品牌的女裝開女裝店

Ⅰ 現在開個品牌女裝店咋樣

一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！

二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！

1、做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

3、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三、新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額！做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去！補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了！

1、我一般是一個星期向公司補貨一次，提前跟公司說好，每次到的新貨給我留起來，安排在每個星期的三或四發給我，隔天我就能收到，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！有個很有趣的現象，無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服，他們認為這肯定是新貨，一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來，而且老客戶會告訴你，等他來了再開箱！所以現在到貨我都不是晚上理貨，就當他們的面一起理貨！

2、除了平時公司正常的發貨外，我如果有機會去杭州，我肯定要去公司自己選些貨回來，我選貨跟別人有些不同，除了選應季的服裝外，如果看中隔季的貨品，我也會挑選回來先放在家裡，這一點我不怕壓貨，有一次在公司遇見一個寧波的客戶他也是跟我一樣，他也會選隔季的衣服先放著！原來我們都有共同點，這樣到該季節時就可以提前上貨了！因為旺季來臨往往全國的客戶都會集中在這一時段補貨，哪補貨的俁認嘍躍鴕呂矗∷暈頤橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?

3、象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！我平時經常組織貨源做短期特賣會也是提前通知公司准備貨品的！要給自己有足夠的安排時間才行！

Ⅱ 我想開個女裝品牌店 誰能告訴開什麼牌子的好呀

開女裝店首先，要知道自己要做什麼樣風格的女裝。
風格突出您的個性，衣服才能彰顯魅力。每個人適合做的風格都不一樣，所以要根據自己的風格有目的，有選擇性的找尋服裝。牌子的話艾格Etam，歌莉婭Gloria，Only女裝，紅袖Hopeshow，哥弟等這些都是不錯的，都是大眾女性選擇的一些牌子，而且也是上十大名牌網china-10上的十大女裝品牌前幾名呢，買的話還是可以先做參考的
。

Ⅲ 開一家品牌女裝店要多少錢呢

衣食住行，服裝排第一位，目前網上銷量最高的就是女裝了，佔60%以上，實體店中更加是傳統盈利行業，說明這個行業消費潛力巨大，門檻低，前期投資不大，利潤不錯。做服裝主要三點，首先是要有優勢貨源，能拿到廠家一手貨源，或者是比周邊同行更低或者款式更好的貨，貨源一般集中在廣東虎門，深圳，湖南株洲，浙江四季青。然後是合適的門面，位置不要求最繁華，但是一定要周邊有類似服裝的，做服裝不能做獨，最後就是強勢的管理，如何促銷，如何消化庫存。而開一家服裝店其實成本並不高，首次進貨最多一萬元，裝修一般按300元每平米計算，門面租金按當地情況季度交即可，我們做了九年品牌折扣女裝，都是經驗之談，希望我的回答對你有幫助歡迎你隨時找我相互學習

Ⅳ 想開女裝店,不知道開什麼品牌的好

不一定要品牌啊，潮流女裝才流行嘛..現在有個新鮮的女裝網，好像叫enjoying7吧，也可以做免費代理的,我朋友才做了的，聽說很滿意呢！

Ⅳ 怎麼開一家女裝店

現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。

二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。

貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。

大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。

而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.

現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。

也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。

貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。

三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。

如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.

導購的銷售一般分這3步

第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;

第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;

第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。

其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。

選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。

Ⅵ 開品牌女裝店應該注意什麼

但並非開了品牌女裝店，就坐在店裡數錢了，天下哪有這么好的事情。今天中國女裝網小編就給各位服裝店主奉上品牌女裝進貨的十點經驗，助各位開店一臂之力。 1、品牌加盟店 這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。 2、多品牌經營，或是做雜牌 如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州，杭州，武漢，福建，溫州等地(具體就不寫了，論壇和網路上有許多介紹，大家可以參考)。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡時如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。 如果你在中等城市，或是小城市(集鎮)開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。(建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢)可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你小店的經營大有好處。 譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件(記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢!)別人是批發商，對流行趨勢的把握，規避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。 很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進!一般有二到色足矣(可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進)對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。 5、一業為主，兼顧其他 是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包(想和服裝配套)不料想休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝也好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭! 6、進貨要注意的事項：尺寸最好試一試 開服裝店，服裝進貨是首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的服裝進貨的渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。 最好是去批發點進貨，也可以找服裝工作室進貨。網上進貨要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。 這要看情況。如果你是專門做處理貨的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣的問題，沒把握還是不做的好。 9、避開和鄰近同類店競爭，實行錯位經營 10、一般來說，進貨應舍近求遠，舍易求難 誰都能進得到的貨一般來說不好賣，有一句老話人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來，說明了進貨的重要。

Ⅶ 怎麼開時尚品牌女裝加盟店

1、必須准備多少開業資金。
開加盟店你需要知道，這些資金不能少：第一年人事費用、第一年營運費用、加盟金、權利金、進貨資金、租金、設備、保證金、廣告費等等。加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。
2、該產品或服務是否初次開發出來是否是全新產品，抑或是改良自舊有產品?該產品或服務是否和其它同業有相當明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨認的特色。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。
有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。
3、市場之需求量或接受程度是否顯著增加?該品牌及產品的市場處於哪個階段，生命周期正處於哪一個階段。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加盟者最為有利。
市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加盟商而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。
創新期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭是否相當激烈。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。
5、該加盟店的產品或服務，是否經常有不良銷售紀錄?頻率是否高於其他同業。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮
6、該加盟總部品牌知名度如何?加盟總部品牌聲譽如何。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

Ⅷ 關於開女裝品牌專賣店，需要注意什麼

一：選址
開店最首要的工作是選址，做生意的人都懂「一步差三市」的道理，選錯了位置，再好的貨也賣不掉，選對了位置，垃圾都可以賣個好價錢。因此，一定要把選址放在重點，不管是做服裝還是做餐飲（限於我的經驗，以下談的是關於開服裝店選址的一些內容）。

1） 做生意講究扎堆，看一個門面好不好，首先要看周圍門面是賣什麼的，如果周圍是賣家電的，你去賣服裝，怎麼賣？因此，周圍的門面一定是要經營類似產品的，這樣才能夠聚集人氣，提高銷售。

2） 一般城市既有傳統商業區，也可能會有一些新的商鋪出租，傳統商業區人氣旺，但費用高，新商鋪人氣差，但費用低。而且，這些門面，不是你想去租（買）就能夠租（買）到的，一定要經常留心，反復比較，才能夠找到比較適合的店面。

3） 最開始開店，我的建議是面積不要太大，四五十平米就可以了，為什麼呢？因為面積大費用高不說，最頭疼的是新手經驗不足，資金也不多，因此就不敢進太多的貨，可能如果沒有足夠的貨品，開一家大店，就顯得空空盪盪，反而會影響銷售。等做多幾年，經驗豐富了，資金充足了，貨源穩定了，再開大店也不遲。

二：組織貨品

基本確定店址以後，再來考慮做哪一類產品，比如是做時尚女裝、還是鞋類產品，還是運動服裝等等。有一些朋友在開店的時候首先考慮的是做什麼產品，先確定產品之後再來選擇店面，我覺得這樣不好。理由很簡單：現在是買方市場，稀缺資源是店面，而不是貨源，所以，首先就要解決稀缺資源的供應，至於做什麼產品，其實太容易了，服裝行業的高中低檔的品牌，各種風格的品牌，都在搞連鎖經營，因此，想加盟，非常容易。
找品牌還是，一種是加盟某個品牌，開這個品牌的專賣店/專櫃，這個品牌一般一年至少開二次新產品訂貨會，你只用參加這個訂貨會，訂購你想要的款式就可以了。另一種是自己到市場上采購貨品，自己進貨要全國各地跑，會發生一大筆差旅費。第一種方式人比較輕松，不累。第二種方式正好相反。二種方式各有利弊。我個人比較傾向第一種方式。但是現在品牌魚龍混雜，如何選擇一個好的品牌呢？1選新不選舊對這一點幾乎是沒有什麼疑問的，舊品牌做的好好的你將無從下手，在當地可能已經有專賣店了，你再開就會惡性競爭，而且有的品牌說不清是敲詐還是勒索，如：真維絲，65折供貨，15%換貨率，合同保證金10萬； 美特斯.邦威：5萬保證金，62%進貨，20%退貨；ONXX，55%進貨，沒退換貨。做這樣的品牌你能賺錢嗎？2、選少不選中（老）做一個品牌前可以先到各地和商場看看，適合35到50歲的品牌多如牛毛，還聚集在一個樓層美其名曰「精品區」其款式雷同就不必說了，更有的甚至去商標就一模一樣，而20到35這個年領段的也就那麼幾個品牌，而且是最好的位置，很大的展廳，我想這不單單是這些品牌的實力大，公司有錢，做秀！可見這年齡段的消費群體之大，購買實力之強，同時也說明了這一部分市場是有潛力可挖的。3選外不選內這是說選國外的品牌，對國內的品牌要小心，當然這話說的太絕對，作為一個中國人不應說出這種話，可是這也確是事實。有個別的「打工仔」們給人家打了兩年工，不知道自己姓什麼了，居然「撤旗造反」，注冊了自己的「公司」做了自己的「品牌」沒過三個月就完了（我只指那些資金不足，想騙人的那一部分）。而國外的相對就好一些，從注冊審批等等要嚴一點，資金要充足一些，對投資者來說也就放心一點。4選低不選高 這一點是真對供貨折扣和代理條件，就好多品牌是五折以上不換貨的，有幾個品牌據說是還要看代理人的身價，如果沒有幾百萬還代理不了這個品牌，真是過分！誰做一品牌都是想掙前的，又不是靠做一個「大」品牌往自己臉上貼金，讓人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不錯找准了自己定位，有計劃的去發展店鋪，給代理商留有充分的利潤空間，如有些品牌給代理商的供貨折扣低，加盟的門檻低，前期起動資金少，換貨率又高。這樣對於代理商來說就算不掙錢也賠不了多少。
三：店鋪管理

店鋪開張了，就要把現場管理搞好。店鋪管理，看上去好象很簡單，其實有很多學問，所以需要請一個有一定經驗的店員。但是自己也不能當甩手掌櫃，至少在開店的前三個月，要親自參與銷售。

1） 能夠了解產品的優缺點，為下一次進貨做准備。
2） 可以認識一批老顧客。
3） 可以真實了解店員的工作能力和態度。
4） 可以堵住一些漏洞。因為現在銷售經常要打折，送贈品，如果自己不在，店員到底打幾折出貨？不清楚，應該送給顧客的贈品店員有沒有送？也不清楚。

四：心態

最後談一下開店應該有的心態。

1） 不要急著賺錢。現在競爭很激烈，要是能夠很容易賺錢別人早就開店了，根本輪不到你。至少我就會比你先開店：）在前半年，能夠保住費用就可以了。這半年時間，只是在學習，在摸索，在積蓄力量，半年以後，再考慮賺錢的事。

2） 要用感恩的心態來看待只試穿不買的顧客。開店的人，總是希望顧客試穿了以後就掏錢，如果顧客試穿了幾次最後還是不買，心裡就煩，態度明顯就差了。這種心態，是非常短視的。一定要記住：顧客花時間走進你的店並且試穿，已經是給你很大的面子了，尤其是新店。因為，一個店鋪里有顧客試穿，不管他最後買不買，他已經給這家店帶來了人氣，從旁邊經過的人就會多看一眼。生意場上就是這么怪，一個店如果沒有人氣，從旁邊經過的人也不會進來，越是人氣旺的店，就越容易吸引顧客，可能是選址