樂素品牌折扣女裝店庫存貨源

❶ 如何開女裝品牌折扣店

選擇店鋪的位置至關重要，它直接影響著銷售業績和利潤。首先，需要考察整條街上的服裝店鋪定價與風格，這將有助於你確定目標顧客群體。其次，注意店面的具體位置，是位於街邊的顯眼處還是隱蔽的角落。此外，還需觀察周邊人群的年齡分布和穿衣偏好，以便更好地定位產品。

選擇店鋪地址時，需要綜合考慮多個因素。觀察整條街上的服裝店鋪定價和風格，可以了解到目標顧客群體的消費水平和喜好。如果整條街上的店鋪主要銷售高端品牌，那麼你的折扣店可能難以吸引顧客。相反，如果店鋪多為中低端品牌，那麼你的折扣店可能會受到歡迎。

店面的具體位置也非常重要。位於街邊顯眼處的店鋪更容易吸引顧客，但租金可能會較高。而隱蔽的角落店鋪租金較低，但需要通過其他方式提高知名度。觀察周圍人群的年齡分布和穿衣偏好，可以幫助你更好地了解目標顧客群體。

例如，如果周圍人群以年輕人為主，那麼你的店鋪可以主打時尚潮流款式；如果人群以中老年人為主，那麼可以考慮推出更加保守的款式。通過觀察這些信息，你可以更好地確定店鋪定位和產品選擇，從而提高銷量和利潤。

另外，店鋪的周邊環境也會影響顧客的購物體驗。如果周圍有商場或娛樂場所，那麼你的店鋪可能會受到更多顧客的關注。反之，如果周圍環境較為單一，那麼需要通過其他方式提高店鋪的知名度。

總之，選擇店鋪地址時需要綜合考慮多個因素，包括定價風格、店面位置、顧客群體和周邊環境等。只有了解這些信息，才能更好地確定店鋪定位和產品選擇，從而提高銷量和利潤。

❷ 去杭州四季青進貨有什麼注意事項呢

杭州四季青是國內數一數二的服裝批發市場，每天都會有很多服裝人趕往四季青進貨，四季青服裝品類齊全，男裝、女裝、童裝等應有盡有，可以說是服裝的天堂。但是作為新手沒有去四季青進貨的經驗，我們就一定要注意一些問題的避免，下面女裝網小編就來說說新手去杭州四季青進貨容易碰到哪些問題呢？我們該如何解決呢？

1、摸清四季青服裝批發市場的布局

因為四季青服裝批發市場實在是太大了，新手第一次去肯定會摸不著北，各類服裝都不知道在哪裡，更別提哪家的服裝比較好了。所以新手去四季青進貨一定要先摸清楚四季青服裝批發市場的布局，知道哪個樓是賣什麼風格的女裝，哪個樓是賣男裝，哪個樓的服裝款式比較新穎等，知道每個區域主打的服裝風格，我們進貨才能有目的性，在綜合考慮下選擇自己理想的選貨區域。

2、去四季青進貨該准備哪些工具

去杭州四季青進貨我們空手去可不行，既然知道自己是去進貨的，可不能像平時去買衣服一樣輕松，進貨必備的工具還是的准備好的。帶個黑色塑料袋，這可是去批發市場拿貨的標志物，我自己可是試驗過的，老闆打量你後，給出的價格完全不一樣。更完美的，在塑料袋裡裝一點自己的小衣物，冒充剛剛在其他家拿了貨，這樣基本可以問到真正的批發價了。當然，東西不要太重，不然累哦！如果要是准備大規模進貨，就拉一個兩輪的小車就再不會有人懷疑你的身份了，大概20－30塊一個的那種。

3、如何正確和批發商說話，常用的進貨行話要知道

比較普通的都是："怎麼拿？""怎麼批？""批多少？"。

如果你實在不好掌握這些，不如直接跟批發商說，我是新開店，不是很熟悉市場，先到你家看看。然後問他，有沒有什麼介紹的，一般的批發商都會說得，畢竟也許你以後就是個大客戶呢！

還有批發商一般都會問，你在哪裡做啊？做多久啦？年齡層次怎麼樣啊？有些可能還會問，店面大不大啊？現在那邊的生意好不好做？之類，批發商也怕被騙哩，但我估計更怕浪費時間。如果你是准備冒充熟手，這些最好先打個腹稿，免得問到了，被批發商懷疑，就不好再合作了。

4、如何正確選擇貨品？挑款挑碼可不可以?

比如一個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是20。其他的80是沒有機會讓消費者見到了，也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說，挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下，你的眼光真是那麼准嗎? 一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會有很多的缺陷，顏色不好，稍小(大)了點，配不到我的裙子(褲子)等等。4-5折的折扣下，意見幾乎沒有了，大多數情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價格因素已經不是障礙，很多問題都能夠接受了。假如，在購買的人比較多的話，被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。而且在品牌折扣女裝批發店裡，處理的是品牌尾貨，也不能保證每個款式的碼數都是全的。在配貨的時候商家還是盡可能的將一首碼配齊。

5. 首次拿貨拿多少比較好？進貨數量該如何確定？

對於進貨數量，考慮的因素有很多，關乎商品進貨價格、進貨商品的種類、單品的種類等等方面。而在第一次進貨的時候，盡可能進貨的種類多，這樣才能更好的摸清市場的走向，這樣對顧客有所了解，你才能更好的為下次進貨做准備。那麼有限的資金，你就要好好好考慮下，爭取把有限的資金投入到有限的種類裡面去，對於商品的數量就要保持一個良性周轉。

個人經驗，覺得一個單品保持在五件比較好，當然如果是些進貨價格比較高，就要另行考慮了。因為這樣，你才能排除某種商品的積壓，如果某個商品熱賣，那你也能更好的補貨，可以跟其他商品一並補貨，這樣一次性補貨，可以提高效率，更可以減少不必要的開支。

6、拿貨價格怎麼確定？如何與批發商談價？

本人從事服裝行業還是有點時間的，總是會接觸到一些客戶一進店面裡面看到衣服拿起來就問價格是多少，報價完之後，然後就轉向另外一個品牌，再問價格，周而復始。到後面就是說價格貴了。所有人看了價格的人都會想能打個折便宜點，但價格只是一個純數字的游戲，怎麼說?同樣一款衣服我想賣20，我開價100打2折，和開價22打9折，一看就知道羊毛依然出在羊身上，這種帶有欺騙性的方式往往誤導了很多消費者，雖然這是一種營銷策略，但對於顧客而言的確是上當受騙了，當人們追求更低折扣時，時常是把自己給套進去了，批發更是如此。

俗話說便宜沒好貨，好貨不便宜。如果只是單純的認為價格高了，不比較其它東西，那世界上只需要一家最便宜的商店就可以了，所以說任何的東西都分三六九等(當然確實買不起的就不考慮這點了)，好的東西成本自然就高，除非暴利。好的面料，好的工藝自然成本就會比一般的要高，但同時吸弓I的也是好的顧客。想買便宜的永遠想更便宜，價格下來的同時勢必是將成本降低，再便宜也不會有人願意虧本做生意的。便宜波好貨也不是沒道理的。作為新手而言，第一次開店首先就得要有過硬的服裝來充實店面。強調一點一家店面的營業利潤90%的來自回頭客。

新手去杭州四季青進貨容易碰到哪些問題？該怎麼解決？以上就是小編今天分享的內容，希望能夠對各位服裝新手有所幫助，服裝進貨不容易，但是進對了貨品對你的服裝店生意是會有很大的幫助的，大家對進貨一定要上心。

❸ 品牌折扣女裝店貨架貨櫃擺如何擺放

一、 陳列展示的基本目的：
1、 站在顧客的立場：
• 明顯易看，符合人體工程學、顧客視線角度。
• 容易了解，明確分類，區分生活形態。
• 容易選擇，具有商品規定、按照次序陳列。
2、 站在店鋪的立場：
• 良好的效率，賣場空間有效的區分、布置。
• 容易進行商品的庫存管理，容易了解暢銷貨品，防止丟失。
• 降低成本，省力化、標准化、手冊化。
二、 陳列展示的基本原則：
1、 持整體展示的簡潔明了和合理有序，使可能的銷售盡快達成。系列產品的組合形象表現始終佔有主導和核心地位。
2、 少就是多。（Less is More）。化繁為簡，突出重點。形式精煉就是內涵豐富：應將主導和焦點系列產品配置適當且對應的POP，以建立必要和明確的展示視覺感應。營造（空框）效應。注意虛實、點面的對比和統一。
3、 明確樹立主題。圍繞其展開展示內容：以定期更新的中心題材視覺效果暗示、誘導、啟發和感染消費者，強化其對品牌表達的特定層次生活方式的認同意識，激發其購買慾望。
4、 充分和綜合運用各功能要素完善展示效果和風格。現代商品陳列展示的實施需綜合應用消費心理學、社會審美趨向、有關人體工程學、品牌產品設計開發，擾激族及其他諸種慣例和共識。
2、 協調色、對比色、補色：
• 首先要讀懂色環，在赤橙黃綠青藍紫的豐富色彩中，紅、藍、黃是基本的三原色，比如綠，是由藍黃兩色調出來的，每兩個顏色之間存在著協調、對比、補色三種關系。
• 在色環上挨得越近的顏色越接近，比如紅與橘便是一對協調色。隔開的便出現差距，比如綠和紫便是一對對比色。對比最強，反差最大的稱之為補色，如紅與綠、黃與紫便是補色。
3、 色彩的明度：
指色彩的明暗程度（深淺）。不同顏色相比較的明亮度。
如：赤橙黃綠青藍紫中，黃色明度最高，蘭色、紫色則最低；
同一顏色中，加入黑色後，明度降低，加入白色後，明度升高。如淺紅的明度高於大紅，大紅又高於深紅。
4、 色彩的純度：
指色彩的鮮艷緩弊程度和顏色中所含彩色成分多少，是顏色的純粹程度。例如：黃色中摻入一點黑，或其他顏色，黃色的純度就會降低，顏色略變灰。
三、色彩的感覺
1、 色彩的冷暖感：
紅色、橙色、黃色為暖色系；藍色、藍綠色、藍紫色為冷色系。綠紫色和無彩色屬於中性色。在無彩色中，白色偏冷，黑色偏暖。
2、 色彩的輕重感：
由色彩的明度決定。明度越高分量越輕；色譜中，黃色最輕，紫色最重。白色輕，黑色重。
3、 色彩的遠近感：
由色彩的純度決定。純度高的往前進，純度底的往後退。可以形成色彩的層次。、同類色相配：
指深淺、明暗不同的兩種同一類顏色相配，比如：青配天藍，墨綠配淺綠，咖啡配米色，深紅配淺紅等，同類色配合的服裝顯得柔和文雅。
2、近似色相配：
指兩個比較接近的顏色相配，如：紅色與橙紅或紫紅相配，黃色與草綠色或橙黃色相配等。近似色的配合效果也比較柔和。
3、強烈色配合：
指兩個相隔較遠的顏色相配，如：黃色與紫色，紅色與青綠色，這種配色比較強烈。
4、補色配合：
指兩個相對的顏色的配合，如：紅與綠，青與橙，黑與白等，補色相配能形成鮮明的對比，有時會收到較好的效果。
第四章、陳列展示的功能要素
商品展示的功能要素是商品陳列展示入門的起點和檢測標准，同時也是其最終目的。它包括商品屬性、審美趨向、表現角度、消費行為心理、人體工程原理以及相關慣例和共識等等。上述要素同步綜合作用於整個陳列展示的基本操作過程中。
一、商品的屬性：
包括色系、款式、功能、商標、質料、設計格調、價位、工藝、規格和產地、工序等等。
• 確立目標切入口，務求「知己知彼」。
二、拓展時段界定
1、 商品推廣期——明示商品品質，暗示有關生活格調和方式激發認同。
2、 商品銷售期 ——明示設計造型、色彩變化和質料等。
3、 商品清貨期 ——明示商品品質，渲染「價廉物美」。
三、表現的視角
1、 介紹產品本體（色彩、造型、質料等）
2、 介紹生活活動（娛樂節目、生活層面等）
3、 介紹生活方式（用途、功能、價格等）
4、 強調商店印象（利用商品以外的元素）
5、 場景式（與商品有關的實際生活情形）
6、 偶發式（與商品無關的象徵性幻像）
7、 輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛
8、 男性化、女性化
9、 其他鉛老
四、審美取向要素
1、焦點：
• 每一展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點（見圖）。焦點通常位於視平線中心或視平線的正上方。色彩對比強烈的主導POP或產品往往被視為焦點。它可有序的牽制、引導和展開消費者的注意力，並起一定呼應和提點的視感效應，同時直接營造主題。顯示每一展示面的中心「賣點」（Selling Point）。
• 每個展示面務必設定焦點，以突出主題，做到「以點帶面」和「步移景換」。
2、色彩對比和漸變：
1) 色調：冷色 暖色 / 深 淺
2) 明度：暗色 灰色 明色
3) 色彩的質感：凝滯 流動
4) 色彩的性格：冷峻和含蓄 沉靜和平和 熱烈和活力
5) 應用三效應：
• 虹彩效應
商品陳列展示中較多運用色彩對比設定展示面焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，這將造成強烈視覺沖擊力。使顧客產生符合心裡和諧取向的視覺運動和層次感，並輕易鎖定目標商品。反之，不經處理的色彩羅列組合，極易引發紛雜、疲勞的視感壓力，從而造成反效果。
• 呈均衡視感的展示面內，一般基部色塊較大，明度較低；上部則色彩明快、色塊相對較小。或周邊明度較低，中心明度較高，類似「框圈」效果。
• 店場外部貨品的色彩鋪排一般較名較淺。由外場至內場，貨品色調逐漸變深，色澤變暗。
3、平衡：
1) 符合人們的心理取向，引致視感上的和諧舒展、穩定有序。
2) 平衡通常以色塊、形體和數量的合理組合、構成等形式來表現。
3) 冷色調、固態的大色塊組合較多應用於平衡展開的基部。自下而上，色調漸暖或色塊相對變小。
4) 每一均衡展示面內，通常以大容量陳列方式形成具穩定視感和較大（暗）色塊的基部。
5) 平衡的三種形式：
• 對稱平衡（鏡面效應）
• 非對稱平衡（色調、色塊、數量對等效應）
金字塔式平衡：1、側視坡狀 2、正視塔狀
4、重復效應：
• 「重復」的兩種形式：（1） 單一展示方式重復（同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列）
（2） 多樣展示方式重復（同款服飾同時以疊、掛裝、配襯或其他方式相近位組合展示）
• 重復效應可營造視覺趣味，突出視感韻動節奏和色塊、色調構成效果。注重統一和對比，同時高效能靈活利用空間，表達產品系列設計理念，形成強烈的視覺沖擊力。
•有關重點產品或新季產品的展示，尤其應注重操作中多元化重復陳列的效應，最大限度強化產品系列形象。
5、序列效應
•依次以季節、系列、性別、款號、色系、尺碼進行貨品分類，並設定相關顏色和尺碼序列，使消費者視明確、簡潔。
——展示面內應：
1) 新季品居上居前 2) 小碼品居上居前3) 淺色品居上居前4) 焦點品居上居中
五、商品容量企劃：
1、零售環境各單元中合理的貨品承載量。
• 展示容量：零售點內單位面積或單個標准器架基台單元中出樣貨品的合理承載量。
• 庫存容量：零售點內現場必備庫存量。
• 貨品流轉周期容量：零售點單位時段內貨品合理銷售和常備庫存重量。
1) 有效的容量企劃能高效利用空間設置。
2) 減少庫存積壓，降低損耗，完善貨品流轉進程管理和期貨預訂系統。
六、商品配置比例：
合理的比例設置有利於完善系列產品展示的整體形象，掌握銷售節奏，突出主題和焦點，適度調整布局並把握銷售趨向，最大限度開發銷售潛力。
1、 系列產品開發中各配搭單元間比例（譬如上裝和下裝量比、恤衫和外套量比等等）
2、 店場道具和POP展示與貨品陳列各所佔空間比例：一般情況下：20%：80%
3、 店場展示貨品容量與庫存貨品容量比例：一般情況下：65%：35%
4、 店場單位時間內貨品銷售量或與展示/庫存總量之間比例
5、 店場單位時間內貨品補貨量與銷售量或與展示/庫存總量之間比例
七、人體行為工程原理
慣例和共識：以人為本
1、空間設置： 貨品陳列垂直高度與銷售指數比照：• 流向流量引導• 貨品邏輯組合
2、問號原則：顧客自入口步入店場內，從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律向內或向左。
3、視聽：營業時間內要播放明快或輕柔、舒緩的經典音樂和英文歌曲。若條件許可，應放送公司指定的錄像。注意：音量輸出不宜過大。
4、燈光： 應注重光源光度的充分和完備，強調對產品色彩、質感的還原表現能力，自然、和諧且富有趣味的開發商品的親和力和感染力。
照明應避免形成眩光和不必要的光斑。以免導致錯覺和視感壓力等反效果。同時應及時撤換、調整和補充以殘損的光源。燈光應直接投射於有效展示面，以襯托貨品。應避免貨品表面光度、照度參差不勻而造成大范圍斑駁感或暗角位，最終干擾、渙散消費者注意力。
• 店場照明應隨展示變更而作相應調節，確保最大限度發揮效應。
第五章、商品陳列展示的步驟與操作

一、陳列展示的基本步驟：
1、 根據空間布局設定各展示面焦點，以此明確主體和主導，有序引導消費者注意力。
2、 物以類聚。將產品按季節、系列、性別、款號、色系、尺碼等首先分類，綜合運用各功能要素對系列產品各單元進行合理組合、構成，並調配各展示單元比例容量。避免形成視覺壓力，導致反效果。
3、 以產品為主導，對應配置使用適量POP。虛實對比，點面結合，以強化品牌內涵和產品魅力，提高其價值感。
4、 突出主題：表達氛圍和格調故事，以鮮明風格和針對性、適應性、強化整體系列形象。
5、 綜合檢測：應用各功能要素和《店場展示日常維護檢查表》（後附）進行全面評估、解析。
6、 維護、跟進和相關培訓。
二、服飾陳列展示規范操作
1、 疊裝：
節約有效空間，擴充容量，並配合掛裝展示，以增加視覺趣味
和變化統一。
• 折疊法
• 折疊方式
1) 常規式
2) 寬幅式（多用於較厚質料的服飾疊裝展示）
3) 圖案式（多用於有圖案的體育休閑服飾於焦點位或櫥窗的展示。著重強調其平面、立體構成的視覺趣味，渲染賣點。）
• 疊裝標准：
1) 同季同類同系列產品陳列於同一區域單元。
2) 拆去包裝，薄裝每摞4件（梭織類襯衣領口上下交錯擺放），厚裝每摞3件。
3) 每摞常規式、圖案式疊裝原則上佔位不超過12×12英寸。
4) 每摞疊裝間距設定在10cm至13cm左右。
5) 每摞尺寸序列為自上而下，應由小至大。
6) 價簽需統一置入疊裝內里。
7) 下裝經折疊後應展示尾袋、腰部、跨位工藝細節特徵。（應避免西褲折疊成摞展示）。
8) 每摞疊裝需基線平直。肩位、襟位、褶位等齊整。
9) 疊裝有效陳列高度應介於60cm至180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其要避免暗角位的深色調疊裝展示。可頻繁變位以免造成滯銷。
10) 若缺貨，可找不同款但同系列且顏色相類的貨品墊底。
註：一般應將暗色調品種置於下部。例如：上鵝黃下棕
黃等。
11) 不同性別服飾疊裝應有明確區界。一般以貨架、台櫃為單元獨立分列。
12) 疊裝服飾就近位應同時有相關的掛裝展示。
13) 避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應考慮同時於就近位配襯配搭重復掛裝展示。
14) 疊裝的色塊漸變序列應依據顧客流向，自外場向內場，由淺至深，由明至暗。同時需注意各展示單元內的色塊間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應）。
15) 過季品或減價貨品疊裝應規劃有獨立區域，並以專門器架陳列展示，同時配置明確標識。不得將過季和減價貨品與全價應季品疊裝混成錯雜陳列。
16) 在疊裝區域就近位置，應盡量設置全身或半身模特展示其中代表性款式或其組合配襯效果，並需呼應所配置的P.O.P.圖示內容。
2、掛裝
充分展示服飾自然形態和細部特徵，易於形成色塊視覺沖擊和
氣氛。
• 掛裝法：
1) 常規單件掛裝法
2）側邊夾掛法：（多適用於下裝出樣）
• 掛列方式：
a、 側列式：
b、 正列式：
• 掛裝標准：
1) 每款服飾應同時連續相鄰掛列2至3件。
2) 掛件應保持整潔，無摺痕（必要時需整燙）。清除所有別針。
3) 紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。
4) 無對襟羅圈領針織貨品掛裝時衣架務必從下擺口探入。
5) 問號原則：顧客自入口處步入店堂內，從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律向內或向左。
6) 同一種系列款式不得使用不同種衣架。
7) 同一展示單元內，不得同時使用不同種上裝衣架或下裝衣架。
8) 側列式掛裝寬幅不宜超過1200mm。需考慮間以其他陳列展示方式，如正列或疊裝等，以避免造成視覺壓力。
9) 側列式、正列式掛裝應同步應用，以增加展示趣味和變化，強化視覺沖擊力。充分利用空間。
10) 同一展示單元區域內，下裝不得同時正面夾掛和側面夾掛。
11) 同一展示單元區域內，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區下部基線應保持平直、均衡。
12) 掛裝尺碼序列應為：自前向後，由小碼至大碼：自外向內，由小碼至大碼。
13) 正列式掛裝色彩漸變從外向內，從前向後，由淺至深，由明至暗。側列式掛裝色彩漸變從前向後，從外向內，由淺至深，由明至暗。
14) 掛裝水平方向色調漸變應依據顧客流向視角，自外場向內場，由深至淺，由明至暗。
15) 避免滯銷貨品單一的掛裝展示，可適當配襯掛示已形成趣味互補和賣點聯想，並顯示格調故事。
16) 同類、同系列貨品應首先計劃掛列在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定並分列掛示。
17) 過季品掛裝應選擇獨立區域單元進行掛列，並應同時配置有明確標識。
18) 同一掛通和掛鉤上每一掛裝間距為一英寸。
19) 當套裝配搭配襯展示時，一般將其中長褲側面夾掛。
20) 服飾掛裝時，距離地面高度不得少於5英寸。
21) 側列掛裝區域的就近位置，應擺放全高或半高模特展示側列掛裝中有代表性的焦點款式，或其組合陪襯。同時需注意呼應所配置的P.O.P.內容。
22) 應盡可能將規范配襯配搭的內外套或上下裝以專用衣架組合掛示，以營造格調和主題，開發聯想，烘托賣點，最大限度感染消費者。
23) 季末缺貨時段，應盡可能收縮疊裝區面積，擴增掛裝區范圍。
24) 並將原疊裝貨品展開掛示，尤其以正列式為主以充填空面，形成色塊視覺沖擊。
25) 均衡展示面下部，通常以側列式集群掛裝為主。
三、配件的陳列與展示：
1、領帶的展示
• 以百鴿架式陳列為主。就近位可考慮正列垂掛展示。同時應特別注意相關展示位與恤衫的配襯配搭可能，造成產品形象互補和呼應，引發消費者的聯想。
• 同一展示面內，暗色領帶至於下方或外圍，亮色領帶至於上方或中心。
• 季初，可將最好銷領帶及配襯陳列於視平線焦點位置，價高者居中居上，價低者居側居下。
• 季中和季末，應著意將滯銷領帶通過多元化配搭配襯，提升其形象和格調，形成視覺沖擊力，開發顧客想像力。
• 物以類聚。以色系、格調、質料、價格和設計理念等明確區界相關領帶。
• 經可能將領帶與襯衣、西裝連帶專區陳列。
• 不得將內褲、襪子等與領帶陳列於同一展示單元內。
、 絲巾結飾：
• 方絲巾結飾實例（一）：模特展示服裝時，部分款式需要用絲巾來裝飾（夏季除外），但絲巾結飾要藝術，起到畫龍點睛的作用。
• 絲巾結不要完全遮蓋服裝的領形，避免傳達錯誤的銷售信息，大的絲巾結可轉到左肩上。
3、 襪子：
• 以質料、工藝和價位分類後，考慮其色調因素進行陳列，價高和明色品居上居中，價低且暗色品居邊居下。
1) 琴鍵效應
2) 邊框效應
原則上應將襪子與內前類貨品同單元連帶組合展示。
• 襪子一般不佔用各主要展示單元的焦點位置。
4、精品系列：
• 精品櫃應配置專用內置光源，用以強化精品質感和光感，突出其感染力。
• 精品展示高度應在1200cm至1600cm之間。尤其注意成套或分類陳列。切忌隨意羅列、堆放。
• 應確保所陳列精品的包裝完好無損，並渲染其附加價值。

精品展示台
中間的玻璃櫃用於陳列精品。如襯衫、領帶、皮件等，櫃檯面上除擺放POP外，一般不擺放物品。以便導購人員操作日常工作。如開票、作報表等。

四、商品陳列展示中應注意避免的問題
1、 P.O.P殘損、過季並仍未替換。
2、 產品無系列性配襯，單款盲目零散銷售。無主題且無感染力。未引發概念消費。
3、 硬性將貨品與無關道具、物料和P.O.P.進行配置，充斥展示空間，喧賓奪主，主題含混、牽強。
4、 以我為本、以貨為本。按盤點復雜度高低決定貨品組合陳列方位。
5、 場內器架列陣龐大，排向單一，強迫流向，引致視覺壓力並制約流量。
6、 獨立貨架上方面1350cm至1650cm間，視面無焦點、無展示。
7、 刻意營造均衡而「湊數」 ，盲目增加單元區域內商品數量和品種，忽視「容量」和「比例」 。
8、 刻意營造色塊間隔，導致「琴鍵」反效果。
9、 在牆體、鏡面、器架面等處隨意貼飾紙質告示或P.O.P.。
10、 太多零散和獨立的點綴式擺設，與主題脫節，且刻意營造「情趣」和「格調」。流於誇張並失真，不產生感應。
11、 無明確界定特價品和正價品展示區域單元，且無明確標識。
12、 櫥窗展示未同時考慮遠視及近視效果，顧此失彼。且白天反光嚴重，補光遮光不足。
13、 櫥窗出樣貨品未經處理且配襯失誤，無模擬、場景效應，導致反效果。
14、 櫥窗內同時使用不同質地和不同類型的模特。
15、 櫥窗涉及宗教題材。
16、 櫥窗展示「多多益善」心態：貨品羅列、堆砌、龐雜，且刻意配置點綴大量物料，無明確主題， 無形象互補效應，無趣味和意境。
17、 光源失調、殘損、無表現力。照明無自然還原效果，造成錯覺和干擾，誤導消費者。
18、 照明形成光斑、炫目、高溫或大范圍暗角位。
19、 器架間距小於1200cm。造成擠迫感和大量盲區。
20、 連續大范圍、大跨度單一陳列展示方式，缺乏重點和變化，導致視感單調、疲憊，造成反效果。
21、 展示面羅列鋪排貨品，單純以操作繁簡為基準，隨即組合商品，無趣味焦點、無細節跟進且無主題，阻礙顧客聯想。
22、 展示容量失調：多則逼沓擁擠，少則寥若星辰，未經必要調整和變通。
23、 產品陳列方位長期未經調整。季初、季中、季末陳列方式保持不變，導致空間失衡和滯銷可能。
24、 精品櫃無內置燈光，且視面過低，散品隨意羅列、堆放。
25、 貨品陳列方位無明確性別區界。男女服飾混成錯雜擺放。
26、 女性系列未經配襯展示，且未有系列組合陳列：配襯失誤、配搭失調，游離於整場貨品格調氣氛之外。
27、 促銷活動為配置相關圖文標識，有關資料僅由導購口頭傳達。
28、 音響播放嘈雜、尖銳、激烈，影響顧客的下意識判斷和感性心態變化節奏。
五、陳列展示的保持和更新：
1、 各展示面設立新焦點，使用新款P.O.P.
2、 變更產品原先的出樣展示方式並局部或全部互換位置
3、 每2—3周重新設定正常貨品陳列格局、配襯方案及櫥窗展示。
4、 每三天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合配襯效果。
5、 季末缺貨時段，可將場中出樣貨品盡可能全幅展開掛列，並多元化組合配襯，避免不必要空檔。同時形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費者視覺形象。
6、 專項促銷：有重點重新布置展示，並掛示專題標識或P.O.P.，營造特種氣氛。
7、 將獨立架台上貨品移位至牆架展示以加強效果。
8、 評估器架台的導向性，並重新設置店場空間布局調整流向和流量。
9、 必要的硬體維修和翻新、整改。
10、 重新設置光源。加強暗角位明度，並營造特等燈光效果。
11、 採用新型道具和硬體配置，營造新的展示格局和陳列效果。
12、 播放新的背景音樂（經典類）和店內錄像，調節顧客逗留時間。
13、 擺設具鮮明個性和時效的圖文、簽名或其他促銷物品。
14、 視聽雙重發布促銷信息和品牌公關資訊。
15、 即使撤換過季P.O.P.。
16、 男女服飾區方位互換，或各時段交替形成性別主題，應季推出新的視覺效果組合。

四、店面視覺推廣及應用
1、店面視覺效果
• 店面視覺推廣目的：向顧客推介商品信息及品牌形象。
• 店面視覺推廣元素：
1) 商品主要背景展板。
2) POP展板。
3) 促銷POP。
4) 夾式POP卡。
2、視覺推廣元素的應用：
• 商品主題背景展板設計標准
1） 商品主題說明：採用現代、時尚的表現手法，使用季節元素，傳達商品信息，烘托店面環境氣氛。

2） 材料：(a)相紙噴繪粘5mm厚輕型展板，加塑料扣邊。（b）相紙噴繪，上下加塑軸懸掛。
3） 位置：展台背板。
4） 靈活性強，更換方便。
• 主題展板製作
1) 相紙噴繪背面帶膠，平粘在5mm厚輕型展板上（塑基苯板），也可使用萬通板。
2) 平粘相紙時，將相紙與展板中的氣泡趕出，表面平滑。
3) 相紙貼平後，用美工刀，裁掉多餘的相紙邊。
4) 將白色或黑色的塑料扣邊，扣在展板四周。
5) 用六個小自攻螺絲，將展板固定在背板上。
3、促銷POP
• POP展板
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推介商品信息和品牌形象。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：相紙噴繪粘5mm厚輕型展板，加白色塑料扣邊。
3) 製作：同F-2-03頁。
4) 擺放位置：展台之上與模特並列展示。
5) 數量：展板與支架一套，供A類店和部分B類店使用。
6) 註：模特圖形可根據新拍新款照片而替換，也可用圖形代替。
• POP支板
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推介商品信息。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：即時貼、5mm厚輕型展板、卡紙托、白色塑料扣邊。
3) 擺放位置：（a）箱體式貨櫃木層板。（b）箱體式貨櫃不銹鋼層板。（c）背板式木層板。（d）收銀台。
4) 數量：40平米以下的店面擺放2個，40平米以上的店面擺放3-4個。
• 夾式POP卡
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推及商品信息。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：列印紙、白色卡紙板、塑料夾托。
3) 擺放位置：（a）箱體式貨櫃不銹鋼掛桿。（b）邊區貨架不銹鋼掛桿。（c）中區組合貨架不銹鋼掛桿。
4) 數量：每個不銹鋼掛桿夾放2個，總數量可根據貨架的多少而定。
• 吊掛式POP
1) 設計思想：向顧客推介商品信息，專供商品打折時使用，折扣書可隨時更換。
2) 材料：即時貼、5mm輕型展板、魚線。
3) 懸掛位置：櫥窗或展台。
4) 數量：根據櫥窗或展台大小而定。
借鑒網上的。希望兄弟貨架可以幫助到你！

❹ 賣衣服技巧

服裝店銷售中導購起著至關重要的作用，有時候「成也導購敗也導購」，導購的銷售語言可能決定了顧客是否願意購買你的衣服。那麼在日常的服裝銷售過程中，導購賣衣服的技巧語言怎麼說呢？今天女裝網小編就來分享10個經典的顧客購衣情景，看看優秀的導購是如何正確應對的吧。

以下10個真實情景，哪個是你樂此不疲一直在觸碰的誤區，哪個又是你一直想破腦筋也沒想出來的絕佳話術，案例加診斷，看後絕對受用。

情景1

顧客：「不打折？人家國際品牌都打折呢，你們為什麼不打折？」

導購策略

對於顧客提出「你們為什麼不打折」的問題，看似無從回答，但只要變換看問題的角度，就會發現這個不大好處理的問題卻可以變成我們說服顧客立即購買的理由。

就本案而言，導購可以向顧客解釋其他公司為什麼打折而本店卻不打折，告訴顧客採取不打折策略可以給顧客帶來什麼好處，以取得顧客的理解。

語言模板

可以這樣說：

「王先生，我能理解您的想法，其實打折的原因很多，比方說每個公司會根據自己的庫存、節慶及過季等狀況，適時採取折扣形式回饋顧客。

我們現在暫時還沒有這方面計劃，並且我們在全國市場也是統一價格。我們希望以實實在在的定價對每個顧客負責，希望每個顧客不管何時到我們店，都不用擔心價格不統一而有上當的感覺。

其實折不折扣主要是每個品牌採取的策略不同。我們不輕易打折是希望以實實在在的價格對每個顧客負責，這樣才不會出現同樣的衣服有些人買的價格高，有些人買的價格低。

因此不管什麼時候您都可以放心地購買我們的衣服，王先生，請問今天您想看點兒什麼呢?」

店面銷售人員要處處維護公司的利益，不做不負責的事情。

情景2

服裝銷售中，大客戶索要特別折扣時，我們該怎麼溝通？

問題診斷

1.「我也想呀，可公司的規定就是這樣子的。」這種說法給顧客的感覺是，你們公司的規定真的很不合理，因為連導購都認為顧客的要求是合理的。

2.「就因為是老顧客，所以已經給您很低的折扣啦！」意思是說已經給你面子了，不可能再低了。

3.「有顧客買得比您還多，我們還是這個折扣。」意思是不要以為，你買得多。

4.「有顧客買得比您還多，我們還是這個折扣」和「不是您買多少的問題，公司政策就是這樣」，這么說讓顧客感覺公司非常冷漠無情，也非常令人寒心。

語言模板

可以這樣說：

「李小姐，謝謝您多年對我們的支持。其實您也知道每個品牌打折的原因都不一樣，我們公司更關注的是如何給顧客提供高品質的產品和服務，畢竟價格只是購買因素的一部分。

如果衣服您不喜歡的話，我想再便宜您也不會考慮，您說是不是?像您看上的這款衣服就非常適合您……(開始轉移焦點，介紹衣服)

我想其實您也不是堅持一定要個8折或者9折，這樣吧，我個人送您一個很精美的禮品，一定讓您驚喜，您稍等……(轉移焦點到贈品上去)

(笑臉相對)非常感謝您的支持，只是真的非常抱歉，因為我們公司在定價上一直都很誠信，而這也正是許多像您一樣的老顧客會信任我們的原因，所以在價格上真的要請您多包涵了。」

顧客其實都是有虛榮心理，搞好顧客關系有利於提高顧客配合度。

情景3

還沒過季的服裝就打折，怎樣的說法才合理？

問題診斷

1.「沒辦法，現在生意不好做呀」和「這樣您才可以買得更便宜呀」，這兩種說法都沒有為顧客做正面解答，感覺打折隨意性比較大。

2.「我們新貨快要上市了，現在趕快處理掉」，則讓人感覺這些衣服是處理貨，沒有什麼價值，容易引起價格戰。

3.「不知道，公司要求的，難道打折不好嗎」，一副事不關己無所謂的樣子，並且反問的口氣讓人感覺很不舒服。

導購策略

某品牌服飾一位女老闆在上我們的培訓課程時，趁課間休息遞給我一張紙條，讓我印象深刻，她在紙條上寫：「老師，我發現有些員工做什麼事情都很被動，即使主動也把事情給做錯了。」

這位老闆的話確有相當的代表性，作為終端人員與顧客溝通時一定要主動去做我們該做的、有利於成交的事情，但現實情況是我們許多人忘記了自己該做的事，卻做了許多不該做的事。

如同上面的回答一樣，這些不能推動顧客購買的解釋其實都是消極的行為。

就本案而言，導購可以告訴顧客提前過季打折的原因，尤為關鍵的是，導購可以將過季打折作為一個促銷理由去說服顧客並加強顧客的購買意願。這才是導購人員應有的積極正面的解釋，也是導購應該去做的事情。

語言模板

可以這樣說：

「昨天也有顧客提過這樣的問題。其實這主要是因為我們的衣服賣得特別好，許多款式尺碼現在都不齊了，所以公司特別指示我們提早回饋顧客。

您可以趁這時候多選一些，否則過幾天即使您喜歡，也不一定有適合您的尺碼啦～

今天早上也有顧客跟我這樣反映過。其實這主要是因為天氣變化的關系， 公司為了配合顧客的換季需要，所以提早作出靈活性的調整，這樣可以及時滿足顧客的需要。

是的，今年我們換季清倉確實比較早一點，您真是細心，一下子就觀察到了。是這樣的，因為今年我們的貨品賣得特別快，所以打折的時間也相應地提前了一些……請問，您今天是想看點……」

導購要做該做的事情，千萬不要做自己不該做的事情。

情景4

服裝打折太厲害，怎樣說服沒享受折扣的老客戶？

問題診斷

1.「您別在意，您的檔次不一樣」，這么說顯得牽強附會，沒有任何說服力。

2.「衣服就這樣，當季貨幾乎都不打折」，這種說法沒有向顧客清楚說明當季衣服不打折的原因，不利於鼓勵顧客現在立即採取購買行動。

3.「這個公司說了算，我們也沒有辦法」，這是典型的導購不負責任的說法，沒有給顧客任何可接受的解釋。

導購策略

顧客的任何購買行為皆因利益使然，將熱乎乎的鈔票從自己的口袋掏出來的感覺都非常痛苦，但顧客為什麼還是心甘情願並義無反顧地為此買單呢?

通過大量的深入分析發現：其實顧客都是希望通過購買行為獲取利益並迴避痛苦。有研究表明，痛苦給顧客的決策驅動力比利益要大三倍。

所以在顧客難以作出決定的時候，導購可通過給顧客提供購買理由的方法促使顧客立即作出決定，而最好的途徑就是告訴他這么做的利益是什麼以及如果不這么做的痛苦結果。

同時，給顧客施加快樂與痛苦，可以使購買成功率提高50% 。就本案而言，導購可以告訴顧客打折的原因，還有購買打折服飾給顧客帶來的不利結果，用利益打動顧客，令其立即採取行動。

語言模板

可以這樣說：

「是的，您說的這種情況確實讓人感覺不舒服。不過您也可以換個角度來想，您現在買的話可以穿一整季，如果一件自己喜歡的衣服因為換季的原因穿兩次就不能穿了，從穿的次數來說，其實還是早點兒買比較劃算，您說是不是?

是的，您說得有道理。同樣的商品卻有兩種價格，如果是我心裡也會不舒服。只是服裝有季節性、流行性和時尚性的因素，再加上季末很多尺碼都不齊了，所以價格才會有差異。

不過當季流行的服飾當然是越早穿越劃算，不然買了只穿兩次就不能穿了，多可惜呀，您說是不是?」

同時施加痛苦與快樂，可以極大地提升店鋪的銷售業績。

情景5

折扣和贈品都想要的客戶，該怎麼應對？

問題診斷

由於顧客與我們所處的立場不同，總是竭力要求更多的利益，有時候甚至表現得「貪得無厭」，導購一定要理解顧客的心情，並通過耐心細致的解釋，轉移顧客的注意力。

前四種應對方式都屬於機械平白的解說，沒有任何說服力。「這些贈品很便宜，您外面買也花不了幾個錢」，這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜，再說也有自我貶值的味道。

導購策略

一定要學會「打太極拳」，在處理顧客的任何問題時都不可以有直線思維，首先要想方設法把顧客關系做到位，然後接下來的問題解決就會容易得多。

就本案而言，導購應該給顧客出謀劃策，並據此確定自己主推的方向，而不可以任由顧客選擇。

可以從以下幾個方面做工作：

要麼強化贈品價值並推薦贈品;

要麼弱化贈品並推薦折扣;

要麼推薦折扣的同時做出讓步，告訴顧客如活動結束有多餘贈品為其保留。

語言模板

可以這樣說：

「我看得出來您很喜歡我們的贈品，只是真的抱歉，張小姐，活動期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈品。

其實我覺得這些贈品很好呀，如果在外面買得花××錢呢，我建議您拿我們的贈品，因為這些贈品的用處很大……(強化贈品作用)

呵呵，真不好意思，我們這次活動的內容就是讓顧客選擇折扣或贈品。其實我還是覺得折扣好一點兒，您也不是因為這些贈品才買這件衣服的，最主要的還是因為這件衣服您穿起來好看， 您說對嗎?

(顧客仍不願意接受)看來您的確喜歡我們的贈品，那這樣吧，如果這次活動完了以後，確實有多餘的贈品，我一定給您留一個，然後打電話通知您來拿， 您看這樣好嗎?(堅定立場，同時給顧客台階，根據活動結束後贈品情況給顧客電話)」

導購應學會「打太極」，給顧客出注意並確定主推方向。

情景6

原價賣的衣服突然打折，怎樣平衡老客戶的不滿？

問題診斷

導購沒有詳細為顧客介紹現在要打折的原因，所以老顧客在心理上沒有平衡感。簡單機械的回答只會讓人覺得沒有任何說服力!

導購策略

首先站在顧客的角度認同顧客的感受，然後真誠地向顧客說明現在打折的原因，關鍵是要想辦法讓顧客在心理上有一種平衡感。

語言模板

可以這樣說：

「張小姐，您有這樣的想法可以理解。其實您也知道，我們這兒從來都不亂打折，促銷一定是有原因的。

從您上次來到現在都快兩個月了，您太忙可能沒注意到，您看，這些都是季末的衣服，很多尺碼都不齊了，並且現在買回去也穿不了幾次，所以我們正准備這幾天上新款， 我剛才還在想這兩天給您去電話呢。

只是您也別太在意，因為快要到換季的時間了，這些都是我們這一季賣剩的衣服，雖然質量、款式也很好，不過大多數尺碼都不齊，也正是因為這個原因，才會有這樣的折扣。

是的，如果我是您心裡也會有點不舒服。不過您也別太在意，因為服裝換季換得比較快，所以您感覺只是一兩個月，不過對我們來說可是一整季都過去了。您看，新貨都已經到了，正新鮮呢，我領您去看一下。」

金牌導購在處理顧客危機時應保持自信自然，語氣堅定。

情景7

客戶詢問：店鋪何時打折？「你們店的衣服什麼時候開始打折呀？」

錯誤示範

1.一般都在換季的時候。

2.我們的品牌一般都不打折。

3.這我說不準，要看公司政策。

4.我們只對VIP顧客有些折扣。

問題診斷

1.「一般都在換季的時候」，這種回答推遲了顧客的購買時間，降低了店鋪的銷售額，再說到時候也不一定有這個款式和尺碼，可能會令顧客錯過機會而造成遺憾。

2.「我們的品牌一般都不打折」，語言過於模糊，意思表達不清晰，到底是打折還是不打折沒有明確表述，容易引起顧客疑惑。

3.「這我說不準，要看公司的政策」，這種話相當於沒說，屬於消極的不作為的語言。

4.「我們只對VIP顧客有些折扣」，這種語言缺乏引導，不利於推動顧客購買，沒有意識去激發顧客的購買熱情並主動推動顧客立即購買!

導購策略

顧客總是希望以最低的價格買到最好的衣服，所以顧客願意等待。

但是我們的店鋪不可以等待，等待意味著庫存的增加，意味著銷售額的下降，意味著銷售機會的錯失，意味著貨品的貶值，也意味著顧客的需求不能及時得到滿足。

導購應該明白服裝是沖動性消費商品，顧客的許多購買行為多屬於隨機性購買，所以導購不應該任由顧客去冷靜思考、理性選擇。

我們可以有意識地用具有煽動性的語言和恰當的購買理由去激發顧客的購買慾望與熱情，推動顧客立即作出購買決定。

語言模板

可以這樣說：

「呵呵，李小姐，很多顧客都很關注這個問題，只是確實沒辦法給您明確回復。一般來說換季時可能會有些折扣，不過也說不準，像去年換季前很多款式就已經賣空了，所以您喜歡的衣服到時候也不一定有。

李小姐，我可要先跟您說一聲抱歉，這個問題我還真不好說。不過話說回來，通常我們打折的時候，幾乎大多數暢銷款都已經賣得差不多了。

像這件衣服吧，無論做工還是面料都很好，真的非常適合您。其實買衣服需要碰，遇到一件自己喜歡的衣服也不容易，我真的擔心到時候這件衣服還有沒有。

您買一件自己喜歡的衣服，可穿不了幾次就放在那裡不能穿了，所以從穿的次數來看，過季的時候買其實更貴，您說是吧?」

在顧客猶豫不決的時候，導購一定要有意識的推動顧客作出決定。

情景8

服裝銷售中，無法打折，客戶生氣，應如何應對？

錯誤示範

1.那您自己考慮吧。

2.這個價格確實已經很便宜了。

3.不要這樣，您知道我們也很難做。

問題診斷

1.「那您自己考慮吧」，這種說法好像給了顧客很大的購買決定權，但事實上顧客此時對這幾件衣服都有興趣，處於購買成交的邊緣地帶，如果導購給他台階或者再主動推他一把，顧客可能幾件都會買。

2.如果導購完全不去推動顧客前進，反而說些風涼話，那其實就是在驅趕顧客離開，很可能本可到手的業績也會被我們主動推出去。

3.「這個價格確實已經很便宜了」和「不要這樣，您知道我們也很難做」，這么說缺乏足夠的說服力，並且有乞求顧客憐憫的感覺。

導購策略

「貨賣不好，話語未到，話語一到，貨賣三俏」，導購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。

因導購的用語不當導致店面每天都在上演著主動驅逐顧客離開的一幕，只不過我們並不知道，還繼續用錯誤的方式去與顧客溝通，繼續主動驅逐顧客離開。

其實每家店每天至少都少賣了兩三件衣服，可我們的一些終端管理者卻並不知情，還讓這樣的情況在門店不斷重復發生。

導購說話造成的效果真的是「一句話笑、一句話跳」，話說對了可能衣服就變成了銷售額與利潤，而一句話說得不得體衣服可能就變成了庫存和積壓，所以導購的語言修煉非常重要。

就本案而言，導購可以首先認同對方的感受，贊美衣服穿在其身上的感覺。如果對方還是不依不饒，則最後以向老闆申請或者附加贈品等讓步達成交易。

一定要讓對方感覺到我們已經在盡力幫助他解決這個問題，並且要語氣真誠、態度誠懇，這樣即使最後沒有對顧客作出任何實質性讓步，但顧客也會明白你確實已經盡力了。

很多時候顧客其實並不一定就是沖著那點折扣，關鍵是他要一個購買的理由或台階！

語言模板

可以這樣說：

「是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來，一件衣服要能做到面料這么好並且款式顧客又喜歡，確實不容易，您說是不是?王小姐，其實這幾件衣服最重要的還是您穿起來……(加上賣點和贊美)

王小姐，如果我是您的話，我也會認為多買幾件應該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵，您作為我們的老顧客一定也清楚，我們店的衣服件件都是精挑細選，並且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。

但考慮到您的情況，這樣吧，我個人送您一個實用的贈品，您看這樣成嗎?

王小姐，實在非常抱歉，價格上我們確實沒有辦法啦，不過我們老闆決定送您個贈品，算是感謝您對我們店的一貫支持，一份心意還請您收下!」

讓顧客明白我們在盡力幫他，即使最後沒有讓步顧客也更容易妥協。

情景9

服裝促銷中，客戶詢問何時有更低折扣，應該如何回答？

錯誤示範

1.這個說不準，一般來說不會。

2.不知道，這要看公司的政策。

3.不太可能，這個折扣差不多了。

問題診斷

所謂「公交車效應」是指沒上車的人總希望盡快擠上去，可真當他擠上去了，又不希望別人擠上去。

其實，顧客買衣服也有類似心理，買衣服的時候總希望能在價格最低的時候下手，可買了衣服後又希望不要降價，否則就覺得吃虧了，心裡不舒服。

「這個說不準，一般來說不會」、「不知道，這要看公司的政策」和「不太可能，這個折扣差不多了」，這些說法帶給顧客的感覺非常模糊。

這種不明確的解釋不僅起不到推動顧客購買進程的作用，還會讓顧客更加疑惑，從而錯失顧客作出購買決定的時機。

導購策略

顧客購買衣服很多時候是基於感覺，但這種感覺往往都很脆弱，所以導購一定要善於調動顧客的情緒並激發顧客的購買慾望。

針對這種情兄，導購應該用肯定、明確的回答傳遞給顧客不降價的信心和保證。

就本案而言，當顧客問到此類問題時，導購應該想辦法消除顧客的疑慮，激發顧客的購買慾望，絕對不能用含糊、不自信的話語去應對，因為這樣只會增加顧客的決策難度，延長決策時間，不利於提高店面當期業績。

語言模板

可以這樣說：

「王小姐，這一點您放心，我們品牌基於對顧客負責的態度，折扣把握上原則性比較強，絕對不會隨隨便便在折扣上亂做文章。目前新品6折也只是公司搞的店慶活動，之後會立即恢復原價，所以您趕快抓緊時機下手吧。

王小姐，這一點您放心，我們品牌在這方面比較規范，當然這也是對顧客負責的表現。

如果我們亂打折，一天低過一天，即使衣服您再喜歡，購買的時候也不會有安全感呀，那以後還會有誰相信我們呢?您說是不是?所以，我們是絕對不會拿自己的信譽開玩笑的，您就放心購買吧!

王小姐，這一點您放心，我們衣服有實實在在的質量保證。折扣上的原則性也比較強， 不會隨便在折扣上亂做文章，除非是因為衣服斷碼、過季清倉等原因。否則的話，顧客哪兒還有安全感呀?您說是不是?」

顧客購買服飾往往基於感覺，到夠要用自信明確的言辭推動顧客購買。

情景10

當客戶說服裝價格貴要求打折時，應該如何回答？

錯誤示範

1.打折可能要再等一陣子。

2.對不起，我們的衣服從來不打折。

3.不好意思，我們這兒不講價。

問題診斷

1.「打折可能要再等一陣子」，這種說法是在暗示顧客過一陣子來買會比較劃算，不利於品牌形象的建設，拖延了顧客作出決定的時間，降低了銷售效率。

2.「對不起，我們的衣服從來不打折」，這是在告訴顧客想要打折沒門，所以你不要跟我討價還價。

3.「不好意思，我們這兒不講價」，這是很多店面人員經常重復的一句話，導購說起來可能確實很流利、很舒服，但給顧客的感受很糟糕，其暗含的意思是要講價就請離開，我們這里不歡迎你，不要浪費大家的時間。

導購策略

導購不可能答應顧客提出的所有要求，顧客提出的異議也不一定都正確，適當學會對顧客說「不」往往可以獲得顧客的尊重與理解，關鍵是我們拒絕的方式與方法。

千萬不要讓顧客有碰壁感，否則就是在驅逐顧客。很多時候我們就是這樣把顧客和利潤流失掉了，可我們並不知情，還堅持著每天在門店裡一遍一遍地將這種錯誤的事情做得很好。

其實，在拒絕顧客前，我們可以首先對顧客的想法表示認同，其次通過使用「抱歉」、「對不起」、「您確實讓我為難了」等語言表達自己的感受。

最後要圍繞衣服的獨特賣點、價格策略、服務優惠(如貴賓卡)等方面去解釋，以取得顧客的認同與理解。

考慮到顧客尚未試穿，所以最後導購要迅速轉移話題，將衣服打折的問題聚焦到衣服是否適合顧客穿的問題，進而轉移到試衣上去，畢竟衣服才是我們關注的焦點。

語言模板

可以這樣說：

「王小姐，這款衣服確實稍微貴一點，不過貴有貴的道理，需要特別說明的是，價格略高是因為我們的設計(面料、做工、售後等)做得好，而且質量又有保證，再加上買衣服也不一定只是看折扣，適不適合自己其實更重要，您說是吧?

王小姐，您買不買這件衣服無所謂，您先試一下，看看上身效果吧，來，這邊請!

這一點確實很抱歉，因為我們除了促銷期偶爾有些優惠之外，其他時候都是統一價格，這樣可以保證顧客無論什麼時候來我們店都不會出現不一樣的價格。

不過考慮到您是貴賓會員，給了我們很多支持，所以我們可以給您……(轉往貴賓卡好處)這樣吧，您先看看衣服上身後好不好看，畢竟買衣服關鍵還是要看穿著的效果，您說是吧?試衣間在這邊，來，請跟我來。

我們每天都在做驅逐顧客離店的事，只不過我們不知道，還以為自己做得很好。

打折，原本是一件對客戶有利的事，但千萬不要因為語言表達錯誤而傷了新老客戶的心。

客戶每拋出一個問題時，多去感知背後的心情，在回答之前，梳理好話語邏輯，才能打開客戶心扉，舒服買單，對店鋪產生好感，形成持續性和習慣性消費。

賣衣服的技巧語言怎麼說？看了以上女裝網小編分享的這10個經典銷售情景分析，大家是否有所掌握了呢？在碰到此類情況的時候希望各位服裝導購和服裝老闆們能夠應對自如。」

❺ 開服裝店都是從哪裡進貨的

那要看你是開什麼服裝店，我給你提供童裝的批發市場
廣東佛山市童裝批發市場
華南地區最大的童裝批發集散地——佛山禪城區簡村童裝批發市場、距區內的全國知名的針織紡織輕紡名城——張槎鎮及全國童裝名鎮——環市鎮僅十分鍾車程。
A、佛山簡村童裝批發市場
簡村市場是個很早期的童裝批發市場、佔地22畝、興起於上世紀九十年代初、是12幢排列整齊的簡易棚架建築、由當時的石灣區張槎簡村股份經濟聯合社投資興建。以銷售兒童服裝、服裝服飾等為主、最重要的是：這里的童裝批發價格相對國內其它市場來說也是最便宜的。
簡村市場位於汾江南路唐園街、在汾江中學附近的那個新一佳後門處、市場對面就是佛山早期的富人區－－唐園小區。記得簡村市場應該是佛山最早的一個童裝市場、後來才有環市、大瀝。1990年開始興建簡村市場、那時季華路還沒有開通、只有一個路口，以前唐園公園這片是大水塘、市場就在水塘旁邊、下雨的時候、一路都是泥巴、那時候周邊的人多是騎自行車或者三輪車來取貨、有很多人在這里進些貨、拿到瀾石、普君市場走鬼、每攤每天能賺200多利潤、而且什麼費用也不要。由於簡村市場沒有假貨、又講誠信、這里的生意越來越好，市場最旺的時候是1992年到1997年，吸引了來自上海、北京、遼寧、蘇杭等全國各地的客商來這里進貨，1995、1996年的時候、還有不少來自中東地區的外國人來這里進貨。
由於淪落為「城中村」的宿命、今年3月初、簡村童裝交易市場全面拆除、簡村村委會在舊址旁邊搭建了簡易帳篷來安置原來的檔主。現在26層的村民公寓即將取代簡村市場、投資1億7千萬元的簡村商住大廈也將拔地而起、並將首層至3層留作商業用途、建中高檔服裝批發市場、2萬多平方米的商鋪和1萬多平方米的停車場、成為宜商宜居的場所。其實原來的童裝批發市場、租金一年收入僅100多萬元、每平方米僅20多元，新的大廈建成後，鋪位的租金還要看市場行情、但肯定要比以前高、看來以後理想的童裝淘寶地也許還是這里。
B、佛山環市童服城
環市號稱中國童裝產業基地、這里批發的是檔次比較高的童裝。南桂橋你知道嗎？南桂橋向佛山方向、下橋後第一個紅綠燈轉左一直走、那條路就到環市童裝批發市場了。
目前，環市街道以朝安路環市童服城為中心、在方圓5平方公里的區域內、涌現了2000多家生產童裝以及與之配套的企業、市場大多是廠家直接設的批發點，童裝行業從業人員達7萬人左右、童裝年產量1．7億件、形成了童裝設計、加工、生產、物流等完整的產業鏈、以及聯動互補的童裝產業集群。產品遠銷美國、加拿大、歐洲、日本和中東等地，環市已成為全國最大的童裝集中生產基地和廠家物流中心。
據介紹，環市街道將進一步整合產業資源，優化產品結構，力求最終形成「佛山童裝」的區域品牌核心文化概念，形成濃厚的童裝產業文化氛圍，將環市進一步打造為「中國童裝文化名城」和「國際兒童文化名城」。
禪城區環市街道日前被中國紡織工業協會、中國服裝設計師協會和中國服裝協會聯合命名為「中國童裝名鎮」。
廣州童裝批發市場：富力兒童世界
富力兒童世界，是華南地區最具檔次的大型童裝批發市場，其建築面積達2萬多平方米，獨特的立體式建築設計，地上三層，地下一層，鋪位近500個，規模龐大，空前絕後。
富力兒童世界，由廣州市地產界的翹楚「富力地產」精心打造，在業界卓卓領先，其完善的規劃架構、合理的經營布局，鑄造著南中國童裝商場的旗艦。首層童裝名店城、二樓童裝大世界、三樓親子大世界、負一層童裝天地，各類產品應有盡有。商場門外的寬闊廣場、氣勢非凡，是各類童裝品牌開展宣傳活動的最佳場所。品位時尚的室內中空廣場，營造出舒適的采購進貨環境，內設10部高速手扶電梯和5台貨梯，為各位來賓提供完美無暇的便捷。每層均有展示台及寬闊的通道，讓購貨環境通暢無阻。精細的鋪位裝修、特色玻璃檻門、細節之處顯精湛，處處流露出規劃的人性化與超前意識。先進的智能化管理運作，如建設行業網站，安全監控系統，高清晰顯示。
就目前童裝行業來講，全國的童裝專業市場種類甚多，但高檔次、大規模、影響力深遠的卻寥寥無幾，富力兒童世界的橫空出世，改變了市場原有的格局。
今天，香貓、哈尼樂園、超人2000、一優、童鑫、蠟筆小新等著名童裝品牌早已紛紛入駐富力兒童世界，其發展勢頭良好。
在富力地產的優化經營管理下，未來的富力兒童世界，勢必成為華南最具代表性的童裝專業市場！展望未來，蓬勃向上的富力兒童世界，正在引領著南中國的童裝市場的發展，童裝專業市場從此跨進品牌時代。
中山八路旅遊1線路 夜33路 9路 308路 196路 261路快線 261路 82路 133路 204路 237路 8路 109路 104路 132路 19路 17路 107路 270路 555路 549路旅遊2線路 212路 208路夜37路 85路 250路
深圳童裝批發市場
深圳東門寶華、白馬也有童裝市場，深圳「萬眾城」服裝批發市場有限公司是大型現代化股份制商業企業。該市場位於龍華鎮民治路，機荷高速公路，梅觀高速公路，吉華路，布龍路等大小幹道交錯，文通極為便利市場，自設專線交通車致深圳火車站,配套經營貨物托運中心,距"大發埔」火車站不到1500米，倉儲及商用寫字樓懼全，適應品牌商拓展國內及深圳市場的需求。
該市場佔地面積8萬平方米，總建築面積約為15萬平方米，一期工程位於「萬眾城1一3樓及萬眾城農貿市場2－－4樓」共計約6萬平米。
「萬眾城」市場作為服裝批發業的一支新軍，旨在填補深圳本地市場之空白，鞏固廣東服裝批發市場在國內領先地位，加強南北服飾的對流，融洽南北服飾文化。
該市場主要組織深圳、東蕪、珠江三角洲及港、澳、台地區的大眾品牌，運用項目影響力打開全國市場，項目全面運作服裝將達2000種品牌，2萬余種款式，商品結構主要以時尚、流行產品為主，輔助經營平價廣場和精品推介區。商品款式較為接近港台等國際服飾潮流，時尚性強，總體商品在價格及文化含量上具有一定的優勢，現時東莞、深圳、惠州等地己有700餘家生產廠商申請加盟，有近300家企業或批發商已獲得入場經營資格。
該市場運作以「大商業」的概念操作，營業賣場為全開放式經營，統一形象，統一員工管理與統一宣傳，統一裝修風格；引進P0S系統進行營運管理，逐步將本項目過渡為一大型的服裝批發展示中心，服飾文化交流中心。
深圳童裝品牌發展之路始於1996、1997年，相對女裝而言，起步較晚，在生產規模、品牌知名度上，無法與女裝相提並論。據記者了解，迄今為止，有關部門還沒有系統地統計出深圳童裝業發展的相關數據。深圳服裝行業協會的趙子益說：「以前我們協會對童裝的重視程度遠遠不夠。今年3月，在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，參展的童裝品牌共有近50家，僅深圳品牌就佔了將近一半。看到那麼多童裝品牌彷彿在一夜之間冒出來，我們感到很驚訝，童裝業的發展速度比我們想像中快很多。」
從品牌的數量上說，深圳的童裝業確實給人實力雄厚的直觀印象，但實際狀況並沒有這么樂觀————深圳童裝品牌絕大部分都走休閑路線，價格定位都在幾十元到200元之間，風格雷同，千人一面，造成品牌之間的差異微乎其微，弱化了整體的實力。據業內人士透露，深圳品牌在國內一些城市認可度因此有所下降，比如目前武漢幾家大型商場已經拒絕繼續引入深圳童裝品牌，他們說：「深圳的品牌都太像了，只要一、兩個品牌就足夠了！」相較而言，上海的童裝品牌就各具特色，這是深圳童裝行業應該反思的。
那麼，為什麼會造成這種局面？從童裝品牌的經營者來說，經營者的非專業和短視，影響了品牌風格的多元化發展。1996、1997年童裝業起步的時候，童裝尚以批發為主，存在大片空白。深圳早期的童裝品牌都存在這樣的共識：「那時候是一個賣方市場，只要有家店面，只要是件衣服，就能統統賣出去。錢太好賺了！」
隨後的一兩年，隨著男裝、女裝市場日趨飽和，許多企業將童裝視為「服裝業最後一塊蛋糕」，都不約而同地把目光瞄準了童裝，一部分童裝企業就由原來的女裝企業轉產而來。除此之外，其他行業的經營者也過來分一杯羹，比如開銀行的、買玩具的，相繼打出進軍童裝的旗號，一時間童裝業急速擴張，從1997年到2000年，三四十家品牌企業紛紛出爐。
童裝業之所以能吸引這批經營者，無非是其巨大的市場容量和清晰可見的利潤空間，換句話說，許多經營者就是想借機撈一把，難免急功近利。眾所周知，短期內最快速和最穩妥的盈利方式便是看準市場上最受歡迎的款式，照搬過來投入生產。於是，大部分企業都不願意投入資金搞產品的設計開發，寧願在款式上全面模仿歐美，或者乾脆互相抄襲，導致童裝業還停留在抄襲、挖人等低層次的競爭上。
另一方面，從童裝的設計師而言，目前國內幾乎沒有童裝設計專業，大部分設計師都是以前都是從事女裝、男裝設計，具備相當高的專業水準的童裝設計師為數不多。
當然，業內人士也指出，童裝風格的雷同與深圳人的整體品位相關。一家童裝企業的市場部經理談道：「我們品牌最初比較歐化，銷量就不太好，現在也變得市場化。企業要生存，必須要有市場，不可能生產一大批曲高和寡的衣服堆在倉庫里。現在你看深圳的童裝市場，大紅大綠就是好賣，越土越受歡迎。有時候設計得稍微灰暗一點，比如黑白灰的搭配，絕對賣不掉。
雖然有一部分深圳的家長喜歡給孩子穿高級灰，追求優雅和簡潔，但那樣的家長不會買本土品牌。購買本土品牌的家長，審美觀還停留在10年、20年以前，這個群體對童裝的風格具有絕對的話語權。」
北京童裝批發市場
木樨園(百榮世貿地下1層童裝區).北京城貨品最全，價格最低，坐車103路可到。木樨園往北兩站地的沙子口是專門批發兒童服裝的市場，17路、40路都經過那裡,動物園那的童裝批發種類多，102.105.15路車都到，動物園附近有好幾個批發市場,附近的天樂、眾和天樂、金開利德、還有東鼎、大紅門.都有。
河北石家莊童裝批發市場
河北石家莊童裝批發市場，一個是新華集貿市場，一個是南三條批發市場．都在全國十大批發市場之列。(其童裝交易市場的地位正遂步被臨近的北京和天津批發市場所取代)。新華集貿市場主要是以服裝為主，包括個種中高檔成人和兒童服裝。位置在中山西路火車站北面，東方購物中心後面。南三條批發市場主要以小商品為主，在中山東路，從火車站往東過地道橋路北就是.
河南省鄭州恆泰童裝廣場
2006年9月30日上午，河南省服裝行業協會童裝分會成立揭牌儀式在鄭州恆泰品牌童裝廣場隆重舉行。至此，籌備一個多月的河南省服裝行業協會童裝分會正式成立。河南省服裝行業協會、河南省國際商會服裝商會兩會會長李國松、常務副會長孫根祿、鄭州二七區人民政府區長曲連文等領導及部分童裝企業的代表出席了本次活動。
童裝分會由北京恆泰建業房產開發有限公司發起，經河南省服裝行業協會批准而成立。北京恆泰建業房產開發有限公司投資2.5億元興建的恆泰品牌童裝廣場是中原最大的童裝基地，目前已匯集了國內外百餘家知名童裝批發基地，具備強大的終端市場資源優勢和引領童裝發展潮流的能力。童裝分會會長楊靜女士在發言中說：依託這些優勢，童裝分會將積極發揮行業協會的作用，整合各種有利資源和條件，構建河南童裝行業信息資源交流平台，努力推動童裝行業的發展，引導童裝市場的經營。河南省童裝行業自律倡議書簽名活動也在揭牌儀式上開展。自律倡議書的發起是為了倡導童裝行業誠信經營、反對欺詐、引導健康消費的理念，以此更好地樹立行業（企業）在消費者心中的良好形象，增強行業的凝聚力。
河南鄭州童裝批發市場：
鄭州銀基的服裝批發做的是蠻大的，溫州人在這其中，起了很大的作用。到火車站下車，看到銀基商貿城，然後再銀基的東面有一個市場叫世貿商城，進去到裡面就有批發童裝的了。銀基負一樓也有批發童裝的！
鄭州作為一個商貿城市，目前已擁有大小批發市場近400家。就批發市場而言，鄭州無疑成為了全國商家逐鹿中原最激烈的戰場。但從全國范圍來看，批發市場紅火經營之下，臟、亂、差、誠信缺失、重復建設等問題，正在使很多批發市場滑向「市場萎縮」的深淵。
一位對批發市場問題進行長期跟蹤研究的專家分析說，長期以來，鄭州批發市場無序亂建、管理混亂等問題常為業內人士所公認的詬病。隨著鄭州市商貿城定位的進一步明確，作為在鄭州商業占據重要地位的批發市場，其今後的出路該何去何從，是鄭州市政府必須面對的問題。要建設大商貿城，批發市場的整治是關鍵的環節。但鄭州市批發市場諸多問題的形成並非在朝夕之間，解決的方式遠非一紙規劃那麼簡單。要解決批發市場的諸多問題，鄭州市政府必須拿出切實可行的詳細規劃，按照市場規律運作。
上海童裝批發市場
虹口區的七浦路是上海最大的服裝批發市場，中高低檔的都有，高檔的在4·5樓，低端的在七浦路的小店樓下的東東比較便宜，稱為垃圾貨，被發到全國各地，樓上屬於精品區，東西比較好也比較貴
旅遊10號線，66，929，14，河南北路下來路邊就是七浦興旺國際服飾城，或者新七浦都有批發大概位置在河南北路靠蘇州河一端。襄陽路上都是些假名牌，不過東西要便宜得多喲。坐輕軌到寶山路下，下來打聽一下，很快就到。
武漢童裝批發市場
武漢的漢正街是全國聞名，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街太破太臟太擠了。和四季青比起來相差很遠。武漢也是竄貨容易發生的地方。
童裝市場
主要集中在永茂里新台童裝市場、雅端巷、多福商城一樓、農資童裝城等，經營面積約2萬平方米，經營戶近千餘戶。
服裝市場
主要集中在三曙街、廣貨巷、大夾街沿線及全新街周邊，擁有中心商城、老三鎮服裝大樓兩座大型服裝室內市場。經營面積約會萬平方米，經營戶近2000戶。其中位廣貨巷的「名品街一條街」專營品牌服裝，薈萃了包括「雅戈爾」、「步森」、「杉杉」國內知名品牌。
布匹市場
主要分布在漢正街紫陽大樓於集家嘴一帶動，經營面積約10萬平方米。其中擁有750戶布匹經營戶，經營面積約4萬平方米的「金昌輕紡城」是中南地區取大的布匹專業市場。
服裝輔料市場
主要位於永寧街一帶動，在這一帶的大街小巷，家家開門面，房房有機聲，形成服裝配套加工的專業市場區域。
漢正街未改造過的老街生意依然紅火
漢正街本是一條1632米長的老街，後來逐步發展為西起江漢一橋、東到集家嘴、南北里巷117條、方圓2.56平方公里的大市場。
十里帆檣依市立，萬家燈火徹霄明"描述的是明清時代漢正街的繁華景象，擁有500年歷史的漢正街在1979年率先在中國大陸恢復了個體戶，並在隨後的整個80年代迅猛發展，成為中國最大的小商品市場集散地。
"貨到漢口活"，"買全國、賣全國"是人們對漢正街的生動描述。
漢正街一開始就是"小街道、大市場"、"小商品、大流通"，它的興旺發達是堅定不移實行全方位開放的結果。不搞"優先安置本地人就業"，不"保護"本地產品，漢正街外來經營戶和外地商品常年維持在70％左右，從業人員23萬，日均客流量18萬多人次，購銷網路遍及29個省、直轄市、自治區。
正是靠"敞開城門"廣納四方商客、吞吐九州貨物的氣魄，充分發揮了承東啟西、引南接北的優勢，漢正街才贏來了前所未有的欣欣向榮景象。在小平同志"南巡"講話後，漢正街的個體私營經濟在短短的8個月內由4105戶發展到8800多戶，至1997年底已發展到1．3萬多戶，累計實現銷售385億多元，入庫稅收3．78億多元，位居全國十大市場之首
浙江省湖州市中國織里童裝批發市場
織里童裝業起步於八十年代，如今已聞名海內外，據統計，至2002年，全鎮有童裝生產企業六千多家，有七萬多人專門從事童裝產業，從事綉花、印花、砂洗等相關產業經營企業1,652家，從事面料、輔料、縫紉機銷售等配套行業經營企業二千餘家,去年成交額逾百億元。
織里童裝批發市場初建於1983年 ，歷經八次擴建，總投資達2.37億元(港幣2億2,041萬元)，目前已經形成三大建築群體，共有攤位3,500餘間。經過十多年發展，織里童裝城已經建成了以童裝、棉布為龍頭，服裝面料、服裝輔料、床上用品同步發展的市場格局，現共有八大交易區，上市商品達1,500餘種。市場自建立以來，輻射面日益擴大，成交額逐年遞增，2002年達106.8億元，由於價廉物美、交易量大，具有良好信譽，成為中國最大的童裝市場和主要的棉布集散中心.
據了解，經過多年不斷提升，如今織里童裝產業已從過去中低檔為主開始向中高檔產品發展，主力生產價廉質優的高檔精品，這不僅適合兒童服裝款式翻新快、換季淘汰快的特點，也符合中國目前的不斷提升消費水平。據織里商城發展有限公司李建華副總經理介紹，如今織里童裝批發市場各種規格、型號齊全，每季童裝款式多達五百餘種，能夠滿足各類消費群體的需求。而且如今越來越多的品牌也正走向全國市場，成為中國童裝市場的知名品牌，據介紹，目前織里童裝批發市場已有十幾個名牌產品，其中不少童裝品牌已在全國開設了多家連鎖專賣店，並在中國的經濟中心上海設有專門的辦事處，其品牌在童裝市場上享有盛譽。

如今全國各地到織里采購童裝的客商源源不斷，此外，近幾年來自南非、朝鮮、俄羅斯及歐美的境外客商也紛至沓來。產品輻射全國二十八個省、市，國內市場佔有率達百分之十五左右。據市場有關負責人透露，目前在市場訂貨的客商每日達二萬餘人，日銷售童裝35萬件（套）左右，2002年童裝成交量達一點三億件（套）。據介紹，織里童裝批發市場最大的特點就是產銷有機結合，上市童裝商品九成以上來自織里及周邊地區的童裝生產企業，減少了中間環節，商品價格低廉，據了解，兒童夾克、牛仔套裝、T恤等在童裝市場售價人民幣僅20至30元(港幣18.6至27.9元)，且款式新穎，不同年齡層次兒童和不同季節的童裝一應俱全。李副總經理表示，目前市場交易主要通過現貨交易，也有部分通過訂單業務完成交易。
織里童裝批發市場地處三一八國道沿線的黃金地段，集公路、水路便利交通於一體，而近幾年織里鎮也已快速發展成為一個經濟實力雄厚、商貿發達的城鎮，在織里童裝批發市場附近形成了成熟的市場配套環境，從銀行服務、貨運物流，到賓館飯店，全方位的市場服務功能已形成。市場附近有八家銀行，並專門設有聯貨托運站，每天有一百三十多條路線發往全國各地，五十八家倉儲企業佔地近六十萬畝，據市場負責人透露，目前市場正在籌建佔地三百多畝的物流中心，該物流中心由織里商城發展有限公司和港商共同投資建設，預計明年將建成使用。
織里童裝批發市場的運營促進了童裝及其面料、輔料、機械、設計、物流運輸等各個行業領域的資訊、資源的交換和互動，同時關注國際市場，致力於為國內童裝行業提供國外先進設計理念和管理技術，並把中國童裝推向世界，使中國成為世界童裝的製造工廠。
杭州童裝批發市場
浙江杭州市童裝批發市場：四季青有專業的童裝批發市場,在航海路上，附近另有佳寶童裝批發市場，在城站火車站旁邊，你在城站的話，走過去也只有一點路，如果在火車東站，打車15元左右，公交車20路。四季青到中國最大的童裝生產基地織里每日兩班直達客車,在市場里上車即可

❻ 我想問問開女裝品牌折扣店的事...

我要怎麼才能選好開店地址？
開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。
店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上"安家落戶"，追求規模效應。你只要把小店經營得有特色，加上奧斯萊特的品牌效應，自然會吸引固定客戶群。
營業面積：掌握你該地區人數量流量，經營規模可大可小，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店裡轉不過身來，就很難堪了。以北京一精品女裝區顧大姐的"貴族"為例，營業面積為33.8平方米，兩邊的牆壁上能掛26件展示品，店堂顯得寬敞有氣派，顧大姐的個人心得是，服裝店的經營面積一般不能小過20平方米，培讓50到130平方米之間最合適。
我想進一步了解怎麼開店？
一般來說，好的店址都有一些共同的特點，可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有：
（1） 商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服坦鎮飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
（2） 人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。
（3） 客流量多的街道
店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。
（4） 交通便利的地區
要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程就可到達的店鋪是最優的。
（5） 人們聚集或聚會的場所
如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進獨特款式流行的服飾，人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
（6） 同類店鋪聚集的街區
對於服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街，是成都高檔服裝的聚散地，生意相當火爆東玉龍街，是皮衣一條街，天氣轉涼或寒冬將至時，選購皮衣的人都 要來這里逛逛，生意興隆自不必說。
一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要捨得在店址上投資。
其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有利可圖。
因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。
我要怎配信局么樣裝修布置我的小店？
門面裝修：奧斯萊特的門面是統一的風格，你可根據周圍環境做些適合自己風格的特色裝飾。門面一般要設置落地櫥窗，放置幾個模特兒，讓人從外面就能一目瞭然。
店內布置盡量簡潔清爽，牆壁掛衣基本為本季的推薦服裝，空置地安放貨架，懸掛衣物。若空間不大，可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架。
燈光布置：服裝店很講究燈光效果，店鋪里一般需要購置兩類燈具：暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨，不會改變服裝顏色，適合用於給服裝打光線；射燈折射的光線耀眼漂亮，能使整個店堂光彩亮堂，但會使服裝產生色澤偏差，不適合放在試衣間或試衣鏡前。
以70平方米的店鋪為例，需要購置暖燈20隻（每隻40瓦左右）、射燈16隻。
衣架：有多種衣架可供選擇，如普通衣架、藤製衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸掛時注意：線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上，千萬不能用鐵制衣架，否則衣服肩部會走形。
整理箱：不要把各款服飾隨意堆放在房間內，這樣會使店鋪顯得凌亂，最好買些塑料整理箱放置衣物。
空調：配備一台空調，這樣無論夏天還是冬天，顧客試衣時都不會受溫度影響。
有沒有仿冒問題？
奧斯萊特定期對一些地區進行調查，如果發現未經特許授權的店鋪，奧斯萊特堅決用法律武器保護本企業和代理商的權益，所以你大可放心。
有沒有仿版問題？
如今市場上雷同的服裝很多，主要存在一個仿版問題，因此，店家如果進了新款，又沒到銷售旺季的話，最好能把衣服"保存"起來，以免被仿冒。加上奧斯萊特有強大的設計力量做後盾，不短有新款式服裝上市，你也不必過分擔心服裝被仿版你沒有賣點的問題。你想到的奧斯萊特已經先期解決掉了。
什麼時候裝修最合適？
裝修時間：一般每年的2月、7月和是銷售淡季，准備開店的商家最好選擇在淡季裝修，裝修一結束就趕上銷售旺季，有利於打響第一炮。
有庫存衣物怎麼辦？
開服裝店很難避免產品積壓這一現象，要盡可能快地處理過季衣物。尤其是大的代理商，哪怕賠本，否則很容易導致資金周轉不靈，影響整體經營。奧斯萊特有十大後盾做保障，要是出現過多庫存，奧斯萊特會有一套完整的解決方案。
如果衣服有意外損傷怎麼辦？
有時顧客試衣、看貨時會不小心損壞衣服，不過這種意外發生頻率不高，一般不會影響正常經營。
我該怎麼樣照顧我的顧客？
你要真心真意為你的顧客服務，當顧客詢問商品時，你應熱情回答：
--對不起，您要買的商品已賣完了，這個商品和它差不多，您看是否合適？
--這種商品暫時缺貨，請您留下姓名及聯系電話，一有貨馬上通知您，好嗎？
--這種貨過兩天才有，請您到時再來看看。
--您問的**（商品），請到三樓去買。
--對不起，目前只有紅色和白色的，其實，這兩種顏色都很好看，您不妨試試。
--對不起，我們商店不經營這種商品，請到**商店去看看。
當顧客要求試用、試穿一些不允許試用、試穿的商品時，營業員可禮貌回答：
--請原諒，這種衣服顏色淺，容易弄臟，不宜試穿，如果您拿不準尺寸，我幫您量一量好嗎？
千萬不可以對顧客使用下列語言：
--你怎麼挑個沒完？
--哎，快點挑。
--不用挑，每種商品都一樣。
--你買不買，不買走開。
--干什麼呢，快點。
--有完沒完？
--不要問，你不合用。
--不是你能買的。
--不買看什麼。
--不用試，你穿不合適。
--想好了沒有，到底買不買。
--你買的起就快買，買不起就別買。
--不買就不要看，有什麼可看的。
--到底要不要，想好了沒有？
--要買就快點。
--喊什麼，等會兒。
--沒看我這正忙著呢，著什麼急？
--越忙越添亂，真煩人。
--你要有事就別買。
--真能湊熱鬧。
--要買快說，不買靠邊，下一個。
俗話說：有問有答，所答所問。營業員答復顧客的詢問，要熱情有禮，認真負責，誠心幫助顧客解決疑難。站在顧客的角度去回答問題才是贏得之道。
我該怎麼樣招聘員工？
服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決於員工的素質與工作表現，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中並不能達到預期的效果。所以說員工是企業的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。
在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面發揮著重要作用。在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。
當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之後，通常要選擇一定的測試方法，包括筆試，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創造等），面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質（如精神面貌、儀表、性格、誠實性、價值觀等）及從事零售工作的專業能力（如待人接物的能力、觀察能力）等。
每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業道德，才能向顧客提供滿意的服務。因此在選聘店員時，需要考察應聘人員以下幾個方面的素質：
（1）身體素質。為了配合零售店的形象及產品組合特點，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。
（2）個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和耐心。
（3）工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。
員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質，較強的工作能力以及完美的個性。
怎麼能經營好我的生意？
一、確定所面向的對象，就是說哪些層次的人是你要賣東西給它的。
二、競爭對手的分析，競爭對手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。
三、人流的估算，商圈范圍的設定。
四、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過一定時間後，了解什麼類型的好銷就多入貨。
六、入貨的款式和價錢。
七、多了解和注意最新的潮流。
八、良好的售後服務。
九、以誠待人，講信用。
怎麼樣對抗生意蕭條的局面？
一、商品陳列須獨特。小店空間狹小，商品陳列有限，因此要想吸引住往來的路人駐足消費，得在商品陳設上多花心思。最好經常更換商品陳設給人耳目一新的感覺，才能提高商品周轉率。
二、營造銷售氣氛。人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地整理商品，調整擺設。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產生逆反心理或產生此店商品不夠檔次的感覺。
三、經營推陳出新。要迅速反映流行，"開發"特別商品，讓顧客產生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺。
四、以優質服務培養顧客忠誠度。最好能盡量抓住每一位上門顧客。最好能記得老顧客的喜好，並主動介紹他們可能會喜歡的商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快，也可提高消費者的忠誠度。
五、累積加碼折扣。第一次上門的顧客，就發一個會員證，第二次來時，商品可以打九折，第三次來時打八折，第四次打七折，以後的購物均可打七折。如此以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店裡人氣旺盛，足以對抗經濟不景氣所帶來的風險。
我該怎麼樣給商品定價呢？
價格是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言，人們總是希望花最少的錢辦更多的事，不少商店因為產品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客
1、低價滲透策略
作為商家，無論採取什麼樣的定價策略，最終目的都是賺錢，這就要求價格的制訂必須以成本為基礎，不可能低於成本去銷售。所以要保持價格競爭的優勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環節，提高經營效率，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低成本，實行薄利多銷，以低價取勝。
2、以盈補缺法
以低價吸引顧客大批購買自己的某種產品，同時，以相關系列產品獲利。現行許多"洋超市"都把電器商品的價格定得很低，以吸引顧客，而在個種輔助設備上賺取利潤。
3、平頭低尾法
只是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只佔1%。
4、錯覺定價法
有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產品，定價8.50元，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低於價格。仔細算一下會發現，二者單位定價相差無幾，而且後者還略高一些。
5、季節折扣
根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
6、心理定價策略
針對消費者得消費心理，很多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。
7、其它
商品調價時，用紅筆把原來的印刷價塗掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在於：首先，原標價是印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。
我該怎麼進行促銷呢？
促銷是提升人氣最快捷最有效的方法，但前提是一定要懂得促銷的方法，否則就有可能適得其反。
1、做好促銷前的宣傳工作。
"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。
對於實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就達不到提升人氣的目的。
2、巧制促銷政策
促銷方式的合理於否直接關繫到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然後有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。
（1）、發揮附贈品的魅力
在麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是什麼原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。
（2）、集點消費
現在不少商場推出了會員制，發行優惠卡，當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現，吸引的不少的消費者前來購買，並有效的培養可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現，讓消費者得到切實的好處。
（3）、注意創新
時代在變，但很多商店的促銷卻是"一成不變"，面對漫天飛的促銷廣告，消費者對"老面孔"已經不再"感冒"，因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵"，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。
"毛驢拉磨"--這種只有在農村才能見到的場景，最近卻出現在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤固定在進門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉圈，事先放好的糧食不一會兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時有好奇者過來一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進餐廳的創意使長期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門。
如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝，並確定合理的期限。但不管是那一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽，只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。同時，在促銷的過程中，不要忽視中後期的宣傳，一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買慾望，另一重要的方面則是增強商店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。
我怎樣提升店面人氣呢？
一、顧客
要提升店面的人氣，首先要清楚商店的目標市場是什麼，目標顧客又是誰，都有哪些人來店裡購物，這就涉及到商店的定位問題。倘若連哪些人會光顧店面都不清楚，提升人氣簡直是無稽之談。
產品有產品的定位，商店應該有商店的定位。例如星級賓館的定位是政府領導、企事業單位老總、外賓、成功人士等，而一般的餐館定位則是大眾型，主要面對工薪族、學生族等，雙方提升人氣的措施自然會有天壤之別。
要提升店面人氣首先就要結合商店的實際情況，對所在社區居民的收入狀況、消費習慣、購買方式等進行調查，確定商店的定位。如果把商店定位為中低檔，則應以經營中低檔商品為主，主要面對工薪族、學生族、打工族等，對於高消費的"白領"一族就不必花什麼精力，甚至可以舍棄。婦幼保健品店的主要顧客是已婚的女性，考慮提升人氣的方法時，就應著重對這些人展開攻勢。
商店只有明確了定位之後，才能更加懂得消費者的需求，更好的滿足目標客戶，從而贏得他們的青睞。否則，眉毛鬍子一把抓，到最後只能是"竹籃打水一場空"。
二、便利
便利原則在營銷4C理論中占據一席之地，所謂便利原則通俗地講就是一切為了方便顧客購物，提升店面人氣，這一點就不能不考慮。
1、優化店內環境，方便顧客購物
有關理論研究表明，顧客70%以上的購買行為都是在賣場臨時決定的。優化購物環境不僅可以吸引更多的顧客，還可以刺激顧客購買，是提升人氣的有效途徑。
2、貨物擺放要合理
要布置出讓人舒適的購物環境，大到整個營業大廳的整體格調和布局，小到每樣商品如何擺放，都要切合顧客購物心理。在自選商店裡一些人們常用的日常消費品如洗發水、肥皂、飲料等，要放在人們伸手可及的貨架中部，而一些小朋友喜歡的餅干、果凍、玩具等則宜放在貨架底部，以便於小朋友選取（2）、商品明標價相信很多人逛商場的時候都會因為商品的標價不明而遇到麻煩的經歷，所以商店的每一件商品一定要明碼標價，最好是標在商品的左上方，讓顧客一目瞭然，做好"預算"。
3、設立顧客休息處
當年的"亞細亞"，在購物區的一樓開辟專門場地並設專職人員，搞起了"寶寶娛樂圈"和"男士休息廳"。前者免費為購物者照顧兒童，後者則為具有購物癖的女士照顧她們的陪同者。商場的用心可謂良苦，服務的姿態令人心悅誠服。一般的小商店沒有實力提供專門的場地，但一張椅子或者一杯開水應是必不可少的。
有同行來參觀我該怎麼辦？
不少服裝店為了避免同行的"刺探"而失掉發財的先機，紛紛在店門上貼出了"同行免進"的告示。這一舉動，令人玩味。
賣服裝要靠推陳出新，要賣"別人無"才能自己有財源。對消費者特別是女性消費者來說，"撞衫"是最惱人的，"馬路服"的雷同更是尷尬，但是對商家來說，面對雷同，難道僅僅一個"免進"就能防"小人"嗎？
必要的"自我保護"當然也是需要的，而"自我保護"不是關起門來將同行拒之門外，不妨敞開大門請同行來品頭論足，內行看門道，這樣才更有利於提高自己，完善自己。當然，模仿和效顰無處不在，只要適當對貨源進行一點"加密"即可，否則整天"防火防盜防同行"，哪有心思做買賣呢？

❼ 品牌折扣店的進貨渠道是在哪

1、批發網站

這種批發網站主要包含像阿里巴巴服裝批發類別里的品牌女裝折扣店貨源類目，還包含了品牌折扣供貨商的線上渠道，比如說愛無季等等，就是充分運用互聯網的便利性，直接讓創業者可以瀏覽款式談價格，還可以貨比三家，省去了店主們進貨的奔波勞頓。

(7)樂素品牌折扣女裝店庫存貨源擴展閱讀

品牌廠商直供貨源

適合人群：有一定的經濟實力，且有自己熟悉的品牌服飾廠商或者服裝工廠生產線庫存資源的創業者；

局限性：可能只能拿到一個品牌的庫存貨源或者這個生產線貨源，風格受限；

對於這種渠道來說，一般可以通過自己的資源和手頭的資金吃進這個品牌廠家的所有庫存，直接與廠家溝通貨源充足、信用度高。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，有品牌折扣女裝分銷渠道，並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找折扣女裝廠家直接進貨。

❽ 加盟品牌必須要注意的幾點問題

再過一個多月2019年就要結束了，很多想創業的老闆都想在新的2020年大展身手開個品牌女裝加盟店，但是現在女裝加盟市場蘊藏巨大商機，同時也面臨巨大的競爭壓力，想要成功創業加盟品牌女裝店，首先我們在加盟開店前就要做好准備，這些准備包括資金和心理等方面，下面女裝網小編帶您一起來看看吧。

二、開女裝加盟店資金的應用以及預算

具體開服裝加盟店需要多少錢?很多朋友在問，我想開個什麼店，要多少資金啊?資金的應用是根據不同的店面，不同的貨源，和不一樣的裝修來預算的。很多時候，是沒辦法一口回答你的。我把需要資金的方面列出來，你自己去計算下!

a.盤店資金店面的轉讓費用，以及初期的房租費用(可能是6個月也可能是1個月，具體你自己洽談)。也許有時候還會帶上前任店主余留的貨款。

b.裝修資金其實裝修的話，只要不太高檔，我這里可以簡單幫你預算下，當然，本人在北方，所以只能針對北方來說，在河南來說吧大概30平方以下的房子簡單的裝修在3000-5000之間.當然，如果越高檔，材料越豪華，那費用自然更奢侈。40到100平方的房子簡單裝修大概需要1w左右，其他同上。

c.陳列道具(貨架，衣架，模特等)道具里，貨架是大頭，當然，簡單的小店來說，道具是用不了多少錢的。其次是模特，也是不小的一個開支，價格低的在200(能看的過去的)到幾千不等，其次是衣架啊，賬本啊，掃把啊拖把啊等等等細節東西，都是需要錢的

d.開服裝加盟店最後是貨品資金這個問題也見的比較多，特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應用也是不同的,但是如果是簡單裝修，而且不太復雜陳列的店來說.200件貨品左右是能支撐個開場的，我這個所謂的開場就是掛個樣，賣了立刻就去補，其實這個方法,是相當麻煩的，我想部分老手都明白這個道理吧?根絕這個數量，你可以算下貨品平均價，自己計算下所需要的貨品資金。

2020年開一家品牌女裝加盟店需要做好哪些准備？看了以上內容大家是否有所了解了呢？祝願大家在2020年裡能夠心想事成，生意興隆！

❾ 國內快時尚女裝品牌有哪些

快時尚女裝，顧名思義，就是以快時尚模式來運營的女裝品牌，相比其他女裝品牌而言，快時尚女裝擁有上貨速度快、款式多、價格低、時尚度高的特點。自從國際幾大知名快時尚品牌湧入國內並取得成功後，國內也涌現了越來越多的快時尚女裝品牌，那麼快時尚女裝品牌有哪些呢？今天小編就來盤點一下大眾喜愛的快時尚女裝品牌。

MJstyle

上海筧尚服飾有限公司經營MJSTYLE品牌，主營業務為大型時尚牛仔系列綜合連鎖店。該公司由國際知名投資公司IDG與零售經驗豐富的上海華銳時裝有限公司共同投資組成。店鋪面積大約1200m2~3000m2，該店鋪集合了各類牛仔服飾產品，再綜合了公司旗幟下多個時尚品牌的相關搭配男女服飾、鞋帽、配飾等產品，給消費者更新的時尚理念。

MJSTYLE設計風格簡單輕巧顏色亮麗，更區別與歐美時尚品牌H&M、ZARA等寬松休閑的產品風格。MJSTYLE更注重於時尚甜美，故深受眾多年輕人喜愛。MJSTYLE每季同步推出3000款以上的流行款式，每周都會根據每一店鋪的顧客反饋更新上百款新品以最大可能滿足顧客對潮流和個性化的需要，並以親民的價格來吸引大眾的需求。

IEF愛衣服

IEF成立於2004年，是一家年輕時尚，充滿朝氣與個性的服飾連鎖機構。IEF以經營18-38歲「歐、日、韓」等潮流服飾為主營。並兼營各類時尚鞋帽，時裝包，皮帶，各類服裝配飾等。產品線定價100-2000之間。豐富的產品系列，自由的配搭映襯，時尚的色彩運用，讓女性朋友在不同的場合充分享受時尚活力、輕松自信的穿衣樂趣。

IEF以「團隊合作、誠信經營、顧客至上」的文化理念為主導，不斷努力奮斗，力將IEF打造成中國最具時尚魅力的女裝快銷品牌。目前門店覆蓋福建、江西、湖南、湖北、安徽、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西等各大省市商場、步行街；在全國市場門店突破500家，已形成強大的銷售、配送網路。

城市衣櫃

城市衣櫃，一個簡約而不失時尚的品牌，奉行的是一種新的簡約主義。以東方傳統文化與時代潮流的融合為基礎，款式上身效果一流，價格合理。我們滿足廣大女性的時尚需求，以買得起的價格提供給廣大消費者，款式多變，一個月推出近百個新款，系列性、搭配性強烈。為追求浪漫、時尚、嫻淑、優雅、干練的女性而設計，源於自然、內斂、猶韻和現代美學細膩的靈感，營造出浪漫、時尚、優雅之美。產品採用高檔的進口面料，顏色清鮮靚麗，肌理細膩柔軟，符合流行趨勢的搭配性為你帶來每一季亮麗的心情。

愛詩帛雅

杭州坤朗服飾有限公司設立了「誠信專業、互利共贏」的經營理念，以推廣「愛詩帛雅」品牌文化為宗旨，全力打造時尚，品味，為新時代女性創造優美、優雅的氣質。並且堅持加盟商要贏利，消費者要滿意的根本原則。

愛詩帛雅以豐富的江南歷史文化為內涵，融入現代時尚元素，詮釋了東方人特有的細膩柔美，以及西方人優雅的貴族文化。愛詩帛雅通過高超的設計水平和精湛的製作工藝，力求簡約的方式來表達獨特的品牌風格。愛詩帛雅滿足了精乾的現代都市女性對高品質生活的無限追求，在款式設計和品牌形象上獨具匠心，訴求一種舒適、時尚、簡約、成熟、大氣的風格，具有很強的時代感及國際觀。

快時尚女裝品牌有哪些？以上就是女裝網小編盤點的大眾喜愛的快時尚女裝品牌了，想了解更多快時尚女裝品牌信息，歡迎留言或者直接私信我哦~

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』這個微信公眾號，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。