女裝羽絨服貼牌銷售經理

1. 貼牌到底是什麼意思是正品嗎質量有基本保證嗎

貼牌就是授權別的工廠加工出來的產品。質量什麼的都一樣，他們都會檢驗合格才會驗收，牌子也是自己的。

具體如下：

1、簡介

OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工(生產)，基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。之後將所訂產品低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。這種委託他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的製造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。可見，定點生產屬於加工貿易中的"代工生產"方式，在國際貿易中是以商品為載體的勞務出口。

2、發展歷史

OEM(Original Equipment Manufacturer)是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會，1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元，占歐洲工業總產值的14%以上，OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內挑選OEM供應商，特別是向加工製造成本低廉的國家和地區轉移。

3、發展優勢

OEM(Original Equipment Manufacturer)方式在製造業界，特別是在飛速發展的信息產業行業應用是極其廣泛的。例如，據全球權威的統計機構IDG(International Data Group)統計，全球個人計算機廠商所使用的硬碟95%以上是由Seagate,Quantum及Western Digital這三家大的硬碟供應商，以OEM方式提供的。之所以能夠得到廣大應用的原因，是他適應了進入90年代後全球科技飛速發展所帶來的新競爭形勢的需要。OEM方式以其靈活，有效經營的特點，適應了這種新形勢的發展，從而得以廣泛應用。

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4. 什麼叫貼牌 服裝中的貼牌又是什麼

貼牌是指這個品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。服裝貼牌就是服裝的品牌或商標是別人的，在經過對方授權之後，僅幫其加工生產，但商標等各種權益，擁有者仍屬對方。貼牌生產非常普遍，在我國，尤以服裝鞋帽等行業和服裝行業最為典型。

貼牌生產可以減少品牌的廠房和設備等固定資產投資；不需要很多資金，就可以有自己的產品；集中精力從事設計、研發、銷售，避免浪費時間；可以發揮自己的優勢，把生產相關的技術和工作交給專業企業，可以提高產品質量，縮短生產周期。

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貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的一種寄生現象。它起源於發達國家，起初是擁有自主品牌和市場優勢的大企尋找合作夥伴共同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的游戲規則。一些品牌企業有鑒於此，慢慢地將視覺和觸角伸向發展中國家尤其是以製造業為中心的發展中國家的落後地區，以市場優勢獲得加工地所要的龐大資源，並積極尋求代理人——貼牌加工方，讓他們只負責加工產品，完了再貼上自己的商標，以自己的商標名義進行銷售，從而擴大自己的品牌影響。

而那些自願為人貼牌生產的代理人一般是些名不見經傳的廠家企業，他們囿於技術、資金不足，不能自主研發，市場尚無立錐之地，根本無力搶占市場份額，只好放低身段，向品牌企業討單做，為求訂單生存而「為他人作嫁衣裳」， 替人生產。與此同時，在訂單有限的情況下，他們爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

5. 自己的產品別人拿去貼牌銷售了自己還可以銷售嗎

你自己的東西怎麼會讓別人銷售，如果你注冊了品牌，他去銷售了你可以起訴他，讓他賠償你的損失。

6. 我們有商標後是否可以找廠家貼牌生產自己銷售呢

自己有商標可以找廠家貼牌生產自己銷售。

擁有優勢品牌的企業為了降低成本，縮短運距，搶占市場，委託其它企業進行加工生產。並向這些生產企業提供產品的設計參數和技術設備支持，來滿足對產品質量、規格和型號等方面的要求，生產出的產品貼上委託方的商標出售的一種生產經營模式。

OEM是隨著社會分工精細化而產生的一種現象，代表的實際上是一種分工和細化競爭的思想，其最大的特點在於實現了品牌與生產的分離，使生產者更專注於生產，品牌持有者則從繁瑣的生產事務中解脫出來。而專注於技術、服務與品牌推廣。

由此可知，貼牌生產方式的運行機理就是在特殊的委託代理框架下，基於大規模定製思想實現供應鏈管理的生產模式。

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貼牌生產的好處

1、進入國際市場，參與國際競爭

近幾年來，國內家電等行業競爭日趨激烈，市場趨於飽和，某些國內製造企業為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業的全球意識。

2、規模生產, 降低成本

現代化生產中普遍存在著規模經濟效應，即隨著產出規模的擴大而呈現出單位成本下降的趨勢。這可能來自於專業化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業本身就存在這生產能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產出規模的擴大，不但增加了產品的銷路，而且降低了成本。

3、學習經驗, 完善管理

提供OEM的企業往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成功控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自於「干中學」經驗積累，提高企業的管理水平。

4、產品創新, 提升能力

如果OEM產品屬於創新產品，供給企業除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售。或者增加產品線的長度，推出新產品；或者加深產品線的深度，增加現有產品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業的競爭力。

OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產品整體競爭優勢外，還具有一個最有特色的優勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發現了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。

5、節約銷售投資

當企業面對國外市場時，由於地域廣，各國商業習慣不同，很難建立完全的獨立流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經紀採取了OEM方式，這樣就減少了企業間運轉時的摩擦，消減了企業本應投入的大量銷售資金，使企業能夠適應在海外經營。

7. 天貓上同一款羽絨服衣服好多家賣，該怎麼判斷怎麼購買呢好像都是貼牌的感覺吖

建議看看買家評論，看看賣家等級高不高或者直接在旗艦店購買

8. 請問我們做代理的公司可以用自己的商標貼牌銷售別人的商品嗎

可以。

這種方式叫做貼牌加工。

即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。

委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。

經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策。

利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對。

而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

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一、好處：

1，減少廠房和設備等固定資產投資；

2，不需要很多資金，就可以有自己的產品；

3，集中精力從事設計，研發，銷售，節約時間及成本投入；

4，可以發揮自己的優勢，把生產相關的技術和工作交給專業企業，可以提高產品質量，縮短生產周期。

二、缺點：

1、貼牌生產實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現象。

2、貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的一種寄生現象。它起源於發達國家，起初是擁有自主品牌和市場優勢的大企尋找合作夥伴共同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的游戲規則。

3、一些品牌企業有鑒於此，慢慢地將視覺和觸角伸向發展中國家尤其是以製造業為中心的發展中國家的落後地區，以市場優勢獲得加工地所要的龐大資源。

4、在訂單有限的情況下，他們代加工廠商爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

5、這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業創建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業的競爭力。