的派男裝品牌招商加盟

⑴ 我想加盟品牌男裝，什麼品牌好

波司登啊！！王力宏的代言
這個店子又高檔又賺錢
質量很好的
活動也有很多 很人道的

你可以去看看他們拍的新款時尚照
那衣服真是好看啊~~
模特是王力宏
你可以去他的貼吧看
有高清的

⑵ 一面派是做品牌連鎖加盟的嗎主要從事哪方面的業務

一面派本著科技改變生活的理念，秉持「鮮湯∙鮮面∙鮮做才好吃」的原則，由機器人現場製作與烹飪各式鮮蔬營養面條，滿足消費升級的需求，精研了涵蓋中西風味的經典麵食。一面派每一款餐品，都由米其林中國區專家評委組成員、中式烹調國家高級技師、國際烹飪藝術大師精心開發製作。一面派出品的面條久置不坨，口感Q彈勁道

⑶ 職業門男裝加盟需要什麼條件

一、有完全民事責任能力的企業法人或自然人，誠實守信，素養高，有一定的市場開拓能力、運作經驗以及豐富的管理經驗。

二、具有較強的品牌意識，高度認同企業文化和運作模式，接受總部的統一管理，遵循總部的規章制度，自覺維護品牌形象。

⑷ 男裝加盟店10大品牌有哪些

做服裝行業是最傳統的想法了，現在還在想著做服裝生意，這樣的想法是很守舊的，就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了，現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的，要能夠發現大多數人發現不了的商機，這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的，黃金回收就屬於這其中的一類，從古至今一直流傳下來，但是從業的人一直不多，說明這個行業的競爭小但是利潤大，值得嘗試。

⑸ 有哪些服裝品牌可以加盟

加盟？優。。。優衣庫？怎麼加盟？你要代理，還是開門店啊？

⑹ 有沒有了解過可以加盟的男裝品牌，什麼樣的比較好，怎麼選擇呢

男裝加盟品牌還是非常之多的，大品牌加盟合作的門檻會比較高，而中低端品牌可能在一定的程度上投資費用少一些，但是你得要注意了，找到適合當地消費水平的男裝品牌才是對的。

溫馨提示一下：選擇男裝加盟品牌的時候，一定要多對比，多考察，眼見為實，網路及道聽途說的都不可靠！

⑺ 開一家男裝加盟店，加盟男裝哪個品牌好

推薦男裝品牌"邦尼斯"，英文名"BONISS"。

「 邦尼斯」品牌一直堅持發展理念：物有所值，性價比高，在產品組合方面以男、中性時尚優閑的服飾為主導，產品強項是基礎時尚休閑服及針織類衣料為主，它的出現影響了現代男士的穿衣習慣，又 得上潮流又能舒適自然而又大方輕便，也成為時尚男裝的風向標；
一， 品牌定位：1.大眾化設計 2.簡約的線條
二，目標人群：核心年齡20-35歲（延伸18-55歲）追求價優、時尚、隨性自由的男性，愛生活愛時尚。
三，產品內容：主要：男裝T恤、襯衣、休閑褲、牛仔褲、外套、配飾。
四，價位區間：春夏季49-300，秋冬季69-500。

⑻ 開個男裝品牌店需要投資多少錢

開男裝店，可以說是創業門檻比較低的一個生意了，不少人都想開店創業，當然，對於開男裝店，做生意，不少人還是第一次，所以就特別的想要了解開男裝店需要多少錢?今天，就來和大家詳細的說說開男裝店所需要的成本，希望對大家有所幫助!

投資去開男裝店，涉及到投資總成本的主要是有：門店租金，裝修費用，證件辦理費用，貨架小物件費用、以及門店日常運營管理費用等方面。

5、門店日常運營管理的費用

這部分的費用主要是有人員租金，水電費用等方面的一些日常開銷，一定的流動資金也是需要的!

對於不少的男裝店，你剛開始做服裝，肯定會遇到很多的問題，可以選擇向一些有經驗的人請教，然後開男裝店的成本核算一定要全面的考慮、仔細的評估，這樣才能用最少的錢開一家男裝店。投資開男裝店，需要的投資費用多少，這還是一個未知數！

⑼ 怎麼加盟男裝品牌

現在實體店生意不好做

⑽ 怎麼做品牌招商加盟

要想構築一個穩定、有效的加盟體系，減少矛盾、沖突，正本清源，從加盟商選擇上嚴格把關是第一要務。對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：

1、嚴格篩選、寧缺毋濫

對於企業來說，選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售，要看對市場的長期影響與貢獻。因此，必須要對加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰想做就給做，而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果，輕則市場萎靡不振，達不到預期後果；重則市場秩序混亂、竄貨、亂價泛濫。而如果要被迫調整市場、換掉加盟商，則市場遺留問題：消費者信心、殘次、滯銷品處理、價格規范等都會使得市場短期內面臨巨大的壓力。因此，在選擇加盟商的時候，一定要堅持寧缺毋濫的原則，沒有合適的要學會等待，而不能草率行事。

2、理念第一、眼光長遠

對於選擇加盟商來說，很多標准都要考慮，比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是，從最根本上來說，加盟商的理念才是最重要的。一個優秀的加盟商，是不會見到品牌就想加盟的，他也有自己的想法與規劃，對於市場也有自己的理解與認識。而對於連鎖企業來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。所以，在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。

3、門當戶對、共同發展

對於尋找加盟商來說，常常有一個「越大越好」的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。然而，對於企業來說，大不一定好，小不一定不好。最關鍵的是：加盟商是否與企業門當戶對、共同發展。這就要考慮到企業自身的定位、實力問題，大的加盟商實力是強，但是他不一定把他的資源都拿來運作你的品牌，而很有可能他的事業做的也大，你在他的盤子里只是很小的一部分，沒有什麼話語權，更別說掌控了。因此，企業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對，同時一定是同心同德，也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長，也就是最具有發展前途的加盟商。