zara品牌糾結快時尚

㈣ 請簡單評價ZARA,H&M,UR這三個快時尚品牌

H&M：

更新頻率很快，款式種類相當多，所以需要很深的功力才能挑出來，同一款式，比如開衫，就有至少三個價格檔，建議買最貴的那個，因為H&M的受眾群比較廣，價格帶比較寬，想要什麼價位的都有，但是細看設計版型還是有相當大差別的。基礎款還是有很多質量過硬，款式實用，經久不衰的樣式的。

H&M還有一個很大的有點就是能滿足你各個場合的穿衣需求，無論是日常，正裝，party，節日，都有，如果你的預算不多，又只買預計只是穿穿玩的衣服，可以在這挑。從設計上講，H&M的很多系列都是很美的，很歐美的，前衛大膽，活潑張揚，閃耀全場，但你要瘦瘦瘦。

ZARA：

ZARA的設計是最好的，當你閱盡浮華，看遍了各種隨便的、低質的、浮誇的東西後，還是會發現，ZARA還是有點用心的，但是你可能最初看不懂，我最初就沒有看懂，不太細逛，後來發現，ZARA比起其他家，是另一個段位的。主要體現在設計的裁剪和質地上，而且ZARA是將簡潔主義發揮得最極致的，可以只有一片，只有一色，但是什麼都是合適的，長短剛好，露多少剛好，張揚和內斂剛好，不冗餘，不繁瑣，剛剛好。

總之，能駕馭好ZARA的女生我是很喜歡的，我也在向這個方向努力。

UR

她家有一段時間非常偏愛韓風，怎麼講，UR時而很勤勉，時而很鬆懈，水平差別很大。總的來說，UR的服裝偏正式，有點端莊也有點俏皮，是正式場合不錯的選擇。

但是設計來講，經常不是很合身，讓人崩潰，也可能是為了版型好看，在實用性上略退讓了一些。

㈤ H&M，ZARA這類快時尚品牌，是如何吸引消費者目光的

H&M，ZARA這幾年的生意也不好做了，因為中國更多的自主品牌的設計師開始出現，並且更多的衣服的款式是迎合中國消費者製造的，所以在很大程度上沖擊了很多快時尚的服裝品牌。

想想我自己已經快兩年沒有去這兩間店買衣服了，最近一次去商場還是去優衣庫買短袖，說白了，就是覺得優衣庫的衣服質量還是比H&M，ZARA性價比高的。

3、經常打折

我的天，我上學那會幾乎每次去商場都看到H&M和ZARA在打折！大大紅色的Sale，各種off，也會刺激像我一樣喜歡貪點小便宜的學生去買，就算不缺也會囤一些衣服。相信很多人和我的想法是一樣的，打折確實可以刺激消費。

以上就是我覺得H&M和ZARA吸引消費者的原因，希望兩家品牌可以繼續走下去，陪伴我們這么久了，就算門店搞不下去，不還有線上電商么。

㈥ 介紹幾個跟zara差不多的品牌

zara屬於快時尚品牌，全球公認的5大快時尚是zara，h&m，gap，a&c，mango，這5個品牌都屬於緊跟大牌的設計。

H&M，瑞典牌子，跟ZARA理念類似；GAP，美國牌子，跟ZARA理念類似；Arts & Crafts 是來自挪威奧斯陸的知名飾品品牌，從創立以來就被賦予「自由尊重 多樣性」的品牌內涵；MANGO，西班牙牌子，以時尚、流行、大都會感的服裝設計成功贏得全球女性的一致青睞。

(6)zara品牌糾結快時尚擴展閱讀：

ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。

ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GAP、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團。

截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86個國家擁有1808家專賣店。盡管ZARA品牌的專賣店只佔Inditex公司所有分店數的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。

zara-網路

㈦ Zara、H&M、優衣庫...快時尚品牌那麼多，各家最值得買什麼

Zara、HM和優衣庫等快時尚店鋪一直很受大眾的歡迎，因為它們上新速度快，價格適中，而且幾乎附近的商場都有一個門店。那麼各家又有什麼值得買入的東西呢？下面就由小編來帶大家了解一下。

第一，Zara。作為快時尚界的龍頭老大的Zara，一直是女生們每次逛街必去的一家店了，就連不少明星博主們也對Zara的單品愛不釋手。

第三，優衣庫。優衣庫的衣服的質量一直很能打，穿起來也十分的舒服，優衣庫家的款式和配色都十分簡單，給人很清新簡約的感覺。優衣庫最值得推薦的單品便是它的聯名款服飾，從短袖到長袖，從迪士尼到Jump系列，優衣庫的聯名款服飾一直賣得很火爆！

㈧ 請問快時尚品牌UR與ZARA有什麼共同點和不同點呢

快時尚品牌UR與ZARA共同點：

都是快時尚品牌 、但說服裝這塊。都定位於時尚年輕白領層消費20~40 歲。

他們的銷售宗旨都是「快速、少量、多款」 ，其背後的「快銷供應鏈」一般的品牌銷售是難以達到的。每天一次的快速反應會議，庫存問題是重點。

從原材料采購-設計開發-生產-質量監控-物流-店面銷售-銷售統計-後續數據分析，都將以模塊的形式存在，在這些模塊之間，一套標准化的流程貫穿其中，從而保證整個「快銷供應鏈」持續轉動。

店面設計：UR與ZARA共同點就是櫥窗都以墨綠色為主調。室內裝潢都是暖色系。

快時尚品牌UR與ZARA不同點：

1、風格不同：

UR全稱是URBAN RENEWAL。風格是屬於英倫偏時尚型。

西班牙zara品牌所屬Inditex集團旗下的姐妹品牌，Beishka,Pull&Bea，Stradivarious等等，跟她風格類似。

2、定位不同：

UR的產品由國際二十多個品牌的設計師提供樣板，同時在全球多個國家設有專業買手配合，采選最新、最適合中國市場的服裝、配件、飾品等。在亞太方面，擁有香港和國內的服裝設計師對產品進行系列整合，實現了每周兩次更新貨品50-100款的高難度運作，在服裝界創造了奇跡！

ZARA是簡潔大方，定位在OL類型，中低價位的衣服，這種服飾風格其實是一種以爆款跑量性質做業績的店鋪風格。店鋪面積大，裝修到位，產品價格低廉，店鋪營運為無導購式賣場，庫存管理非常到位，款式跟隨潮流，這些都是ZARA的特色。

總體說UR的設計風格有點野性比ZARA的時尚的。他只是宣傳做的比較少。中國門店沒ZARA多，但品牌絕對能跟UR相媲美。甚至更高一等。

㈨ 作為快時尚品牌的Zara仍然一枝獨秀，為何Zara能長盛不衰

Zara在快時尚日漸沒落的今天依然能夠占據服裝市場的的一席之地，不僅僅是因為它獨特的營銷策略以及服裝的設計和質量，也是因為它懂得隨著時代潮流積極地改變自己，逐漸優化自己的經營結構來適應電商的崛起。它作為快時尚品牌的界的大佬之一穩居高位並不是沒有原因的。

最後，Zara能夠順應電商時代的銷售趨勢，積極開拓新的營銷領域。雖然電商仍然是其規模較小的渠道，但是，Zara電商的客單價已經超過實體店，今年上半年集團11%的同店銷售增長，Zara電商的貢獻是無疑的。Zara在全球120家店鋪中引進了虛擬現實技術，對實體店進行改造。消費者通過手機選擇產品讓模特試穿，然後通過店內感測器投射在AR購物窗，吸引了更多年輕用戶進店消費。

㈩ ZARA、優衣庫表現搶眼，同為快時尚品牌的Topshop為何走起了下坡路

衣服越來越沒有特色，比較墨守成規，沒有體現出當下的時尚潮流，所以走下坡路