麗蘭朵童裝公主裙品牌及商品

㈠ 童裝公主裙怎麼打版

baoqin88888888我是寶媽

㈡ 有人了解 璧麗這個品牌嗎怎麼樣呢

品牌成立16年來，Belli璧麗致力於為廣大孕期、產後媽媽以及嬰幼兒提供更多更高安全標準的護膚產品。憑借自身卓越的品質和高度的安全性在全球范圍內擁有了一大批忠誠的粉絲。

這個belli口紅是滋潤到了不用潤唇膏的程度，著色也很贊，不沾杯，上嘴的顏色沒有照片上那麼艷，素顏也能hold住，白皮黃皮的美女都適合。

又入手一直復古紅，非常漂亮，保守的女孩子聽著復古紅不敢嘗試，但是顏色非常美麗，不會特別妖艷，反而非常顯氣質，而且顏色挺溫柔的。使用這么久了，belli口紅真的很滋潤，非常適合總是嘴唇脫皮的我。

售後服務：

顧客自快遞簽收之日起15日內（以發票日期為准，如無發票以發貨清單的日期為准），如符合以下條件，我們將提供全款退貨的服務：

1、商品及商品本身的外包裝沒有損壞，商品外包裝盒上的透明封裝膠紙已被撕開同樣視為開封，請諒解；

2、確保商品（包括免費贈品、包裝禮盒）、發票或者發貨清單齊全；

3、如果成套商品中有部分商品存在質量問題，在辦理退貨時，必須提供成套商品；

4、如果申請退貨的商品有贈品，在辦理退貨時，必須將贈品一並退回；

5、因顧客自身原因造成退換貨時，由顧客承擔商品退回時的郵資和再次發送時的運費。

以上內容參考璧麗官網-Belli在中國

以上內容參考璧麗官網-常見問題-售後服務

㈢ 童裝品牌廠家哪家好

國內專業童裝的：卓兒以及其他品牌旗下的童裝。
如何做好童裝生意？
如何做好童裝生意
其實想做好童裝生意沒那麼難，不管做什麼事，只要你用心觀察，用心分析，善於總結，你就會獲得成功。童裝店，要有特色。中國約有4億名兒童，童裝又是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，首先寶寶長得快，需要不斷更換；再者是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；最後是逢年過節時衣服更是不可少的物品；還有就是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物 童裝利潤比較高，一般4-5折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！ 生日一套、兒童節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於30平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供統一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝並不在於多，而在於精！
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，純利潤在35%左右！
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！
對店主要求： 一、對流行趨勢有一個明確的了解； 二、精通產品材料； 三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力 。

㈣ 品牌兒童公主裙有哪些童裝品牌排行是怎樣的

品牌兒童公主裙，超級甜美可愛。一直以來，隨著服裝市場的大熱，各種各樣的兒童服裝也異軍突起。人們不僅關注自身的穿著，更把注意力集中到了兒童服裝上。看看品牌兒童公主裙吧，絕對甜美可愛!給你的小公主穿公主裙吧，做個真正的美麗小公主。 品牌兒童公主裙 超級甜美可愛 品牌兒童公主裙 超級甜美可愛 品牌兒童公主裙 超級甜美可愛 品牌兒童公主裙 超級甜美可愛 看過了品牌兒童公主裙，再來了解一下童裝十大排行吧! 1 巴拉巴拉(中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌)... 2 紅黃藍(中國名牌,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)... 3 派克蘭蒂(十大童裝品牌,北京名牌,著名嬰幼兒服裝品牌)... 4 娃哈哈(十大名牌童裝,著名品牌,杭州娃哈哈童裝有限公司)... 5 杉杉Firskids(杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)... 6 小數點童裝(十大名牌童裝,小數點嬰幼兒服飾有限公司)... 7 小豬班納(中國名牌,東莞市小豬班納服飾有限公司)... 8 瑪米瑪卡Momoco(中國名牌,十大童裝品牌,福建寶德服飾)... 9 貝蕾爾(十大名牌童裝,韓國名牌,專業兒童服裝品牌)... 10 嗒嘀嗒(中國名牌,十大童裝品牌,知名童裝品牌)...

㈤ 日本和韓國都有哪些童裝品牌

■目前國內DIY兒童益智玩具市場前景非常廣闊
中國父母對玩具的心態普遍有如下反應：
A、中國父母感覺讓孩子高興了、自己肯定就高興。
B、中國父母具有攀比的心理，別人家的孩子有什麼玩具,自己的孩子也要有，甚至別人家沒有的，自己家也要有。
C、孩子玩壞了的玩具家長會隨意丟掉。
D、很多時候只想讓孩子高興，只想著花錢去買,從不培養去了解，思考，為什麼是這樣的？從不灌輸鼓勵孩子去拆卸、拼裝的動手能力,以及引導孩子好奇並發揮想像力和思維能力。
E、一般家長都盼望孩子健康成長，吃營養品，穿好, 就非常滿意了，孩子的智力開發只是放在學說話、算數、寫字、背詩方面。望子成龍, 是所有家長殷切的期望, 是中華文明中重要的傳統美德, 代代相傳。在中國14歲以下的兒童近3億,每年蘊藏著3000億元的巨大玩具消費市場。由於"一孩制"的生育政策和收入水平的不斷提高，父母都樂意花錢在子女身上，增長潛力極為可觀。
DIY益智產品，既代表國際潮流 , 又符合國家"素質在先"的教育改革，更對了孩子的胃口，讓家長笑逐顏開。目前, 絕大多數的家長已經由購買中、低檔電池玩具轉向DIY益智產品，價格低於80元人民幣的產品已經成為一個主要的市場領域, 異軍突起, 獨領風騷！

■素質教育呼喚DIY益智玩具的普及
中國兒童的應試能力世界公認一流,但中國兒童的動手能力一直落後於歐美發達國家,這是中國教育界以及整個中國社會亟待解決的問題。
■不良上網行為亟需DIY益智玩具的阻擊
在中國，隨著網路的發展，網吧的盛行, 成千上萬青少年兒童沉迷於網路而難以自拔，深受網路游戲這一"電子鴉片"的毒害。DIY益智玩具，能將少年兒童從網路游戲中吸引過來，讓少年兒童在DIY益智手工產品製作過程中，既培養動手能力，又從中學到知識，為孩子開辟一個生動有趣的第二課堂，讓健康有益的活動充實青少年的課餘生活。
■培養孩子的想像力、獨立思考能力和創造力
木子王兒童DIY益智手工產品，可以隨意拆卸、拼裝、變幻出幾百種不同的玩法及組合, 與傳統的玩具相比, DIY產品是孩子眼中的"會動的玩具"，其獨特的功能和內涵能引起孩子們的好奇心和興趣，產品既能培養孩子們的動手能力、獨立思考能力, 又能激發孩子們的創造潛能, 充分發揮孩子們的想像空間，綜合培養孩子各方面的技能，讓兒童從小養成良好的興趣愛好。
■市場機制促成DIY益智玩具的發展
中國兒童的美術、手工課只能在教學大綱、教案的框架內亦步亦趨，難以與社會發展和兒童需求同步,遠遠滿足不了孩子的童趣及"玩******************"心。體制內形成的素質教育需求,卻要到體制外尋求滿足, 教委、學校暢導的目標，卻需要到市場中得以實現，社會、家長提出的疑卻要由商家和企業予以解答，這為兒童DIY益智玩具帶來了巨大商機。

■■ 加盟木子王玩具店，讓您降低創業風險，走成功的捷徑
在當今日趨激烈的競爭環境里，對一個資金有限、缺乏經驗及行業知識的投資者來說，獨立開創一份自己的生意、事業是困難重重，風險萬分的，因為所有的一切都要從零開始，是否成功？更是一個未知數。而加盟一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經營連鎖店，其成功機會將大大提高。中國有句俗話：「樹大好遮蔭」，有整個連鎖總部作「靠山」，又可以從總部那裡獲得專業技術等方面的援助，又有完善的售後服務，採取加盟特許經營企業的創業方式要比您獨立創業的風險小很多。

在商業投資中，如何將風險降至最低，是每位投資者最關心的問題。要有效降低風險，則必須依賴對自身優勢的發揮。經過多年的發展，木子王時尚玩具專營店形成了如下三大優勢：

▲比較優勢與普通的無品牌個體店相比，「木子王玩具」專營店具有如下明顯優勢：

a. 個體店進貨要經過多層中間經銷商，貨品進價往往已高於出廠價很多，所以利潤空間小，價格競爭力低，而木子王時尚玩具連鎖店由總部物流中心統一供貨，直接以出廠價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間。

b. 個體店經營的產品特色不強，同類產品可比性大，很難有大的競爭優勢；而木子王時尚玩具專賣依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，質量競爭力明顯更強。

c. 個體店一般為遠程進貨，而本行業涉及十多個其他行業，這在客觀上導致了進貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而木子王時尚玩具專營店則具有完備的供貨系統，你只需登錄木子王時尚玩具電子商務平台，或一個電話、傳真，足不出戶即可輕松進貨，並且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊，真正實現一站式進貨，既節約成本，又方便安全。

d. 個體店經營無科學的指導，信息閉塞，難以保證經營方針隨市場變化，抵禦風險能力也較差；而木子王時尚玩具專賣店由於有木子王時尚玩具總部全方位的專業指導，對各種最新商品信息的共享，通過互聯網平台組織各加盟分店進行經驗交流，從而大大降低了加盟商的經營風險，提高了適應市場的能力。

e. 個體店進貨一無品牌效應，二無質量保證，三無售後服務；而木子王時尚玩具專營店不僅具備強大的品牌效應和持續的廣告宣傳，同時其獨特的風險回購策略，可在加盟分店退出時按規定退貨退款，對少數滯銷的貨品按規定退回總部，對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。

f. 個體店容易遭遇各種不可預見性損害，如缺貨、以次充優以及實際數量與定單不符等等；而木子王時尚玩具專營店由於有專門的物流監控部門，同進對所有發出貨品實行退換貨原則，充分保護各分店利益。

g. 個體店無培訓系統支持，除貨品本身品質外，店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面；而木子王時尚玩具專營店有完善的培訓系統，免費進行店員的崗前培訓，擁有完善的經營手冊，充分保障了各加盟分店的經營水平。

h. 個體店由於自身力量單薄和缺乏經驗，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強投入，也很難在利潤上取得相應的回報。而木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源，有能力進行大型而持續的廣告宣傳，並整體策劃一系列促銷活動，以保證各加盟分店產品的暢銷。

i. 個體店開張籌備時間長，精力耗費大，許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由於有總部的支持和指導，所以只要裝修進度按時完成，那麼從開始選址到最後開張，最短將只需六天，這也真正體現了我們「輕松開店，快樂經營」的加盟主張。

▲行業優勢與其他行業相比，加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業同樣具備無與倫比的優勢。當今獨生子女越來越多，人們生活水平和文化層次提高很快，人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下，嬰幼兒用品行業近年有了突飛猛進的發展，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調查表明，平均一個十萬人口的城市，至少約有3萬兒童，而每個兒用品的消費要佔到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處於起步階段時，每年僅用於嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那麼如果是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場的發展，這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明，由此可見一斑。

▲運營優勢木子王玩具有限公司在電子商務、資料庫開發等方面擁有一支專業的互聯網規劃隊伍，開發出了專業的木子王時尚玩具電子商務信息平台，並以此整合各地生產和銷售資源，使物流得以在生產商和加盟分店之間高效率運轉，減少了中間環節，降低了流通成本，大大增強了市場競爭力。加盟連鎖的經營模式與電子商務信息平台得以有機結合，實現了總部與加盟商的共同發展和互惠雙贏。總之，木子王時尚玩具專營店通過對自身比較優勢、行業優勢和運營優勢的發揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮，已經將各種可能的風險降到了最低，充分保證了投資者的投資安全，從而讓每位木子王時尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業大潮中輕松經營，從容應對各種風浪。通過持續穩定的高額回報下，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老闆！加盟木子王時尚玩具，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是投資者最明智、最成功的選擇。

㈥ 我看安奈兒童裝不是特別貴啊，質量怎麼樣，有沒有人知道

之前也擔心太便宜的 不能穿，結果穿不了多久不說。安奈兒的可以

㈦ 柒月雨童裝的公主裙在什麼價位，算不算貴的

柒月雨的價格在童裝里不算貴的，不到200RMB，價格合理，沒啥品牌附加值和流轉成本，性價比還是不錯的，不管你是追求價格，還是品質的，這個品牌都非常值得考慮！我的答案能否幫你解決問題，如果能希望能採納下

㈧ 商品企劃之怎樣做童裝企劃（十）

本打算繼續往下整理企劃流程，但無意間重溫了以前的一本書，瞬間如遇知音，以前看此書時走馬觀花未曾細解，原因也是以當時的閱歷看此書，滿篇皆是大道理，言之無物，遂束之高閣。然而如今在經過自己的重重思考與現實檢驗後，對於很多理論性的東西，發現書中所言皆為我所欲言而未能言也。因此，又細細品味了幾章，迫不及待與大家分享一下心得吧！ 我一直在研究商品企劃，可在研究企劃如何做的過程中我也會突然蹦出一個想法就是，為什麼要做商品企劃？我們人為的在定義很多內容、制定很多計劃試圖希望市場能跟著我們走，或者說把握准市場的脈搏。可就如治病救人一樣，醫生的確很重要，可萬一此醫生是個庸醫呢，給病人吃錯葯，豈不是要出人命嗎？我們個個企業都有商品企劃部門，可這個部門的權威性到底如何，又如何評判呢？若我們的商品企劃是錯的，是否相較沒有企劃會更糟？ 帶著這些疑問，我們追本逐源先去探究一下品牌的本質吧！ 品牌，中國近20年來最時髦的詞之一。但凡做服裝生意的，不管是大企業還是小作坊 只有在服裝消費成為一種與修養有關的文化行為之後，服裝品牌才能真正傳世。當消費者不僅僅講究服裝本身的美感度，同時力求將自己的個性、情調、社交范圍、生活方式通過服裝來體現時，服裝品牌才開始具有靈魂。 品牌的基本功能就是區別於其他企業。這一點的確就可以通過起個與眾不同的名字做到了，然而這僅僅是第一步。 品牌除了基本的名稱和標記作用外，最終是一個能被顧客所認同的價值。名字是實、價值是虛，虛實結合最終代表品牌的終極功能。這一功能是通過企業文化、產品個性及服務水平等所體現。 做商品企劃首先要基於一個明確的品牌定位。 品牌定位有三個層次：一、產品定位。二、市場定位。三、品牌定位。 品牌本身是一個虛幻的價值體現，而產品及市場都是實實在在的體現，因此，一個品牌最終在消費者心目中獲得何種認同感，就是通過產品及市場體現的。產品是從產品品類、功能、風格、價格等角度詮釋一個品牌的主銷產品；市場則是從顧客角度匹配產品，合適的產品與合適的顧客相匹配，則能在顧客心中形成一個鮮明的價值認同感。這就是一個品牌形成的要素及歷程。 定位品牌的過程中，要把握到一個根本原則，那就是要滿足部分顧客的心理需求，建立一個具有相對優勢的有市場潛力的品牌。 這句話有五個要點：部分、顧客、心理需求、相對優勢、市場潛力。 定位一個品牌，首先要做的是從顧客出發。最近也在讀優衣庫創始人久井正的傳記，久井正的經營理念最根本的一條就是從顧客的角度出發。在優衣庫的起起伏伏中，每當把顧客的需求放在第一位，努力去放大顧客的需求時，優衣庫就取得巨大的進步。例如當初把店開在郊區、在經濟不景氣的時代努力做一個價廉物美的品牌等等，這些都直接帶來優衣庫在東京的上市。當久井正過分以個人經驗來主觀臆斷消費者需求的時候，優衣庫就總是遭遇滑鐵盧。例如進軍市中心，去倫敦拓展市場等等。這些失敗的經驗，無一不是決策者不真正從消費者需求角度出發的結果。好在，久井正是個偉大的企業家，他總是能快速認識並承認自己的失誤，壯士扼腕，挽救品牌於危機時刻，並從不放棄對消費者需求的認真研究。研究消費者的需求不單單要研究物質需求，更重要的是研究消費者的心理需求，品牌的本質就是價值認同，生活方式的認同。能真正理解你的消費者心理需求是什麼才能真正成功。就拿優衣庫來說，我也在想，在久井正心中顧客的心理需求到底是什麼呢，他創立優衣庫這一品牌是基於何種考慮呢？一個真正適合市場的品牌絕不是一開始就能完美的找到與顧客的契合點的，久井正家族最早是做西裝生意的，當時的日本西裝有點類似於高級定製一樣的經驗模式。這一模式隨著時代的發展，越來越不適應快速的生活節奏，生意做得異常艱難，且資金回籠相當慢、銷售額也極不穩定，因此久井正也一直在苦苦思索未來的出路。一個品牌的成功也必然有天時地利人和的時空機緣，我想當年的久井正因為年輕，所以目光總是會放在探究年輕人的消費需求上。比如說：年輕人有朝氣有活力，願意追逐時尚 ，對歐美那些有設計品位的設計師品牌服裝有深深的認同感，也希望通過時裝來表現自己率性不羈的內心，同時因年輕人經濟能力較差，對那些做工精良、設計感突出的產品只能望而興嘆。因久井正本人也曾有過類似的困擾，所以他自然而然會想到開一家用他的話說就是窮學生也買的起的物美價廉的店鋪。需要物美價廉的產品是優衣庫消費者的物質需求，而從心理需求上講，這部分年輕人往往喜好華美事物，希望在高貴的場所進行大眾的消費，以給自己一種成功的心理暗示。可以說：追逐成功、渴望認同、率性不羈就是這部分顧客的深層心理需求。優衣庫就是從產品上、價格上、購物環境上等方方面面來滿足這部分人群。這便是優衣庫最初的雛形。因此，久井正把握住了真正的消費需求，也就為優衣庫的成功奠定了一塊基石。 美學中對於美的定義簡單講就是：和諧就是美。在探究商品企劃及品牌定位的過程中，我發現品牌發展的主旨就是沿著和諧這條主線。為什麼說品牌也講究和諧呢？在我們品牌定位的過程中，如何定位產品及市場？這就需要我們的定位同自身條件相匹配、產品與市場相匹配、主觀意願和客觀條件相匹配，這些匹配就是和諧。還拿優衣庫來說，彼時彼刻，久井正在沒有資金、沒有設計、沒有生產能力的前提下，只能暫時做零售商，從廠家進貨然後在自己的店鋪銷售，這樣的實際情況下，久井正選擇走一條快銷之路，快速回籠資金，而不過分計較利潤率。基於這樣的基因，優衣庫從未奢望成為高端設計品牌，服裝品牌賺錢的辦法有兩種，高利潤率或高周轉率。要針對自己的企業現狀做抉擇，主觀、客觀達到匹配，則整個品牌就達到了和諧，品牌發展就是順應客觀規律的。 定位品牌的五個要素實際上也是和諧的體現，在夾縫中求生存，與對立面找到差異化及共同點，互惠互利，共同發展。品牌發展不以打倒其他品牌為目標，若是那樣，這個行業也將不復存在；發展自己的品牌目標就是與競爭品牌共同發展、共同促進，共同改變整個社會的行為習慣及生活方式，這才是品牌存在的意義。