四川聯營模式加盟男裝品牌

『壹』 聯營店，直營店，加盟店，經銷商，專門店有什麼區別

現在一些新的加盟模式就是直營和加盟相結合的聯營模式，就是加答盟商入股做股東，公司運營管理，這種方案，目前來看，是比較適中的一個內方案，也是相對來說減輕了公司及加盟商雙發的壓力首先來說：加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。

1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份，參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險，聯誼分擔財務風 險。

分擔財務風 險：聯營風險比加盟風險低，投入的成本也低，公司要給你付房租，人工水電等各種各樣的費用，當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營，風險大部分都公司承擔，所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。

加盟避免經營風險：加盟經營成本增加，因為你要付房租，人工水電等各種各樣的費用，還有各種經營費用，這樣經營成本會增加，你只是現款去公司低折扣進貨，然後給你多少換貨率，公司給你承擔的換貨率，其它就不承擔。

『貳』 服裝聯營是什麼意思舉例說明！

做服裝生意，其經營模式有多種選擇，可以是直營，加盟，聯營等。什麼是聯營模式？聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處？女裝網小編就和大家一起來了解一下吧。

服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，不會像是加盟那樣日常的經營管理完全由加盟商復雜，造成上報到品牌那裡的許多資訊都不夠真實，以致品牌公司無法獲取真實有效的市場資料，而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。

使用聯營模式對公司來說還保證了形象的統一，不會像是加盟店那樣任意更改店鋪形象，使公司店鋪形象不能達到完全的統一，形成更強的品牌效應。

對於服裝銷售商來說，選擇聯營模式也是利大於弊的，與加盟模式相比，聯營模式的風險更小，因為加盟模式的經營風險完全由加盟商承擔，並且，公司對加盟商的支持僅限於開店的陳列、培訓等方面，在開店後，則完全由加盟商自己管理，因此風險偏大。而聯營模式則是將銷售商與公司的命運捆綁在一起，無論是在拿貨、資金、供貨上都會給予更有利的保障。

『叄』 四川才子男裝加盟，政策

加盟程序}

索取並填妥申請表格

您需詳細填寫申請表格,以備向才子男裝公司申請加盟代理。

驗收及人員培訓

進貨、陳列、指導、店鋪管理培訓。

店鋪選址

當您正確選好地址，您就已成功了一半。所以，請您認真分析其它品牌專賣店分布情況，重新確認您中意的店址，是否在黃金地段。

將相關資料傳真或郵寄到公司

當您選址完成後，將申請表格，店鋪照片及地理位置傳真或郵寄到才子男裝總部。

專業的投資及回報分析

收到、分析您的申請後，才子男裝將前往貴處考察。根據考察結果，才子男裝總部將向您提供一份專業的《投資及回報分析》，並定下代理權費及布置前期籌備工作。

簽訂合約及租下店鋪

恭喜您!由於您出色的能力，從現在起，您已經成為我們親密的合作夥伴。並請您攜帶好批復文件及營業執照、公章、法人身份證影印等文件，來總部簽訂《特許專賣店合約書》。

裝修設計

在您簽約完成後，請您將租下的店鋪平面、立面及標准尺寸傳真到才子男裝。總部免費為您提供店鋪形象設計、擺設照片、陳列出樣、燈光布置等裝修圖紙。您只須按圖紙做好頂棚、地板、店鋪招牌及店堂牆壁的裝修工作，店裡的貨架商標、字體由總部統一製作。

店鋪裝修指導

加盟商可以向總部申請專業人員協助指導整個裝修工程，包括預算裝修費用、介紹工藝流程、燈光布置、傢俱、電裝等。成功的經驗告訴我們，全國統一形象是最佳的廣告。所以公司不惜投入大量的人力財力、通過統一專賣形象、專賣管理制度，提高顧客的滿意度及購買欲。

店鋪驗收及開業准備

按照《驗收合格表》通過驗收後，才子男裝總部將為您出具《同意開業》的書面文件及《委託書》或《授權書》等法律文件，您也必須在當地的工商局備檔。同時，總部將為您進行人員培訓、進貨及陳列指導、店鋪管理培訓等，為您順利開業做好充分准備。

開業指導

在近半個月的辛勤努力下，您的專賣店將開張了。您應當提前半個月把開業的日期定下來，並通知總部為您定製一套開業方案，申請派出專業人員協助您做好員工訓練、商品陳列出樣、賣場氣氛布置、開業方案操作等現場輔導工作。在開業時您的專賣店會依據才子男裝既往風格，舉辦熱鬧非凡的開業活動。

『肆』 我想加盟品牌男裝，什麼品牌好

波司登啊！！王力宏的代言
這個店子又高檔又賺錢
質量很好的
活動也有很多 很人道的

你可以去看看他們拍的新款時尚照
那衣服真是好看啊~~
模特是王力宏
你可以去他的貼吧看
有高清的

『伍』 成都有哪些品牌的鞋子在做聯營模式的

多哦， 啥子丹露女鞋 芭士曼女鞋 天鵝童鞋 星際時裝鞋 annastar啊，話說我都是才曉得annastar是成都的牌子，走得是高大上的路線哦！！

『陸』 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。

聯營還是自營，核心是利益

商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。

所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。

首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題

像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；

而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；

像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。

所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!

『柒』 男裝聯營品牌有哪些

• 聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。

• 分為法人型聯營、合夥型聯聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。

• 加盟指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。

• 加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。

『捌』 請問聯營與加盟有什區別

俗話說，聯營就是主要是為了號召微小「兄弟」合作起來對抗大公司，而加盟就相當於是別人的雇手，你理解了這，就理解了聯營與加盟了

『玖』 男裝加盟店10大品牌有哪些

男裝的十大品牌我發現好幾個版本的，這個並沒有權威的排行，更多的是炒作。現在服裝、餐飲和化妝品是競爭最激烈的行業，並非創業的最佳選擇。 我有個同學找了一個創業的項目就很不錯。是個翻譯手機，他拿出來演示，居然可以離線語音輸入，語音翻譯，還可以拍照翻譯十幾個國家的語音！連WIFI上徵信。同時可插卡打電話，我都懷疑現在英語翻譯職業沒人要了。因為這個太方便了！他已經和很多旅行社都建立了合作的關系，遊客租的話只要200塊錢，結果大部分客戶都是選擇直接買下了。還可以免掉200元的租金，相當於免費體驗。你也可以網路一下這個小蝌蚪翻譯手機，看你們城市可不可以做！

『拾』 本人聯營女服裝店！感覺被算計了一樣，聯營過服裝店的請回復！我把雙方投資分析給你聽！謝謝幫我解答！本

很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
 
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
 他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
 
 
 
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的，那我來和你們算一下這筆賬，
首先做聯營的模式的都是每5天到10天把營業額全部打到公司去，然後月底公司在統一結算給你，也就是說為了防止你生意不好，不給公司打款，才做幾天就給公司打款一次的政策，然後就是關於你的收入演算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然後你要自己承擔房租，水電，人工，甚至一些代理還要拿走你的三個點，你還剩多少，
按照正常服裝店的營業算，每月3萬毛利潤，5000左右的房租，三萬減去百分之六十給公司還剩一萬兩千是自己的，然後一萬二減去五千的房租還剩七千，七千減去你們當地人工的費用，減去水電費，你感覺還剩多少？而且我算的營業額3萬還是生意非常好的情況下，如果你每個月做2萬的營業額那？
而且你可以和你聯系的銷售詳細問一下，他們的合作商現在每個月能做多少錢？一年能盈利多少？如果說不出來或者給你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考慮一下你到底適不適合做聯營模式了！
   在此告誡大家，創業需謹慎，投資有風險，不是一腔熱血就能換得金銀滿缽！