裝
其實開服裝店首先要看你投資多少,
5萬以內的話,建議你開女裝點,做點時裝類的女裝。生意好壞要看你自己的眼光了,
投資在5-10萬的建議你綜合賣場,做大眾化的服裝,不要最求高檔的,平價,年齡不要限制。
投資10-20的可以做品牌店,最好是做男裝,目前的市場情況的話男裝比較保險。
20以上的話做服裝建議做超市或知名品牌服裝店,做品牌店裝修基本上有裝修補貼、並會幫你設計裝修,比較省力
必備:
一,店面:人氣比較旺的地段
二、三證:國、地、工商