童裝品牌格局正在形成

『壹』 中國知名童裝品牌都有哪些

中國知名童裝品牌都有Balabala巴拉巴拉、小豬班納、安奈兒、BOBDOG巴布豆、米妮·哈魯MiniZaru這些品牌，下面是具體介紹。

1、Balabala巴拉巴拉

巴拉巴拉童裝品牌創立於2002年，是具有國際視野的時尚大眾童裝品牌。巴拉巴拉主張「童年不同樣」的品牌理念，為孩子們提供既時尚又實用的兒童服飾產品，適用於不同的場合和活動。

巴拉巴拉產品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費者購物體驗，一站式的零售空間提供多樣的專業時尚產品。

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選購童裝技巧

1、盡量挑選淺色系的服裝，降低偶氮染料不合格的幾率；

2、仔細查看標簽，嬰幼兒服裝是否標有「嬰幼兒用品」字樣，GB 31701及安全類別一定要標注，或者標注不清晰的一定不能買，嬰幼兒產品的水洗嘜最好不要縫在與嬰兒皮膚直接接觸的位置；

3、購買的服裝穿之前先洗一下，以最大限度去除甲醛，也可以調節pH值

『貳』 童裝分正裝和休閑裝嗎

前瞻產業研究院《2016-2021年中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告》我國童裝市場發展歷史要晚於正裝及休閑裝，因此正處於各品牌跑馬圈地瓜分勢力范圍的階段。在品牌發展階段論中，當前童裝僅處於行業發展初期，品牌競爭更多的還集中在產品本身的競爭和渠道數量的競爭，目前童裝消費仍處於品牌化消費的較初始階段。

童裝行業市場的集中度非常低，各品牌都處置渠道擴張階段，區域性品牌競爭較為激烈，但從行業整體看，童裝行業競爭並不充分。中國童裝市場上，國際品牌占據半壁江山且幾乎壟斷中高端市場，而國內品牌的品牌影響力還不強。國內目前60%的童裝廠家處在無品牌狀態，很多都是中小微企業以加工和貼牌為主。雖然近年來崛起一批像淘帝一樣專做童裝的品牌，但中國童裝市場仍然缺乏領軍企業。

童裝行業市場集中度低。目前，前八大自主品牌的市場佔有率僅為5.33%。隨著行業的發展和企業對品牌的重視及渠道擴張，市場份額將向優勢品牌集中。但目前，童裝市場上單個品牌的市場佔有率都不高，品牌之間的差距相對較小。

童裝行業品牌格局正在形成，並將在未來從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。品牌在各梯隊之間的轉化和新進品牌躋身梯隊都會變得更加困難。童裝市場在市場容量迅速擴大，運動品牌、成人服裝品牌以及兒童用品品牌紛紛進入童裝市場，競爭特別是渠道的競爭無可避免地將更為激烈。

2014年我國童裝市場規模突破1400億元大關，而且在未來數年內都將保持高增長率遞增，特別是「單獨二胎」的新政策更給童裝行業注入了一劑強心劑，所有這些，都意味著童裝市場未來有著廣闊的市場前景。新常態下，童裝產業進入一個大變革的時代，童裝產業正由「數量消費」向「品牌消費」和「回歸產品」過渡。

據國家統計局相關的統計資料顯示，2011年中國有0-14歲兒童及少年有2.22億人，隨著政策放開，兒童數量將再度攀升。同時，日益增加的可支配收入將提升購買欲。業內人士預測，2012-2017年間，中國童裝市場零售額將翻倍增長，復合增長率將達20%.預計未來幾年，中國童裝市場經濟規模將進一步加大。

據統計，童裝零售銷售總額由2008年的403億元，至2012年更突破830億元。為了購買到合適的嬰童服裝，消費者愈來愈追求產品的質量、時尚的設計甚至品牌象徵，而不再糾結價錢的高低。

消費統計以家庭為單位，按經濟能力購買消費品，其中用於童裝的人均年度開支正在穩步增長。

隨著「二胎」新策的實施，中國新生嬰兒數目將進一步上升。新出生人口將提高到2000年前後的水平，即每年新生1780萬—1950萬嬰兒，比2012年的1635萬提高9%—19%.

新嬰兒潮將有望為國內童裝市場帶來增長潛力，為中國童裝業的擴充和發展帶來支援。經過多年的發展，中國童裝從起步的分散式、家庭作坊式生產規模，到目前已逐漸形成以重點地區為基地的產業化規模。基於童裝穿著周期短、款式花樣多、需求量大等特點，目前童裝行業每年自然增速可達10%-20%，新的生育政策將把童裝行業的整體增速拉升至30%，把市場推進階段性的發展。

在種種市場推動因素的刺激下，越來越多企業投身童裝產業。目前中國高端嬰童裝市場的規模已經超過300億元。童裝市場持續走俏，預示國內童裝市場消費潛力巨大市場前景廣闊。此外，由於中高端童裝的利潤較高，受眾多商家追捧，冀在市場分一杯羹。

兒童戶外產品在產品開發、產品定價等方面是業界人士謹慎斟酌的部分。相對於其他類別品牌來說，兒童成長太快，衣服更新自然比較快，但戶外產品由於其功能性定價會高;由於孩子更活潑好動，身體更需要安全保護，並且幼嫩的肌膚對使用面料的舒適性都有更高的要求，那麼兒童戶外產品如何做價格定位才能適應市場，需要進一步考慮。

『叄』 童裝的威脅和機會

童裝的威脅

童裝行業一直就是一個門檻很低的行業，隨著十幾年的發展，中國童裝已然形成了百花齊放的中國童裝分布的格局，龐大而多樣化的市場需求催生出了目前童裝行業的格局。

電子商務的高速度發展所帶來的消費習慣革命性的改變使得傳統的品牌特許經營方式和品牌傳導渠道模式走到了盡頭， 傳統的營銷套路和方法已經沒辦法適應當前的童裝行業。如果不具備終端的管理和維護能力，那麼再好的童裝產品都會被淘汰。

童裝機會

復雜危機四伏的童裝行業，同樣也孕育著巨大的機遇。渠道品牌對於童裝品牌的未來發展來說無疑是利好的方向，渠道品牌的時代已經到來，因此需要清晰的梳理好自己的訴求和定位，注重資源的整合和優化。

『肆』 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷

五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

『伍』 中國童裝的未來在哪裡

中國雖是一個童裝『潛在消費大國』，但實際上卻是一個『童裝品牌小國』。中國童裝行業正經歷一場「大浪淘沙」的更迭與變遷。 當下，童裝市場品牌格局已現雛形，部分品牌的市場忠誠度在逐步建立，中低檔產品的市場競爭更為激烈，同質化產品也隨之脫離，國內童裝市場在未來幾年內必將完成由「品牌消費」取代「數量消費」的蛻變，更多的國內童裝品牌在自我提升中，與國際品牌的市場競爭將會更為激烈。 一方面，很多童裝品牌迅速崛起，如巴拉巴拉以約2000家店的市場規模成為行業和市場的焦點；如博士蛙在香港成功上市後意氣風發地躍升為全球市值最大的兒童消費品企業。 另一面，曾經信心百倍地進入童裝領域的不少企業卻黯然神傷，甚至有的企業經過幾個月、一兩年後卻不得不慘淡收場——為什麼受傷的總是童裝？ 童裝門檻較低，並非意味著來者皆是贏家，目前處於洗牌關鍵階段的童裝品牌，正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型，從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭（產品力）、品牌文化競爭（形象力）、品牌服務競爭（運營力）跨越。 綜觀當下，中國童裝品牌的寶地仍虛位以待，真正的領軍品牌尚未出現，這將為眾多競爭者提供了一個逐鹿未來的空間。 業內人士則認為，具有成人裝品牌或單品品牌背景的服裝企業如果進入童裝行業，成熟的品牌運營思路和市場經驗都將給這些企業順利轉型掙足砝碼。而外貿企業的進入，則擁有著國外先進的運營模式和雄厚的設計力量。這些參與者足可以使國內童裝品牌經營變得更加理性和成熟，同時也將促使國內童裝市場的競爭進一步升級，可以說這是國內童裝品牌經營時代的真正來臨。 一邊是新進入者的雄心勃勃，另一邊是先入者的步步為營。他們中或有艱難為繼者，或有推翻重來者。童裝這塊蛋糕「看上去很美」，實則存在多處硬傷，「啃下來」並非想像中那樣容易。 大浪淘沙的市場法則將暴露出其殘酷的一面，優勝劣汰將從中小型企業向更大型企業或品牌蔓延，很多原來從批發市場轉型為城鎮品牌的企業將首當其沖，原來很多沒有設計優勢，只求量不求質，不注重運營規范或品牌的企業將無法倖免。 此外，由於國內市場和消費者的不斷成熟，對童裝的研發設計提出了更新的要求：簡潔、實用、童趣、舒適和環保等。買款或抄版的設計模式將被淘汰。同時，隨著國內品牌市場的相對成熟及「80後」對成熟品牌的選擇，從客觀上對童裝品牌的原創設計、市場細分、品牌定位、品牌形象、終端運營、營銷水平、產品力、品牌力、運營力等的綜合實力及品牌理念提出了更新的要求，這也使得大多數童裝企業將再次站在同一起跑線上重新出發。 在國內，童裝企業的品牌定位經歷了一個相對粗放而模糊的過程，目前仍多集中於中大兒童，而對於嬰幼童或少年裝則甚少涉足，並且，就價格而言，大部分也仍集中於中高檔。隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費水平的日益提升，2012年童裝市場的細分化將進一步展開，不僅嬰幼兒裝或少年裝市場將有眾多企業進入，大眾童裝品牌也將誕生，高檔甚至奢侈童裝品牌也將應運而生，這不但是國外品牌進入的良機，同樣也是國內童裝新品牌進入和有所為的機遇。 2012年，童裝消費在講究價格實惠的同時，品牌實體終端的服務感受和網路購物的便捷成為童裝消費的新趨勢。一方面，體驗營銷讓兒童生活館應運而生並為成熟品牌所接受；另一方面，網路營銷讓購物網站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經營的新渠道選擇。 從理論上或者從市場可行性而言，童裝無疑是服裝行業的掘金地，但對於新進入者而言，新一年度的童裝市場競爭將愈加殘酷，誰能分得一杯羹，只有市場最終會給出答案。

『陸』 中國童裝市場發展前景，利弊分析，你怎麼看

近年來，童裝行業發展速度一直領先於男裝與女裝，且增速差距逐漸呈現擴大態勢。2013年至2017年，國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%，超過男裝行業21.17pct，超過女裝行業17.54pct。根據預測，在童裝行業處於服裝生命周期成長階段的背景下，未來三年行業復合增長率仍將維持在14%左右，截止2020年將達到2665億元的市場規模。
生育鼓勵政策促使國內人口出生率加速上行，2013年至2017年，國內出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國內0-14歲人群佔比也逐年增長，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，達2.33億人，較2016年新增1900萬。隨著「二胎熱潮」持續升溫，預計0-14歲人口數量仍將穩步上行，進而為兒童服飾需求奠定堅實的人口基礎。此外，童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性，有利於童裝消費體量的加速增長。
國內童裝行業仍處於成長期，近四年市場規模復合增長率高達9.68%，截止2017年絕對量達到266億美元，已遠超他國並僅次於美國。然而國內童裝行業天花板卻遠遠未到：日、美、英三國的人均童裝消費支出分別達到57.8/98.2/117.4美元，國內卻僅為19.2美元，相比之下國內人均童裝消費支出仍有很大的提升空間。長期來看，隨著「二孩經濟」和「消費升級」紅利的釋放，國內童裝人均消費支出有望持續提升，進而帶動整體童裝消費體量增長，從需求端利好國內童裝上市公司。
童裝行業未來發展趨勢分析
我國童裝市場已進入快速成長期，但童裝企業規模普遍偏小，單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。與此同時，消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下，童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰，深挖內功。
品牌格局逐漸形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業必須要精準定位，明確品牌發展方向。一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。
企業運營和終端操作精益化。童裝企業要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現立體交叉態勢，不但包含百貨專櫃、商業街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現出「一站式」兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務也已成為主力銷售的手段。
品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動，更通過動漫與卡通營銷、網路營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定製營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業必須要整合優勢，多元化發展。
質量成為企業生存的根本。今後，童裝企業要更加主動地融入「低碳時代」，採用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環保、更健康，並主動研究兒童成長的生理、心理特徵，努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。
高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。
最後，從童裝市場的消費受眾來看，主力軍主要由80後父母構成，而且未來幾年就會蔓延到90後父母。至此，典型的「6+1」家庭結構越來越多地出現。也就是說，目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉變。

『柒』 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

『捌』 有沒有人有關於童裝的論文的文獻綜述啊...最好是英文的...急求!!!

摘要：本文簡要整理和評述了當前中國童裝生產工藝過程和對具體問題的分析，收集了相關數據以及文獻資料，同時也提出了關於未來的發展方向與前景的個人看法，並以此為契機提出了自己論文的研究方向。
關鍵詞：童裝 生產過程 問題分析
一．前言
中國童裝消費呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。隨著嬰兒潮的到來，給童裝行業帶來了商機。到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加一倍，形成龐大的兒童消費市場。根據產業協會調查顯示，中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%。前中國童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。國內廠家佔有的50%份額中，頂多隻有30%擁有品牌，分別在一二三類城市市場扎堆;70%處於無品牌狀態，分布在廣闊的農村市場。而國外品牌占據的50%市場份額中，幾乎集中在一線中心城市市場。
近幾年，隨著城市建設的步伐加快，童裝二級市場商業網點發展速度加快，商場購物環境和商場經營規模與一級市場商業設施差距拉近後，為童裝品牌導入到二級市場提供了一個營銷平台。較多品牌進入到二級市場後，使之市場品牌豐富度不斷提高，顧客有更多的品牌可選擇。由於童裝二級市場從品牌導入期已步入到品牌發展期，消費者購買能力也較強，對品牌需求慾望較高，市場發展空間較大，經營成本相應較低，該市場所凸顯的發展前景已受到童裝經營者的普遍關注，不乏有部分童裝企業營銷通路開始向二級市場滲透。

二．主題
（1）童裝行業的現狀
目前中國0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費需求量在23億件左右，據《中國童裝產業發展研究報告》，我國城鎮居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%!目前，中國0到16歲兒童有3.8億，童裝消費需求量在23億件左右，其中0到10歲兒童超過約佔80%，消費需求量在6億件以上。權威機構預測，在2010年之前，中國童裝市場每年仍將以10%左右的速度遞增。童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
從整體童裝市場生存狀況來看，中地檔童裝比例較大，中高檔也以國外品牌為主。從童裝整體市場產品款式分析，休閑是現在童裝主要趨勢，童裝休閑主要分為時尚休閑和運動休閑兩種。在款式的設計上產品風格趨向成人化、時裝化。特別是成人裝延伸至童裝品牌的企業，比如：衣戀、JOJO等。卡通圖案是這些品牌常用的設計元素，如：迪斯尼、奧特曼形象深入人心。從整體童裝產品色彩比較明快。現在童裝市場流行色彩每年變化不大，女童多為粉色和白色，男童藍色和綠色為主。而且每個品牌對顏色每年都有延續性，這也是一個品牌風格的延續性表現。
雖說中國童裝的市場之廣大足以讓任何人為之瞠目，可我國童裝市場卻面臨著一種怪現象：一方面商場的服裝豐富多彩，款式、色彩、面料讓人目不暇接；另一方面，面對琳琅滿目的童裝，卻常常聽到人抱怨孩子的衣服不好買。主要有以下幾個原因：
a．裝飾過於繁瑣，降低了文化品位。
b．款式趨向成人化，失去了兒童服裝所必備的童貞和童趣。
c．面料質量不過關，童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
（2）童裝生產工藝的整個過程

（3）對童裝生產過程中具體問題的分析

三．總結
隨著社會的和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝方面的發言權越來越多，時尚類品牌童裝市場空間將會越來越大。目前，童裝市場主流產品仍以休閑和運動為主，以風格見長的時尚類童裝品牌在童裝市場中還不多見。隨著社會的發展，兒童們將要參與更多的社會活動，隨之而來的將是他們對於自己著裝風格要求的越來越具體，不再僅僅滿足於休閑運動的著裝方式，這讓時尚類的童裝品牌前景越來越好。